03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный)





Название03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный)
страница4/8
Дата публикации30.11.2014
Размер0.9 Mb.
ТипОтчет
100-bal.ru > Спорт > Отчет
1   2   3   4   5   6   7   8

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Заместитель по общим вопросам

Заместитель по хозяйственной работе


Заместитель

по спортивной работе

Начальник финансового управления

Отдел кадров

Бухгалтерия

Медпункт

Юридический отдел

Планово-экономический отдел

Билетный отдел

Пресс-служба

Административно-хозяйственное управление

Транспортно- эксплуатационное управление

Отдел комплектации и МТО

Спортивный отдел

Отдел подготовки льда и обслуживания арены

Производственно-технический отдел

Начальник службы слабых токов

Главный

энергетик


Главный

технолог

Заместитель

по безопасности

Главный специалист по ГО и ЧС

Главный специалист по технике безопасности и охране труда

Главный

механик


Отдел государственного заказа

Отдел организации общественного питания

Заместитель по технической части


Рис. 2. Организационная структура ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”.

Заместитель директора по спортивной работе обеспечивает выполнение календаря физкультурно-спортивных мероприятий г. Москвы и России, а также разрабатывает и реализует программы и предложения по перспективным направлениям дальнейшего организационного развития спортивных мероприятий. Ему подчиняются: спортивный отдел, отдел подготовки льда и обслуживания арены, пресс-служба.

Спортивный отдел обеспечивает:

- организацию процесса спортивно-массовых мероприятий;

cоставление ежегодного календарного плана спортивно-массовых мероприятий;

- cбор информации о конкурентах, выявление сильных и слабых сторон конкурентов;

- ведение учета рекордов и достижений по ледовым видам спорта: хоккею, шорт-треку, фигурному катанию и других видов спорта, культивирующих на спортивных сооружениях;

- ведение работы с ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ и другими организациями физкультурно-спортивной направленности на предмет проведения на льду учреждения учебно-тренировочных занятий, соревнований разного уровня;

организацию работы по повышению квалификации специалистов спортивного отдела;

- взаимодействие с федерациями и ассоциациями г. Москвы и России по ледовым и другим видам спорта и другими общественными организациями физкультурно-спортивной направленности.

Отдел подготовки льда и обслуживания арены обеспечивает:

- подготовка льда для проведения учебно-тренировочных занятий, соревнований, спортивно-массовых мероприятий;

- подготовка арены комплекса для проведения учебно-тренировочных занятий, соревнований, спортивно-массовых мероприятий.

Пресс-служба занимается:

- информационным представительством учреждения в государственных и муниципальных органах;

- обеспечением информацией о деятельности учреждения заинтересованных лиц;

- взаимодействием со средствами массовой информации, общественными организациями для своевременного информирования общественности о важнейших событиях в деятельности учреждения.

Заместитель директора по безопасности следит за:

организацией и координацией работы по охране труда в учреждении;

контролем за соблюдением работниками учреждения законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда Российской Федерации и Правительства Москвы; совершенствованием профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных производственно-обусловленных заболеваний и улучшению условий труда;

консультированием должностных лиц, руководителей структурных подразделений и работников.

Начальник финансового управления способствует:

- обеспечению учета финансово-хозяйственной деятельности, а также контролю за выполнением производственных и финансовых планов учреждения;

- формированию учетной политики и ведение бухгалтерского учета в учреждении, контроль за соблюдением стандарта бухгалтерского учета;
- разработке проектов внутренних локальных документов, касающихся финансово-хозяйственной деятельности учреждения, оплаты труда, налогообложения, формирования начальной цены государственных контрактов, управления государственной собственностью;

- организации работы по планированию, направленному на рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- контролю обоснованности цен на приобретаемые товары и услуги, поиск путей по уменьшению затрат учреждения;

- подготовке проектов приказов и распоряжений по экономическим вопросам;

- разработке тарифов на платные услуги, оказываемые учреждением;

- составление сметы на соответствующий финансовый год по обеспечению деятельности учреждения;

- определению общего объема финансирования в разрезе статей бюджетной классификации на соответствующий финансовый год в соответствии с поручениями главного распорядителя бюджетных средств и доведение контрольных цифр до инженерных служб и отдела государственного заказа;

определению начальной (максимальной) цены государственного заказа на основании проведения мониторинга рынка на услуги по охране комплекса, уборке помещений и территории, вывозу мусора, снега и другие аналогичные услуги по основной деятельности учреждения;

- разработке и составлению форм внутренней полной и достоверной отчетности о хозяйственных процессах в учреждении, его имущественном положении и предоставление отчетности в установленные сроки налоговым, финансовым органам Департамента физической культуры и спорта города Москвы и другим внешним пользователям бухгалтерской отчетности.

Заместитель директора по технической части – главный инженер руководит деятельностью технических служб организации, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины. Определяет техническую политику, перспективы развития Дворца спорта и пути реализации комплексных программ по совершенствованию, реконструкции и техническому перевооружению действующего Дворца спорта. Заключает с научно-исследовательскими, проектными организациями договоры на разработку новой техники и технологии, проектов реконструкции Дворца спорта, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации процессов и осуществляет контроль за их разработкой. Способствует созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры обслуживания. Организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники технологии, планов организационно-технических мероприятий, планов научно-исследовательских работ. Организует работу по проектированию и внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование и получение лицензий. Обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и повышение квалификации кадров в соответствии с требованиями научно-технического прогресса.

Государственное бюджетное учреждение города Москвы “Дворец спорта “Мегаспорт” представляет собой универсальное спортивное сооружение. Архитектурное решение комплекса воплощает одновременно идеи функциональности и эстетики. Девятиэтажное здание цилиндрической формы диаметром 120 м и высотой более 40 м опоясано двумя спиралевидными, расширяющимися книзу пандусами. Крыша и рампы одного пандуса выполнены в синей цветовой гамме, другого – в красной. В сочетании с белой облицовкой основного объема они составляют цвета российского флага, что подчеркивает масштаб и значимость сооружения.

Спортивная арена – центральное помещение Дворца с 14 тысячами посадочных мест для зрителей. Арена спроектирована таким образом, чтобы все зрители получали максимальное удовольствие от увиденного – благодаря ее уникальной для стадионов круглой форме. Цветовое решение зрительских трибун – красные, белые, желтые и голубые кресла, чередующиеся в произвольном порядке, – создает постоянный эффект праздника и хорошего настроения. Под сводом основной арены Дворца спорта “Мегаспорт” установлен уникальный многопрофильный медиакуб, на экранах которого транслируются изображение и информационные блоки во время соревнований. Отличительная черта спортивной арены – универсальность. Благодаря многообразию вариантов трансформации арены на ней могут проводиться соревнования по хоккею, фигурному катанию, шорт-треку, кёрлингу, а также волейболу, баскетболу, гандболу, теннису, боксу, спортивной и художественной гимнастике и т. д. Помимо спортивных соревнований, арена может служить местом проведения концертов и других мероприятий, при этом все восемь раздевалок для спортсменов трансформируются в гримерные комнаты.

Во Дворце спорта имеются два спортивных зала, оснащенные современными тренажерами для разминки спортсменов перед соревнованиями.

На мероприятиях Дворца спорта “Мегаспорт” работают представители самых авторитетных средств массовой информации. Для них во Дворце оборудована зона прессы, оснащенная всей необходимой техникой и коммуникациями. В зоне прессы расположен зал на 90 мест для пресс-конференций, отвечающий всем современным требованиям. Между залом для пресс-конференций и зоной спортсменов находится микс-зона, где журналисты имеют возможность общаться со спортсменами непосредственно в дни соревнований. Кафе, расположенное рядом с зоной для прессы рассчитано на 70 человек.

Ложи и VIP-зоны расположены на третьем этаже комплекса. Ложи представляют собой изолированные помещения с балконами, застекленные со стороны арены. В каждой ложе могут комфортно разместиться 10-20 человек.

В фойе каждого этажа имеются буфеты, а также автоматы по продаже напитков и бутербродов. Имеется три ресторана – один на 100 мест на первом этаже и два по 150 мест – на пятом этаже с видом на арену.

Сооружение было спроектировано и построено с учетом возможности проведения крупнейших комплексных отечественных и международных соревнований, в том числе и Олимпийских игр. Первоначальная цель строительства ГБУ города Москвы “Дворец спорта “Мегаспорт” – проведение чемпионата мира по хоккею, который прошел в мае 2007 года.

После мирового хоккейного первенства в «Мегаспорте» проводятся самые разные спортивные и зрелищные мероприятия – российские и международные соревнования по хоккею, фигурному катанию, шорт-треку, кёрлингу, различные ледовые шоу. Также, на специально положенном, на лед паркете проходят концерты, выставки и соревнования по мини-футболу, баскетболу, волейболу, теннису, восточным единоборствам, боксу.

Государственное бюджетное учреждение города Москвы “Дворец спорта “Мегаспорт” предоставляет услуги, представленные в таблице 3.

Таблица 3.

Система услуг ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”



Виды услуг

Количество в год

1.

Основные услуги

23

1.1

Культурно-зрелищные, физкультурно-оздоровительные и спортивные мероприятия и праздники


20

1.2

Спортивные секции по видам спорта

3

2.

Дополнительные и сопутствующие услуги

61

2.1

Реализация билетов на проводимые мероприятия в порядке, установленном законодательством РФ

20

2.2

Информационно-издательская деятельность в целях пропаганды здорового образа жизни, привлечения населения к занятиям физической культурой и спортом; издание справочных и рекламных материалов в области физической культуры и спорта

2 рекламные кампании

2.3

Организация и проведение конференций, семинаров, «круглых столов» и других аналогичных мероприятий по профилю деятельности учреждения

7

2.4

Услуги хранения, проката, ремонта, подгонки, заточки коньков, подготовки и чистки спортивного снаряжения, оборудования, инвентаря, спортивной одежды и обуви

5 пунктов

2.5

Консультационные услуги по профилю деятельности учреждения

4

2.6

Пункты общественного питания

3 пункта

2.7

Услуги автостоянки

2 стоянки

2.8

Размещение базовых станций сотовой связи, вендинговых аппаратов, аппаратов по приему платежей

6 мест

2.9

Рекламные и рекламно-информационные услуги в соответствии с законодательством РФ

6 акций

2.10

Розничная торговля сопутствующими товарами спортивного, оздоровительного и туристического назначения

6 пунктов торговли


В ходе исследования за последние четыре года (с 2008 по 2011 гг.) проанализирована структура и количество проведенных спортивных, культурно-массовых и зрелищных мероприятий.

В таблице 4 представлено количество проведенных мероприятий во Дворце спорта в 2008 году.

Таблица 4.

Количество проводимых мероприятий в 2008 году в

ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”


2008

год

Хоккей

Шорт-трек и керлинг

Фигурное катание

Мероприятия на паркете

Общее

кол-во мероприятий

Январь

0

0

0

1

1

Февраль

0

0

0

2

2

Март

0

0

1

1

2

Апрель

1

0

1

0

2

Май

0

0

1

3

4

Июнь

0

0

0

1

1

Июль

0

0

0

0

0

Август

1

0

0

0

1

Сентябрь

0

0

0

1

1

Октябрь

0

1

0

0

1

Ноябрь

0

0

1

2

3

Декабрь

1

0

2

1

4

Всего

3

1

6

12

22


Из представленных данных видно, что в 2008 году во Дворце спорта “Мегаспорт” прошло всего 22 мероприятия разной направленности, из которых 12 проходили на паркете, 6 мероприятий по фигурному катанию, 3 по хоккею с шайбой и лишь 1 мероприятие по шорт-треку.

Из представленного графика на рисунке 3 видно, что такие виды спорта, как хоккей и фигурное катание проходили в определенные периоды года: с января по май и с августа по декабрь. Мероприятия, проводимые на паркете, проводились равномерно в течение всего 2008 года.



Рис. 3. График проведения мероприятий в 2008 году.
В таблице 5 представлено количество проведенных мероприятий во Дворце спорта в 2009 году.

Таблица 5.

Количество проводимых мероприятий в 2009 году в

ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”


2009

год

Хоккей

Шорт-трек и керлинг

Фигурное катание

Мероприятия на паркете

Общее

кол-во мероприятий

Январь

1

0

1

0

2

Февраль

1

0

0

1

2

Март

0

0

1

0

1

Апрель

0

0

1

0

1

Май

1

0

0

0

1

Июнь

0

0

0

1

1

Июль

0

0

0

0

0

Август

1

0

0

0

1

Сентябрь

1

1

1

1

4

Октябрь

0

1

1

0

2

Ноябрь

0

0

0

0

0

Декабрь

1

0

1

0

2

Всего

6

2

6

3

17


Из представленных данных видно, что в 2009 году во Дворце спорта “Мегаспорт” прошло всего 17 мероприятий разной направленности, из которых 3 проходили на паркете, 6 мероприятий по фигурному катанию и хоккею с шайбой и 2 мероприятия по шорт-треку.

Из представленного графика на рисунке 4 видно, что хоккей и фигурное катание так же, как и годом ранее, проходили в определенные периоды года: с января по май и с августа по декабрь. Мероприятия, проводимые на паркете, проводились уже без заметной равномерности, и их количество уменьшилось в 4 раза по сравнению с прошлым годом (с 12 в 2008 году до 3 в 2009), спортивные мероприятия по шорт-треку, не отличались особой частотой проведения, всего 2 мероприятия.



Рис. 4. График проведения мероприятий в 2009 году.
В таблице 6 представлено количество проведенных мероприятий во Дворце спорта в 2010 году.

Таблица 6

Количество проводимых мероприятий в 2010 году в

ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”


2010

год

Хоккей

Шорт-трек и керлинг

Фигурное катание

Мероприятия на паркете

Общее

кол-во мероприятий

Январь

0

0

2

0

2

Февраль

0

0

0

1

1

Март

1

0

2

1

4

Апрель

1

1

0

0

2

Май

0

0

0

0

0

Июнь

0

0

0

1

1

Июль

0

0

0

1

1

Август

0

1

0

0

1

Сентябрь

1

2

0

3

6

Октябрь

3

0

0

0

3

Ноябрь

1

0

1

0

2

Декабрь

2

0

1

0

3

Всего

9

4

6

7

26


Из представленных данных видно, что в 2010 году во Дворце спорта “Мегаспорт” прошло 26 мероприятий разной направленности, из которых 7 проходили на паркете, 6 мероприятий по фигурному катанию, 9 по хоккею с шайбой и 4 мероприятия по шорт-треку.

График на рисунке 5 показывает некое смещение календаря проведения соревнований по хоккею с января на март, в соответствии с прошлыми годами, то же самое можно сказать и про фигурное катание, которое проводилось не с сентября по декабрь, как прошлые два года, а с ноября по конец декабря. Мероприятия, проводимые на паркете, проводились относительно равномерно с марта по октябрь в течение 2010 года. Мероприятия по шорт-треку немного увеличились до 4.

Рис. 5. График проведения мероприятий в 2010 году.
В таблице 8 представлено количество проведенных мероприятий во Дворце спорта в 2011 году.

Таблица 8.

Количество проводимых мероприятий в 2011 году в

ГБУ “Дворец спорта “Мегаспорт”


2011

год

Хоккей

Шорт-трек и керлинг

Фигурное катание

Мероприятия на паркете

Общее

кол-во мероприятий

Январь

1

0

0

1

2

Февраль

0

1

0

0

1

Март

1

0

0

0

1

Апрель

0

0

1

1

2

Май

0

0

0

0

0

Июнь

0

0

0

1

1

Июль

0

0

0

0

0

Август

0

0

0

0

0

Сентябрь

2

1

0

0

3

Октябрь

3

0

0

0

3

Ноябрь

2

0

1

1

4

Декабрь

1

1

0

0

2

Всего

10

3

2

4

19


Из представленных данных видно, что в 2011 году во Дворце спорта “Мегаспорт” прошло всего 19 мероприятий разной направленности, из которых 4 проходили на паркете, 2 мероприятия по фигурному катанию, 10 по хоккею с шайбой и 3 мероприятия по шорт-треку и кёрлингу.

Из представленного графика на рисунке 6 отчетливо видно, что в 2011 году проходило гораздо больше соревнований по хоккею, чем в прошлые годы. Количество мероприятий по шорт-треку и кёрлингу осталось приблизительно тем же. Но при этом уменьшилось количество мероприятий по фигурному катанию и особенно мероприятия на паркете.


Рис. 6. График проведения мероприятий в 2011 году.
В таблице 9 представлено общее количество проведенных мероприятий во Дворце спорта “Мегаспорт” в течение 2008 – 2011 годов.

Из представленных данных видно, что с 2008 по 2011 годы общее количество проводимых мероприятий за один сезон то уменьшается, то увеличивается с каждым годом, с 22 до 17, затем 26 и 19. Соревнования по хоккею – год от года увеличиваются с 3 в 2008 году до 10 в 2011. Мероприятия, проводимые на паркете, напротив уменьшаются, с 12 в 2008 году до 4 в 2011. Фигурное катание держится на одном уровне, лишь падая в 2011 году. Шорт-трек и кёрлинг показывают стабильно небольшие количества мероприятий в год.

Таблица 9.

Количество мероприятий в 2008 - 2011 годах

Год

Мероприятия на льду

Всего

мероприятий на льду

Мероприятия на паркете

Общее

кол-во мероприятий

Хоккей

Шорт-трек и керлинг

Фигурное катание

2008

3

1

6

10 / 45,5 %

12 / 55,5 %

22 / 100 %

2009

6

2

6

14 / 82,4 %

3 / 17,6 %

17 / 100 %

2010

9

4

6

19 / 73,1 %

7 / 26,9 %

26 / 100 %

2011

10

3

2

15 / 79,0 %

4 / 21,0 %

19 / 100 %
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПротокол № от 20 г. Председатель Рабочая программа Наименование дисциплины:...
Досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства внутригородского...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconРабочая программа по дисциплине б 14. Системы менеджмента безопасности пищевой продукции
Дисциплина «Cистемы менеджмента безопасности пищевой продукции» преподается в соответствии с рабочим учебным планом в профессиональном...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Комплексная безопасность достигается путем реализации специально разработанной системы мероприятий правового, организационного, технического,...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Гост исо 9004-2008 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности», входит в состав документации системы менеджмента...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconНалоговой системы российской федерации
Аннотация. Доклад посвящен налоговому законодательству, рассмотрены особенности формирования налоговой системы. Проведен анализ действующей...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconО проведении мероприятий, посвященных Дню Матери
Утвердить состав организационного комитета по подготовке и проведению праздничных мероприятий, посвященных Дню Матери (приложение...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПояснительная записка Требования к студентам
Для изучения данной дисциплины студенты должны прослушать курсы основ менеджмента, маркетинга, организационного поведения
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconТемы семинарских занятий Основы организационного поведения Восприятие и атрибуция
Конфликтология и использование ее идей в практике современного менеджмента (зарубежный и российский опыт)
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconСто алтгту 14. 62 2433. 2012 Приложение в силлабус (памятка)
Тема Общая теория управления. Функции и методы менеджмента. Основные понятия менеджмента. Развитие и становление менеджмента. Развитие...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconАнализ физкультурно-спортивной работы учителей физической культуры...
«Марлин» (создание рефератов, компьютерных презентаций на тему здорового образа жизни, спортивной жизни цо)
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПрограмма комплексных вступительных испытаний для поступающих в магистратуру...
Эволюция управленческой деятельности и менеджмента. Особенности развития и становления науки управления в России. Менеджмент в системе...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconГлавное управление
«Об общественном порядке и безопасности при проведении массовых спортивных, культурно-зрелищных мероприятий в Санкт-Петербурге» прошу,...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Работа районного организационного комитета по проведению мероприятий, посвященных Дню Победы
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconФакультет менеджмента и бизнеса Кафедра «Менеджмента» «Анализ и повышение...
Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей 28
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconУинслоу Тейлор "Принципы научного менеджмента"
Ф. У. Тейлор признанный родоначальник научного управления предприятиями — менеджмента. В книге Ф. У. Тейлора «Принципы научного менеджмента»...
03. 01. 02 Анализ системы зрелищных мероприятий в годичном цикле и особенности организационного менеджмента спортивной арены (промежуточный) iconРуководство по созданию системы менеджмента безопасности движения...
Об утверждении Руководства по созданию системы менеджмента безопасности движения в холдинге "ржд" (Вместе с Руководством)


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск