2.2. Самостоятельная работа студента
Неделя
|
Кол. час
|
Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы, контрольных работ, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.
|
Реализуемые компетенции
|
|
52
|
Очная форма обучения
|
|
1-18
|
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
|
Самостоятельное изучение отдельных тем теоретического курса:
1.Поведение человека в организации.
2. Роль организационной культуры с различных позиций: сточки зрения сотрудника; с точки зрения руководителя; с точки зрения внешнего окружения.
3. Коммуникация. Коммуникативная система организации.
4. Организационная структура организации.
5. Лидерство и власть в организации.
6. Мотивация – важный объект внимания организационной культуры.
7. Имидж организации. Репутация организации.
8. Профессионально – этические кодексы организаций.
9. Правила делового этикета.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
1-18
|
6
|
Тематика рефератов:
Организационная культура и ее связь с менеджментом.
Культура. Системный подход к изучению культуры.
Организационная культура как элемент организационного поведения.
Особенности организационной культуры.
Влияние культуры организации на организационное поведение.
Требований к персоналу при проектировании системы управления организацией
Роль культуры в адаптации нового сотрудника к организации.
Причины сопротивления персонала изменениям организационной культуры
Виды власти и влияния, их взаимосвязь с культурой и климатом организации.
Обряды, ритуалы и символы в организационной культуре.
Национальная культура, ее влияние на культуру организации
Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях.
Методы и способы изменения организационной культуры
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта развития организации.
Управление межкультурными различиями в современных корпорациях.
Роль кадровых служб в формировании и поддержании организационной культуры.
Менеджер-экспатриант: понятие, источники кадров, подбор, подготовка.
Имидж и репутация – составляющие образа организации.
Организационная культура и эффективность организации.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
1-18
|
6
|
Тема, определяемая преподавателем с учетом интересов студента
|
ОК-16,
ПК-14
|
1-18
|
12
|
Самостоятельная подготовка к практическим и семинарским занятиям
|
ОК-16,
ПК-14
|
1-18
|
10
|
Подготовка к зачету
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
56
|
Заочная форма обучения
(срок обучения 5 лет)
|
|
|
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
|
Самостоятельное изучение отдельных тем теоретического курса:
Факторы влияния на организационную культуру
Классификация и основные типы организационной культуры
Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
Поведение человека в организации.
Роль организационной культуры с различных позиций: сточки зрения сотрудника; с точки зрения руководителя; с точки зрения внешнего окружения.
Коммуникация. Коммуникативная система организации.
Организационная структура организации.
Лидерство и власть в организации.
Мотивация – важный объект внимания организационной культуры.
Имидж организации. Репутация организации.
Профессионально – этические кодексы организаций.
Правила делового этикета.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
6
|
Тематика рефератов:
Организационная культура и ее связь с менеджментом.
Культура. Системный подход к изучению культуры.
Организационная культура как элемент организационного поведения.
Особенности организационной культуры.
Влияние культуры организации на организационное поведение.
Требований к персоналу при проектировании системы управления организацией
Роль культуры в адаптации нового сотрудника к организации.
Причины сопротивления персонала изменениям организационной культуры
Виды власти и влияния, их взаимосвязь с культурой и климатом организации.
Обряды, ритуалы и символы в организационной культуре.
Национальная культура, ее влияние на культуру организации
Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях.
Методы и способы изменения организационной культуры
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта развития организации.
Управление межкультурными различиями в современных корпорациях.
Роль кадровых служб в формировании и поддержании организационной культуры.
Менеджер-экспатриант: понятие, источники кадров, подбор, подготовка.
Имидж и репутация – составляющие образа организации.
Организационная культура и эффективность организации.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
26
|
Усвоение текущего материала
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
60
|
Заочная форма обучения
(срок обучения 3года 6 мес. на базе СПО)
|
|
|
26
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
|
Самостоятельное изучение отдельных тем теоретического курса
Факторы влияния на организационную культуру.
Классификация и основные типы организационной культуры.
Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
Диагностика организационной культуры.
Поведение человека в организации.
Роль организационной культуры с различных позиций: сточки зрения сотрудника; с точки зрения руководителя; с точки зрения внешнего окружения.
Коммуникация. Коммуникативная система организации.
Организационная структура организации.
Лидерство и власть в организации.
Мотивация – важный объект внимания организационной культуры.
Имидж организации. Репутация организации.
Профессионально – этические кодексы организаций.
Правила делового этикета.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
6
|
Тематика рефератов:
Организационная культура и ее связь с менеджментом.
Культура. Системный подход к изучению культуры.
Организационная культура как элемент организационного поведения.
Особенности организационной культуры.
Влияние культуры организации на организационное поведение.
Требований к персоналу при проектировании системы управления организацией
Роль культуры в адаптации нового сотрудника к организации.
Причины сопротивления персонала изменениям организационной культуры
Виды власти и влияния, их взаимосвязь с культурой и климатом организации.
Обряды, ритуалы и символы в организационной культуре.
Национальная культура, ее влияние на культуру организации
Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях.
Методы и способы изменения организационной культуры
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта развития организации.
Управление межкультурными различиями в современных корпорациях.
Роль кадровых служб в формировании и поддержании организационной культуры.
Менеджер-экспатриант: понятие, источники кадров, подбор, подготовка.
Имидж и репутация – составляющие образа организации.
Организационная культура и эффективность организации.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
28
|
Усвоение текущего материала
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
58
|
Заочная форма обучения
(срок обучения 3года 6 мес. на базе ВПО)
|
|
|
26
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
|
Самостоятельное изучение отдельных тем теоретического курса
Факторы влияния на организационную культуру.
Классификация и основные типы организационной культуры.
Моделирование процесса формирования и развития организационной культуры
Диагностика организационной культуры.
Поведение человека в организации.
Роль организационной культуры с различных позиций: сточки зрения сотрудника; с точки зрения руководителя; с точки зрения внешнего окружения.
Коммуникация. Коммуникативная система организации.
Организационная структура организации.
Лидерство и власть в организации.
Мотивация – важный объект внимания организационной культуры.
Имидж организации. Репутация организации.
Профессионально – этические кодексы организаций.
Правила делового этикета.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
6
|
Тематика рефератов:
Организационная культура и ее связь с менеджментом.
Культура. Системный подход к изучению культуры.
Организационная культура как элемент организационного поведения.
Особенности организационной культуры.
Влияние культуры организации на организационное поведение.
Требований к персоналу при проектировании системы управления организацией
Роль культуры в адаптации нового сотрудника к организации.
Причины сопротивления персонала изменениям организационной культуры
Виды власти и влияния, их взаимосвязь с культурой и климатом организации.
Обряды, ритуалы и символы в организационной культуре.
Национальная культура, ее влияние на культуру организации
Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях.
Методы и способы изменения организационной культуры
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта развития организации.
Управление межкультурными различиями в современных корпорациях.
Роль кадровых служб в формировании и поддержании организационной культуры.
Менеджер-экспатриант: понятие, источники кадров, подбор, подготовка.
Имидж и репутация – составляющие образа организации.
Организационная культура и эффективность организации.
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
|
26
|
Усвоение текущего материала
|
ОК-10
ОК-16,
ПК-9,
ПК-11,
ПК-14
|
2.3. Интерактивные технологии и инновационные методы, используемые в образовательном процессе
Основаны на использовании современных достижений науки и информационных технологий. Направлены на повышение качества подготовки путем развития у студентов творческих способностей и самостоятельности (методы проблемного обучения, исследовательские методы, тренинговые формы, рейтинговые системы обучения и контроля знаний и др.). Нацелены на активизацию творческого потенциала и самостоятельности студентов и могут реализовываться на базе инновационных структур (научных лабораторий, центов, предприятий и организаций и др.).
№
|
Наименование основных методов
|
Краткое описание и примеры, использования в темах и разделах, место проведения
|
Часы
|
1
|
Деловые и ролевые игры
|
«Типология культур, характеристика основных типов»
Деловая игра: «Определение типа организационной культуры по Чарьзу Хэнди»
|
2
|
2
|
Разбор конкретных ситуаций
|
«Диагностика организационной культуры предприятия сервиса»
Цель: Диагностики организационной культуры с помощью определенных инструментов. Визуализация существующей организационной культуры.
|
2
|
3
|
Использование информационных ресурсов и баз данных
|
Рекомендации по использованию интернет - ресурсов:
Журнал «Корпоративная культура»
www.c-culture.ru
Журнал «Персонал-микс»
http://www.personal-mix.ru/
Журнал «Кадровое дело » http://www.kdelo.ru/
Электронный журнал «Работа с персоналом »
www. hr-journal.ru/
Журнал «Секрет фирмы» www.sf-online.ru
|
|
4
|
Использование методов, основанных на изучении практики (case studies)
|
Кейс «Формирование атрибутов организационной культуры».
Кейс «Выбор приемника» - компания General Electric.
Кейс «Организационная культура компаний Лукойл, Связной»
Кейс «Организационная культура компании Levi Strauss»
|
| |
