Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент»





НазваниеПрограмма дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
страница15/19
Дата публикации31.03.2015
Размер0.86 Mb.
ТипПрограмма дисциплины
100-bal.ru > География > Программа дисциплины
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Область применения и нормативные ссылки


Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по магистерской программе «Управление человеческими ресурсами», изучающих дисциплину «Технологии управления человеческими ресурсами: Современные модели формирования мотивации».

Программа разработана в соответствии с:

с образовательным стандартом НИУ ВШЭ по направлению подготовки «Менеджмент» (уровень подготовки – магистр);

Концепцией магистерской программы «Управление человеческими ресурсами»;

рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», магистерская программа «Управление человеческими ресурсами», утвержденным на 2013/2014 учебный год.

Программа разработана в соответствии и рабочим учебным планом университета по направлению подготовки «Менеджмент», магистерская программа Цели освоения дисциплины
  1. Цели освоения дисциплины


Цель курса «Технологии управления человеческими ресурсами: Современные модели формирования мотивации» – помочь студенту овладеть необходимым объемом знаний и навыков в области мотивации и стимулирования труда работников различных профессий и видов деятельности и обеспечить (совместно с материалами других учебных курсов) его подготовку к эффективному выполнению данной функции в месте его будущей работы.
  1. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины студент должен

знать основные теоретические концепции и подходы к изучению трудовой мотивации персонала, виды и формы стимулирования труда, особенности денежного стимулирования (оплаты труда) работников, занятых на работах различного типа;

уметь определить структуру трудовой мотивации работников и вновь нанимаемого персонала, разработать основные положения системы стимулирования и оплаты труда персонала различных подразделений;

иметь представление об опыте мотивации и стимулирования труда в зарубежных и отечественных бизнес-организациях различного профиля;

обладать навыками реферирования литературных источников, написания аналитического отчета на заданную тему, разработки инструментария для диагностики особенностей трудовой мотивации и проектирования систем стимулирования труда персонала деловых организаций.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:


Компетенция

Код по ФГОС/ НИУ

Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)

Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции

Способен принимать управленческие решения, оценивать их возможные последствия и нести за них ответственность

СК-5
СК-М5

Определяет оптимальный уровень оплаты труда исходя из бюджетных ограничений компании, рынка труда и ожиданий работника. Может комплексно оценить последствия принятого решения.

Разработка рекомендаций по уровню оплаты труда в рамках комплексного бизнес-кейса в составе рабочей группы (групповое домашнее задание + обсуждение на семинарском занятии)

Способен анализировать, верифицировать информацию, при необходимости восполнять и синтезировать недостающую информацию и работать в условиях неопределенности

СК-6
СК-М6

Сопоставляет различные обзоры рынка труда, может выявить в обзоре позицию, релевантную решаемой задаче, способен получить взвешенную оценку уровня заработной платы в условиях дефицита (неполноты) данных.

Разработка рекомендаций по уровню оплаты труда в рамках комплексного бизнес-кейса в составе рабочей группы (групповое домашнее задание + обсуждение на семинарском занятии)

Способен к осознанному выбору стратегий межличностного взаимодействия

ПК-4
СЛК–М4

Эффективно выполняет групповое задание в сформированной случайным образом малой группе, организует работу малой группы, успешно разрешает возникающие конфликтные ситуации, связанные с реальными последствиями (оценкой за курс)

Работа в сформированной случайным образом малой группе над итоговым аналитическим отчетом по комплексному кейсу, определение коэффициентов трудового участия (КТУ) членов группы

Способность управлять организациями, сетями, подразделениями, проектами и, группами сотрудников, отдельными работниками и иными объектами управления

ПК-19
М1.1-1.3_ 7.3 (М)

Эффективно выполняет групповое задание в сформированной случайным образом малой группе, организует работу малой группы, успешно разрешает возникающие конфликтные ситуации, связанные с реальными последствиями (оценкой за курс)

Работа в сформированной случайным образом малой группе над итоговым аналитическим отчетом по комплексному кейсу

Способен планировать и осуществлять проекты и мероприятия, направленные на реализацию стратегий организации

ПК-22
М 1.2-1.3_ 7.3 (М)

Предлагает, убедительно и доказательно обосновывает комплексную систему мотивации персонала организации. Может спроектировать систему мотивации от мотивационной политики до конкретных инструментов и технологий

Разработка системы мотивации компании в рамках комплексного бизнес-кейса в составе рабочей группы (групповое домашнее задание + обсуждение на семинарском занятии)

Способен использовать современные менеджериальные технологии и разрабатывать новые технологии управления

ПК-24
М 1.1-1.3_ 7.3 (М)_ 7.4 (М)

Знает базовые классификации методов стимулирования персонала, типов мотивации работников, методов формирования мотивации (мотивирования) в трудовом коллективе. Может предложить конкретные проекты по стимулированию и мотивированию персонала организаици.

Лекции, семинары, самостоятельная подготовка по теме занятий, разработка системы мотивации компании в рамках комплексного бизнес-кейса

Способен выбирать и обосновывать инструментальные средства, современные информационные технологии для обработки информации в соответствии с поставленной задачей в сфере управления, анализировать результаты расчетов и обосновывать управленческие рекомендации

ПК-27
М 4.1 _5.2_ 7.5 (М)

Знает основные средства ПО, предназначенные для автоматизации оплаты труда по KPI, определяет ключевые преимущества и недостатки основных пакетов ПО.

Семинарские занятия, обсуждение презентаций, демонстрация возможностей различных пакетов ПО.



Требования к студентам для успешного освоения курса:

уметь конспектировать и цитировать литературные источники, пользоваться основными психологическими тестами, разрабатывать программы и инструментарий кратких целевых социолого-психологических опросов;

обладать навыками подготовки реферативных докладов, оппонирования и выступления в дискуссиях на семинарах, уверенного пользования программами “WORD” и “EXCEL”, базовыми навыками работы с SPSS, грамотного письма и устной речи.

1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19

Похожие:

Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины для направления 080200. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов для направления 080200. 62...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины ir менеджмент  направления 080200. 68 Менеджмент...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Прикладной анализ отраслевых рынков  для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Прикладной анализ отраслевых рынков  для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Финансовый менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Международные стандарты финансовой отчетности»...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистрантов направления 080200. 68...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Международные стандарты финансовой отчетности»...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистрантов направления 080200. 68...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Прогнозирование и моделирование рисков проекта»...
...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Правовые основы управления персоналом» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины для направления 080200. 62 «Менеджмент» 2 курс...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Искусство переговоров» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»,...
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Nonprofin marketing (дисциплина читается на...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистров направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины “ Организационный конфликтменеджмент” для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск