СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ
ВВЕДЕНИЕ:
1. цели семинарских занятий:
Основной целью семинарских занятий является обучение будущих специалистов методам обоснования и принятия решений, связанных с реализацией проектного менеджмента
Тематика семинаров построена соответственно последовательности реализации процесса управления проектами, что позволяет уяснить задачи и способы изучаемой деятельности.
c. Цель конкретизируется в следующих задачах:
d. развивать систему знаний, определяемых содержанием учебной программы дисциплины и соответствующими требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации и требованиями соответствующего государственного образовательного стандарта
e. совершенствовать систему умений, обеспечивающих реализацию задач курса “Управление проектами ”,
f. укреплять систему профессионально целесообразных ценностно-эмоциональных отношений студентов к анализируемой проблематике.
g. Семинарские занятия позволяют самостоятельно анализировать и определять целесообразность использования проектного менеджмента в процессе организации современного бизнеса, решать ситуационные задачи управления организацией (предприятием ) и на этой основе разрабатывать пути повышения эффективности управления,.
Студентам необходимо усвоить формы, виды, технологии реализации проектного менеджмента, понять специфику принятия разнообразных решений, связанных с изучаемой проблематикой.
Семинарские занятия проводятся в форме дискуссии, беседы, деловой игры, индивидуальной письменной работы.
Оценивается работа студента на семинарском занятии посредством собеседования или тестирования.
Семинарское занятие № _1__
Тема:
Развитие науки и практики управления проектами в истории мирового менеджмента. Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Понятие «проект», «управление проектами».
Исторические предпосылки и условия появления науки и практики управления проектами. Эволюционное развитие управления проектами как самостоятельной области науки и практики управленческой деятельности.
Сущность и преимущества проектного управления.
Методологические аспекты управления проектной деятельностью.
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Никитенко О.В. Проектное управление в некоммерческих организациях. Феникс, 2007
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Продолжительность _4_ часа
Семинарское занятие № _2__
Тема:
Анализ основных характеристик проекта.
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Классификация типов проектов.
Жизненный цикл проекта.
Структуризация проекта.
Внешняя среда проекта.
Участники проекта.
Требования предъявляемые к проектам и оценка качества проекта.
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Продолжительность _2_ часа
Семинарское занятие № _3__
Тема:
Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Организация работ на стадии разработки проекта.
Появление бизнес-идеи.
Использование методов анализа и прогнозирования в ходе разработки проекта.
Формирование концепции проекта.
Исследование инвестиционных возможностей и формирование инвестиционной стратегии, обоснование инвестиций, предварительный план проекта.
Проектный анализ.
Разработка бизнес-плана проекта
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Никитенко О.В. Проектное управление в некоммерческих организациях. Феникс, 2007
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Бредбери Д. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. М. НТ Прогресс, 2007.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Продолжительность _4_ часа
Семинарское занятие № _4__
Тема:
Планирование как важная функция управления проектами
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Цели, назначение и виды планов.
Сетевое планирование.
Календарное планирование.
Порядок разработки и состав проектно-сметной документации
Рекомендуемая литература:
Основная:
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Портни С. Управление проектами для чайников. М.: Диалектика, 2007.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Продолжительность _4_ часа
Семинарское занятие № _5__
Тема:
Управление реализацией проекта.
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Проектные структуры управления: понятие «проектная структура управления».
Виды проектных структур управления.
Контроль и регулирование при реализации проекта.
Управление изменениями.
Обеспечение качества проекта.
Управление завершением проекта.
Технологии и методы управления проектами.
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Продолжительность _4_ часа
Семинарское занятие № _6__
Тема:
Социально-психологические аспекты управления проектами.
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Социально-психологические аспекты формирования проектной группы:
а) Опредление требований к персоналу: выбор руководителя проекта.
б) Опредление требований к персоналу: подбор членов рабочей группы.
Формирование и развитие проектной группы.
Основы эффективного общения в проектной группе.
Обратная связь в управлении деловыми отношениями.
Организация совещаний.
Управление конфликтами в проектной группе
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Никитенко О.В. Проектное управление в некоммерческих организациях. Феникс, 2007
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Бредбери Д. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. М. НТ Прогресс, 2007.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Портни С. Управление проектами для чайников. М.: Диалектика, 2007.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Продолжительность _4_ часа
Семинарское занятие № _7__
Тема:
Правовые аспекты управления проектами
Основное содержание семинарского занятия:
Вопросы, выносимые на обсуждение:
Типы контрактов.
Организация подрядных торгов.
Регулирование материально-технического обеспечения проекта.
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Продолжительность _2 часа
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
“МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ”
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины/модуля/спецкурса
Управление проектами
Специальность:
080507.65 – “Менеджмент организации”
код ОКСО наименование
Учебно-методический комплекс дисциплины
Управление проектами
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ
Барнаул – 2010
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ
4 курс, 8 семестр
Основные понятия проектного менеджмента
Классификация проектов
Методологические аспекты управления проектами
Формирование замысла (идеи) проекта
Разработка концепции проекта.
Процесс целеполагания. Построение «Дерева целей» проекта
Планирование необходимых ресурсов
Смета проекта
Основные требования к проектам. Обеспечение качества проекта.
Бизнес-план инвестиционного проекта.
Цели, назначение и виды планов в управлении проектами.
Жизненный цикл проекта
Структуризация проектов
Функции и подсистемы управления проектами
Методы управления проектами
Организационные структуры управления проектами
Участники проектной команды.
Контроль и регулирование в управлении проектами.
Технология управления изменениями.
Выбор руководителя проекта
Социально-психологические аспекты эффективного управления проектом
Основные этапы развития проектной группы
Управление коммуникациями проекта
Завершение и оценка проекта
Отбор рабочей группы для проекта
Риски в проектном управлении
Организация подрядных торгов
Правовые аспекты управления проектами
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Никитенко О.В. Проектное управление в некоммерческих организациях. Феникс, 2007
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Бредбери Д. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. М. НТ Прогресс, 2007.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Портни С. Управление проектами для чайников. М.: Диалектика, 2007.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
“МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ”
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины/модуля/спецкурса:
Управление проектами
Специальность:
080507.65 – “Менеджмент организации”
код наименование
Практические задания к экзамену
Барнаул – 2010
На основе проведённой работы (анализа теории и практики) подготовьте собственный вариант проекта по следующему алгоритму:
Обоснование выбора бизнес-идеи (появление замысла проекта) и постановка проблемы
Проблемно-ориентированный анализ и постановка целей.
Этап целеполагания следует представить в виде системной совокупности- иерархии целей: «Дерева целей» проекта.
Разработка планов-мероприятий по достижению целей проекта (с учётом временных, финансовых, человеческих, материально-технических, производственных, информационных и т.д. видов ресурсов) и ожидаемые результаты, например:
-
Дата/Время
|
Мероприятие
|
Ответственный/исполнитель
|
Ожидаемый результат
|
|
|
|
|
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
“МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ”
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины/модуля/спецкурса:
Управление проектами
Специальность:
080507.65 – “Менеджмент организации”
код наименование
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Барнаул – 2010
К теме: «Развитие науки и практики управления проектами в истории мирового менеджмента. Методологические аспекты управления проектной деятельностью»
Как вы понимаете понятия: “проект”, “проектное управление”.
Перечислите задачи, решаемые в процессе реализации проектного менеджмента.
Раскройте преимущества проектного менеджмента? Проанализируйте (на примерах) возможности использования проектного менеджмента в практике отечественного бизнеса
К теме: «Анализ основных характеристик проекта».
Приведите примеры различных классификаций проектов.
Как вы раскрываете понятия «жизненный цикл проекта», «внешняя среда проекта».
Какие структурные компоненты должны присутствовать в проекте
Обозначьте критерии, на которые Вы будете ориентироваться при оценке качества
К теме «Управление процессом подготовки проекта: аналитико-прогностический этап»
Сформулируйте свой вариант бизнес-идеи для разработки проекта на основе изученного теоретического материала и обращения к практическим примерам. Сформулируйте генеральную цель проекта, последовательность задач и концептуальные основы, направленные на её реализацию. Изучите инвестиционные возможности и определите инвестиционную стратегию. разработайте предварительный план проекта.
К теме «Планирование как важная функция управления проектами»
Приведите примеры различных видов планов.
Приведите пример сетевого планирования.
Приведите пример календарного планирования.
Подготовьте пример сметы проекта
К теме «Управление реализацией проекта».
Приведите примеры различных видов организационных структур управления
Опишите процесс управления проектной деятельностью В чём заключается сущность и значение контроля и регулирования в проектном управлении?
Раскройте на примере использование технологии (или метода) в процессе управления проектами технологии и методы управления проектами.
К теме « Социально-психологические аспекты управления проектами».
Какие на Ваш взгляд условия и факторы способны оказывать существенное влияние на характер деловых взаимоотношений в проектной группе?
Сформулируйте перечень профессионально-личностных характеристик:
а) для руководителя проекта;
б) для членов проектной группы.
Проанализируйте и определите уровень развития конкретной рабочей группы. Сделайте выводы.
Подготовьте план проведения совещания по какой-либо проблеме.
Проанализируйте конкретную конфликтную ситуацию. Насколько эффективным был исход в ней? Обоснуйте свои выводы.
К теме «Правовые аспекты управления проектами»
Приведите примеры различных контрактов.
Рассмотрите пример организации подрядных торгов.
Составьте перечень вопросов, на которые вы хотели бы ответить, изучая курс
“управление проектами ”
Общая продолжительность времени на самостоятельную работу – 48 часов
Рекомендуемая литература:
Основная:
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие – 4-е изд. М.: Омега-Л, 2007.
Никитенко О.В. Проектное управление в некоммерческих организациях. Феникс, 2007
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2007.
Проектный менеджмент: Учебно-консультационный курс. М.: ГУ «МИВТ-
Центр»; Лаборатория Базовых Знаний, 2007.
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления. М.: КноРус, 2007.
Романова М. Управление проектами. М.: Высшая школа, 2007
Футов В.Н. Основы управления проектами в компании. СПб.: Питер, 2007.
Дополнительная литература
Андерсон Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006.
Бирюков В.,Дрожжицов В. Проектный подход в современном бизнесе. М-нега КИС, 2000.
Бредбери Д. Как пасти кур. Нестандартное управление проектами. М. НТ Прогресс, 2007.
Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА. М.: М.Е Вильямс, 2007.
Грей К.Ф., Ларсон У. Управление проектами. Практическое руководство. М.: ДИС, 2003.
ДеКарло Д. eXtrime Project Management / Экстремальное управление проектами. М.: Компания p.m. Office, 2007.
Дитхелм Г. Управление проектами. М.: Бизнес-Пресса, 2004.
Кук Х.С. Управление проектами. М.: Поколение, 2007.
Мартин П., Тейт К. Управление проектами: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006.
Милошевич Д. Набор инструментов для управления проектами. М.: ДМК Пресс, 2006.
Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. М.: Эксмо, 2007.
Ньютон Р. Управление проектами от А до Я: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: ДиС, 2005.
Пинто Дж. Управление проектами (теория и практика менеджмента). СПб.: Питер, 2004.
Портни С. Управление проектами для чайников. М.: Диалектика, 2007.
Суворов П. Управление проектами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практическое пособие / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Омега-Л, 2007.
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
“МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ”
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины/модуля/спецкурса:
Управление проектами
Специальность:
080507.65 – “Менеджмент организации”
БАНК ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
Барнаул
2010
ТЕСТЫ ТЕКУЩЕЙ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
(ТЕСТЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ)
Вариант 1
Тесты по курсу «Управление проектами»
1.Завершите высказывание:
Проектом это – уникальная совокупность скоординированных действий (работ) с определёнными датами начала и окончания, установленными сроками, затратами и параметрами выполнения, предназначенных …
2. Жизненным циклом проекта называют:
Процесс создания проекта
Промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его завершения
Процесс завершения проекта
3. Установите правильную последовательность.
|
