1. Информационные системы и технологии
Скачать 1.65 Mb.
|
 Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» Кафедра информационных технологий КОМПЬЮТЕРНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ФИНАНСОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Лекции для студентов, обучающихся по специальности 080105 «Финансы и кредит», специализация «Финансовый менеджмент» Разработал: д.э.н., проф. Одинцов Б.Е. Москва 2013 Тема 1. Информационные системы и технологии 1.1. Управление, менеджмент и финансовый менеджмент. 1.2. Информационные системы предприятий. 1.3. Информационные и инфокоммуникационные технологии предприятий. Литература 1. Информационные ресурсы и технологии в экономике: учебное пособие/Под ред. проф. Б.Е. Одинцова, и проф. А.Н. Романова.-М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013. 2. Информационные ресурсы и технологии ив финансовом менеджменте: учебник/ под ред. И.Я. Лукасевича, Г.А. Титоренко.-М.: ЮНИТИ-Дана, 2012. 1.1. Управление, менеджмент и финансовый менеджмент Управление один из самых древних видов человеческой деятельности, ориентированной на упорядочение и использование в своих интересах внешней среды: предприятие, общество, техника и т.д. В последнее время с распространением англоязычного термина «менеджмент» произошла путаница, требующая своего разъяснения. С точки зрения лингвиста между терминами «управление» и «менеджмент» никакой разницы нет. Эти понятия часто употребляются как синонимы, тем не менее, между ними имеются различия, что приводит к недоразумениям в практике их применения. На рис. 1.1 приведена общая (классическая) схема системы управления, которая может быть ориентирована на различные объекты управления: технические объекты (транспорт), экономические объекты (предприятия и организации), территориальные объекты (муниципальные и государственные структуры, организации здравоохранения, просвещения, спорта), социальные объекты (страховые, налоговые и др. структуры), биологические объекты (окружающая среда) и т д.  Рис.1.1. Система управления и ее функции Функции субъекта управления - это конкретный вид управленческой деятельности, который последовательно состоит из сбора, систематизации, передачи, хранения информации, принятия решения и его воплощения. Функции управления при этом могут быть самые разные. Например, по А. Файолю они могут быть следующими: Планирование (прогнозирование) – проецирование деятельности предприятия в будущее Организация − обеспечение предприятия всем необходимым для работы в плане подготовки производства и кадровой политики. Координация — достижение согласованности в работе всех звеньев и подразделений бизнеса путем установления рациональных связей между ними. Контроль и анализ − проверка исполнения хода работ в соответствии с принятой программой, Распорядительство (мотивация) − побуждение персонала к эффективному труду для выполнения целей, сформулированных в планах. Примерно такие же функции управления осуществляются и в социальном управлении, но в государственном управлении выполняются уже иные функции:
«Менеджмент» — английское слово, в переводе оно означает «управление». Однако в русском языке слова «управление» и «ме неджмент» употребляются в разных контекстах. Обычно мы не говорим: «Я осуществляю менеджмент автомобиля». Мы гово рим: «Я управляю автомобилем». Мы не говорим: «Они осуще ствляют менеджмент выплавки стали». Мы говорим: «Они управ ляют выплавкой стали». У нас не говорят «Менеджмент ближнего боя», а «Управление ближним боем». Термин «управление» более объемный и широкий, менеджмент же представляет собой лишь одну из форм управления, а именно: управление социально-экономическими процессами. Иначе говоря, под менеджментом понимается одна из разновидностей управления, применяемой к управлению хозяйственной деятельностью людей в условиях рынка. Современная практика употребления термина «менеджмент» в русском языке охватывает три его основных значения: процесс управления людьми в организациях; наука управления; орган управления и люди, его составляющие. Специальный менеджмент рассматривает управление объектами с учетом их специфики, например, менеджмент в сфере услуг, муниципальный менеджмент и др. Менеджмент специализируется, ориентируясь на конкретные процессы, ресурсы или отдельные аспекты управления. Например, широко извест ны такие виды специального менеджмента, как стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, финансовый менеджмент и др.  Рис. 1.2. Структура менеджмента и его функции Объектом менеджмента - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости), представленные на рис. 1.2. Менеджмент определяют понятиями, представленными на рис. 3.  Рис. 1.3. Подходы к определению сущности менеджмента Субъектами менеджмента являются: руководители различного уровня, (директор, менеджер, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления). Финансовый менеджмент понятие более узкое по сравнению с менеджментом. В его задачу входит управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений. Основными задачами финансового менеджмента являются: 1. Формирование достаточного объема финансовых ресурсов, необходимых для развития предприятия. Эта задача достигается путем:
2. Эффективное распределение и использование сформированных финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности предприятия. Для решения этой задачи следует:
3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем:
4. Достижение максимальной прибыли при предусматриваемом уровне финансового риска. Инструментами решения этой задачи являются:
5. Достижение минимального уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли. При достижении этой задачи предприятие должно:
Общие функции финансового менеджмента представлены на рис. 1.4.  Рис. 1.4. Структура финансового менеджмента и его функции К ним относятся: Планирование и прогнозирование в финансовом менеджменте охватывает весь комплекс мероприятий как по разработке финансовых планов на долгосрочную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его разных частей. Организационная функция финансового менеджмента состоит в объединении людей, которые совместно участвуют в реализации финансовой программы на основании определенных правил и процедур. Регулирование в финансовом менеджменте представляет собой влияние на объект управления, при помощи которого можно достигнуть устойчивого состояния финансовой системы в случае возникновения отклонений от заданных параметров. Координация в финансовом менеджменте - согласование работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Стимулирование в финансовом менеджменте - побуждение работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. Контроль в финансовом менеджменте представляет собой проверку организации финансовой работы, исполнения финансовых планов и т.д. Объект управления - это совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между предприятиями и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект финансового менеджмента - это отдельная группа специалистов (финансовая дирекция, финансовый менеджер), которая посредством различных форм управленческого воздействия обеспечивает целенаправленное функционирование объекта, т.е. финансов предприятия. В его функции входит также и руководство денежными отношениями:
В этой связи можно выделить специализированные функции финансового менеджмента:
Таким образом, отношения между понятиями управление-менеджмент- финансовый менеджмент можно представить как целое часть (см. рис. 1.5)  Рис. 1.5. Соотношение понятий управление-менеджмент-финансовый менеджмент 1.2. Информационные системы предприятий Рассматривать состав и содержание информационной системы невозможно без системы управления, так же как бессмысленно рассматривать систему управления без информационной системы. Они не существуют друг без друга. Поэтому информационные системы существуют с тех пор как появились системы управления. Они могут содержать компьютерные средства обработки информации, а могут и не содержать. Например, во времена Конфуция в древнем Китае управление осуществлялось без компьютеров, однако информационная система, функционировавшая под его руководством, была весьма эффективна. Поэтому все информационные системы делятся на два класса - автоматизированные и неавтоматизированные. В результате технического прогресса и прихода компьютеров появилась возможность часть информации обрабатывать с их помощью. При этом далеко не вся информация в системе управления обрабатывается с помощью компьютеров. Существует и такая, которую формализовать либо не удается, либо не следует.  Рис. 1.6. Две составляющие информационной системы Если в управлении используются компьютеры информационные потоки от аппарата управления к объекту и обратно делятся на две части: те, что обрабатываются с помощью компьютеров, и те, что нет (на рис. 1.6 демонстрируется ИСа – автоматизированная, ИСр – ручная). На рис.1.7 представлена структура информационной системы, в которой не применяются какие-либо средства автоматизации обработки информации.  Рис. 1.7. Структура информационной системы без использования средств автоматизации С помощью обозначений  указаны информационные потоки, обрабатываемые вручную. Поток  несет в себе директивную информацию от аппарата управления объекту управления (прямая связь). Поток  содержит отчетную информацию (обратная связь). С помощью индекса р обозначена ручная обработка информации.С появлением компьютеров и других средств обработки информации ситуация на предприятиях (организациях) поменялась коренным образом. На рис. 1.8 показано, что каждый из информационных потоков разделился на два, а именно:  и  . Это указывает на то, что часть прямой (директивной) связи (например, патентная, юридическая и другая не поддающаяся формализации информация) направляется непосредственно объекту управления. Втора часть  – с помощью локальной сети направляется в компьютер для расчетов, а полученные результаты затем, опять же с помощью локальных сетей передаются объекту управления. Аналогично и обратная связь делится на два потока:  - информация, не обрабатываемая на компьютере, и - обрабатываемая и передаваемая с помощью локальной сети. Рис. 1.8. Структура информационной системы с использованием компьютерных средств автоматизации На рис. 1.8 кроме внутренней информации, используемой для принятия решений, используется также и внешняя. Согласно данным отечественных ученых потребности в информации о собственных ресурсах (внутренняя информация) составляет 10-15% от общих потребностей в информации субъекта экономики, а потребности в информации о внешней среде - 85-90% [Селетков]. В соответствии с рис. 2.5 информационная система – это совокупность содержащейся в системе управления информации, которая, в соответствии с информационными технологиями, обрабатывается и циркулирует, согласно информационному контуру, в локальных и иных сетях. Автоматизированная часть информационной системы состоит из ряда компонентов, иллюстрируемых на рис. 2.6  Рис. 1.9. Состав информационной системы К ним относятся: общесистемное и прикладное программное обеспечение, технические средства, информационные ресурсы, персонал и информационные технологии. Из рис. 2.6 видно, что ядром и связующим звеном всех компонентов информационной системы служит информационная технология, речь о которой детально пойдет в последующих главах. |
Добавить документ в свой блог или на сайт
Похожие:
 | Рабочая программа по дисциплине “алгоритмизация и программирование”... Алгоритмизация и программирование” составлена в соответствии с требованиями Государственного общеобразовательного стандарта высшего... | | Методическое пособие по выполнению, оформлению и защите курсовых... Методическое пособие предназначено для бакалавриата Кубанского государственного аграрного университета по специальности 230400. 62... |
 | Рабочая программа для студентов очной формы обучения, направление... И. Математическая логика и теория алгоритмов. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения,... | | Рабочая программа по дисциплине «Мировые информационные ресурсы и... Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта впо по специальности 230201 – Информационные... |
| Программа по дисциплине «Распределенные информационные системы» Учебная программа по дисциплине «Распределенные информационные системы» составлена в соответствии с требованиями гос впо. Предназначена... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Приоритетными объектами изучения информатики в старшей школе являются информационные системы, преимущественно автоматизированные... |
| Министерство образования и науки государственное образовательное учреждение Тонов м. Л. Алгебра и геометрия. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения по направлению... | | Методические рекомендации дисциплины в. 2 Информационные системы... Целями и задачами освоения дисциплины (модуля) в. 2 Информационные системы и технологии в экономике являются |
| Пояснительная записка: Цели и задачи дисциплины. Дисциплина «Языки программирования» Ступников А. А. Языки программирования. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной формы обучения, направления... | | Рабочая программа составлена на основании требований: Федерального... Плана учебного процесса бгту им. В. Г. Шухова по направлению подготовки 230201 «Информационные системы и технологии», введенного... |
| “информационные системы технологии” По дисциплине «Информационные технологии в сфере физической культуры» для студентов 3 курса, института спорта и физического воспитания,... | | “информационные системы технологии” По дисциплине «Информационные технологии в сфере физической культуры» для студентов 4 курса института спорта и физического воспитания,... |
| Методические указания для студентов-магистрантов дневной формы обучения... Методическая разработка предназначена для студентов- магистрантов направлений 230400. 68 «Информационные системы и технологии» и230100.... | | Рабочая программа по направлению 230400 «Информационные системы и технологии» Рабочая программа составлена доцентом А. В. Жаровым на основании Федерального государственного образовательного стандарта высшего... |
| Рабочая программа по дисциплине «Архитектура ЭВМ и систем» для специальности... Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта по специальности 230201 – «Информационные системы... | | Методическое пособие по выполнению, оформлению и защите курсовых... Методическое пособие предназначено для учащихся бакалавриата Кубанского государственного аграрного университета по специальности... |
