Психологический тренинг





НазваниеПсихологический тренинг
страница4/10
Дата публикации18.08.2013
Размер1.35 Mb.
ТипКнига
100-bal.ru > Информатика > Книга
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Тема 3

ПОГЛОТИТЕЛИ ВРЕМЕНИ, ИЛИ

ГДЕ ВЗЯТЬ ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ЧАСОВ...

Модерация «Что или кто отнимает у вас время?»

Длительность. 40 минут.

Ситуация. «Представьте ваш обычный рабочий день».

Вопрос. «Что или кто отнимает у вас рабочее время?»

Ход работы. Тренер делит участников на две группы, раздает каждой группе листочки клейкой бумаги розЫг и дает задание: «За 10 минут перечислите как можно больше факторов, которые отнимают у вас время и мешают сосредоточиться на работе. Одно условие — пишем па одном листочке. Затем каждая группа выбирает из своих рядов одного оратора, который озвучивает результаты работы группы перед нсеми участниками и наклеивает листочки на доску. Наклеиваются только те условия, с которыми согласны абсолютно все участники тренинга. Начинает группа, у которой меньше всех листочков. Остальные ораторы внимательно следят за выступающим и убирают из своих списков те условия, которые уже появились, чтобы не повторяться».

После выступления всех групп тренер классифицирует все условия и делает выводы: «Все наши факторы можно разделить на две группы — те, которые мы создаем сами, и те, которые появляются в результате деятельности других людей. Сейчас мы с вами поговорим о том, как избавиться от поглотителей, возникающих в результате неэффективного самоменеджмента».

Мини-лекция

«Самоменеджмент, или Я ВСЕ УСПЕЮ»

Длительность. 20 минут.

Содержание. Тренер знакомит участников с различными принципами эффективной организации времени:

50 Тренинги на все случаи бизнеса

  1. Объединение мелких, но похожих дел в один блок (например/ телефонные разговоры, чтение электронной почты и написание писем, работа с финансовыми документами, планирование целей и т. д.).

  2. Принцип «Каждое утро съедай лягушку» (например, ежедневное решение мелких и неприятных дел для избавления себя от нависания этой неприятной задачи на целый день).

  3. Работа с кайросами — задачами, которые нельзя запланировать (например, это задачи, связанные со встречей определенного человека или с посещением определенного места). Кайрос — это удобный момент или обстоятельства для совершения какого-либо дела. Решением может явиться создание определенных контекстов, например в ОиПоок, обращение к нему при приближении какого-либо кайроса.

  4. Работа со «слонами» — очень крупными задачами. Способ борьбы с ними — разбивание слона на маленькие кусочки. При этом необходимо каждый день съедать один бифштекс.

Тренер знакомит участников с различными способами эффективного хранения информации:

«Создадим место хаоса, в которое будем складывать всю входящую документацию, не нашедшую до этого момента своего места. Когда место хаоса становиться достаточно большим и поиск документов в нем уже затрудняется, мы вычленяем из него наиболее легко определяемый тип документов и уже тогда складываем его в папочку и наклеиваем ярлычок. Простота и удобство достигаются за счет того, что мы не изобретаем заранее продуманную и единственно верную структуру, она вырастает сама, а мы ее асфальтируем. Второй инструмент связан с электронной почтой. Давайте будем всегда заполнять поле темы письма, формулируя его кратко и четко. Тогда у нас во много раз меньше времени будет уходить на поиск нужного документа».

Мозговой штурм «Как бороться

с поглотителями, которые определяются

внешними обстоятельствами»

.]

I Длительность. 45 минут.

Ход работы. Тренер делит участников на две группы. В течение

семи минут каждой группе необходимо собрать максимальное число

.' /чнинг «Управление временем, или Как выделить время на главное» 51

пцей и предложений на тему «Как бороться с поглотителями, которые | и феделяются внешними обстоятельствами» (выделенными в резуль-ыте модерации).

В течение следующих семи минут каждой группе необходимо:

  1. расклассифицировать выработанные идеи и предложения;

  2. отсеять заведомо нереализуемые решения;

  3. выбрать наиболее удачные решения;

  4. проработать конкретные пути реализации этих решений;

  5. определить средства, необходимые для осуществления этих решений;

  6. распределить внутри группы ответственность за реализацию конкретных решений;

  7. представить результаты работ остальным.

После этого каждой группе нужно подготовить выступление от группы с использованием ватмана, фломастеров и других средств наглядного изображения предложений и представить в течение трех минут свои идеи так, чтобы все слушающие их поняли и приняли.

Разминка класса Г «Путаница»

Ход работы. Известно, что часто случаются ситуации, которые I ребуют быстрого решения. «Давайте измерим, как это происходит у нас. Мне нужен доброволец. Я попрошу тебя выйти и подождать за дверью. Оставшиеся участники, встаньте, пожалуйста, в круги возьмитесь за руки. Ваша задача — запутаться как можно сильнее. Отпускать руки участники не должны.

Задача выбранного участника — распутать путаницу. Разнимать руки участников при этом нельзя.

Бизнес-мостик. Очень часто многое зависит от сложности ситуации, однако сильное влияние имеет и личность ведущего.

Тема 4

Я ХОЗЯИН СВОЕГО ВРЕМЕНИ

Тест «К какому типу вы принадлежите»

Длительность. 15 минут.

Ход работы. «Отметьте те высказывания, которые относятся именно к вам (данный тест представлен в методических материалах).

Мини-лекция «Различные типы людей по отношению ко времени»

Длительность. 15 минут.

Содержание. Здесь можно рассказать о различных типах, индивидуальных особенностях и предпочтениях каждого типа.

Упражнение «Градусник»

Длительность. 15 минут.

Ход работы. Тренер предлагает участникам указать на градусниках, изображенных на флип-чарте, то, насколько участники считают принципы, озвученные и отработанные на тренинге, применимыми в своей жизни; готовы применять данные принципы и уверены в успехе от их применения.

В случае возникновения противоречий тренер разбирает их вместе с участниками.

Разминка класса Д «Пакуем чемоданы»

Подробнее см. в книге «Энергия бизнес-тренинга».

Подведение итогов дня.

Обратная связь от участников, анкета дня

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ К ТРЕНИНГУ

Пантомима

Используется в тренинге в 11.50.

То, что срочно, — не всегда важно, а то, что важно, -— не всегда срочно. Поэтому важно отличать «важное» от «срочного».

Установите временные границы и только после этого приступайте к работе.

Планирование — лучший способ избавиться от спешки и выполнить все вовремя.

Тест «К какому типу вы принадлежите»

Бланк

Отметьте те высказывания, которые относятся именно к вам.

Я могу быстро провести анализ и сразу же распознаю главное

А

Обычно я составляю лишь грубый, предварительный план

А

Мне всегда хочется сделать все сразу

А

Я могу разговаривать с кем-то и при этом параллельно выполнять какое-либо задание

А

Я часто приступаю к выполнению каких-либо смежных заданий

А

Я ненавижу скуку и заниженные требования

А

У меня в запасе всегда есть несколько способов решения той или иной задачи

А

Я часто действую импульсивно и иногда не довожу свои дела до конца

А

Я имею склонность к беспорядку и изнурительной работе

А

Я всегда занимаю лидирующую позицию в дискуссиях и на встречах

А

Когда мне срочно что-то нужно, я могу с легкостью прервать других, но не люблю, когда мешают мне

А

Я всегда с удовольствием приступаю к новым и интересным заданиям

Б

Я часто меняю свои приоритеты

Б

54

Тренинги на все случаи бизнеса





Я часто оказываюсь в плену у слишком большого количества заданий

Б

Мне не хватает самодисциплины при планировании собственного времени

Б

Я склонен часто не доделывать задания и перескакивать с одних дел на другие

Б

На моем столе всегда хаос. Я склонен к беспорядку

Б

Я часто могу сказать «да» не подумав, а потом не выполнить обещанное

Б

Я стараюсь избегать рутинной работы и если даже берусь за нее, то выполняю только ту, которая является крайне важной

Б

Я часто отрываю от работы окружающих и позволяю им тоже отрывать и отвлекать меня. Мне гораздо приятнее поболтать, чем заняться работой

Б

У меня проблемы с пунктуальностью

Б

Я работаю медленно, но постоянно и последовательно. Я всегда делаю все верно и по порядку

В

Я ненавижу, когда сроки давят на меня, и всегда выстраиваю для себя иерархию приоритетов, потому что это помогает мне обрести уверенность и навести порядок в делах. Я много записываю, чтобы потом сделать все правильно

В

Мне нужно время, чтобы спокойно все обдумать

В

Я скорее организованный человек

В

Я неохотно говорю «нет», потому что это может ухудшить взаимоотношения с коллегами

В

Я стараюсь по возможности избегать конфронтации с окружающими

В

Я часто ловлю себя на том, что отказываюсь от выполнения горящих дел в пользу менее важных и срочных

В

Я вовремя прихожу на заседания и совещания, но при этом веду себя на них достаточно скромно, сдержанно и неохотно возлагаю на себя ответственность за что-либо

В

Если мне перепоручили какое-либо дело, то я часто задаю вопросы и уточняю детали, особенно вначале

В

Я часто трачу больше времени на составление планов, чем непосредственно на сами действия

Г

Я всегда основательно продумываю все приоритеты




Если новое задание идет вразрез с намеченным мною планом, я говорю «нет»




Мне всегда требуется много времени на выступление с докладом, при этом коллегам оно часто кажется слишком сложным




На конференциях мне часто бывает трудно быстро прийти к какому-то решению




Я всегда пунктуален и прихожу на встречу хорошо подготовленным. Я приношу с собой много полезной документации



1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Психологический тренинг iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «социально-психологический тренинг»
Фомичева Н. С. Социально-психологический тренинг. – М.: Ноу впо «Институт психоанализа», 19 с
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
«Социально – психологический тренинг: проблемы эффективного трудоустройства» предназначен для студентов, обучающихся по специальности...
Психологический тренинг iconПрограмма первого года обучения Краткосрочное обучение по программе...

Психологический тренинг iconИ. В. Вачков основы технологии групповоготренинга
I психологический тренинг как средство развития самосознания: немного об основах
Психологический тренинг iconТ. В. Зайцева теория психологического тренинга психологический тренинг...
Этот материал размещен в блоге Деменевой Н. Н
Психологический тренинг iconРешение кафедры
...
Психологический тренинг iconЗадачи тренингов: развитие навыков эффективного поведения, раскрытие...
Психологический тренинг «Карапуз» стимулирует сближение детей и родителей, формирует партнерское взаимодействие, дает положительный...
Психологический тренинг iconИпиио мгппу, лаборатория исследования трудностей обучения Апрель...
Исследование спланировано как двойное слепое, т е дети, психологи и родители не знали, в какой именно тренинг были включены дети....
Психологический тренинг iconС детьми и взрос­лыми. Ббк 88. 8 18ВК5-98534-338-3 Вачков
Метафорический тренинг. — 2-е изд. — М.: «Ось-89», 2006. 144 с. (Действенный тренинг)
Психологический тренинг iconПрограмма дисциплины Социология риска для специальности 040201. 65...
Экономический, психологический и социально-психологический подход к исследованию риска
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Потребность, стимул, наказание, методы стимулирования результативности труда, трудная жизненная ситуация, психологический стресс,...
Психологический тренинг iconПрограмма курса «Ведение международных переговоров: тренинг»
Курс «Ведение международных переговоров: тренинг» предназначен для студентов старших курсов балакавриата его можно также использовать...
Психологический тренинг iconУчебно-методический комплекс дисциплины красноярск 2011 пояснительная...
Дисциплина «Психологический практикум» относится к общепрофессиональному блоку дисциплин Государственного образовательного стандарта...
Психологический тренинг iconАктерский тренинг (1959-1962)
Упражнения, помещенные в этой главе, являются результатом работы и исследований периода 1959—1962 гг. Они записаны Эудженио Барбой,...
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Тренинг – это система упражнений, которая ведёт от познания себя к познанию мира и помогает наладить системы взаимоотношений с миром....
Психологический тренинг iconЭльвира Сарабьян Актерский тренинг по системе Станиславского. Настрой....
«Э. Сарабьян / Актерский тренинг по системе Станиславского. Актерский тренинг по системе Станиславского. Настрой. Состояния. Партнер....


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск