03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный)
Скачать 0.9 Mb.
|
3.2. Соревнования по бальным танцам.Структура доходов соревнований по бальным танцам, как правило, складывается из доходов от продажи билетов и спонсорской поддержки. В данном случае приводится пример проведения турнира по бальным танцам в УЗС «Дружба» ОАО ОК «Лужники» (45, 46, 47). Количество билетов на турнир и цены на них представлены в таблице 3.5. Таблица 18. Количество и стоимость билетов
Учитывая статистику посещаемости подобных мероприятий (81%), а также вместимость арены УСЗ «Дружба» количество реализованных билетов составит 3000 из 3700 посадочных мест. На участников соревнований распространяется другая статистика. Практически на всех крупных турнирах присутствует один и тот же состав участников. Отклонение в их количестве невелико и взяты средние показатели численности участников на соревнованиях. Так, например, в категории «молодёж» постоянно соревнуются около 130-150 пар и взято среднее значение в 140 пар, то есть 280 человек в этой категории. Расчет числа участников помимо средних показателей сделан на основе временных рамок проводимого мероприятия (месяц, день), а также начала подготовительного этапа к основным соревнованиям, а именно Чемпионату России по бальным танцам. В таблице 19. представлено количество проданных билетов. Таблица 19. Предполагаемая реализация билетов
В таблице 20. отражена планируемая выручка от продажи билетов. Таблица 20. Планируемая выручка от продажи билетов
Планируется реализовать билеты, общее количество которых составляет 4010 шт. билетов, в том числе 3000 билетов – зрительские, а остальные распространяются на участников соревнований. В таблице 21. представлена смета расходов на проведение соревнования по спортивным танцам. Таблица 21. Смета расходов мероприятия
. Аренда спортивного сооружения УСЗ «Дружба» за четыре дня соревнований составляет один миллион рублей. Аренда спортивного покрытия составляет 15 000 рублей. Сумма договора о транспортировке составляет 10 000 рублей. На выпуск билетов на предстоящее мероприятие, заказ кубков, медалей, грамот, призов финалистам и чемпионам соревнований отводится 20 000 рублей. Оплата питания судей, ведущего и гостей составляет 7 500 рублей. На оплату инженерных работ выделяется 10 тыс. рублей. В таблице 22. представлены расходы на гонорары приглашенных лиц. Таблица 22. Гонорары приглашенных лиц
Затраты на маркетинговые мероприятия представлены в таблице 23. Таблица 23. Затраты на маркетинговые мероприятия
Для создания рекламы выделяется 155 000 рублей. Под статью «Реклама в печатных изданиях» выделяется 20 000 рублей. Управленческие расходы составляют 300 000 рублей. В таблице 24. представлена структура расходов на организуемое мероприятие. Таблица 24. Расходы на мероприятие
Общие затраты на проведение мероприятия составят 1 683 500 рублей. Для оценки экономической эффективности организуемого мероприятия выполнен расчет валовой прибыли, прибыли от продаж и чистой прибыли. Расчет валовой прибыли определяется разностью выручки от продажи билетов и затрат, непосредственно связанных с проведением турнира. Таким образом, для расчета валовой прибыли из выручки вычитается производственная себестоимость: 2 305 000 руб. – 1 183 500 руб. = 1 121 500 руб. Таким образом, валовая прибыль от мероприятия составляет 1 121 500 рублей. Расчет прибыли от продаж производится путем вычитания из валовой прибыли коммерческих и управленческих расходов и имеет следующий вид: 1 121 500 руб. – 200 000руб. – 300 000 руб. = 621 500 руб. Таким образом, прибыль от продаж составляет 621 500 рублей. Для расчета чистой прибыли учитывается налоговая составляющая. Налог на прибыль в России составляет 20%, что для данного мероприятия составляет 124 300 рублей. Чистая прибыль определяется следующим образом: 621 500руб. – 124 300 руб. и равна 497 200 рублей. В таблице 25 представлены значения полученных показателей. Таблица 25. Показатели прибыли от реализации билетов
Расчет рентабельности затрат производится по двум основным критериям: - по полной себестоимости (+коммерческие и управленческие расходы); - по производственной себестоимости (расходы, связанные с организацией мероприятия). По полной себестоимости расчет рентабельности продаж производится по формуле прибыль/себестоимость и имеет следующий вид: 497 200 руб./1 683 500 руб. = 0,30. Таким образом рентабельность затрат по полной себестоимости составляет 30%. Для расчета рентабельности затрат по производственной себестоимости делим чистую прибыль на производственную себестоимость и полученный результат имеет вид: 497 200 руб./1 183 500 руб. = 0,42. В итоге получаем, что рентабельность затрат по производственной себестоимости составит 42%. Расчет рентабельности продаж также производится по двум основным критериям: - по чистой прибыли; - по прибыли от продаж. Рентабельность продаж по чистой прибыли определяется путем деления чистой прибыли на выручку от продаж: 497 200 руб./2 305 000 руб. = 0,22. Рентабельность продаж по чистой прибыли составляет 22%. Рентабельность продаж по прибыли от продаж определяется путем деления прибыли от продаж на выручку от продаж: 621 500 руб./2 305 000руб. = 0,27%. Рентабельность продаж по прибыли от продаж составляет 27%. Основные коэффициенты оценки эффективности турнира представлены в таблице 26. Таблица 26. Показатели рентабельности мероприятия
Значение чистой прибыли составляет 497 200 рублей. Коэффициент рентабельности затрат по полной себестоимости составляет 30%, по производственной себестоимости - 42%, что означает сумму прибыли с каждого рубля, затраченного на организацию мероприятия. Коэффициент рентабельности продаж по чистой прибыли равен 22%, по прибыли от продаж – 27%, что показывает сумму прибыли, полученную нами с каждого рубля проданной продукции. Заключение. Крупные спортивные комплексы функционируют в форме акционерных обществ, казенных, унитарных предприятий, а также государственных бюджетных учреждений. Структура управления таких спортивных объектов с позиции внутриорганизационного взаимодействия подразделений, как правило линейно-функциональная. Особенностью многих спортсооружений является возможность совмещения бюджетной и внебюджетной деятельности, где бюджетная деятельность подразумевает получение государственного заказа для проведения тех или иных мероприятий, а внебюджетная деятельность – коммерческие мероприятия. Анализ менеджмента Дворца спорта “Мегаспорт” показал следующее. Дворец спорта “Мегаспорт” функционирует в форме государственного бюджетного учреждения. Линейно-функциональная структура управления спорткомплекса включает два управления (департамента) и 19 отделов, подчиняющихся пяти заместителям генерального директора. Всего один отдел занимается непосредственно спортивной работой, а более | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Протокол № от 20 г. Председатель Рабочая программа Наименование дисциплины:... Досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства внутригородского... |  | Рабочая программа по дисциплине б 14. Системы менеджмента безопасности пищевой продукции Дисциплина «Cистемы менеджмента безопасности пищевой продукции» преподается в соответствии с рабочим учебным планом в профессиональном... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Комплексная безопасность достигается путем реализации специально разработанной системы мероприятий правового, организационного, технического,... | | Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Гост исо 9004-2008 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности», входит в состав документации системы менеджмента... |
| Налоговой системы российской федерации Аннотация. Доклад посвящен налоговому законодательству, рассмотрены особенности формирования налоговой системы. Проведен анализ действующей... | | О проведении мероприятий, посвященных Дню Матери Утвердить состав организационного комитета по подготовке и проведению праздничных мероприятий, посвященных Дню Матери (приложение... |
| Пояснительная записка Требования к студентам Для изучения данной дисциплины студенты должны прослушать курсы основ менеджмента, маркетинга, организационного поведения | | Темы семинарских занятий Основы организационного поведения Восприятие и атрибуция Конфликтология и использование ее идей в практике современного менеджмента (зарубежный и российский опыт) |
| Сто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка) Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие... | | Анализ физкультурно-спортивной работы учителей физической культуры... «Марлин» (создание рефератов, компьютерных презентаций на тему здорового образа жизни, спортивной жизни цо) |
| Программа комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру... Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе... | | Главное управление «Об общественном порядке и безопасности при проведении массовых спортивных, культурно-зрелищных мероприятий в Санкт-Петербурге» прошу,... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Работа районного организационного комитета по проведению мероприятий, посвященных Дню Победы | | Факультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение... Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28 |
| Уинслоу Тейлор "Принципы научного менеджмента" Ф. У. Тейлор признанный родоначальник научного управления предприятиями — менеджмента. В книге Ф. У. Тейлора «Принципы научного менеджмента»... | | Руководство по созданию системы менеджмента безопасности движения... Об утверждении Руководства по созданию системы менеджмента безопасности движения в холдинге "ржд" (Вместе с Руководством) |
