3.Содержание дисциплины
Тема 1.
Предмет и задачи курса. Цели и задачи менеджмента .
Предмет и задачи курса «Менеджмент». Понятие «управление» и «менеджмент». Менеджмент как управление социально-экономическими системами. Менеджмент как процесс и область деятельности, Понятие «менеджмент» в гуманитарных науках. Цели и задачи менеджмента. Взаимосвязь целей и задач. Отличие цели менеджмента от целей организации. Дерево целей и дерево функций. Правила построения дерева целей.
Тема 2.
Менеджер и его роль в садово-паркового и ландшафтного строительства. .
Уровни управления и их характеристика.
Суть управленческой деятельности в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства. Формирование кадров управления, Роли руководителей в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства. Уровни управления, Цели и задачи менеджеров высшего уровня в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства. Особенности деятельности менеджеров среднего и низового уровня в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства. Общие задачи менеджеров всех уровней. Роли руководителей всех уровней в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства. Карьера менеджера в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства , ее типы.
Тема 3.
Концепция менеджмента организаций садово-паркового и ландшафтного строительства. Эволюция теорий менеджмента в России и за рубежом.
Сущность понятия концепция менеджмента. Основные этапы развития управленческих идей. Характеристика системы взглядов представителей школы научного управления Характеристика идей школы административного управления. Концепции школы человеческих отношений и школы поведенческих наук. Основные направления деятельности школы науки управления. Основные направления развития менеджмента за рубежом на современном этапе. Своеобразие концепции российского менеджмента. Методологические основы современного менеджмента: процессный, системный и ситуационный подходы к управлению.
Тема 4.
Функции менеджера в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Понятие «функция»,его сущность. Общие функции управления в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства садово-паркового и ландшафтного строительства, их характеристика. Функции менеджера в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства, их характеристика и специфика использования..Основные проблемы в деятельности менеджера в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Тема 5.
Организация как основа менеджмента. Классификация структур организаций садово-паркового и ландшафтного строительства.
Определение понятия «организация». Факторы проектирования организаций садово-паркового и ландшафтного строительства: внешняя среда, технология работ, стратегический выбор, поведение человека. Элементы проектирования организации садово-паркового и ландшафтного строительства. Типы организационных структур по взаимодействию с внешней средой. Типы организационных структур по взаимодействию подразделений. Типы организационных структур по взаимодействию с человеком: индивидуалистские и корпоративные организации.
Тема 6.
Основные принципы управления организациями садово-паркового и ландшафтного строительства.
Понятие «принцип», его сущность, Характеристика принципов формирования механизма управления организациями садово-паркового и ландшафтного строительства. Характеристика системного подхода к управлению, основные принципы системного подхода к управлению организациями садово-паркового и ландшафтного строительства . Организационные принципы деятельности современных организаций. Понятие «система», сущность «системного подхода». Характеристика принципов системного подхода.
Тема 7.
Функции управления и их характеристика. Своеобразие использования данных функций в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Функциональный подход в управлении и выделение основных функций управления. Взаимосвязи функций управления. Распределение функций в организации, их влияние на процессы управления. Факторы, влияющие на распределение функций.
Тема 8.
Сущность системного подхода к управлению. Принципы системного подхода и их использование в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства.
Возникновение системного подхода к управления (воозрения и практика А.А.Богданова, Л.Берталанфи, У.Черчмена). Принципы системного подхода, их сущность. Методы системного подхода : системный анализ и декомпозиция функций.
Специфика использования системного подхода в современной организации садово-паркового и ландшафтного строительства : проблемы и перспективы.
Тема 9
Организация как система.
Раскрытие понятия «система».Закрытые и открытые системы, их характеристика. Взаимодействие открытых систем. Понятие «подсистема», её сущность. Методы системного подхода : системный анализ и декомпозиция функций. Организация как система.
Тема 10
Природа и характеристика управленческого решения. Модели принятия решений в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Управленческие решения, их классификация и роль в процессах менеджмента.
Иерархия, структура, уровни управления и их влияние на разработку решений в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства, Измерение, оценка и эффективность управленческих решений. Математические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах. Информационный подход к разработке управленческих решений, технология разработки управленческого решения.
Тема 11.
Планирование деятельности организации садово-паркового и ландшафтного строительства.
Сущность, функции и выгоды планирования. Виды планирования. Стратегическое планирование как основа успешной деятельности организации. Этапы процесса стратегического планирования: разработка миссии и целей организации, оценка и анализ внешней среды, управленческое обследование сильных и слабых сторон, анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии. Тактическое планирование. Оперативное планирование. Бизнес-план в системе планирования. Цели, предмет и виды бизнес-плана. Структура бизнес-плана организаций садово-паркового и ландшафтного строительства.
Тема 12.
Координация и контроль в системе менеджмента организаций садово-паркового и ландшафтного строительства.
Сущность процесса координации. Понятие взаимозависимости подразделений организации. Виды координации: превентивная, устраняющая, регулирующая, стимулирующая, Сущность и необходимость контроля в управлении организацией садово –паркового и ландшафтного строительства. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля. Специфика реализации контроля в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Тема 13 -14 .
Мотивация деятельности в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства.
Сущность мотивации. Содержание основных понятий мотивации –потребности, мотивы, вознаграждение, степень удовлетворения, стимулы, мотивирование. Первоначальные концепции мотивации и современные подходы к мотивированию.
Содержательные теории мотивации: теория иерархии потребностей А.Маслоу, теория К.Альдерфера, теория Д.МакКлеланда, теория двух факторов Ф.Герцберга.
Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий В.Врума, теория справедливости С.Адамса, теория постановки целей Э.Локка, комплексная модель Портера – Лоулера.
Формирование мотивационного механизма активизации деятельности в системе менеджмента. Специфика использования мотивационных теорий в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства .
Тема 15
Цели, задачи, функции внутрифирменной системы информации в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства.
Информация как фактор интеграции управления. Виды информации, коммуникационные свойства информации. Влияние информации на процессы управления. Информационная поддержка принятия решений в современных организациях садово –паркового и ландшафтного строительства . Методы и модели принятия управленческих решений в организациях садово-паркового и ландшафтного строительства.
Информационные технологии управления. Создание информационных систем, их роль в повышении эффективности управления организацией садово-паркового и ландшафтного строительства.
Тема 16-17.
Характеристика внешней и внутренней среды организации садово-паркового и ландшафтного строительства.
Понятие « информационная деятельность», основные принципы информационной деятельности в организациях издательского дела. Понятие « технология информационной деятельности». Методы и принципы информационной деятельности в современных организациях садово-паркового и ландшафтного строительства.
Понятие «внутренняя среда организации». Компоненты внутренней среды: цели, задачи, люди, технологии, структура управления. Взаимосвязь внешней и внутренней среды организаций. Анализ внутренней среды современных организаций садово-паркового и ландшафтного строительства . Влияние внутренней среды на эффективность управления .
Понятие «внешняя среда». Компоненты внешней среды организаций садово-паркового строительства. Виды внешней среды: среда прямого и косвенного воздействия. Компоненты внутренней среды организаций садово-паркового строительства.. Влияние внешней среды на внутреннюю среду организации садово-паркового строительства.. Анализ организационной среды и его значение для эффективности управления.
|
