Скачать 0.86 Mb.
|
Порядок формирования оценок по дисциплинеРезультирующая оценка формируется по результатам работы на аудиторных занятиях, выполнения письменной работы (домашнего задания) и устного зачета по 10-ти балльной системе следующим образом: ОИ = 0,5 х ОПР + 0,4 х ОУЗ + 0,1 х ОС, где ОИ – итоговая оценка, ОПР – оценка студента за письменную работу, ОУЗ – оценка за устный зачет, ОС – оценка за работу на семинарских занятиях.
Дистанционная поддержка освоения курса обеспечивается использованием студентами электронных библиотечных ресурсов НИУ ВШЭ и взаимодействием с преподавателем посредством электронной почты (направление семинарских заданий конкретной группе, актуальной информации по курсу, запросов, объявлений и пр.).
В ходе лекций преподавателем используется проектор для презентаций схем, графиков, на семинарах студенты пользуются проектором для демонстрации результатов групповой и индивидуальной работы. Автор программы, К.соц.н., доцент А.В.Ребров Приложение 2. Протокол устного экзамена (итоговый контроль) Часть 4.. Компьютерные технологии в УЧР Автор: преподаватель Григорьева Юлия Соломоновна 1. Область применения и нормативные ссылкиНастоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 «Менеджмент», обучающихся по магистерской программе «Управление человеческими ресурсами», изучающих дисциплину «Технологии управления человеческими ресурсами: Компьютерные технологии в УЧР». Программа разработана в соответствии с: с образовательным стандартом НИУ ВШЭ по направлению подготовки «Менеджмент» (уровень подготовки – магистр); Концепцией магистерской программы «Управление человеческими ресурсами»; рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент», магистерская программа «Управление человеческими ресурсами», утвержденным на 2013/2014 учебный год. Программа разработана в соответствии и рабочим учебным планом университета по направлению подготовки «Менеджмент», магистерская программа Цели освоения дисциплины 2. Цели освоения дисциплиныЦель курса «Технологии управления человеческими ресурсами:Компьютерные технологии в УЧР» – предоставить возможность овладеть необходимым объемом знаний и навыков в области использования компьютерных технологий при реализации различных функций по управлению человеческими ресурсами в компаниях. 3.Тематический план учебной дисциплины
4. Формы контроля знаний студентов Курс читается во втором семестре на первом курсе магистратуры направления УЧР. Текущий контроль осуществляется в ходе лекционных и семинарских занятий, на основе оценки активности студентов в ходе групповой и индивидуальной работы. Промежуточный контроль осуществляется на основе выполнения эссе. Итоговый контроль – зачет. Итоговая оценка формируется исходя из результатов работы студентов на семинарских занятиях, по результатам выполнения эссе, зачета по 10-ти балльной системе следующим образом: Оценки относительной важности текущего и итогового контроля: Wакт.сз=0,2, Wэссе=0,3, Wзач=0,5 Расчет итоговой (результирующей) оценки: Оср= Оакт.сз*Wакт.сз(0,2) +Оэссе*Wэссе(0,3) + Озач* Wзач(0,5) 5.Содержание программы Тема 1. Обзор информационных систем кадрового менеджмента. Необходимость информатизации кадрового менеджмента. Решение задач организации. Обзор информационных систем в области УЧР. Обзор решений Oracle Corporation – базы данных, средства разработки. Необходимость компьютеризации: Большой объем данных; Соответствие законодательству; Отчетность для руководства. Оптимизация использования человеческих ресурсов: Расходование средств; Стратегические задачи организации; Требование акционеров. Обзор систем 1С, Босс-Кадровик, SAP. Знакомство с Oracle Corporation. Основная литература
Дополнительная литература
Тема 2. Знакомство с системой Oracle Управление персоналом. Интегрированное решение, поддержка всех процедур кадрового учета и кадрового менеджмента в рамках одной системы. Ведение оргструктуры организации, основы штатного расписания. Ввод персональной информации необходимой и ее расширение по требованию Возможность настройки дополнительных параметров. Поддержка проведения аттестации, оценки, анкетирования. Получение всей кадровой документации. Особенности системы: гибкость, масштабируемость, открытость. Основная литература Ридер Автоматизированная система Oracle Управление персоналом, Табельный учет, Зарплата.Составитель Ю.С.Григорьева Тема 3. Обзор функциональности учетных модулей : Персонал, Табель, Зарплата. Учет требований кадрового законодательства. Шаблоны процессов (PPT). Поддержка всех видов начислений и удержаний, рабочих графиков и смен, формул и видов оплаты. Возможность учета дополнительной информации, своевременное обновление. Прикрепление любых документов. Передача информации в финансовые модули. Доступ к единой информации авторизованным пользователям. Основная литература Ридер Автоматизированная система Oracle Управление персоналом, Табельный учет, Зарплата.Составитель Ю.С.Григорьева . Тема 4. Персонал, Табель, Зарплата. Практическое занятие – работа в системе. Настройка информации о структуре организации, о сотруднике, информация для блока Управления талантами. Поиск в системе лиц по заданным критериям. Учет хронологических данных. Формирование отчетов. Контроль авторства внесенных изменений. Основная литература Ридер Сценарий работы с системой. Составитель Ю.С.Григорьева Тема 5. Поддержка в системе концепции Управления талантами. Управленческие модули. Управление обучением. Актуальность для решения стратегических задач организации. Технологические возможности системы как основа расширения кадровых процесов. Задачи привлечения, развития и удержания наиболее ценных работников. Полный контур системы управления обучением – планирование, реализация, контроль, анализ. Основная литература 1. Ридер Oracle Управление обучением. Составитель Ю.С.Григорьева 2. Ридер Управление талантами, слайдовая презентация. Составитель Ю.С.Григорьева Тема 6. Получение отчетов кадрового менеджмента. Отчеты стандартные, пользовательские. Локализация системы. Учет реалий российского рынка. Гибкость системы. Технология внедрения: цели, сроки, результаты промежуточных этапов. Партнеры. Обновление. Техподдержка. Основная литература
2.Ридер Перечень стандартных отчетов, получаемых из системы. Составитель Ю.С.Григорьева Тема 7. Аналитика, поддержка принятия решений в интегрированной системе. Обсуждение: Как выбрать хорошую HR систему (на что обращать внимание, как формулировать требования). Возможные требования к системе. Опросники по функциональности 6. Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студентов 6.1. Тематика заданий текущего контроля Тематика Эссе Обзор систем кадрового учета по выбору : Oracle, SAP, 1С, Босс Кадровик, другие Требования к написанию эссе Работа должна иметь объем 5-7 страниц машинописного текста через 1,5 интервала. Работа состоит из: титульного листа, содержания, основного текста, заключения и списка использованной литературы. Не допускается переписка текстов из источников без цитирования и соответствующих ссылок. При написании эссе должны быть:
а) Обозначена актуальность данной темы. б) Сформулирована проблемная ситуация, побудившая студента к выбору данной темы. в) Четко определены цели и задачи исследования. г) Обозначен объект и определен предмет исследования. д) Обозначены этапы решения проблемы. 3. В основной части должны быть: а) Четко обозначены разделы работы. б) Продемонстрировано знание студентом разнообразия моделей и подходов по данной теме. в) Глубокие знания тех моделей, которые автор выбрал за основу при анализе. продемонстрировать способность автора самостоятельно работать с литературой. д) Содержать анализ и конструктивную критику, описываемых автором теорий. 4. В заключении должны быть перечислены все основные выводы, предложения сделаны автором по тексту основной части. 6.2. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины7.1. Базовые учебники Ридеры и слайдовые презентации
ф-т менеджмента, 2010
7.2. Основная литература
Автор программы: преподаватель Григорьева Ю.С. |
Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | Программа дисциплины для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов для направления 080200. 62... | ||
Программа дисциплины ir менеджмент направления 080200. 68 Менеджмент... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | Программа дисциплины Прикладной анализ отраслевых рынков для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,... | ||
Программа дисциплины Прикладной анализ отраслевых рынков для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,... | Программа дисциплины «Финансовый менеджмент» для направления 080200. 62 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»... | ||
Программа дисциплины «Международные стандарты финансовой отчетности»... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистрантов направления 080200. 68... | Программа дисциплины «Международные стандарты финансовой отчетности»... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистрантов направления 080200. 68... | ||
Программа дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления 080200. 68 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»... | Программа дисциплины «Прогнозирование и моделирование рисков проекта»... ... | ||
Программа дисциплины «Правовые основы управления персоналом» для... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | Программа дисциплины для направления 080200. 62 «Менеджмент» 2 курс... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | ||
Программа дисциплины «Искусство переговоров» для направления 080200. 68 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»,... | Программа дисциплины Nonprofin marketing (дисциплина читается на... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистров направления подготовки 080200.... | ||
Программа дисциплины “ Организационный конфликтменеджмент” для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... | Программа дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 68 Менеджмент,... |