Законы лидерства





НазваниеЗаконы лидерства
страница5/7
Дата публикации29.07.2014
Размер0.74 Mb.
ТипЗакон
100-bal.ru > Маркетинг > Закон
1   2   3   4   5   6   7

Конкретные замечания и предложения

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ОБЩАЯ ОЦЕНКА ВСТРЕЧИ

Труднее всего поговорить по душам с самим собой.

В. Хочинский

Для того, чтобы оценить успешность проведения встречи в целом, просуммируйте все баллы, которые Вы проставили себе в пред­ыдущих шести таблицах, найдите свою графу и прочитайте реко­мендации.

Для получения более объективной информации попросите своего спонсора поприсутствовать на очередной Вашей встрече и оце­нить результаты по этой же методике.

Сравните результаты и сделайте выводы.

Общее количество баллов

РЕКОМЕНДАЦИИ

20-25

Вы достигли высокой квалификации и вполне можете работать самостоятельно. Передавайте свой опыт своим сотрудникам.

26-35

Ваше мастерство растет. Отшлифуйте детали, поработайте с диктофоном.

36-45

Уделяйте больше времени подготовке к встрече. Проводите репетиции бесед. Участвуйте в тренингах. Обратитесь за советом к спонсору. Успех придет.

46-60

Пока воздержитесь от самостоятельного проведения встреч. Попросите помощи у спонсора. Проработайте еще раз материалы в этой книге.


Двенадцать способов склонять людей к своей точке прения:

- единственный способ победить в споре - это уклониться от спора:

- проявляйте уважение к мнению других,

- если Вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно,

- вначале проявите свое дружеское отношение:

- пусть Ваш собеседник с самого начала отвечает вам «да, да».

- дайте собеседнику возможность выговориться;

- пусть собеседник почувствует, что идея принадлежит ему самому,

- честно попытайтесь увидеть вещи с точки зрения другого:

- проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других,

- взывайте к благородным побуждениям,

- придавайте своим идеям наглядность, инсценируйте их,

- бросайте вызов.

Дет Карнеги


ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТА

Тот день, когда Вы полностью возьмете на себя ответственность за собственное будущее и прекратите искать оправдания сомнениям, станет днем начало движения к вершинам

О. Дж. Симпсон

Продвижение продукта - самая важная часть деятельности в нашем бизнесе. Рели Вы учите людей только набирать новых членов, то Вы закончите именно этим. Вы превратитесь в машину, которая набирает людей. Однако, если никто не продвигает продукт конечному погреби гелю, то машина скоро лишится энергии и прекратит свою работу.

До тех пор, пока товар / услуга продается, Ваша машина будет продолжать успешно работать. Во - первых, и это самое главное, вам сачим необходимо стать потребителем продукта, т. е. Вы должны стать лучшим покупателем и потреблять продукты лично. Все виды продуктов должны присутствовать в Вашем доме и Вашей повседневной жизни. Вы никогда не сможете эффективно работать в этом бизнесе, если не будете лично пользоваться продуктами фирмы. Вы являетесь самым лучшим доказатель­ством продукции компании. Есть как минимум четыре сильных аргумента в пользу личного использования продуктов компании:

• Вы можете использовать все те уникальные особенности про­дукта, которые делают продукт конкурентоспособным на рынке. У Вас всегда будет возможность поделиться прекрас­ными продуктами со всеми, с кем пожелаете.

• Вы станете хорошо разбираться во всех особенностях про­дукта, если будете использовать его лично. Вы узнаете вес потребительские свойства продукта в процессе их употреб­ления. Вам будут известны все "плюсы» и «минусы» продува

• Если Вы лично используете все продукты компании, то Вы развиваете в себе веру и уверенность, необходимые для того, чтобы распространять продукты эффективно. Люди станут покупать потому, что увидят Ваше личное отношение к про­дуктам, а не потому, что Вы сможете объяснить свойства продукта. Чем дольше Вы будете использовать продукты ком­пании, тем выше будут Ваши уверенность и энтузиазм

• Объем Ваших продаж возрастет только из-за того, что люди будут постоянно видеть продукты компании, которые Вы ис­пользуете на виду у всех. Если это, например, система охра­ны автомобиля и она установлена на Вашем автомобиле, то люди постоянно будут Вас спрашивать об этом продукте и у Вас будет прекрасная возможность провести удачную пре­зентацию. Все это позволяет проводить продажи в розницу и, возможно, набирать новых членов.

Очень важно понять, как прямые продажи должны быть включены в Ваш бизнес-план. Есть два направления продвижения продукта:

• целенаправленная продажа в розницу

• продажа в розницу как следствие того, что Вы привлекли кого-то к сотрудничеству

Основные преимущества прямых продаж заключаюся в сле­дующем:

• прямые продажи дают немедленный доход,

• практика продаж повышает Ваш опыт общения и знания пси­хологии покупателя. Вы получаете доход и проходите обучение,

• Ваши личные продажи - очень важный пример для сотруд­ников Вашей организации. Ваша организация всегда будет повторять то, что делаете Вы. Важно, чтобы каждый Ваш сотрудник продвигал продукт И лишь впоследствии, по мере роста Вашей организации. Ваша энергия будет направлена на работу с другими в целях оказания помощи для достиже­ния успеха.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОДУКТОВ КОМПАНИИ

В чем заключается эта сила, я не могу сказать; все, что я знаю, это то, что она существует и то, что она достигается только тогда, когда человек в таком со­стоянии ума, что он знает точно, чего он хочет, и он полон решимости не бросать того, что он начал оелать до тех пор, Пока он не достигнет этого.

Александр Грехэм Бэлл

Цель презентации - предоставить потенциальным клиентам ис­черпывающую информацию о продуктах или услугах, предлагае­мых компанией. Коллективные презентации проводят успешные сотрудники компании (весьма вероятно, что это кто-то из Ва­ших UPLINE), которые владеют всей необходимой информацией.

Коллективные презентации проводятся, в первую очередь, для того, чтобы помочь в работе начинающим сотрудникам. Вы име­ете право по договоренности со спонсором приглашать на эти презентации гостей. В начале Вашей деятельности на презента­циях желательно присутствие спонсора - он поможет Вам отве­тить на вопросы Ваших гостей после окончания информацион­ной части. Данная форма работы является весьма эффективной и поучительной для начинающих дистрибьюторов, а также на­глядной и убедительной для гостей.

Индивидуальные или домашние презентации Вы будете про­водить по личной договоренности со своим клиентом. В начале работы в них также желательно участие Вашего спонсора.

После сбора информации (см. раздел «Личная встречав) про­водите презентацию, придерживаясь следующего плана:

Вступление* Расскажите свою историю. Почему Вы выбрали именно данную компанию?

О компании. Необходимо кратко изложить историю зарожде­ния компании, характер ее деятельности, возможно, профессио­нальный опыт ее руководителей и их послужной список, более подробно остановиться на вопросе о том, какое место занимает компания на рынке.

Продукты. Это самая главная часть презентации. Подробно опи­шите все продукты компании, охарактеризуйте их качество и кон­курентоспособность. При описании продуктов следует привести статистические данные по стране и на мировом рынке. Очень эффективным является использование графических материалов.

БИЗНЕС-БРИФФИНГ

Каждая ситуация, если правильно ее использовать, становится возможностью.

Вильям Сзтфорд

Цель бизнес-бриффинга состоит в том, чтобы предоставить потенциальным сотрудникам подробную информацию по всем вопросам, связанным с построением бизнеса по распростране­нию продуктов или услуг, предлагаемых компанией история и текущее состояние компании, краткий обзор продуктов, пред­ставление о MLM, компенсационный план компании, возмож­ности обучения, карьера и т.д. Бизнес-бриффинги проводят ус­пешные сотрудники компании (весьма вероятно, это кто-то из Ваших UPLINE), которые владеют всей необходимой информа­цией.

Бизнес-бриффинги проводятся, в первую очередь, для того, чтобы помочь в работе начинающим сотрудникам. Вы имеете право но договоренности со спонсором приглашать на бизнес-бриф-финги своих гостей. При этом желательно присутствие спонсора - он поможет Вам ответить на вопросы Ваших гостей после окон­чания информационной части бизнес-бриффинга. Данная фор­ма работы является весьма эффективной и поучительной для на­чинающих, а также наглядной и убедительной для гостей. Гости имеют возможность обменяться мнениями с другими гостями, побеседовать с успешными сотрудниками компании, что намно^ го облегчает решение присоединиться к новому бизнесу. Кроме того, бизнес-бриффинги демонстрируют, что этот бизнес живет и дает доход большому количеству людей.

БИЗНЕС-БРИФФИНГ - ЭТО ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРЕУСПЕВАЮЩИХ ЛЮДЕЙ

ПРИГЛАШЕНИЕ НА БИЗНЕС-БРИФФИНГ

Вот примеры телефонных звонков с приглашениями на бизнес-бриффинг

• «Привет, __________ Это такой-то__________

Я недавно начал работать с одной новой компанией (название компании, чем занимается) Ты слышал что-нибудь об этой ком­пании. Прекрасно! Я занимаюсь созданием новой дистрибьюторской сети для этой компании и думаю, что для тебя это тоже может быть интерес­ным. Я был бы очень рад работать вместе с тобой. Я уже догово­рился, что ты будешь моим гостем на бизнес-бриффинге в та­кой-то день ———————— в таком-то месте ————————————в такое-то время ________.

Ты сможешь прийти?»

• «Привет, __________ Это такой-то ___________

Я собираюсь заняться новым делом. Ты уже давно занимаешь­ся бизнесом, и я очень уважаю твое мнение. Не можешь ли ты оказать мне услугу и уделить примерно час времени для того, чтобы помочь разобраться в этом деле. Кстати, для тебя оно тоже может оказаться интересным. Я договорился о том, что ты бу­дешь моим гостем на бизнес-бриффинге в такой-то день __ в таком-то месте —————— в такое-то время ————————— .

Ты сможешь прийти?»

ЭТИКЕТ БИЗНЕС-БРИФФИНГА

Сознание своих сил увеличивает их

Л. Вовенарг

Собираясь на бизнсс-бриффинг. Вы должны одеться соответ­ствующим образом - Вам нужно показать Вашему потенциаль­ному сотруднику, что бизнес-бриффинг - это собрание успеш­ных людей.

Вам вместе с Вашим, гостем следует прийти заранее и занять место поближе к трибуне или центру комнаты.

Постарайтесь организовать разговоры Вашего гостя с успеш­ными сотрудниками из компании, присутствующими на этой встрече. Они расскажут, каких результатов они достигли и как это сделать, как они оценивают возможности, предоставляемые компанией для своих сотрудников. После этих разговоров Ваш гость, вероятно, почувствует себя более уверенным и более зна­чимым. Когда бриффинг начнется, находитесь рядом со своим гостем, будьте очень внимательны и записывайте. Если Ваш гость будет задавать вопросы во время выступления, скажите ему, что Вы готовы ответить на его вопросы, но после окончания бриффинга. Не разговаривайте во время бриффинга. Если Вам необ­ходимо выйти, то не возвращайтесь назад до тех пор, пока вы­ступление не закончится.

ПОСЛЕ БРИФФИНГА

Продемонстрируйте Ваш энтузиазм от собрания. Помните, что результат на 20% зависит от того, что Вы знаете и скажете, к на 80% от того, как и в какой форме Вы передадите Ваш интерес и Вашу уверенность по отношению к этой возможности, которую предоставляет компания.

Задайте Вашему гостю вопрос: «Ну, что ты думаешь по пово­ду того, что только что услышал и увидел? Есть ли причина, из-за которой мы не сможем заполнить форму прямо сейчас и пря­мо здесь?» Вполне возможно, что Вы услышите какие-либо при­чины отказа либо возражения.

КАК ПРЕОДОЛЕВАТЬ ВОЗРАЖЕНИЯ?

Каждая проблема несет в себе счастли­вую возможность, причем настолько мощ­ную, что она поглощает проблему. Самые громкие истории успеха произошли с теми людьми, которые признали наличие пробле­мы и превратили эту проблему в счастли­вую возможность.

Джозеф Цукерман

В течение нескольких первых дней вашего нового бизнеса раз­личные возражения будут казаться Вам непреодолимыми пре­градами, которые мешают продвижению вперед, но через неко­торое время Вы начнете относиться к возражениям как к новым возможностям.

Будьте благодарны за возражения и принимайте их с энтузи­азмом как дополнительную возможность углубить свои знания в новой для Вас области, возможность продолжить серьезный раз­говор с потенциальным дистрибьютором о Вашем бизнесе.

Скоро Вы поймете, что возражения - это не что иное, как вопросы, которые очень сильно замаскированы.

Когда Ваш собеседник задает вопросы, всегда слушайте его очень внимательно. Не важно, какой это вопрос - не прерывайте его и не думайте, что Вы знаете, что он хочет сказать. После того, как во­прос задан, никогда не спорьте с человеком, задавшим его.

Научитесь использовать правило: чувствую, понял, нашел. На­пример: я представляю, как ты к этому относишься, я относился к этому вопросу так же, как и ты, и теперь разреши мне сказать тебе то, что я понял.

После того, Kate Вы обсудили опасения Вашего потенциально­го дистрибьютора, пытайтесь высказать предложение, которое вернет его к ^решению присоединиться к Вашему бизнесу. На­пример, Вы можете сказать: «Ну, если у тебя нет других вопро­сов, то тогда давай заполним форму контракта».

Вы скоро поймете, что большинство людей имеют одинаковые возражения. Далее следует перечень наиболее часто встречаю­щихся возражений и вариантов того, как на них следует реаги­ровать. Пожалуйста, уделите время и ознакомьтесь с этими воз­ражениями.

ПРИМЕРЫ ВОЗРАЖЕНИЙ И КОНТРАРГУМЕНТОВ

Я слишком занят, у меня нет времени

Я понимаю, что ты имеешь в виду, время действительно цен­но. Я точно так же чувствовал, что не могу найти время для нового дела, но, к своему удивлению, я понял, что этот бизнес очень гибкий, и в начале я посвящал ему совсем немного времени.

Я не умею продавать

Большинство успешных дистрибьюторов различных компаний никогда ранее не продавали. Но продукты компании MLM «Про­дают сами себя», и это дает возможность практически любому человеку успешно производить продажи и иметь доход выше сред­него. А так как ты вступаешь в MLM-компанию, то у тебя будут люди, которым нравится продавать, и они будут делать это и получать доход, но при этом ты также будешь иметь доход.

У меня нет денег

Все зависит ют того, как отнестись к этому предложению. В свое время меня тоже смущал вопрос первоначального вложения денег в собственное дело, но я решил сделать этот шаг и внес _____ долларов для того, чтобы начать этот бизнес. За эту сум­му я получил набор дистрибьютора (вот он), но это не главное. Главное то, что это действительно мой собственный бизнес с прекрасными возможностями - и всего за ___ долларов. Разве это большая сумма для того, чтобы начать свое дело?
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Законы лидерства iconРеферат по дисциплине «Психология менеджмента»
Эволюция теории лидерства в XX веке. Ситуационные теории лидерства. Поведенческие теории лидерства
Законы лидерства iconРеферат. Эволюция теории лидерства в ХХ в. (ситуационные теории лидерства,...
Ния к человеку, основанный на признании его способностей к управлению и тех человеческих качеств, которые так необходимы современному...
Законы лидерства iconИсследование ролевой структуры лидерства П. Берком. Сущность понятия...
Основные теории происхождения лидерства. Исследования К. Бэрда, Г. Джен зингса и др
Законы лидерства iconФеномен политического лидерства
Целью данного спецкурса является философский анализ феномена политического лидерства как проявления власти. Этот анализ опирается...
Законы лидерства icon1. Законы Ньютона
Вселенной. Они позволяют объяснить и даже предсказать многие явления. Так, опираясь только на фундаментальные законы классической...
Законы лидерства iconЗаконы Ньютона и законы сохранения, законы статики и динамики, элементы...
Целью дисциплины является освоение методов расчёта и конструирования наиболее распространённых /типовых/элементов и их соединений,...
Законы лидерства iconПлан Введение Понятие политического лидерства. Основные подходы к...
Утвердить прилагаемую Стратегию развития медицинской науки в Российской Федерации на период до 2025 года
Законы лидерства iconАннотация Дисциплина «Школа лидерства»
Дисциплина «Школа лидерства» является факультативной дисциплиной рабочего учебного плана по специальности 080502. 65 «Экономика и...
Законы лидерства iconРабочая программа дисциплины «Социология политического лидерства»
Курс «Социология политического лидерства» также должен способствовать подготовке образованных, творческих и критически мыслящих специалистов,...
Законы лидерства iconКонспект лекций мггу им. М. А. Шолохова Москва 2008 содержание тема...
Феномен лидерства является объектом научного и практического интереса уже давно. Его изучают социологи, психологи и специалисты в...
Законы лидерства iconЗаконы. Физические теории. Качественные задачи по теме «Законы сохранения в механике»
Научные методы познания окружающего мира. Роль эксперимента и теории в процессе познания. Научные гипотезы. Физические законы. Физические...
Законы лидерства iconУрок: «Законы геометрической оптики». Цели: Повторить законы геометрической...
Сегодня на уроке мы повторим законы геометрической оптики. Но прежде, чем начать повторение я хочу, что бы вы сказали, что вы видите...
Законы лидерства iconЗаконы Ньютона и законы сохранения вещества и энергии, термодинамику и кинетику процессов
Направление подготовки 241000 Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии
Законы лидерства iconУрок физики и астрономии в 11 классе урок семинар по теме: «Солнце и законы физики»
Цель: изучить материал по теме «Солнце, его строение, эволюция и влияние на жизнь на Земле» (астрономия). Познакомить учащихся понятием...
Законы лидерства iconЗаконы развития. Внешние законы
Цель подготовки к вступительному экзамену по специальности 10. 02. 04. – Германские языки состоит в приобретении соискателями знаний,...
Законы лидерства iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Цель: изучить законы логики, формировать умение применять логические законы при упрощении логических выражений


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск