Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Москва 2008 Автор-составитель Т. В. Рогожина

Требования к уровню освоения дисциплины

• 
  о методологии и организации процесса разработки управленче­ского решения;
  
• 
  о типологии управленческих решений;
  
• 
  об условиях и факторах качества управленческих решений;
  
• 
  о целевой ориентации управленческих решений;
  
• 
  о структурировании управления организационными системами;
  
• 
  о качестве управленческих решений;
  
• 
  о влиянии неопределенностей внешней среды на процесс разра­ботки и реализации управленческих решений;
  
• 
  о выборе критериев для оценки эффективности управленческих ре­шений;
  
• 
  об ответственности за принятые управленческие решения;
  

• 
  место и роль управленческих решений в системе менеджмента;
  
• 
  взаимосвязь управленческих решений с организационной иерар­хией;
  
• 
  возможности использования принципов централизации, децентрали­зации и организационного потенциала для разработки эффективных управленческих решений;
  
• 
  технологии процесса разработки управленческих решений;
  
• 
  приемы разработки и реализации управленческих решений в усло­виях неопределенности и риска;
  
• 
  основные приемы борьбы с рисками;
  
• 
  особенности принятия управленческих решений в торговле и сфере услуг;
  
• 
  критерии оценки эффективности управленческих решений;
  
• 
  способы контроля реализации управленческих решений;
  

• 
  классифицировать управленческие решения;
  
• 
  анализировать и описывать сложные ситуации;
  
• 
  ставить достижимые цели;
  
• 
  правильно определять и характеризовать проблему;
  
• 
  определять параметры проблемы;
  
• 
  использовать различные критерии при разработке вариантов дости­жения цели;
  
• 
  выполнять анализ альтернатив действий;
  
• 
  оценивать возможные последствия принятых решений для произво­дителей, потребителей, организации в целом;
  

• 
  построения решающего дерева альтернатив для многокритериаль­ной задачи выбора оптимального пути достижения поставленной цели;
  
• 
  применения новых информационных технологий для разработки управленческих решений;
  

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы