Рабочая программа дисциплины Внутрифирменное планирование

Скачать 414.42 Kb.

Название	Рабочая программа дисциплины Внутрифирменное планирование
страница	1/4
Дата публикации	14.11.2014
Размер	414.42 Kb.
Тип	Рабочая программа

100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа

1 2 3 4

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОУ «Волжский институт экономики, педагогики и права»
Факультет менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе
________________ Егоршева О.И.
«____» ________________ 20___ г.

Рабочая программа дисциплины
Внутрифирменное планирование.
Направление подготовки

Менеджмент

Профиль подготовки

Менеджмент организации

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр
Форма обучения

очная
Волжский
2011

Рабочая программа составлена с учетом Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент», утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от "20" мая 2010г. № 544.

Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины вариативной части гуманитарного, социального и экономического цикла (Б3. В. ОД.3) студентам очной и заочной формы обучения по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» в 7 семестре.

Составители рабочей программы _________________к.э.н., доц. Н.Ф. Риффа

^{(подпись)}
Программа одобрена на заседании кафедры менеджмента

(указать наименование кафедры)

от «_____»_____________ 2011 года, протокол № _________________.

Рецензент

____________________________________________________________________________________________________

Подписи:

Зав. кафедрой менеджмента, к.ф.н. _________________________(Попович А.Н.)
Декан факультета менеджмента, к.п.н., доц._______________(Киселева Н.А.)

(факультет, где разрабатывалась программа)
Декан факультета менеджмента, к.п.н., доц._________________(Киселева Н.А.)

(факультет, где реализуется программа)
1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Внутрифирменное планирование» являются: формирование у студента комплексного и научного представления о планировании; разработка перспективных (стратегических), тактических и оперативно-календарных планов организации производственной и политической деятельности предприятий всех организационно-правовых форм и их структурных подразделений; приобретение ими практических навыков внутрифирменного планирования в современной рыночной среде, независимо от отраслевой принадлежности компаний; уровней и темпов внутрифирменных планов;

Все это должно привести к повышению конкурентоспособности и росту прибыли предприятия (фирмы).

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Внутрифирменное планирование» входит в профессиональный цикл дисциплин (Б3). Преподавание дисциплины осуществляется в 6 и 7 семестрах. Общая трудоемкость дисциплины составляет 216 часов.

Экономическая действительность последних лет, показывает, что наибольших успехов в условиях современного рынка достигают те предприятия и отдельные лица, которые могут планировать свою деятельность, добиваясь слаженной и координированной работы как коллектива так и самого предприятия, так и взаимодействие в рамках рыночных отношений.

Эта дисциплина занимает ведущее место в формировании профессионала-экономиста. Она логически и содержательно-методически связанна с другими дисциплинами цикла ГСЭ («Управление проектами», «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент», «Основы менеджмента», «Менеджмент», «Микроэкономика», «Государственное и муниципальное управление», «Теория организации», «Инновационный менеджмент», и др.), создавая определенную фактологическую и методологическую базу для их изучения. При этом важным аспектом организации подобной эффективной деятельности является разработка планирования и подготовки документации по технико-экономическому обоснованию планов.

Изучение дисциплины «Внутрифирменное планирование» в рамках бакалавриата предлагает формирование знаний о основных видах, методах и принципах планирования на современных предприятиях; плановые расчеты и показатели; система налогов предприятия их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциальным предприятием; планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование себестоимости продукции; организация планирования на предприятии.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины «Внутрифирменное планирование» происходит формирование у обучающегося следующих общекультурных и профессиональных компетенций:

- владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);

- способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

- способностью планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

- владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20).

В результате освоения дисциплины «Внутрифирменное планирование» обучающийся должен:

Знать:

основные методы и принципы внутрифирменного планирования;
важнейшие плановые показатели и способы их расчета;
сущность и значение внутрифирменного планирования;
систему внутрифирменных планов и механизмов их взаимодействия в рыночных отношениях;
методологию и функции стратегического планирования, как составной части внутрифирменного планирования;
методологию и структуру тактического планирования;
методику расчета стоимости основных производственных фондов, численности работающих, себестоимость отпускной цены продукции, технико-экономических показателей.

Уметь:

организовывать разработку плановой документации;
самостоятельно разрабатывать различные планы;
проекты и способствовать их осуществлению в современных условиях производства;
приобрести опыт использования материального обеспечения планов;
рассчитывать показатели материальных показателей планов;
рассчитывать показатели эффективности планов;
организовывать выполнение планов;
добиваться конкретных преимуществ путем планирования на предприятии.

Владеть:

методикой расчета основных показателей внутрифирменных планов; планов производства и реализации продукции; плана технического развития и организация производства, плана материально-технического обеспечения; плана по труду и кадрам; планам по издержкам и финансового плана;
навыками работы с экономической литературой, информационными источниками;
потребностью в постоянном продолжении образования.

4. Структура и содержание дисциплины «Внутрифирменное планирование»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 180 часа.

№ п/п	Раздел Дисциплины	Семестр	Неделя семестра	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)				Формы текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
№ п/п	Раздел Дисциплины	Семестр	Неделя семестра	Всего	Лек-ции	Прак-тич.	Сам. раб.
1.	Содержание и организация внутрифирменного планирования.	7	1	6	2	-	4	Доклады, рефераты
2.	Экономическое значение планирования.	7	2	8	2	2	4	Доклады, рефераты
3.	Сущность планирования.	7	3	6	2	-	4	Доклады, рефераты
4.	Предплановые исследования рынка.	7	4	8	2	2	4	Доклады, рефераты
5.	Стратегическое планирование.	7	5	10	4	2	4	Доклады, рефераты
6.	Планирование материально-стратегического снабжения.	7	6	6	2	-	4	Тестирование
7.	Планирование персонала.	7	7	6	2	-	4	Доклады, рефераты
8.	Планирование качества продукции.	7	8	8	2	2	4	Доклады, рефераты
9.	Материально-техническое обеспечение плана.	7	9	6	2	-	4	Доклады, рефераты
10.	Планирование сбыта.	7	10	8	2	2	4	Доклады, рефераты
11.	Планирование финансов.	7	11	8	2	2	4	Доклады, рефераты
	Итого			80	24	12	44
12.	Система плановых нормативов и показателей.	8	1	10	2	4	4	Доклады, рефераты
13.	Оценка экономической эффективности.	8	2	10	2	4	4	Доклады, рефераты
14.	Организация процесса планирования в зарубежных фирмах.	8	3	10	2	4	4	Доклады, рефераты
15.	Планирование производства и реализации продукции.	8	4	12	2	4	6	Доклады, рефераты
16.	Оперативное планирование производства.	8	5	10	2	4	4	Доклады, рефераты
17.	Бизнес-планирование проектов.	8	6	12	2	4	6	Тестирование
	Итого			64	12	24	28	Зачет
	Всего			144	36	36	72

Содержание учебной дисциплины

1 2 3 4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

	Реферат По дисциплине : «Внутрифирменное планирование» Тема: «Производственная... Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта		Учебно-методический комплекс по дисциплине «Внутрифирменное планирование»... Негосударственное частное образовательное учреждение высшего профессионального образования
	Учебно-методический комплекс дисциплины внутрифирменное планирование... «Человек и его здоровье» авторов В. В. Пасечника, В. В. Латюшина. В. М. Пакуловой //Программы для общеобразовательных учреждений....		Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления ...
	Рабочая программа дисциплины/ модуля/ Наименование программы дисциплины/модуля/... Цели и задачи дисциплины: целью усвоения учебной дисциплины «Бизнес-планирование» является приобретение знаний и умений по обоснованию,разработке...		Рабочая программа учебной дисциплины «планирование на предприятии» ...
	Рабочая программа учебной дисциплины «макроэкономическое планирование и прогнозирование» Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины базовой части профессионального цикла студентам очной и заочной форм...		Прогнозирование и планирование в налогообложении Рабочая программа учебной дисциплины «Прогнозирование и планирование в налогообложении» составлена в соответствии с требованиями...
	Бизнес-планирование рабочая программа учебной дисциплины основная образовательная программа Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование» составлена в соответствии с требованиями ооп 080200. 62 Менеджмент. Управление...		Правительство Российской Федерации Государственное образовательное... Хруцкий В. Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. М., Финансы и статистика, 2006
	Рабочая программа дисциплины бз. Б16 Бизнес-планирование		Рабочая программа по экологии Вологодской области (Далее рабочая... Вологда: издательский центр виро, 2008. – 60с.) и Региональным образовательным стандартом дисциплины «Экология Вологодской области»...
	Рабочая программа дисциплины планирование семьи и контрацепция Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Рабочая программа учебной дисциплины пс рпуд рекомендовано Бизнес-планирование и лабораторный практикум по финансовому планированию с использованием по
	Программа дисциплины Налоги и налоговое планирование для направления 080100. 62 Экономика Целями освоения дисциплины «Налоги и налоговое планирование» по направлению подготовки 080100. 62 Экономика являются		Рабочая программа дисциплины дв1 «Бизнес-планирование» ...

Школьные материалы