Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения по специальности 080507. 65. «Менеджмент организации»
Скачать 1.14 Mb.
|
Заочная форма обучения | |||||
| Лекции | Семинары | Лекции | Семинары | ||
| 1 | Функции решения в методологии и организации процесса управления | 1 | 2 | 1 | 0 |
| 2 | Типология управленческих решений | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 3 | Условия и факторы качества управленческих решений | 1 | 2 | 1 | 0 |
| 4 | Процесс разработки управленческого решения | 1 | 2 | 1 | 2 |
| 5 | Организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений | 1 | 2 | 0 | 2 |
| 6 | Методы разработки управленческих решений | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 7 | Моделирование процесса разработки решения | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 8 | Целевая ориентация управленческих решений | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 9 | Анализ альтернатив действий | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 10 | Разработка альтернативных вариантов | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 11 | Выбор альтернативного варианта | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 12 | Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 13 | Условия неопределенности и риска | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 14 | Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 15 | Принятие и реализация управленческих решений | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 16 | Эффективность решений | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 17 | Контроль реализации управленческих решений | 1 | 2 | 0 | 0 |
| 18 | Управленческие решения и ответственность | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Лекции и семинары | 18 | 18 | 4 | 6 | |
| Всего аудиторных часов | 36 | 10 | |||
| Самостоятельная работа | 36 | 62 | |||
| Всего часов | 72 | 72 | |||
| Итоговая форма контроля | экзамен | экзамен | |||
| Функции решения в методологии и организации процесса управления; типология управленческих решений; условия и факторы качества управленческих решений; модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения; целевая ориентация управленческих решений; анализ альтернатив действий; анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив; условия неопределенности и риска; приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска; эффективность решений; контроль реализации управленческих решений; управленческие решения и ответственность |
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
«Управленческие решения» как научная и учебная дисциплина, ее предмет и метод. История развития теории принятия решений. Процесс управления и принятие управленческого решения. Решение как выбор альтернативы. Решение как интеллектуальная задача. Частный выбор и управленческое решение: общее и различия. Решение как средство воздействия управляющей системы на управляемый объект. Решение как информация. Информационный, организационный, психологический и юридический аспекты управленческого решения.
Тема 2. Типология управленческих решений
Необходимость систематизации решений в практике управления. Основные требования и возможные подходы к классификации решений.
Признаки классификации. Виды управленческих решений: детерминированные и вероятностные; индивидуальные и коллегиальные, формализованные и эвристические и т.д. Основные формы управленческих решений: закон, указ, приказ, распоряжение, инструкция и т.д.
Тема 3. Условия и факторы качества управленческих решений
Понятие качества управленческого решения. Качество решения как совокупность его свойств. Свойства решения. Зависимость качества решения от условий его разработки и принятия. Основные факторы, влияющие на качество управленческого решения. Пути и средства повышения качества решений.
Тема 4. Процесс разработки управленческого решения
Этапы и основные операции процесса принятия решений. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. Логическая схема деятельности менеджера в процессе разработки решений. Стадия разработки и принятия решения. Организация и контроль выполнения решения. Индивидуальное и коллегиальное принятие решений. Необходимость согласования решений. Причины и последствия несогласованности. Японская модель принятия решений «ринги», ее особенности, достоинства и недостатки.
Тема 5. Организация процесса разработки, принятия и реализации управленческих решений
Аппарат управления организацией как механизм принятия решений. Формирование организационной структуры и распределение полномочий на принятие решений. Выделение центров принятия решений. Проблема децентрализации управленческих решений в организации. Экономический, информационный и социальный аспекты при определении иерархического уровня принятия решения.
Тема 6. Методы разработки управленческих решений
Классификация методов принятия решений. Назначение экспертных методов разработки управленческих решений. Область их применения. Процедура экспертизы. Основные методы экспертных оценок, их специфика. Метод комиссий. Метод «мозгового штурма», его достоинства. Особенности метода «Дельфи». Метод разработки сценария, его использование для прогнозирования развития ситуации. Способы оценки качеств экспертов. Экспертные измерения. Методы получения количественных и качественных экспертных оценок. Экспертные системы (ЭС). Компьютерные системы поддержки принятия решений (СППР).
Тема 7. Моделирование процесса разработки решения
Классификация методов принятия решений. Методы решения структурированных проблем – методы моделирования (исследования операций). Модели теории игр, их возможности в практике управления. Модели теории массового обслуживания, их назначение. Модели управления запасами. Модели линейного программирования. Статистические модели.
Тема 8. Целевая ориентация управленческих решений
Цель как основа технологии принятия решений. Цель – проблема – решение: взаимосвязь и соотношение этих категорий. Иерархия целей. Стратегические и тактические цели, достижение их соответствия. Построение дерева целей. Альтернативы достижения цели и выбор решения. Анализ и сравнение альтернатив решения на основе их соответствия целям организации.
Тема 9. Анализ альтернатив действий
Понятие альтернативы. Стадии развития проблемы. Варианты состояния проблемы. Методы выбора одной из альтернатив решения. Аналитические методы. Статистические методы. Метод математического программирования. Матричный метод. Метод конференции идей. Метод вопросов и ответов. Теоретико-игровой метод.
Тема 10. Разработка альтернативных вариантов
Определение возможной области и характера решений. Определение типа решения: стандартное, решение-усовершенствование, оригинальное. «Крайние» варианты: идеальное наилучшее и наихудшее решение без учета возможностей их осуществления. Разработка альтернатив. Оценка ожидаемых преимуществ и недостатков альтернативных вариантов решения. Сравнительная оценка вариантов решений и определение из них наиболее предпочтительных.
Тема 11. Выбор альтернативного варианта
Стадия выбора решений. Выбор варианта с наиболее благоприятным соотношением между качеством данного решения и связанным с ним риском. Определение единственного решения.
Тема 12. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
Организация как открытая система. Характеристика внешних факторов и оценка их воздействия на деятельность организации. Понятие управленческой ситуации. Классификация ситуаций, возникающих в деятельности организаций. Сущность ситуационного подхода в управлении. Методы прогнозирования внешней среды и их особенности. Значение прогнозирования внешней среды.
Тема 13. Условия неопределенности и риска
Определение понятий «неопределенность» и «риск» при принятии решений. Соотношение между ними. Источники неопределенности. Влияние характеристик информации на уровень неопределенности. Понятие признаки риска. Классификация рисков. Количественная оценка степени риска. Зоны риска. Кривая риска. Коэффициент риска.
Тема 14. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Методы разработки решений при неопределенности ситуаций. Эвристические методы принятия решений. Критерии выбора альтернатив рискованного решения. Методы управления рисками. Способы ограничения и снижения уровня риска. Механизмы компенсации и страхования риска.
Тема 15. Принятие и реализация управленческих решений
Сущность принятие решения ЛПР. Основные формы ур. Элементы организации выполнения решения. Основные этапы реализации УР. Организационно-распорядительная деятельность менеджера по реализации УР. Психологические особенности организации исполнения УР.
Тема 16. Эффективность решений
Понятие эффективности управленческого решения. Зависимость эффективности решения от его качества. Необходимость и возможность оценки эффективности принятых решений. Способы оценки эффективности управленческого решения. Качественная и количественная оценка эффективности решений. Организационная, социальная, экономическая эффективность. Сущность метода «затраты – прибыль». Эффективность решений и эффективность управления.
Тема 17. Контроль реализации управленческих решений
Необходимость контроля исполнения принимаемых решений. Система контроля решений и ее основные элементы. Виды контроля и их особенности. Значение контроля для исполнителей. Разновидности систем контроля решений, их особенности и области применения.
Тема 18. Управленческие решения и ответственность
Ответственность за решение и его последствия. Сущность и виды ответственности. Юридическая ответственность и ее формы. Административная ответственность в организации и ее разновидности. Социальная и моральная ответственность руководителя. Подотчетность как способ осуществления ответственности.
СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ (СЕМИНАРСКИХ) ЗАНЯТИЙ
Тема 1. Теория принятия решений: предмет, метод, основные понятия, место в системе наук.
Вопросы для обсуждения:
ТПР как наука: предмет, метод.
ТПР в системе наук. Взаимосвязь ТПР с экономическими, юридическими, психологическими, управленческими, математическими науками.
Дескриптивная и нормативная ТПР.
Основные понятия ТПР: решение, управленческое решение, проблема, проблемная ситуация, цель, функция, метод, ЛПР, риск, неопределенность, эффективность и др.
Практическое задание:
1. Создание гипертекстового словаря дисциплины.
2. Подготовка структурно-логических схем дисциплины.
Похожие:
 | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический... | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический... |
| Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности... Программа предназначена для студентов экономического факультета всех форм обучения и позволяет определить уровень усвоения выпускниками... | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический... |
| Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический... | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Теория бухгалтерского учета: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 |
| Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Международные стандарты аудита: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Теория экономического анализа: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 |
| Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 |
| Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Бухгалтерский финансовый учет: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Бухгалтерский финансовый учет: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011 |
 | Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов специальности... «Менеджмент организации» 080507. 65 (Финансовый менеджмент) заочной формы обучения | | Пособие по аннотированию и реферированию для студентов II курса специальности... Данное пособие издается в соответствии с учебным планом для студентов II курса специальности 080507 всех форм обучения |
| Методические указания к выполнению контрольной работы для студентов... Студенты, обучающиеся по специальности 080507 «Менеджмент организации», выполняют контрольную работу по проблемным вопросам курса... | | Методические указания для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент... Учебно-методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» инаправлению... |
