Суммарные валовые выбросы за 2010 год составили 317,3 тыс. т, что на 29,5 тыс. т больше, чем в 2009 году. Причина увеличения выбросов - увеличение времени работы основного технологического и газоочистного оборудования в 2010 году в результате увеличения производства основных видов продукции. Сверхлимитных выбросов не допущено.
Общее суммарное количество загрязняющих веществ, сброшенных в водные объекты по всем выпускам сточных вод в 2010 году, составило 13,3 тыс. т, что на 4,3% больше, чем в 2009 году, и находится в пределах установленного суммарного валового лимита.
Суммарное количество отходов, размещенных за 2010 год, составило 1 226,2 тыс. т, что на 163,4 тыс. т (на 15,3%) больше, чем за 2009 год. Основные причины увеличения объемов размещения отходов: увеличение объемов реализации инвестиционных мероприятий; увеличение объемов производства.
Трудовые отношения
За 2010 год среднесписочная численность уменьшилась с 24296 чел. до 22905 чел. Снижение количества работающих на 1,4 тыс. чел. (-5,7%) обусловлено как оптимизаций численности, проведенной в 2009 году (прекращение производства мартеновской стали, объединение цехов, передача ряда объектов социально-бытовой сферы городу), так и реализацией мероприятий по данному направлению (сокращение административно-управленческого персонала цехов и дирекций, оптимизация штатной численности, передача работ дочерним компаниям и сторонним фирмам) в 2009-2010 годах.
В течение 2010 года создано 750 новых рабочих мест, в том числе в связи с реализацией инвестиционных мероприятий и восстановлением объемов производства.
По итогам 2010 года производительность труда выросла на 23,5%. Планируемый рост производительности труда в 2011 году составляет около 5% к уровню 2010 года.
В течение 2010 года проводились мероприятия по совершенствованию организации труда и управления в подразделениях комбината, результатами которых стали новые, более эффективные, организационные структуры управления цехов и дирекций.
В феврале 2010 года в ОАО «Северсталь» выплачено годовое вознаграждение по итогам работы в 2009 году в размере 210 млн. рублей.
В апреле 2010 года на 15% были повышены тарифы, оклады работников, оплата труда за работу в ночное и вечернее время. Рост доплат за вредные условия труда составил от 15 до 18%. На 15 % был увеличен фонд доплат за результаты деятельности. При этом изменение заработной платы каждого работника зависит от результата его деятельности в прошедшем году.
С апреля 2010 года осуществлен переход на двухразовое начисление заработной платы. Расчет заработной платы разбит на 2 этапа: 1-ый этап - с 1 по 15, второй этап - с 16 по последнее число месяца. По итогам работы в каждом периоде рассчитываются показатели премирования, начисляется заработная плата. Работникам выдается упрощенный расчетный листок, который позволяет каждому проследить обратную связь между результатом работы и вознаграждением.
В рамках построения бизнес - системы ОАО «Северсталь» с 1 сентября 2010 года в пилотных цехах ЛПЦ-2 Производства горячего проката и Конвертерном цехе Сталеплавильного производства разработаны «базовые» и «амбициозные» цели по показателям премирования.
В декабре 2010 года выплачено вознаграждение по итогам работы в 2010 году в размере 370 млн.рублей. Годовое вознаграждение выплачено в двух частях: 1 часть – 250 млн.рублей – пропорционально заработной плате работников, 2 часть – 120 млн.рублей – для поощрения наиболее отличившихся работников.
Цели на 2011 год:
- упрощение системы оплаты труда работников производственных подразделений;
- приведение системы оплаты труда в соответствие ценностям компании в рамках реализации проектов по совершенствованию бизнес – системы «Северсталь»;
- тиражирование системы оплаты в пилотных цехах на другие производственные подразделения ЧерМК.
В рамках реализации Программы развития руководителей и специалистов Общества в 2010 году прошли обучение 4385 работников Общества.
Одним из приоритетных направлений обучения является обучение, связанное с обеспечением безопасности на производстве. На курсах и семинарах этого направления прошли подготовку 2990 руководителей и специалистов. Компанией Дюпон был проведен цикл семинаров по управлению безопасностью, включая вопросы организации и проведения поведенческих аудитов безопасности (ПАБ).
Программы управленческого направления были в основном ориентированы на поддержку проекта Бизнес Система Северсталь. Подготовку по ним прошли 1061 человек.
Во втором полугодии стартовала программа «Достичь Большего Вместе», целями которой являлось повышение качества и скорости внедрения Миссии Видения Ценностей, создание команды единомышленников и единой корпоративной культуры, улучшение горизонтальных и вертикальных коммуникаций, повышение согласованности действий руководителей.
В рамках проекта «Постоянное совершенствование» в 2010 году было продолжено обучение навигаторов Программного офиса и линейных руководителей участков мини-трансформации, а так же начато обучение руководителей уровня ТОП-300 и резерва на эти должности по программе «Бережливое производство».
Для подготовки кадрового резерва стартовала программа «Подготовка резерва на должность руководителя подразделения (уровень ТОП-1000)», было продолжено обучение резерва на должность мастера.
Затраты на развитие руководителей и специалистов в 2010 году составили 23,5 тыс. рублей.
Программы обучения рабочих нацелены на профессиональную подготовку, переподготовку, обучение дополнительным специальностям, в которых есть потребность на производстве, и повышение профессиональной квалификации.
В 2010 году получили рабочую профессию 3782 человек, из них 2163 рабочих - дополнительную специальность. За этот период 11529 рабочих повысили квалификацию, а 765 рабочим присвоены более высокие квалификационные разряды.
В 2010 году реализована программа обучения и проведена оценка резерва на ключевые рабочие должности, в результате которой 83% резервистов готовы выполнять обязанности по ключевым должностям.
Расходы на обучение рабочих в 2010 году составили 13,3 млн. рублей.
Общество продолжает внедрять в процесс обучения технологического персонала мультимедийные, тренинговые, обучающие программы, моделирующие реальное оборудование и технологические процессы предприятия, позволяющие получать знания и навыки, необходимые для качественного выполнения работы. В 2010 году разработана и внедрена программа для технологов электросталеплавильного цеха сталеплавильного производства.
Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного ФКЦБ РФ (распоряжение № 421/р от 04.04.2002) , за 2010 год
№
| Перечень норм корпоративного поведения |
Соблюдается (полностью, частично, не соблюдается)
| Примечание |
|
Эмитентом должен быть сформирован совет директоров.
|
Соблюдается полностью
|
1) Пункт 11.1.4 статьи 11 Устава Общества, утвержденного годовым Общим собранием акционеров ОАО «Северсталь» от 15.06.2009 г. (протокол № 1 от 16.06.2009 г.)
2) Совет директоров Общества избран годовым Общим собранием акционеров ОАО «Северсталь» от 11.06.2010 г. (протокол № 1 от 11.06.2010 г.)
Состав действующего на момент составления отчета Совета директоров: Кристофер Ричард Найджел Кларк – председатель Совета директоров, Мордашов Алексей Александрович, Носков Михаил Вячеславович, Куличенко Алексей Геннадьевич, Кузнецов Сергей Александрович, Рольф Вильгельм Хайнрих Стомберг, Мартин Энгл, Роналд Майкл Фримен, Питер Кралич.
Кручинин Анатолий Николаевич считается выбывшим из состава Совета директоров в связи с кончиной.
|
|
В совете директоров эмитента должно быть не менее 1 члена совета директоров, отвечающего следующим требованиям:
не являться на момент избрания и в течение 1 года, предшествующих избранию, должностными лицами или работниками эмитента (управляющего);
не являться должностными лицами другого хозяйственного общества, в котором любое из должностных лиц этого общества является членом комитета совета директоров по кадрам и вознаграждениям;
не являться супругами, родителями, детьми, братьями и сестрами должностных лиц (управляющего) эмитента (должностного лица управляющей организации эмитента);
не являться аффилированными лицами эмитента, за исключением члена совета директоров эмитента;
не являться сторонами по обязательствам с эмитентом, в соответствии с условиями которых они могут приобрести имущество (получить денежные средства), стоимость которого составляет 10 и более процентов совокупного годового дохода указанных лиц, кроме получения вознаграждения за участие в деятельности совета директоров общества;
не являться представителями государства, т.е. лицами, которые являются представителями Российской Федерации или субъектов Российской Федерации в совете директоров акционерных обществ, в отношении которых принято решение об использовании специального права («золотой акции») и лицами, избранными в совет директоров из числа кандидатов, выдвинутых Российской Федерацией, а также субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием, если такие члены совета директоров должны голосовать на основании письменных директив (указаний и т.д.) соответственно субъекта Российской Федерации или муниципального образования.
|
Соблюдается полностью
|
В состав Совета директоров входит 5 независимых директоров:
1. Christopher Clark (Кристофер Кларк)
2. Rolf Stomberg (Рольф Стомберг)
3. Martin Angle (Мартин Энгл)
4. Ronald Freeman (Роналд Фримен)
5. Peter Kraljic (Питер Кралич)
Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 11.06.2010 г. (протокол № 22-2010 от 11.06.2010) определен статус данных членов Совета директоров как независимых.
|
|
1) В совете директоров эмитента должен быть сформирован комитет, исключительными функциями которого являются оценка кандидатов в аудиторы акционерного общества, оценка заключения аудитора, оценка эффективности процедур внутреннего контроля эмитента и подготовка предложений по их совершенствованию (комитет по аудиту), возглавляемый директором, отвечающим требованиям, предусмотренным пунктом 2 настоящего Приложения.
2) Комитет по аудиту должен состоять только из членов совета директоров, не являющихся единоличным исполнительным органом и (или) членами коллегиального исполнительного органа эмитента.
3) Оценка заключения аудитора эмитента, подготовленная комитетом по аудиту, должна предоставляться в качестве материалов к годовому общему собранию участников эмитента.
|
Соблюдается полностью
|
1) Положение о комитетах Совета директоров, утверждено решением Совета директоров от 15-16.05.2008 г. (Протокол № 22-2008, от 16.05.2008)
2) Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 11.06.2010 г. (протокол № 22-2010 от 11.06.2010) в Совете директоров общества сформирован комитет по аудиту, в состав которого вошли три независимых директора:
Martin Angle (Мартин Энгл), Peter Kraljic (Питер Кралич), Ronald Freeman (Роналд Фримен).
Председателем комитета по аудиту избран независимый директор - Martin Angle (Мартин Энгл).
3) п. 2.5. Положения о комитетах Совета директоров ОАО «Северсталь», утвержденного Советом директоров от 15-16.05.2008г. (Протокол № 22-2008, от 16.05.2008)
|
|
Во внутренних документах эмитента должны быть предусмотрены обязанности членов совета директоров, членов коллегиального исполнительного органа управления, лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа, в том числе управляющей организации и ее должностных лиц, раскрывать информацию о владении ценными бумагами эмитента, а также о продаже и (или) покупке ценных бумаг эмитента.
|
Соблюдается полностью
|
Данное требование предусмотрено пунктом 2.1.4. Положения о контроле за сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, утвержденного Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 01 июля 2005 г. Протокол № 35-2005, от 01.07.2005). А также пп.36-40 Положения об использовании внутренней информации и сделках с ценными бумагами ОАО «Северсталь», утвержденного Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 30,31 марта 2007 г. Протокол № 8-2007 от 03 апреля 2007 года.
|
|
Совет директоров эмитента должен утвердить документ по использованию информации о деятельности эмитента, о ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость ценных бумаг эмитента.
|
Соблюдается полностью
|
Положение об использовании внутренней информации и сделках с ценными бумагами ОАО «Северсталь» утверждено Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 30,31 марта 2007 г. (протокол № 8-2007 от 03.04 2007.)
|
|
Совет директоров эмитента должен утвердить документ, определяющий процедуры внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью эмитента, контроль за соблюдением которых осуществляет отдельное структурное подразделение эмитента, сообщающее о выявленных нарушениях комитету по аудиту.
|
Соблюдается полностью
|
1) Протоколом Совета директоров ОАО «Северсталь» № 40-2005 от 10.08.2005 утверждено создание управления внутреннего аудита для обеспечения деятельности Комитета по аудиту Совета директоров. 20.09.2005 вышел приказ Генерального директора ОАО «Северсталь» № 595 о создании управления внутреннего аудита;
2) Положение о внутреннем контроле за финансово-хозяйственной деятельностью утверждено Решением Совета директоров ОАО «Северсталь» от 01 июля 2005 г. Протокол № 35-2005
|
|
В уставе эмитента должно быть предусмотрено, что сообщение о проведении годового общего собрания акционеров должно делаться не менее чем за 30 дней его проведения, если законодательством Российской Федерации не предусмотрен больший срок.
|
Соблюдается полностью
|
1) П.10.5. статьи 10 Устава ОАО «Северсталь» (новая редакция), утвержденного годовым общим собранием акционеров ОАО «Северсталь» 15.06.2009 г. (протокол №1 от 16.06.2009 г.)
2) Дата проведения годового общего собрания акционеров – 11.06.2010.
Дата раскрытия информации о проведении годового общего собрания акционеров (дата раскрытия решения Совета директоров)- 29.04.2010.
Дата публикации сообщения о проведении годового общего собрания акционеров- 06.05.2010.
|
Сведения об Обществе
Полное фирменное наименование общества: Открытое акционерное общество «Северсталь».
Местонахождение и почтовый адрес общества: 162608, Россия, Вологодская область, г. Череповец, ул. Мира, 30.
Сведения о регистрации: Зарегистрировано постановлением мэрии города Череповца № 1150 от 24 сентября 1993 года.
Аудитором общества является закрытое акционерное общество «КПМГ».
Место нахождения: 129110, г. Москва, Олимпийский проспект, дом 18/1, комната 3035.
Почтовый адрес: 123317, г. Москва, Пресненская набережная, дом 10, комплекс «Башня на набережной», блок «С», этаж 31.
ЗАО "КПМГ" является членом Некоммерческого партнерства «Аудиторская Палата России». Основной регистрационный номер записи в государственном реестре аудиторов и аудиторских организаций: 10301000804.
Реестродержателем общества является закрытое акционерное общество «ПАРТНЁР».
Юридический адрес: 162606, Российская Федерация, Вологодская область, г. Череповец, проспект Победы, дом 22.
Данные о лицензии регистратора на осуществление деятельности по ведению реестра владельцев ценных бумаг:
Номер лицензии: 10-000-1-00287
Дата выдачи: 04.04.2003 г.
Срок действия: без ограничения срока действия
Орган, выдавший лицензию: ФСФР России.
Информация об обществе публикуется в газете «СЕВЕРСТАЛЬ Российская сталь» и в «Российской газете».
|
