№ п/п
|
Наименование раздела дисциплины
|
Содержание
|
1
|
Раздел 1
|
Система управления персоналом
|
Содержание лекционного курса
|
1.1.
|
Тема 1. Учебная дисциплина «Основы управления персоналом»
|
Учебный курс «Основы управления персоналом». Причины выделения «управления персоналом» в отдельную область изучения. «Основы управления персоналом» в системе экономических и управленческих знаний.
|
1.2
|
Тема 2. Теоретические подходы к управлению персоналом в организации
|
Теории управления персоналом. Классическая теория управления персоналом: причины появления, содержание. Теория человеческих отношений: причины появления, содержание. Концепция «Управление человеческими ресурсами»: причины появления, содержание. Вклад отечественных ученых в разработку проблемы управления персоналом.
|
1.3
|
Тема 3. Система управления персоналом
|
Система управление персоналом. Организация как субъект управления персоналом. Руководители разного уровня, служба управления персоналом. Роль профсоюза в управлении персоналом. Персонал как объект управления. Оценка эффективности системы управления персоналом. Показатели эффективности системы управления персоналом.
|
1.4
|
Тема 4. Кадровая служба в организации
|
Служба управления персоналом в организации: функции, состав. Эволюция кадровой службы в организации. Включение кадровой службы в организационную структуру.
|
1.5
|
Тема 5. Персонал организации
|
Организация. Персонал в организации: классификация по категориям, принципы и методы расстановки. Должностная инструкция: содержание, функции. Положения о структурном подразделении. Управленческий персонал. Роль руководителя в системе управления персоналов.
|
1.6
|
Тема 6. Кадровая политика
|
Кадровая политика: содержание, функции. Этапы формирования кадровой политики. Определение цели кадровой политики. Принципы кадровой политики. Методы осуществления кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики. Прогноз кадровой ситуации.
|
Темы семинарских занятий
|
1.1.
|
Тема 1. дисциплина управления персоналом»
|
Учебная
«Основы
|
Междисциплинарный подход к изучению управления персоналом организации.
|
проблем
|
1.2
|
Тема 2. Теоретические подходы к управлению персоналом в организации
|
Теории управления персоналом. Классическая теория управления персоналом: Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Форд, М.Вебер, Г. Эмерсон, Л.Урвик, Г. Грат, Ф. и Л. Гилберты. Теория человеческих отношений: Э.Мэйо, М. Фойетт, Р. Ликарт, Р. Блейк, К. Арджерис, Г. Мюнстерберг. Концепция
«Управление человеческими ресурсами»: Т. Шульц, Г.Беккер, Дж. Минсер, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор, Петерсон, Уотерман.
|
1.3
|
Тема 3. Система управления персоналом
|
Функции системы управления персоналом организации. Подсистемы системы управления персоналом. Методы управления персоналом. Административные, социально- психологические и экономические методы: содержание, положительное и негативное воздействие.
|
1.4
|
Тема 4. Кадровая служба в организации
|
Менеджер по персоналу: функции, требования. Модели кадрового менеджмента.
|
1.5
|
Тема 5. Персонал организации
|
Менеджеры. Стили руководства: авторитарный, либеральный, демократический. Факторы, определяющие стиль руководства. Делегирование полномочий: содержание, функции, принципы делегирования.
|
1.6
|
Тема 6. Кадровая политика
|
Кадровая политика: типология. Открытая и закрытая кадровая политика. Взаимосвязь кадровой политики со стратегией организации. Кадровая политика и стадии жизненного цикла организации.
|
2
|
Раздел 2
|
Управление персоналом в организации
|
Содержание лекционного курса
|
2.1.
|
Тема 7.Кадровое планирование
|
Планирование потребности в персонале: содержание, значение в системе управления персоналом. Внутренние и внешние факторы, влияющие на планирование потребности в персонале. Анализ кадровой ситуации в регионе. Показатели численности персонала. Штатное расписание. Анализ работ как источник информации для реализации всех кадровых мероприятий. Функции анализа работ в системе управления персоналом. Методы анализа рабочего места.
|
2.2.
|
Тема 8.Привлечение, отбор и найм персонала
|
Привлечение персонала в организацию. Этапы принятия решения кандидатом о рабочем месте и действия кадровой службы организации. Затраты при подборе и отборе персонала. Принятие решения о найме кандидата. Трудовой контракт (индивидуальный, коллективный): содержание, функции.
|
2.3.
|
Тема 9. Адаптация сотрудников
|
Адаптация персонала: содержание, функции. Место процесса адаптации в системе управления персоналом. Этапы адаптации. Показатели эффективности проводимых мероприятий по адаптации.
|
2.4.
|
Тема 10.Развитие персонала организации
|
Развитие персонала в организации. Обучение: содержание, задачи. Потребность в обучении: со стороны организации, работы, работника. Основные виды обучения: вводное (при приеме на работу); повышение квалификации; переобучение (новые виды работ или специальности). Затраты на обучение. Определение эффективности методов обучения и переобучения.
Кадровый резерв организации: содержание, функции. Принципы формирования кадрового резерва. Источники формирования кадрового резерва. Типология кадрового резерва.
|
2.5.
|
Тема 11.Оценка труда работников
|
Оценка деятельности работника: содержание, значение. Аттестация персонала: содержание, значение в управлении персоналом. Цели проведения аттестации. Очередная и внеочередная аттестация. Этапы проведения аттестации. Подготовительный этап: определение цели, принципов, методов аттестации. Создание нормативной базы для аттестации. Аттестационная комиссия: состав, функции. План проведения аттестации. Этап проведения аттестации. Этап подведения итогов аттестации.
|
2.6
|
Тема 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
|
Мотивация персонала как ведущий фактор повышения эффективности труда персонала. Теории мотивации: содержательные и процессуальные. Стимулирование труда персонала: содержание, функции. Принципы формирования и развития системы стимулирования в организации.
|
2.7.
|
Тема 13.Оптимизация численности персонала
|
Высвобождение персонала: содержание, принципы. Условия для повышения эффективности процедуры высвобождения персонала. Причины прерывания трудового контракта по инициативе администрации предприятия. Увольнение по собственному желанию работника. Методы и направления высвобождения персонала.
|
Темы семинарских занятий
|
2.1.
|
Тема 7. Кадровое планирование
|
Планирование потребности в персонал. Типы потребности в персонале: нормативная, чистая и валовая. Оценка потребности в персонале: количественная, качественная и временная. Виды планирования потребности в персонале: проектное, текущее и перспективное. Методики расчета потребности в персонале. Этапы планирования потребности в персонале. Эргономика рабочего места. Требования к рабочему месту.
|
2.2.
|
Тема 8. Привлечение, отбор и найм персонала
|
Источники привлечения персонала: внешние и внутренние. Факторы, определяющие для организации выбор источника привлечения персонала. Центр занятости населения, кадровые агентства – посредники на рынке труда. Методы отбора персонала. Предварительное собеседование. Анкетирование. Интервью. Тестирование. Медицинский осмотр. Рекомендации.
|
2.3.
|
Тема 9. Адаптация сотрудников
|
Адаптация персонала. Адаптация для вновь принятых сотрудников. Методы адаптации персонала.
|
2.4.
|
Тема 10. Развитие персонала организации
|
Обучение: содержание, задачи. Методы обучения. Карьера работника: содержание, функции. Карьера: вертикальная, горизонтальная, вертикально-горизонтальная. Методы управления карьерой сотрудника организации. Кадровый резерв организации: методы формирования и развития кадрового резерва.
|
2.5.
|
Тема 11. Оценка труда работников
|
Методы оценки труда персонала. Аттестация персонала: методы проведения. Аттестация как оценка потенциала организации.
|
2.6
|
Тема 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
|
Направления и формы стимулирования персонала. Материальное и нематериальное стимулирование. Заработная плата: сущность, функции. Номинальная и реальная заработная плата. Основная и дополнительная часть заработной платы. Повременная и сдельная оплата труда. Неденежные формы оплаты труда. Моральное стимулирование труда.
|
2.7.
|
Тема 13. Оптимизация численности персонала
|
Оптимизация численности персонала. Временный найм на работу. Аутсорсинг, лизинг персонала. Текучесть персонала: содержание, влияние на систему управления персоналом. Управление текучестью в организации.
|
3
|
Раздел 3
|
Управление персоналом государственной и муниципальной службы
|
Содержание лекционного курса
|
3.1
|
Государственные и муниципальные служащие: особенности управления
|
Управление персоналом как механизм кадрового обеспечения государственной службы. Профессиональная ориентация в управлении государственной и муниципальной службы. Правовые основы системы управления персоналом гражданской службы.
|
Темы семинарских занятий
|
3.1.
|
Государственные и муниципальные служащие: особенности управления
|
Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала государственной гражданской службы. Социальная защита государственных гражданских служащих. Исторический опыт управления персоналом государственной службы России. Управление государственной службой в зарубежных странах.
|
