Методы принятия управленческих решений

	Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Тюменской области «ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА»
	2.5. Реализация образовательных программ
СМК – РОП - РУП - 2.5.30 - 2011	МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1. Цели освоения дисциплины

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

• 
  основные понятия и инструменты алгебры, математического анализа, теории вероятностей, математической статистики, теории игр;
  
• 
  основные понятия и принципы работы с информацией;
  
• 
  программное обеспечение для работы с информацией и основы Интернет-технологий;
  
• 
  основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики;
  
• 
  основные микро- и макроэкономические показатели и принципы их расчета;
  
• 
  основные теории менеджмента;
  
• 
  принципы развития и закономерности функционирования организации;
  
• 
  роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
  
• 
  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
  
• 
  принципы ценообразования;
  
• 
  основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
  
• 
  основные теории и концепции взаимодействия людей в организации.
  

• 
  решать типовые математические задачи по алгебре, математическому анализу, теории вероятностей и математической статистике, теории игр;
  
• 
  выполнять финансовые вычисления;
  
• 
  использовать математический язык и символику для представления данных;
  
• 
  обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;
  
• 
  проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели;
  
• 
  использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации).