1.Цель и задачи дисциплины
1.1 Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований ГОС)
Целью изучения дисциплины «Бизнес-планирование в условиях ВЭД» является формирование у будущих специалистов теоретических представлений в области бизнес-планирования, микроэкономики, планирования и оптимизации деятельности фирмы в условиях нестабильной внутренней и внешней рыночной среды, а также приобретению практических навыков анализа экономического, финансового, ресурсного, инновационного состояния предприятия, анализа внутренних и внешних рынков сбыта продукции (услуг) фирмы, освоение методики оптимизации планирования производственной и сбытовой деятельности предприятия, действующего на национальных и зарубежных рынках.
Задачи дисциплины:
1)освоить элементы системного подхода к управлению фирмой в условиях нестабильной рыночной внутренней и внешней среды;
2)осуществить анализ отчетов фирмы при выборе оптимальной траектории развития международного бизнеса, изучить структуру финансирования фирмы; освоить методику описания отрасли, предприятия и его продукции в бизнес-плане фирмы;
4)исследовать динамику структуры издержек предприятия при оптимизации его производственной и коммерческой внешнеэкономической деятельности;
5)освоить методику расчета ключевых индикаторов эффективности деятельности фирмы, оценить эффективность внешнеэкономических операций;
6)приобрести теоретические и практические навыки анализа внутренних и зарубежных рынков; освоить методику описания рынка в бизнес-плане фирмы;
7)освоить методические основы выбора стратегии маркетинга и сбыта продукции фирмы, действующей в условиях ВЭД; освоить методику составления маркетинг-план фирмы, производственного и организационного плана в бизнес-плане фирмы;
8)осуществить оптимизацию внутрифирменного планирования в рыночных условиях функционирования; освоить методику построения финансового плана фирмы в рамках ее бизнес-плана в сфере ВЭД.
1.2 Требования к уровню усвоения дисциплины.
Студент должен знать предпосылки, сущность, современные тенденции и проблемы планирования и развития фирмы в системе международных экономических отношений.
|
Студент должен уметь проводить системный анализ и комплексное количественное внутрифирменное планирование производственной и коммерческой деятельности в национальной экономике и во внешнеэкономической сфере
|
Студент должен иметь представление о месте данной дисциплины в системе его профессиональной подготовки: внешнеэкономическая деятельность предприятий и фирм; анализ хозяйственной деятельности; международный маркетинг; финансовый менеджмент.
|
1.3 Связь с другими дисциплинами Учебного плана
Перечень действующих дисциплин с указанием разделов (тем)
|
Перечень последующих дисциплин, видов работ
|
Общая экономическая теория
Мировая экономика (Темы: 13, 14, 15)
Статистика
Внутрифирменное планирование в условиях ВЭД
|
Международные экономические отношения
Международные валютно-финансовые и кредитные отношения (Темы: 5, 6)
Бухучет
Анализ хозяйственной деятельности
Менеджмент, Маркетинг
Организация и техника внешнеэкономических операций (Темы: 2, 3, 4, 9, 10)
Таможенно-тарифное регулирование (Темы: 2, 3, 9, 10)
|
2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.
Методы обучения – система последовательных, взаимосвязанных действий, обеспечивающих усвоение содержания образования, развитие способностей студентов, овладение ими средствами самообразования и самообучения; обеспечивают цель обучения, способ усвоения и характер взаимодействия преподавателя и студента; направлены на приобретение знаний, формирование умений, навыков, их закрепление и контроль.
Монологический (изложение теоретического материала в форме монолога)
|
М
|
Показательный (изложение материала с приемами показа)
|
П
|
Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами)
|
Д
|
Эвристический (частично поисковый) (под руководством преподавателя студенты рассуждают, решают возникающие вопросы, анализируют, обобщают, делают выводы и решают поставленную задачу)
|
Э
|
Проблемное изложение (преподаватель ставит проблему и раскрывает доказательно пути ее решения)
|
ПБ
|
Исследовательский (студенты самостоятельно добывают знания в процессе разрешения проблемы, сравнивая различные варианты ее решения)
|
И
|
Программированный (организация аудиторной и самостоятельной работы студентов осуществляется в индивидуальном темпе и под контролем специальных технических средств)
|
ПГ
|
Другой метод, используемый преподавателем (формируется самостоятельно), при этом в п.п. 2.1.-2.4. дается его наименование, необходимые пояснения
|
|
Приведенные в таблице сокращения обозначения педагогических методов используются составителем Рабочей программы для заполнения п.п. 2.1., 2.2. и 2.3. в столбце «Методы».
2.1.Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)
Неделя
|
Кол. час
|
Вид занятия, тема и краткое содержание
|
Методы
|
1
|
2
|
ТЕМА 1. Предприятие в условиях рыночной экономики и либерализации ВЭД. Цели и задачи курса.
|
М, Д, Э, ПБ
|
2
|
2
|
Семинар 1. Предприятие в условиях рыночной экономики и либерализации ВЭД. Цели и задачи курса.
|
Д, Э, И
|
3
|
2
|
ТЕМА 2. Общие методические указания по бизнес-планированию в условиях ВЭД
|
М, Д, Э, ПБ
|
4
|
2
|
Семинар 2. Общие методические указания по бизнес-планированию в условиях ВЭД
|
Д, Э, И
|
5
|
2
|
ТЕМА 3. Описание отрасли, фирмы и продукции в бизнес-плане фирмы
|
М, Д, Э, ПБ
|
6
|
2
|
Семинар 3. Описание отрасли, фирмы и продукции в бизнес-плане фирмы
|
Д, Э, И
|
7
|
2
|
ТЕМА 4. Оценка рынка и конкурентоспособности фирмы
|
М, Д, Э, ПБ
|
|
2
|
Семинар 4. Оценка рынка и конкурентоспособности фирмы
|
Д, Э, И
|
8
|
2
|
ТЕМА 5. Стратегия маркетинга и сбыта в условиях ВЭД предприятия
|
М, Д, Э, ПБ
|
9
|
2
|
Семинар 5. Стратегия маркетинга и сбыта в условиях ВЭД предприятия
|
Д, Э, И
|
10
|
2
|
ТЕМА 6.Разработка производственно-организационного плана в
бизнес-плане предприятия
|
М, Д, Э, ПБ
|
|
2
|
Семинар 6 Разработка производственно-организационного плана в
бизнес-плане предприятия
|
Д, Э, И
|
11
|
2
|
ТЕМА 7. Структура и содержание финансового плана. Оценка
рентабельности и финансовой устойчивости бизнеса
|
М, Д, Э, ПБ
|
12
|
2
|
Семинар 7. Структура и содержание финансового плана. Оценка
рентабельности и финансовой устойчивости бизнеса
|
Д, Э, И
|
2.2.Индивидуальная работа преподавателя со студентом
Неделя
|
Кол. час
|
Темы, разделы, вынесенные на индивидуальную подготовку, по докладам на НОК, рефератам, темы контрольных работ, промежуточный контроль уровня усвоения дисциплины и др.
|
Методы
|
-
|
-
|
Текущие консультации по темам:
|
-
|
1
2,3
4,5
6,7
8,9
10,11
12,13
|
1
2
2
2
2
2
2
|
СПИСОК ТЕМ ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ
(докладов) по дисциплине "Бизнес-планирование в условиях ВЭД"
ТЕМА 1
1.Особенности предпринимательской деятельности в условиях ВЭД фирмы (доклад, реферат).
2. Рыночный подход к управлению современной фирмой (доклад, реферат) .
3.Бизнес-план как инструмент рыночного управления и развития ВЭД фирмы (доклад, реферат).
ТЕМА 2
4.Место отчетности фирмы при выборе форм и условий ее ВЭД (доклад, реферат).
5. Влияние ВЭД фирмы на планирование прибыли и организацию (доклад, реферат).
6. Составить пример отчета по прибыли коммерческой фирмы с группировкой издержек по экономическим показателям.
7. Составить пример отчета, по прибыли производственной фирмы с группировкой издержек по статьям калькуляции себестоимости.
8. Составить пример отчетного баланса фирмы с использованием отчета по прибыли.
тема 3
9. Система налогов и платежей хозяйствующего субъекта. Учет особенностей ВЭД фирмы при расчете себестоимости производства и реализации (доклад, реферат).
10. Предельные издержки предприятия как фактор оптимизации коммерческой стратегии (доклад, реферат).
11. Составить пример калькуляции себестоимости единицы продукции по статьям затрат предприятия.
12. Составить пример расчета себестоимости годового объема
выпуска продукции фирмы.
ТЕМА 4
13. Исследование порога рентабельности (безубыточного оборота) фирмы (доклад, реферат) .
14. Исследование экономической рентабельности и запаса надежности (финансовой прочности) фирмы (доклад, реферат).
15.На условных исходных данных (отчет по прибыли и баланс предприятия) составить задачу для оценки ключевых индикаторов:
уровень общей рентабельности, рентабельность оборота, уровень рентабельности собственного капитала, коэффициент покрытия, бесприбыльный оборот, запас надежности.
16.На основе условных исходных данных (баланс предприятия) составить задачу для оценки платежеспособности и ликвидности фирмы
17. Составить задачу для определения порога рентабельности и массы прибыли графическими методами.
ТЕМА 5
18. Использование Бостонской модели при формировании ассортиментного портфеля фирмы (доклад, реферат). 19.Стратегия охвата рынка (доклад, реферат).
19. Методика, разработки бизнес-плана фирмы по разделу "Анализ рынка" (доклад, реферат).
20.На основе условных исходных данных о цене товара, уровнях предложения и спроса составить задачу выбора целесообразного объема продаж фирмы на очередной плановый период.
21. Разработать на условных данных раздел бизнес-плана фирмы "Анализ рынка".
ТЕМА 6
22.Стратегия маркетинга фирмы в условиях ВЭД (доклад, реферат).
24. Методика разработки маркетинг-плана, в бизнес-плане фирмы (доклад, реферат).
25. Составить задачу по выбору объемов продаж и цены на товар фирмы в зависимости от состояния конкурентной среды.
26. Разработать маркетинг-план фирмы на условных исходных данных.
ТЕМА 7
27.Лизинг как форма долгового финансирования фирмы (доклад, реферат) .
28. Ипотечный кредит в хозяйственной деятельности фирмы (доклад, реферат).
29. Составить задачу по расчету потребности фирмы в капитале и формированию плана финансирования.
30. Составить задачу по расчету условий многоканального финансирования фирмы.
31 .Особенности внутрифирменного планирования в условиях ВЭД (доклад, реферат).
32.Использование финансового плана фирмы в инвестиционном процессе (доклад, реферат).
33.Составить задачу по формированию финансового плана фирмы (на условных исходных данных).
34. Разработать "Финансовый план" в бизнес-плане фирмы (на условных исходных данных).
35. Роль бизнес-планов в развитии ВЭД фирмы (доклад, реферат).
36. Факторный анализ условий финансирования и обоснования параметров финансового плана (доклад, реферат).
37. Разработать пилотный бизнес-план Фирмы (на условных примерах предприятий различных отраслей).
|
И
|
|
2
|
На индивидуальную подготовку вынесены вопросы тестовых заданий
|
И
|
|
|
Промежуточный контроль уровня усвоения дисциплины осуществляется при проведении коллоквиумов, оценкой устных ответов на семинарских занятиях, во время тренировочных тестирований ФЕПО и обсуждения ошибок на семинарских занятиях
|
ПГ
|
2.3.Самостоятельная работа студента
Неделя
|
Кол. час
|
Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы; курсовые работы и проекты, контрольные, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.
|
Методы
|
1- 11
|
98
|
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
по дисциплине ''Бизнес-планирование в условиях ВЭД"
1.Особенности управления фирмой при переходе к рыночным отношениям и либерализации ВЭД.
2.Системный подход к выделению управляемых параметров бизнеса в условиях изменяющегося состояния среды.
3.Роль бизнес-планов в оптимизации деятельности фирмы и выборе условий ее ВЭД.
4.Особенности внутрифирменного планирования внешнеэкономической и предпринимательской деятельности.
5.Прибыль предприятия: структура расчета и отчетность по прибыли.
6.Структура финансовых ресурсов предприятия: источники и направления финансирования.
7.Роль отчетности Фирмы в планировании бизнеса и развития ее ВЭД.
8.Характеристики затрат, входящих в себестоимость производства, по экономическому содержанию.
9.Калькуляция себестоимости единицы продукции Фирмы с учетом условий ВЭД.
10.Оптимизация коммерческой стратегии фирмы по критерию минимизации затрат.
11.Оборотные средства предприятия: экономическая сущность, организация, оценка потребности.
12.Оценка эффективности использования оборотных средств.
13.Анализ ликвидности и платежеспособности фирмы.
14.Анализ жизненного цикла товара и выбор коммерческой стратегии фирмы.
15.Мелодика сегментирования рынка сбыта и выбор целевого управляемого сегмента рынка.
16.Конкурентный анализ и позиционирование товара на рынке.
17.Ценовая конкуренция при выборе коммерческой стратегии фирмы.
18.Стратегия воздействия на сбыт товаров.
19.Ассортиментная политика фирмы при оптимизации бизнеса.
20.Обоснование безубыточного объема продаж фирмы в условиях рынка.
21.Коммерческое ценообразование на товары фирмы.
22.Задача оптимизации структуры финансирования фирмы в условиях рынка.
23.Источники и способы покрытия потребности фирмы в оборотном капитале.
24.Источники и способу покрытия потребности фирмы в основном капитале.
25.Современные формы долгового кредитования.
26.Методика внутрифирменного планирования.
27.Особенности составления финансового плана в бизнес-плане фирмы.
28.Бизнес-план как инструмент рыночного управления.
29.Маркетинг-план как, составная часть бизнес-плана фирмы.
30.Факторный анализ параметров финансового плана фирмы.
|
И
|
2.4.Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
Основаны на использовании современных достижений науки и информационных технологий. Направлены на повышение качества подготовки путем развития у студентов творческих способностей и самостоятельности (методы проблемного обучения, исследовательские методы, тренинговые формы, рейтинговые системы обучения и контроля знаний и др.). Нацелены на активизацию творческого потенциала и самостоятельности студентов и могут реализовываться на базе инновационных структур (научных лабораторий, центров, предприятий и организаций и др.).
№
|
Наименование основных методов
|
Краткое описание и примеры, использования в темах и разделах, место проведения
|
1.
|
Применение электронных мультимедийных учебников и учебных пособий
|
Используются авторские учебники по всем темам дисциплины:
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
Электронные копии имеются на кафедре МЭО
Предусмотрено решение практических производственных ситуаций – Темы 2, 3, 4, 5, 6, 7 (задачники содержатся в учебных пособиях).
Предусмотрен разбор производственных ситуаций по бизнес-планированию фирмы с составлением международного контракта – Тема 7 (практические примеры бизнес-планов содержатся в литературе 2,3,4)
|
2.
|
Ориентация содержания на лучшие отечественные аналоги образовательных программ
|
На программу учебников:
По бизнес-планированию
|
3.
|
Применение предпринимательских идей в содержании курса
|
В темах: 2 - 7
|
4.
|
Применение активных методов обучения, «контекстного» и «на основе опыта»
|
В темах: 3, 4, 7
|
5.
|
Использование методов, основанных на изучении практики (case studies)
|
В теме 7
|
3.Средства обучения
3.1.Информационно-методические средства
№
|
Перечень основной и дополнительной литературы, методических разработок;
|
ТЕМА 1.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 2.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 3.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 4.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 5.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 6.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
ТЕМА 7.
Основная литература
1.Самофалов В.И. «Внутрифирменное планирование»/Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2001.
2.Самофалов В.И., Сатарова Е.Ф. «Экономика фирмы» /Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2004.
3.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 1. Методика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2005.
Дополнительная литература
4.Самофалов В.И. и др. Бизнес-планирование в условиях ВЭД. Часть 2. Практика / Учебное пособие/РГЭУ. – Ростов н/Д, 2006.
|
3.2.Материально-технические средства
№ ауд.
|
Основное оборудование, стенды, макеты, компьютерная техника, наглядные пособия и другие дидактические материалы, обеспечивающие проведение лабораторных и практических занятий, научно-исследовательской работы студентов с указанием наличия
|
Основное назначение (опытное, обучающее, контролирующее) и краткая характеристика использования при изучении явлений и процессов, выполнении расчетов.
|
|
Ноут-бук, проектор, экран, видеокамера, цифровой фотоаппарат
|
Обучающее, контролирующее
|
4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
4.1.Тесты для оценки остаточных знаний студентов
Дисциплина: «Бизнес- планирование в условиях ВЭД»»
Факультет_____________Группа______Студент(Ф.И.О.)__________________
|
