Методы принятия управленческих решений





НазваниеМетоды принятия управленческих решений
страница2/10
Дата публикации09.10.2013
Размер0.87 Mb.
ТипРабочая учебная программа
100-bal.ru > Информатика > Рабочая учебная программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате

освоения дисциплины


В результате освоения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» формируются элементы следующих общекультурных и профессиональных компетенций:

  • владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-1);

  • способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем (ОК-4);

  • способен логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

  • готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

  • способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность (ОК-8);

  • способен к саморазвитию, повышению своей квалификации и мастерства (ОК-9);

  • способен критически оценивать свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков (ОК-10);

  • осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-11);

  • способен понимать сущность и значение информации в развитии современного информационного общества, сознавать опасности и угрозы, возникающие в этом процессе, соблюдать основные требования информационной безопасности, в том числе защиты государственной тайны (ОК-12);

  • владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией, способен работать с информацией в глобальных компьютерных сетях (ОК-13);

  • способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);

  • способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач (ПК-4);

  • способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы (ПК-5);

  • способен на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты (ПК-6);

  • способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений (ПК-7);

  • способен анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей (ПК-8);

  • способен, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет (ПК-9);

  • способен использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-10);

  • способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта (ПК-11);

  • способен использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии (ПК-12);

  • способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-13).


В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

  • основные понятия теории принятия решений;

  • современные технологии и процедуры разработки и принятия управленческих решений;

  • методы принятия решений;

  • основные понятия моделирования;

  • основные модели теории принятия решений.

Уметь:

  • формулировать задачи на языке теории принятия решений;

  • строить модели социально-экономических явлений и процессов;

  • применять технологии и процедуры разработки и принятия управленческих решений;

  • применять основные методы теории принятия решений.

Владеть:

  • современными технологиями и процедурами разработки и принятия решений;

  • методологией моделирования;

  • методами теории принятия решений.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Похожие:

Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconРеферат. По предмету: «Маркетинг». На тему: «Маркетинг, как метод...
На тему: «Маркетинг, как метод принятия управленческих решений на предприятии. Методы принятия решений»
Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconДисциплина реализуется в Хакасском филиале кафедрой Экономики и управления
Изучение данной дисциплины базируется на дисциплинах: «Основы экономической теории», «Методы оптимальных решений», «Методы принятия...
Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине Методы принятия управленческих решений...

Методы принятия управленческих решений iconРабочая программа учебной дисциплины «Теория принятия решений (дополнительные главы)»
Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических...
Методы принятия управленческих решений iconРабочая учебная программа теория принятия решений (дисциплина) для специальности
Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических...
Методы принятия управленческих решений iconПрограмма «Методы принятия решений». Гу-вшэ, 2010 г. Министерство...
Методы принятия решений для направления 010500. 62 "Прикладная математика и информатика" подготовки бакалавра
Методы принятия управленческих решений iconКурсовой проект по дисциплине: Методы принятия управленческого решения...

Методы принятия управленческих решений icon1. Основные понятия и определения теории анализа и принятия решений...
Вводные понятия теории анализа и принятия решений. Области применения. Лицо, принимающее решение (лпр). Альтернативы и критерии в...
Методы принятия управленческих решений iconРефератов по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»
Требования к оформлению: по выбранной теме подготовить реферат в ms word 2007, объём не более 3 страниц машинописного текста
Методы принятия управленческих решений iconМодель принятия решения о внедрении erp системы на предприятии
Предметом изучения курса является процесс разработки и принятия управленческих решений на базе системной концепции и экономико-математических...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск