Скачать 392.86 Kb.
|
Сеть государственных дерматовенерологических учрежденийСамарской области (2001-2005 гг.)
С 2001 по 2005 годы количество дерматовенерологов в государственных учреждениях в Самарской области сократилось на 7,7% (с 0,78 до 0,72 на 10 тысяч населения), а в негосударственных – увеличилось в 2,3 раза (с 0,098 до 0,23 соответственно). Доля дерматовенерологов, работающих в частных структурах в 2005 г. составила 21,7% от общего количества дерматовенерологов в Самарской области (в государственных ЛПУ – 154 физических лица, в негосударственных структурах – 43). Проведенный анализ показал, что частота посещений врачей дерматовенерологов государственных дерматовенерологических учреждений за период 2001-2005 г.г. сократилась в области на 26,9% (с 346,3 до 253,2 на 1000 населения). В городах этот показатель за этот период снизился на 30,6% (с 364,1 до 252,8); в селах - на 13,8% (с 295,0 до 254,3). Частота посещений дерматовенерологов по поводу заболеваний на 1000 жителей государственных дерматовенерологических учреждений за тот же период сократилась на 35,6%(с 249,1 в 2001 г до 160,4 в 2005г). В городах показатель за этот период снизился на 39,3%, в селах - на 13,5%. Частота посещений дерматовенерологов негосударственных структур по поводу заболеваний увеличилась в 4,9 раза (с 3,4 до 16,5 на 1000 населения). Такая картина является следствием активного наполнения дерматовенерологического рынка Самарской области услугами частных фирм. В главе 5 «Профилактическая работа в дерматовенерологии и пути ее совершенствования» представлены материалы социологических опросов пациентов государственных и негосударственных медицинских учреждений, оказывающих дерматовенерологическую помощь, а также врачей дерматовенерологов и организаторов здравоохранения. Социологические опросы пациентов показали, что 55% респондентов первоначально обратились в частную медицинскую структуру, 45% начинали обследование и лечение в государственных ЛПУ. Впечатление от прошлых обращений в государственные дерматовенерологические учреждения оценили как положительное 21,2% респондентов; нейтральное - 48,1%, отрицательное - 30,7%. Финансовые затраты при посещении государственных дерматовенерологических учреждений оценили следующим образом: незначительные - 50%,значительные – 30,8%. Временные затраты оценили как значительные 78,8%. Среди респондентов государственных ЛПУ лица с высшим и незаконченным высшим образованием составили 15%, а среди обратившихся в частные структуры – 80%. Социологические опросы показали, что среди пациентов государственных дерматовенерологических учреждений на раннее начало половой жизни (до 14 лет) указали 19% респондентов, в 15-17 лет – 64%; 17% респондентов начали половую жизнь после 18 лет. Среди пациентов частных структур раннее начало половой жизни (до 14 лет) отметили только 2% респондентов, в 15-17 лет – 54%; 44% респондентов начали половую жизнь после 18 лет. Среди респондентов государственных ЛПУ 49% отметили, что пробовали наркотики однократно, а 4% указали на регулярное их употребление. Среди пациентов частных структур 79% опрошенных никогда не пробовали наркотики, а 21% указали на однократное употребление. При этом 58% респондентов государственных ЛПУ указали, что пользовались платными сексуальными услугами, а 38% сами предоставляли таковые. Респонденты негосударственных учреждений в 38% пользовались платными сексуальными услугами, а 18% указали, что сами предоставляли таковые. Часто инфицирование наступало на фоне алкогольного или наркотического опьянения: на регулярное употребление алкоголя указали 78% респондентов государственных ЛПУ и 75% респондентов частных структур. Из числа опрошенных пациентов государственных ЛПУ 76% имели в прошлом венерические заболевания, из них 34% неоднократно, а среди пациентов негосударственных учреждений - 86 и 32% соответственно. Следует отметить, что 9% пациентов государственных дерматовенерологических ЛПУ и 7% пациентов частных медицинских структур никогда не используют никаких средств профилактики, демонстрируя опасное сексуальное поведение. При этом 42 и 45% респондентов соответственно считали себя хорошо информированными по вопросам профилактики инфекций, передаваемых половым путем. Большинство опрошенных были информированы о высоком уровне заболеваемости ИППП в Российской Федерации, но имели весьма приблизительные знания о клинике ИППП. Пациенты негосударственных структур предпочитали получать знания о профилактике ИППП из интернета. Респонденты продемонстрировали безответственное отношение к здоровью своих половых партнеров: только 66% пациентов государственных учреждений и 75% негосударственных структур считали необходимым информировать своего полового партнера о возможном его заражении венерической болезнью. Социологические опросы врачей показали, что более половины респондентов (55%) признавали эффективность диспансерного метода ведения больных с ИППП и 66% респондентов признавали обязательным обследование половых и бытовых контактов больных с ИППП. При этом 56,7% врачей считали, что лицо, ставшее источником заражения, в случае отказа от обследования, должно привлекаться в принудительном порядке. Основное большинство врачей (89%) признавали профилактическую работу одной из важных задач дерматовенерологии, но регулярную профилактическую работу на приеме проводили только 62,5% респондентов. Социологические опросы организаторов здравоохранения показали, что 62% одобряют оказание дерматовенерологической помощи в частных структурах, но при этом указали, что необходимо исключить право оказания частнопрактикующими врачами медицинской помощи больным сифилисом и ВИЧ-инфицированным. С целью сохранения стабильности эпидемиологической ситуации в территории необходимо проведение противоэпидемических мероприятий в полном объеме, независимо от формы собственности ЛПУ, что отметили 98% организаторов здравоохранения. Вопросы контроля деятельности негосударственных медицинских структур, оказывающих дерматовенерологическую помощь больным с ИППП, остаются нерешенными из-за отсутствия необходимой нормативно-правовой базы и методологически обоснованных путей ее реализации. По мнению 88% организаторов здравоохранения необходим федеральный закон о частном здравоохранении, 86% респондентов высказались за необходимость разработки областных методических рекомендаций по работе с негосударственными медицинскими структурами; 86% опрошенных указали на необходимость издания соответствующего приказа Министерства здравоохранения и социального развития Самарской области о работе с негосударственными структурами; при этом 26% организаторов здравоохранения указали на необходимость изменения форм существующей государственной отчетности. По мнению 63,3% респондентов, организационно-методическая работа должна включать оценку качества дерматовенерологической помощи на всех этапах ее оказания. Организационно–методическая работа должна проводиться по единым критериям в ЛПУ всех форм собственности – на это указали 73,3% респондентов. Для улучшения качества оказания дерматовенерологической помощи и противоэпидемической работы, по мнению большинства опрошенных, необходима разработка организационных и методических мероприятий по отработке преемственности и координации деятельности учреждений всех форм собственности. В главе 6 представлена функциональная модель построения организационно-методической работы в дерматовенерологии по принципу управления качеством. Являясь механизмом реализации управленческих решений, ОМР в дерматовенерологии включает следующие аспекты: организационный, методический, статистический учет, аналитический, координирующий, обучающий, обеспечение информацией, контрольный, маркетинговый (изучение рынка услуг, оценка конкурентных позиций учреждения на рынке, позиционирование, работа с партнерами и контактными аудиториями), подготовку управленческих решений. Механизмом подготовки управленческих решений строится на основе контроля качества медицинских услуг. Ведомственный контроль качества в государственных ЛПУ в Самарской области осуществляется под руководством Министерства здравоохранения и социального развития Самарской области и включает информацию о качестве и уровне диагностического, лечебного, реабилитационного процесса, о наиболее значимых дефектах на всех этапах оказания медицинской помощи; определение конечных результатов деятельности отдельных работников, подразделений ЛПУ, медицинских учреждений в целом. Контроль качества осуществляется на 5-ти уровнях. Первый уровень (заведующий структурным подразделением) решает задачи: определение уровня качества работы каждого врача, выявление дефектов в его работе; оценка деятельности отделения в целом. Второй уровень (заместитель главного врача по экспертизе, медицинской части) проводит сравнительную оценку работы лечебных и диагностических подразделений. Третий уровень (экспертная комиссия ЛПУ) проводит оценку работы деятельности учреждения в целом. Четвертый уровень (экспертная комиссия в составе главных специалистов муниципального органа управления) проводит оценку качества медицинской помощи ЛПУ города, оценивает взаимодействие медицинских учреждений на всех этапах оказания медицинской помощи. Пятый уровень (экспертная комиссия в составе главных специалистов регионального Министерства здравоохранения и социального развития) решает задачи оценки качества медицинской помощи, оказываемой на территории области. Оценка качества оказания дерматовенерологической помощи проводится с помощью метода экспертных оценок с использованием стандартов и моделей конечных результатов. Оценка качества с использованием моделей конечных результатов деятельности складывается из разработки нормативной модели, сравнения ее с показателями фактической модели, и последующим расчетам интегральных коэффициентов, с помощью которых оценивается деятельность данного лечебно-профилактического учреждения. Нормативный уровень показателей устанавливается на основе анализа отчетных данных о деятельности дерматовенерологических учреждений (ф. №№ 089/у, 9, 34), протоколов экспертизы выполнения стандартов качества, в том числе анализа показателей заболеваемости ИППП и кожными заболеваниями. Нормативные модели разрабатываются отдельно для области в целом, для муниципального образования (город, сельский район), диспансера или медицинского учреждения, кожно-венерологического кабинета. Фактические показатели деятельности за отчетный год сравниваются с нормативными уровнями, что служит основой для расчета интегральных показателей. Интегральные показатели результативности деятельности дерматовенерологического учреждения анализируется в динамике в сопоставлении с заболеваемостью и показателями деятельности ЛПУ в целом, что позволяет выявлять проблемы в оказании дерматовенерологической помощи и оперативно подготовить рекомендации для руководителей ЛПУ и органов управления в здравоохранении. Качество включает несколько этапов реализации: этап контроля качества, обеспечения качества, стоимости качества и управление качеством. Этап контроля качества предусматривает направленность на контроль выполнения основных параметров конкретной услуги (дерматовенерологической или лабораторной). На этапе обеспечения качества основная направленность действий на процесс и контроль технологических параметров обеспечивает выживание медицинского учреждения – производителя услуг. Этап стоимости качества, помимо соблюдения параметров услуги и технологии, предусматривает оптимизацию затрат на обеспечение качества услуги и технологии, что позволяет производителю услуг быть конкурентоспособным. Этап управления качеством подразумевает направленность на употребление запросов потребителя и обеспечивает тем самым стратегию лидерства в производстве услуг. Управление качеством в дерматовенерологии следует рассматривать как самостоятельную функцию управления, призванную обеспечить лидерство государственных дерматовенерологических учреждений в производстве социально-значимых услуг в условиях возрастающей конкуренции. Управление качеством в дерматологии складывается из нескольких составляющих: клиническая (взаимодействие с врачом, выполнение медицинских манипуляций, сервисность); лабораторная (лабораторная диагностика); противоэпидемическая (профилактические мероприятия), статистическая (регистрация, учет, отчетность, анализ). Управление качеством противоэпидемической и клинической составляющих представлено на схемах 2,3. Схема 2. Организационно-функциональная модель управления качеством клинической составляющей. Схема 3. Организационно-функциональная модель управления качеством противоэпидемической составляющей. Переход к управлению качеством предусматривает создание нового качества услуг, мотивированного появлением новых технологий, подготовку персонала в области оценки качества, мотивацию персонала на повышение качества услуг, правовое и информационное обеспечение системы качества, обеспечение технологического контроля качества, оперативное управление качеством с использованием клинико-организационного аудита. Клинико-организационный аудит представляет собой регулярный систематический анализ результатов оказания дерматовенерологической помощи путем контроля выполнения утвержденных протоколов (стандартов) ведения больных и организационных алгоритмов. Цикл аудита предусматривает контроль соответствия клинической деятельности утвержденным стандартам, изменение деятельности для улучшения работы. Приказом № 176 Минздрава Самарской области от 24.05.04. «Об организации консультативно-диагностической помощи по дерматовенерологии» были регламентированы организационные формы оказания консультативно-диагностической помощи населению области. В течение 2005 года было осмотрено 2936 сельских больных с хроническими дерматозами, в том числе 1072 больных с псориазом. На основе клинического анализа больных псориазом и углубленной экспертизы нами были разработаны и утверждены Министерством здравоохранения и социального развития Самарской области «Требования (протоколы) к оказанию медицинской помощи больным псориазом». Оргметодработа в дерматовенерологии в области строится в соответствии с четко сформулированной стратегией развития здравоохранения, включая долгосрочные и краткосрочные цели, основывается на нормативно-правовой базе и однозначности трактовки законов, методическом обеспечении (стандарты диагностики, лечения, «Д» наблюдения, учетно-отчетная документация для ЛПУ всех форм собственности). Важная роль отводится координации деятельности учреждений здравоохранения всех форм собственности. В настоящее время на сохранение благополучной эпидемиологической ситуации в регионе направлена деятельность, прежде всего государственных медицинских учреждений, оказывающих дерматовенерологическую помощь. С целью контроля эпидемиологической ситуации и управлением качеством оказания помощи больным с ИППП необходимы новые алгоритмы конструктивного взаимодействия государственных ЛПУ и негосударственных медицинских структур. Одним из ключевых механизмов такого взаимодействия является организационно-методическая работа с негосударственными медицинскими организациями и учреждениями, оказывающими дерматовенерологическую помощь, с приоритетом государственных структур, отвечающих за эпидемиологическую ситуацию в регионе. В ходе исследований было выявлено, что негосударственные медицинские учреждения и организации неохотно взаимодействуют с государственными ЛПУ по ведущим составляющим дерматовенерологической помощи, особенно по противоэпидемической и статистической, расценивая такое сотрудничество, как скрытую попытку вмешательства в их деятельность, выяснение коммерческой информации об объемах работ и доходах. Нормативно-правовой базой для отработки алгоритма организационно-методической работы с негосударственными медицинскими учреждениями послужил Закон Самарской области о частной медицинской деятельности в Самарской области (Закон Самарской области от 24.07.2001 N 53-ГД, от 03.07.2002 N 46-ГД), принят Самарской Губернской Думой 25.01.00. Равные возможности государственных и негосударственных ЛПУ при оказании помощи больным с ИППП подразумевают равную ответственность за соблюдения стандартов диагностики и лечения, достоверную регистрацию ИППП, проведение в полном объеме противоэпидемических мероприятий. Предоставление равных возможностей государственным и негосударственным ЛПУ при оказании помощи больным с ИППП должно подкрепляться:
Новыми задачами организационно-методической работы с негосударственными структурами являются:
Следует отметить, что приоритетами в организационно-методической работе с негосударственными структурами, оказывающими дерматовенерологическую помощь, являются:
Взаимодействие государственных и негосударственных структур в ОМР представлено на схеме 4. Апробированную в условиях эксперимента организационно-функциональную модель построения ОМР с позиции управления качеством следует использовать в подготовке и реализации управленческих решений. Схема.4. Взаимодействие государственных и негосударственных медицинских структур, оказывающих дерматовенерологическую помощь. ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Учебно – методические работы.
|
Организационно методические указания Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Самарской области средняя общеобразовательная школа №1 "Образовательный... | Позвольте Вам представить Доклад о проекте бюджета министерства энергетики... Джета в пределах полномочий, закрепленных за министерством энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Самарской области (далее... | ||
Развитие социальной ответственности бизнеса как инструмента совершенствования... Работа выполнена на кафедре социальной политики и управления социальными процессами Академии труда и социальных отношений | Доклад Губернатора Самарской области В. В. Артякова об инвестиционном... Прежде всего, хотелось бы выразить признательность Вам, уважаемый Виктор Фёдорович, и вашим коллегам за организацию этой встречи... | ||
Экономический механизм управления природопользованием в приморских... Рабочая программа по курсу «Система государственного и муниципального управления» составлена на основе требований Государственных... | Аппарат правительства самарской области министерство культуры и молодежной... Учебник. Фионова Л. А., Трунова Л. Б., Карпачева Т. В. Экология животных: Пособие для учащихся 7-го класса общеобразовательной школы... | ||
Медико-экономическая оценка моделей лечения хронических вирусных... Медико-экономическая оценка моделей лечения хронических вирусных гепатитов (на примере Самарской области)1 | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Самарской области от 15. 12. 2011 №1195-р «О создании стажировочных площадок по распространению лучшего опыта по созданию системы... | ||
«25» апреля 2014 года Протокол общественных слушаний по отчету об... Лебедев Вячеслав Михайлович – руководитель департамента охоты и рыболовства Самарской области | Неделя труда и профориентации «7 шагов к профессии» Самарской области от 23. 08. 2013 № мо-16-03/537-ту с 23 по 29 сентября 2013 года в рамках проекта «Открытый урок» при поддержке... | ||
6: Активные методы обучения Активизация обучения может идти как посредством совершенствования форм и методов обучения, так и по пути совершенствования организации... | Организационно-экономический механизм повышения обеспеченности россии мясом и мясной продукцией Диссертационная работа выполнена в Государственном научном учреждении Всероссийском научно-исследовательском институте экономики... | ||
Информация Обращаем ваше внимание, что для медицинских специалистов Самарской области на сайтах министерства здравоохранения и социального развития... | Публичный отчет государственного бюджетного общеобразовательного учреждения Самарской области Самарской области средняя общеобразовательная школа №1 п г т. Безенчук муниципального района Безенчукский | ||
Викторина «великие математики» Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Самарской области средняя общеобразовательная школа с. Б-толкай муниципального... | Расписание звонков на уроки Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение Самарской области средняя общеобразовательная школа №1 «Образовательный... |