Психологический тренинг





НазваниеПсихологический тренинг
страница9/10
Дата публикации18.08.2013
Размер1.35 Mb.
ТипКнига
100-bal.ru > Информатика > Книга
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Длительность. 15 минут.

Ход работы. Участники просматривают отрывок из фильма, где главный герой рассуждает о своей жизни. Его жизнь похожа на прямую, давно проторенную дорогу, где нет ответвлений в стороны, и каждый новый день похож на все прошедшие. От этого у главного героя возникает чувство разочарования и скуки, возникают мысли что-то изменить, желания добавить яркости и лучика света в этот угрюмый и темный мир.

Фильм ярко показывает отсутствие миссии и подталкивает задуматься о ней...

Тренер задает вопрос группе: «Как вы считаете, почему у главного героя происходит такой кризис? Внешне вполне успешный чело-пек, есть семья, дети, жена, и любой другой может ему позавидо-мать».

Тренер выслушивает и резюмирует варианты ответов. «У каждого из нас есть свои мечты, цели, и естественно, что мы хотим их добиться. Вспомните случаи, когда вы их добивались. Вы говорите себе: «И из-за этого я потратил столько сил, времени и денег». До полного ощущения радости чего-то не хватает, и это неуловимое «чего-то», которое нельзя потрогать, является миссией нашей жизни. Именно она позволяет нам создать «победительное самочувствие»».

Мини-лекция «Миссия — важнейший фактор мотивации, ведущий к успешности»

Длительность. 10 минут.

Ход работы. Тренер рассказывает участникам, что такое миссия, п представляет им соотношение с внешним миром.

114

Тренинги на все случаи бизнеса

Миссия отвечает на четыре вопроса:

  1. Кто я?

  2. Что я здесь делаю?

  3. Для чего я это делаю?

  4. На каких ценностях это основано?

Тренер показывает, что основное звено в цепочке успешности — это ответы на эти вопросы.

Мозговой штурм «Моя миссия»

Длительность. 35 минут.

Ход работы. Тренер подводит группу к необходимости создании индивидуальной миссии. (Здесь необходимо понимать, что данная тема является философской, и за 15 минут возможно «накидать» первые штрихи, и уже на них опираться.)

Каждому участнику выдается бланк под названием «слоган-миссия» (бланк находится в методических материалах).

  1. На каждый вопрос в бланке нужно набросать 8 ответов. Если ; тяжело найти слова, можете брать описание из подручных средств. Например вопрос: «Кто я?» Ответ: «Женщина, красивая, умная, цветок, нежность, жена, дочь». Таким образом по каждому вопросу.

  2. После этого необходимо из четырех полученных блоков ответов на эти вопросы выделить три основных слова и расставить приоритет. Например, вопрос: «Кто я?» Ответ: «Женщина, красивая, умная, цветок, нежность, жена, дочь», расставляем приоритеты: «1) женщина; 2) умная; 3) цветок». И так по каждому вопросу. В результате по каждому блоку вопроса у вас получается три слова.

  3. Теперь необходимо выписать в одну строку все слова, являющиеся приоритетом № 1 по всем четырем вопросам, затем приоритет № 2 по всем четырем вопросам и приоритет № 3, также по всем четырем вопросам.

В результате должно получиться три строки и простой набор слов (например, в первом вопросе приоритет № 1 — «женщина», во втором вопросе приоритет № 1 — «развитие», в третьем — «счастье», в четвертом — «любовь»).

В строке «приоритет № 1» получаются следующие слова: «женщина», «развитие», «счастье», «любовь». Аналогичным образом выписать приоритеты № 2 и 3.

Тренинг «Успешность» 115

4. И последний шаг — необходимо из этих слов придумать «слоган» (например, «Женское счастье развивается на любви»). Нужно написать три слогана, но первый является для вас самым важным, это и есть ваша «слоган-миссия».

Вывод. Сейчас мы с вами проделали огромную работу и определили, что же является лучиком, освещающим ваш путь.

Данный слоган — это ориентир, опора. При постановке целей необходимо учитывать его, чтобы идти по своей дороге, не отвлекаясь по мелочам.

Примечание. Это упражнение вызывает живой интерес, и у многих происходит некое озарение. Тренеру важно на протяжении всего упражнения поддерживать спокойные, плавные, «медитационные» интонации.

Разминка «Моя мечта»

Ход работы. «Сейчас я предлагаю всем встать в круг, расслабиться м вспомнить свою мечту. Это может быть все, что угодно, например иметь свою фирму, быть большим боссом, иметь счастливую семью и т. д. Желательно представить ее результат, что в итоге вы ощущаете, какие эмоции испытываете. А теперь нам необходимо поделиться по, так, как если мы ее озвучиваем, мы посылаем запрос во Вселенную, а там уже идет ее обработка и формируется ответ: что дальше нам делать для ее достижения».

Но озвучивание происходит необычно: с помощью жестов и мимики, то есть без слов. Задача других участников — угадать, что же > I о за мечта.

Бизнес-мостик. Люди часто говорят, что «мечтать не вредно», а даже полезно. А кто-нибудь задумывался — почему? Потому что именно мечта побуждает нас к действию и ведет к цели, она придает нам силы быть успешным.

Тема 2

УСПЕШНОСТЬ-ЭТО...

Модерация «Что такое успешность?»

Длительность. 30 минут.

Ситуация. «Вспомните самого успешного, на ваш взгляд, знакомого вам человека, про которого вы точно можете сказать "он успешный"».

Вопрос. «Что такое успешность в вашем понимании?»

Ход работы. Тренер выслушивает варианты ответов и предлагает создать «базу критериев успешности». Для этого делит участников на две группы, раздает каждой группе листочки клейкой бумаги розг-И и дает задание: «За 10 минут перечислите как можно больше критерий успешности». Одно условие пишем на одном листочке. (Тренер показывает, отрывая листок.) У нас получается, что один листок — один критерий. Затем каждая группа выбирает из своих рядов одного оратора, который озвучивает результаты работы группы перед всеми участниками и наклеивает листочки на доску. Начинает группа, у которой меньше всех листочков. Остальные ораторы внимательно следят за выступающим и убирают из своих списков те критерии, которые уже появились, чтобы не повторяться. После выступления групп тренер классифицирует критерии на две группы. Для этого подходит к доске, снимает по одному листочку и спрашивает: «К какой группе относится данный критерий?»; получая ответ, заново наклеивает их, уже разделяя по группам.

Две группы критериев:

  1. которые, можем создавать сами лично или оказываем влияние на них;

  2. на которые мы не влияем.

В результате получается, что в группе № 1 листочков намного больше. Тренер подводит участников к тому, что мы сами можем управлять своей успешностью. Тренер задает вопрос группе: «А как мы сможем почувствовать успешность?» и сам отвечает на заданный вопрос: «У нас есть уже готовые критерии успешного человека, на которые сможем опираться», показывая на флип-чарт.

Тренинг «Успешность»

117

Тренер вместе с группой вырабатывает понятие «успешность». Приведу пример одной группы: «Успешность — это прочный внутренний стержень человека, состоящий из уверенных действий за счет управления собственными эмоциями и умения достигать поставленные перед собой цели». У каждой группы будет свое определение, суть та же, только слова будут другими.

Мостик к другой теме. «Теперь мы находимся в одном информационном поле понятия успешности, узнали критерии, так же выявили, что все в наших руках. Сейчас предлагаю волшебную цепочку, которая нас приведет к успеху:

Успешность = миссия — мечта — план (цели) действия плод».

Тренер записывает ее на доске и переходит к мини-лекции.

Мини-лекция «Миссия, мечта, план, действия, плод — и это все время...»

Длительность. 10 минут.

Содержание. Тренер рассказывает, что человек может стать успешным, соблюдая следующую цепочку:

Успешность = миссия мечта план (цели) действия плод.

Он вкратце объясняет каждый компонент этой цепочки.

Пример: «Мечты побуждают нас к действию и одновременно ведут к цели, они придают смысл всему, что мы делаем. Мечтать в данном случае не означает убегать от реальности. Мечтать — это создавать образ будущего, сознавать то, чего мы хотим и почему это для нас важно. Добиться успеха — значит реализовать то, о чем вы мечтаете. На это уходит время — для кого-то длительное, для кого-то короткое. А вы задумывались о том, что такое время? Время — это и есть жизнь».

Тренер постепенно подводит мысль к следующему упражнению.

118

Тренинги на все случаи бизнеса

Упражнение «Карта действий» (Упражнение на осознание)

Длительность. 25 минут.

Ход работы. Тренер предлагает подумать, что для участников означает «их время», с какими областями жизни оно связано, как им распоряжаются, и задает вопрос: «Что вы делаете в течение недели?» Затем тренер предлагает нарисовать в центре листа круг, вписать свое имя и от него нарисовать листочки (в виде ромашки). «Нарисуйте несколько овалов, а в лепестках напишите те области жизни, в которых проходит ваше время, причем круги должны быть разные по размеру» (например, на работе вы тратите 80% своего времени — рисуйте большой круг; с семьей вы проводите 10% времени — рисуйте круг значительно меньше первого; на отдых вы тратите 7% своего времени — рисуйте круг еще меньше; 3% своего времени вы тратите на общение с друзьями — рисуйте самый маленький круг и т. д.). Дальше предлагается вспомнить «слоган-миссию» и сопоставить ее с данной картинкой (в идеале «слоган-миссия» должна пронизывать все поля деятельности).

После данного упражнения многие осознают, что миссия и мечта взаимосвязаны, а вот реальные действия абсолютно не сопоставимы с ними.

Разминка «Дракон, самурай и девочка»

Длительность. 10 минут.

Ход работы. «Разделитесь на две команды и встаньте в две шеренги — одна команда напротив другой. Это упражнение-соревнование. Соревноваться будем командами. Играем до трех победных очков у какой-либо из команд. Для проведения соревнования нам необходимо выучить три фигуры. Внимание, показываю». Тренер последовательно показывает три фигуры, а участники их повторяют, чтобы лучше запомнить.

Девочка. Тренер переминается с ноги на ногу, руки как будто бы держатся за края воображаемой юбочки. При этом произносится характерный звук: «Ля-ля-ля-ля».

Тренинг «Успешность»

119

Дракон. Тренер встает в позу — ноги на ширине плеч. Руки подняты над головой. Пальцы растопырены как когти. При этом произносится характерный агрессивный звук: «А-А-А-А!!!»

Самурай. Тренер встает в боевую стойку — одна нога выпадом вперед, одна рука также вперед, как будто бы самурай держит воображаемую саблю и направляет ее в противника. При этом произносится характерный звук: «У-У-У-У!!!»

«Командам будет дано по 30 секунд, чтобы договориться, какую из трех фигур выбрать для показа. После этого я говорю: "Три-два-один!", и обе команды одновременно показывают ту фигуру, которую они выбрали. Ваши фигуры могут совпасть, а могут и не совпасть. Если совпали, в этом раунде ничья. Если не совпали, то действует правило: "Самурай убивает дракона, то есть команда, показавшая самурая, зарабатывает победное очко".

Дракон съедает девочку — команда, показавшая дракона, зарабатывает победное очко.

Девочка соблазняет самурая — команда, показавшая девочку, зарабатывает победное очко».

«Внимание, игра! Сейчас у вас есть 30 секунд, чтобы договориться, какую фигуру вы будете показывать, чтобы заработать победное очко!»

Бизнес-мостик. «Для того чтобы достичь своих целей, необходимо все взвесить и рассчитать».

Тема 3

КАК ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ЦЕЛИ?

Мини-лекция о методе «5МАКТ»

Длительность. 15 минут. \

Содержание. У каждого из нас есть возможность мотивировать I

себя самого, нужно только понять, для ЧЕГО? Четкое целеполага- |

ние — первый шаг в процессе самомотивации. Цель — это то, что мы I

действительно хотим. I

Только тот, кто имеет собственные цели, может быть мотивиро- I

ванным. 1

Цели либо ясны, конкретны и измеримы, либо их просто нет. I

Критерии целей: I

Конкретные (Зреа'гк)

Образ конечного результата и образ результата в представлении руководителя должны совпадать с представлением подчиненного. Основной вопрос: «Что?»

Измеримые (МеазигаЫе)

Должны быть обозначены единица измерения и количество:

«сколько».

Основной вопрос: «Сколько?»

Достижимые (АсгпеуаЫе)

Кто-то уже решал схожую задачу и есть ресурсы для ее решения. Основной вопрос: «Как?»

Значимые/актуальные (Ке1еуапт.)

Важные для организации и не противоречащие другим целям

организации.

Основные вопросы: «Зачем?» и «Почему именно сейчас?»

Ограниченные по срокам (Тше-Ьоипа'еа', Теггтгшг.еа')

Указаны конкретные сроки начала и окончания выполнения работы, а также сроки контроля. Основной вопрос: «Когда?»

Комплексное упражнение «Учимся формулировать цели»

Длительность. 30 минут.

Ход работы. Тренер предлагает участникам вернуться к своей «карте действий», выбрать самую актуальную сферу, самостоятельно

Тренинг «Успешность» 121

сформулировать одну цель, которая отвечает на вопрос: «Что я хочу?» Чатем участникам необходимо переформулировать ее в соответствии с методом «8МАКТ». Далее тренер выслушивает варианты и корректирует правильность постановки цели по данному методу.

Разминка-пантомима «Что нас объединяет?»

Длительность. 10 минут.

Ход работы. Тренер предлагает участникам немного отдохнуть, объединяет участников в три группы.

Задача — в своей подгруппе поделиться целями, которые уже прописали, найти в них что-то общее, что вас всех объединяет в вашей группе, затем придумать сценку и невербальное показать (с помощью жестов, мимики), без слов, остальная группа догадывается, что же у них общего.

Примечание. Это упражнение вызывает интерес, смех, участники находятся в комфортном состоянии.

Бизнес-мостик. Ни для кого не секрет, что, когда мы выписываем спои цели на бумагу, они имеют чудотворную силу, а когда мы в них «вживляемся», как сейчас, эта сила удваивается.

Для того чтобы цель на 100% реализовалась, нам необходимо ее разбить на задачи. Именно этим мы сейчас и будем заниматься.

Мини-лекция «Модель "Кинбаум"»

Длительность. 15 минут.

Примечание. Для лучшего усвоения информации необходимо использовать флип-чарт.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Психологический тренинг iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «социально-психологический тренинг»
Фомичева Н. С. Социально-психологический тренинг. – М.: Ноу впо «Институт психоанализа», 19 с
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
«Социально – психологический тренинг: проблемы эффективного трудоустройства» предназначен для студентов, обучающихся по специальности...
Психологический тренинг iconПрограмма первого года обучения Краткосрочное обучение по программе...

Психологический тренинг iconИ. В. Вачков основы технологии групповоготренинга
I психологический тренинг как средство развития самосознания: немного об основах
Психологический тренинг iconТ. В. Зайцева теория психологического тренинга психологический тренинг...
Этот материал размещен в блоге Деменевой Н. Н
Психологический тренинг iconРешение кафедры
...
Психологический тренинг iconЗадачи тренингов: развитие навыков эффективного поведения, раскрытие...
Психологический тренинг «Карапуз» стимулирует сближение детей и родителей, формирует партнерское взаимодействие, дает положительный...
Психологический тренинг iconИпиио мгппу, лаборатория исследования трудностей обучения Апрель...
Исследование спланировано как двойное слепое, т е дети, психологи и родители не знали, в какой именно тренинг были включены дети....
Психологический тренинг iconС детьми и взрос­лыми. Ббк 88. 8 18ВК5-98534-338-3 Вачков
Метафорический тренинг. — 2-е изд. — М.: «Ось-89», 2006. 144 с. (Действенный тренинг)
Психологический тренинг iconПрограмма дисциплины Социология риска для специальности 040201. 65...
Экономический, психологический и социально-психологический подход к исследованию риска
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Потребность, стимул, наказание, методы стимулирования результативности труда, трудная жизненная ситуация, психологический стресс,...
Психологический тренинг iconПрограмма курса «Ведение международных переговоров: тренинг»
Курс «Ведение международных переговоров: тренинг» предназначен для студентов старших курсов балакавриата его можно также использовать...
Психологический тренинг iconУчебно-методический комплекс дисциплины красноярск 2011 пояснительная...
Дисциплина «Психологический практикум» относится к общепрофессиональному блоку дисциплин Государственного образовательного стандарта...
Психологический тренинг iconАктерский тренинг (1959-1962)
Упражнения, помещенные в этой главе, являются результатом работы и исследований периода 1959—1962 гг. Они записаны Эудженио Барбой,...
Психологический тренинг iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Тренинг – это система упражнений, которая ведёт от познания себя к познанию мира и помогает наладить системы взаимоотношений с миром....
Психологический тренинг iconЭльвира Сарабьян Актерский тренинг по системе Станиславского. Настрой....
«Э. Сарабьян / Актерский тренинг по системе Станиславского. Актерский тренинг по системе Станиславского. Настрой. Состояния. Партнер....


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск