03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный)
Скачать 0.9 Mb.
|
ВВЕДЕНИЕ Физическая культура и спорт в современном обществе являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, способом общения, активного проведения досуга. При этом современный этап социально-экономического развития России характеризуется быстрыми темпами развития сферы услуг, в том числе зрелищных услуг физической культуры и спорта. Согласно данным федеральной службы государственной статистики по форме № 1-ФК за 2012 год в Российской Федерации функционирует более 169 тысяч учреждений, предприятий м организаций физической культуры и спорта, в том числе около 4836 спортивных школ; физкультурно-спортивных клубов - 12,6 тысяч (38). Материально-техническая база отрасли насчитывает более 247 тысяч разнообразных физкультурно-спортивных сооружений, в том числе 1,9 тыс. стадионов, более 72 тысяч спортивных залов, 129 тысяч плоскостных спортсооружений, 4,2 тысяч бассейнов и десятки тысяч других объектов. Единовременная пропускная способность их оценивается в 6 452 556 человек, что составляет около 23,5 % от установленных нормативов. При такой низкой обеспеченности сооружениями населения страны особую актуальность приобретает повышение эффективности эксплуатации объектов спорта (27, 38). Спортивные организации, в том числе спортсооружения различных организационно-правовых форм собственности на сегодняшний день не накопили достаточного опыта и навыков эффективной, стабильной работы в рыночных условиях. Актуальным становится вопрос удовлетворения потребности различных групп населения не только в физкультурно-спортивных занятиях, но и возможности проведения на должном уровне спортивных соревнований и спортивно-зрелищных мероприятий на базе физкультурно-спортивных сооружений. Для этого необходима всесторонняя оценка существующих физкультурно-спортивных сооружений с точки зрения их соответствия современным требованиям и более эффективного функционирования. Такая оценка должна базироваться на системе критериев (социальных, градостроительных, технологических, экономических, экологических). Это даст возможность установить наиболее оптимальные, социально-экономические эффективные направления их использования и совершенствования на основе модернизации. Вопросы эффективности работы спортивных организаций, в том числе спортсооружений рассматриваются в работах Д.В. Алешина (1, 3), В.И. Жолдака (10), С.М. Оксанича (25). Экономические и организационные принципы функционирования спортивной инфраструктуры излагаются в работах В.В. Алешина (2), Л.В. Аристовой (4, 5), М.И. Золотова (11, 12, 13), И.И. Переверзина (30, 31, 32), Л.В. Жестянникова (9), Р.М. Орлова (26), Ю.П. Мичуда (24) и др. авторов. Вопросы организации и управления физической культурой и спортом рассматриваются в работах М.Е. Кутепова (20, 22), В.И. Жолдака и В.Н. Зуева (10), проблемы спортивного маркетинга - в исследованиях В.В. Кузина (15), С.И. Гуськова (7, 8), С.Г.Сейранова (34) и других. В работах раскрываются вопросы финансирования, использования материально-технической базы, менеджмента, некоммерческой деятельности спортивных сооружений и т.п. Однако работы современных отечественных исследователей не охватывают весь комплекс проблем по повышению социально-экономической эффективности спортсооружения, в частности повышению эффективности зрелищных спортивных комплексов. 1. Организация исследования. Цель исследования – совершенствование менеджмента спортивного комплекса. Объект исследования – менеджмент зрелищного спортивного комплекса. Предмет исследования – показатели загрузки зрелищного спортивного комплекса, пути повышения эффективности деятельности зрелищного спортивного комплекса. Гипотеза исследования: предполагалось, что анализ оценки загрузки зрелищных спортивных комплексов и ряд организационных мер (оптимизация организационно-управленческой деятельности комплекса, повышение экономической эффективности спортивного мероприятия) позволят повысить эффективность деятельности зрелищного спортивного комплекса. Задачей исследования 2013 года явилось выявление особенностей организационного менеджмента зрелищного спортивного комплекса и путей повышения эффективности зрелищных спортивных мероприятий. Методы исследования. 1. Анализ литературы и нормативно-правовых документов по теме исследования. 2. Анализ фактических материалов, характеризующих финансовое состояние, загрузку зрелищного спортивного комплекса и др. 3. Опрос (анкетный опрос зрителей спортивных мероприятий). |
Похожие:
 | Протокол № от 20 г. Председатель Рабочая программа Наименование дисциплины:... Досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства внутригородского... |  | Рабочая программа по дисциплине б 14. Системы менеджмента безопасности пищевой продукции Дисциплина «Cистемы менеджмента безопасности пищевой продукции» преподается в соответствии с рабочим учебным планом в профессиональном... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Комплексная безопасность достигается путем реализации специально разработанной системы мероприятий правового, организационного, технического,... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Гост исо 9004-2008 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности», входит в состав документации системы менеджмента... |
| Налоговой системы российской федерации Аннотация. Доклад посвящен налоговому законодательству, рассмотрены особенности формирования налоговой системы. Проведен анализ действующей... | | О проведении мероприятий, посвященных Дню Матери Утвердить состав организационного комитета по подготовке и проведению праздничных мероприятий, посвященных Дню Матери (приложение... |
| Пояснительная записка Требования к студентам Для изучения данной дисциплины студенты должны прослушать курсы основ менеджмента, маркетинга, организационного поведения | | Темы семинарских занятий Основы организационного поведения Восприятие и атрибуция Конфликтология и использование ее идей в практике современного менеджмента (зарубежный и российский опыт) |
| Сто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка) Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие... | | Анализ физкультурно-спортивной работы учителей физической культуры... «Марлин» (создание рефератов, компьютерных презентаций на тему здорового образа жизни, спортивной жизни цо) |
| Программа комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе... | | Главное управление «Об общественном порядке и безопасности при проведении массовых спортивных, культурно-зрелищных мероприятий в Санкт-Петербурге» прошу,... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Работа районного организационного комитета по проведению мероприятий, посвященных Дню Победы | | Факультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение... Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28 |
| Уинслоу Тейлор "Принципы научного менеджмента" Ф. У. Тейлор признанный родоначальник научного управления предприятиями — менеджмента. В книге Ф. У. Тейлора «Принципы научного менеджмента»... | | Руководство по созданию системы менеджмента безопасности движения... Об утверждении Руководства по созданию системы менеджмента безопасности движения в холдинге "ржд" (Вместе с Руководством) |
