Практическое пособие по организации, выводу на рынок и развитию управляющей компании по управлению жилыми домами Содержание

7 шагов создания и развития управляющей компании

1. 
   Обоснование создания, проектирование управляющей компании: выбор объектов недвижимости, разработка бизнес-плана, мероприятий по организации и выводу на рынок управляющей компании.
   
2. 
   Организация управляющей компании: государственная регистрация управляющей компании, формирование организационной структуры УК (см. Раздел 3).
   
3. 
   Выход управляющей компании на рынок управления жилыми домами: участие в открытых конкурсах на оказание услуг по управлению комплексом многоквартирных жилых домов, участия в собраниях собственников жилья (см. Раздел 7).
   
4. 
   Формирование договорных отношений: с собственниками помещений, энерго- и ресурсоснабжающими организациями, подрядчиками, организация ведения лицевых счетов.
   

Рис.1.3. Этапы развития управляющей компании

5. 
   Оптимизация деятельности управляющей компании: выполнение энергосберегающих мероприятий, эффективное управление финансами многоквартирного дома, эффективное использование общего имущества.
   
6. 
   Формирование активов управляющей компании: организация автостоянки, межевание земельного участка, его благоустройство, выделение мусорной площадки, сортировка, транспортировка мусора, реконструкция многоквартирного дома с его расширением или надстройкой, строительство хозяйственных построек и других зданий, строений, сооружений.
   
7. 
   Активное развитие спектра дополнительных услуг, оказываемых от имени УК, привлечение новых объектов недвижимости (см. Раздел 8).
   

1. 
   Примерная форма договора управления многоквартирным домом.
   

2. Ключевые функции управляющей компании

• 
  Цели и задачи управляющей компании
  
• 
  Функции управляющей компании
  
• 
  Основные направления деятельности управляющей компании
  

Цели и задачи управляющей компании

1. 
   Надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме.
   
2. 
   Благоприятные и безопасные условия проживания граждан.
   
3. 
   Качественные жилищные и коммунальные услуги в объеме, соответствующем заявленным потребностям, нормативам потребления.
   
4. 
   Формирование стоимости жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) для собственников помещений и поиск путей ее снижения.
   

1. 
   Поддержание надлежащего состояния общего имущества в многоквартирном доме.
   
2. 
   Обеспечение соответствия состояния жилого дома санитарно- гигиеническим, экологическим, архитектурно- градостроительным, противопожарным требованиям.
   
3. 
   Улучшение условий проживания граждан.
   
4. 
   Обеспечение безопасности проживания в жилом доме.
   
5. 
   Выбор поставщиков и подрядчиков.
   
6. 
   Организация и осуществление контроля исполнения договоров.
   
7. 
   Координация взаимодействия всех участников процесса предоставления ЖКУ.
   
8. 
   Эффективное управление финансами многоквартирного дома.
   
9. 
   Внедрение энергосберегающих технологий.
   
10. 
    Эффективное использование общего имущества.