Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент»





НазваниеПрограмма дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент»
страница9/9
Дата публикации26.10.2014
Размер0.66 Mb.
ТипПрограмма дисциплины
100-bal.ru > Экономика > Программа дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Тема: Набор и отбор персонала


  1. Понятие отбора и набора персонала. Место и значение в системе управления персоналом. Этапы отбора персонала.

  2. Источники набора персонала. Виды источников набора персонала (внешние и внутренние), их преимущества и недостатки.

  3. Написание резюме. Цели, задачи и правила написания резюме. Ошибки в написании резюме. Анализ резюме работодателем.

  4. Аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.

  5. Рынок рекрутинга в Перми

Семинар 6

Тема: Набор и отбор персонала (продолжение)


  1. Собеседование как опросный метод и его применение в работе с персоналом. Цель и задачи собеседования.

  2. Типы собеседований, их преимущества и недостатки.

  3. Основные этапы собеседования.

  4. Ошибки интервьюера

  5. Ошибки кандидата

Задание: Подготовиться к проведению и прохождению собеседования

Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – раздел 2.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2010. – часть VII.

Дополнительная литература

1. Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2002.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. глава 13.

3. Беленко П.В. Хедхантинг: принципы и технологии. – СПб: Питер, 2005.

4. Венсон С. Как успешно пройти тестирование при приеме на работу. Практические тесты на интерпретацию данных. – М.: HIPPO, 2005.

5. Демин Ю.М. Ассессмент персонала: как объективно оценить деловые качества сотрудника и соискателя за 15 минут. – СПб: Питер, 2009.

6. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 2004. – главы 5, 6.

7. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. – СПб: Нева, 2003.

8. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как узнать человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2005.

10. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебник. – М.: РИОР, 2010.

11. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Инструменты развития бизнеса: Тренинг и консалтинг. – М.: Независимая фирма «Класс», 2002.

12. Ларсон У. Как проводить собеседование при приеме на работу. – М.: Олимп-Бизнес, 2007.

13. Лучшие HR-решения. Сборник статей. – М.: Вершина, 2006.

14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001.

15. Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

16. Михайлов Ю.М. Трудовой договор. Заключение. Изменение. Расторжение. – М.: ГроссМедиа, 2005.

17. Никитина Н.Ш., Бурмистрова Е.В. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей. //Университетское управление: практика и анализ, 2004, № 3 (31). //www.ecsocman.edu.ru

18. Робертс Г. Рекрутмент и отбор. – М.: HIPPO, 2005.

19. Соболь Е.И. Рекрутинг в России: подходы и перспективы. /Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. //www.ecsocman.edu.ru

20. Соболь Е.И. Типология российских организаций глазами консультанта. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004. //www.ecsocman.edu.ru

21. Таунзенд Д. Проведение интервью. – М.: HIPPO, 2004.

22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 2.

23. Трудовой кодекс Российской Федерации по состоянию на 01.09.2010 года. Официальный текст. – М.: Омега-Л, 2010.

24. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть III.

25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 3, параграфы 3.2.-3.4.

26. Cook M. Personnel Selection and Productivity. – Wiley, Chichester, 1993.

27. Edenborough R. Using Psychometrics. – Kogan Page, London, 1994.

28. Harris M. Human Resource Management: A Practical Approach. 2 ed. – Fort Worth: The Dryden Press, 2000.

29. Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. / Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., Wright P.M. 3 ed. - Boston: McGraw-Hill, Inc., 2000.

30. Recruiting the Recruiter: avoiding the evils of jog agencies. //Human Resources, September, 2001.

31. Taylor S. Employee Resourcing. – Institute of Personnel and Development, London, 1998.

32. The Worldwide War for Talent II Is Coming: Are You Prepared? http://www.erexchange.com

Семинар 7, 8

Тема: Адаптация персонала

  1. Адаптация и профориентация. Задачи периода адаптации.

  2. Виды адаптации. Факторы, влияющие на адаптацию.

  3. Этапы адаптации. Характеристика этапов.

  4. Введение в компанию нового сотрудника. Задачи руководителя.

  5. Программы адаптации.

  6. Моббинг персонала


На втором семинаре предусмотрено решение кейса и обсуждение результатов. Работа в малых группах по 3-4 человек.

Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – раздел 2.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2010. – часть VII глава 28.

Дополнительная литература

1. Варламов В.А. Привлечение и адаптация рабочих кадров. //Справочник по управлению персоналом, 2003, № 10.

2. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. – М.: Эксмо, 2009.

3. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2002. – глава 4, пункт 4.4.

4. Лучшие HR-решения. Сборник статей. – М.: Вершина, 2006.

5. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

6. Максвелл Д. Наставничество 101. – М.: Попурри, 2009.

7. Нуайе Д. Вы – наставник. – М.: Претекст, 2005.

8. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс, 1997. – глава VI, параграф 5.

9. Слуцкий И.Л. Корпоративная культура создается единомышленниками. //Справочник по управлению персоналом, 2003, № 10.

10. Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера: Ступени роста и подводные камни. – М.: Фаир-Пресс, 2003.

11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 2 (параграф 2.5).

12. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: ЮНИТИ, 2002.

13. Черкасова В. Система адаптации нового работника. //Кадровик, 2002, № 8.

14. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2000. – глава 2.

15. Шерстнев П.М. Психологическое управление людьми. – М.: Русская Правда, 2003.

16. Fowler A. Induction, 3rd edn. – Institute of Personnel and Development, London, 1996.
Семинар 9,10

Система вознаграждения персонала

  1. Роль мотивации в управлении организацией, её взаимосвязь с другими элементами управления персоналом.

  2. Стимулирование персонала. Виды стимулов в организации. Принципы системы стимулирования. Формы стимулов.

  3. Структура вознагрождения. Компенсационный пакет.

  4. Оклад. Факторы влияющие на величину оклада. Способы определения размера оклада.

  5. Премирование персонала. Элементы премирования.

  6. Вознаграждение разных категорий сотрудников: управленческий персонал, производственный, высококвалифицированные специалисты, творческий персонал, торговый персонал, сбытовой пероснал.

  7. Новая система оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей.



На втором семинаре предусмотрено решение кейса и обсуждение результатов. Работа в малых группах по 3-4 человек.
Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – раздел 2.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2010. – часть X.

3. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: ГУ-ВШЭ, 2007.

Дополнительная литература

1. Актянов Д.В. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров. Порядок разработки. – М.: КноРус, 2009.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – глава 16.

3. Баттерис М. Корпоративные бриллианты: как удержать талантливых сотрудников в компании. – М.: ГроссМедиа, 2005.

4. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты, Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

5. Гейц И.В. Льготы, гарантии и компенсации для работающих. Учебно-методическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2002.

6. Герчиков В.И. Трудовая мотивация: содержание, диагностика, управление. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004.

7. Герчиков В.И. Роль оклада в формировании заработка работника. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004.

8. Гимпельсон В., Горбачева Т., Капелюшников Р. и др. Формирование заработной платы: взгляд через «призму» профессий. // Вопросы экономики. 2007. № 10.

9. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 2004. – часть IV.

10. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда. – М.: «МИК», 2002.

11. Жуков А.Л. Тарифное регулирование заработной платы. //Справочник кадровика, 2002, № 9.

12. Заработная плата в России: эволюция и дифференциация. / Под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова. – М.: Издательский дом ГУ-ВШЭ, 2008

13. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2003.

14. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

15. Каверин С.Б. Мотивация труда. - М.: ИП РАН, 1998.

16. Капелюшников Р.И. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности. // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2008. № 7.

17. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебник. – М.: РИОР, 2010.

18. Клегг Б. Как мотивировать людей. – СПб: Нева, 2003.

19. Кобьёлл К. Мотивация в стиле ЭКШН: восторг заразителен. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

20. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина», 2004. – часть II глава 7; часть III глава 16.

21. Кристиани А. Мотивация успеха. 111 советов для достижения лучших результатов. – М.: Интерэксперт, 2005.

22. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Инструменты развития бизнеса: Тренинг и консалтинг. – М.: Независимая фирма «Класс», 2002.

23. Кумбс Ф. Мотиватор. – М.: HIPPO, 2006.

24. Лучшие HR-решения. Сборник статей. – М.: Вершина, 2006.

25. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.

26. Милкович Д., Ньюман Д. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. – М.: Вершина, 2005.

27. Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие. /Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – главы 6, 7.

28. Новикова М. Компенсации и льготы. Выпуск III. Серия «Путеводитель по кадровому менеджменту». – М.: Begin Group, 2006.

29. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. – М.: Финансы и статистика, 2003.

30. Системы оплаты труда. Серия «Классика Harvard Business Review». – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 4.

32. Хагеманн Г. Руководство по мотивации. – М.: HIPPO, 2003.

33. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть VI.

34. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007.

35. Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.

36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – главы 7, 8.

37. Эггерт М. А. Мотивация. – М.: HIPPO, 2003.

38. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

39. Armstrong M., Brown D. Relating competencies to pay: The UK experience. //Compensation & Benefits Review, 1998, May-June.

40. Armstrong M. Employee Reward, 2nd edn. - Institute of Personnel and Development, London, 1999.

41. Armstrong M., Brown D. Pay: The new dimensions. – Chartered Institute of Personnel and Development, London, 2001.

42. Brown D. Presentation to the Compensation Forum meeting, 1998, February.

43. Case J. When Salaries Aren't Secret. //Harvard Business Review, May, 2001.

44. Lawler E.E. What’s wrong with point-factor job evaluation. //Compensation & Benefits Review, 1986, March-April.

45. Marsden D., French S. What a Performance: Performance-related pay in the public services. – Centre for Economic Performance, London, 1998.

46. Martocchino J. Strategic Compensation. – NJ: Prentice Hall, 2001.

47. Richard J.E. Global Executive Compensation: A Look at the Future. //Compensation and Benefits Review, May-June, 2000, p. 35-38.

48. Sparrow P.R. Too true to be good. //People Management, 1996, December.
Семинар 11

Развитие персонала

  1. Развитие персонала как элемент управления персоналом. Роль данного этапа.

  2. Модель системного обучения в рамках организации.

  3. Обучение персонала: формы, методы, их преимуществ и недостатки.

  4. Построение карьеры. Модели карьерного роста.

  5. Формирование кадрового резерва: этапы, задачи, критерии оценки.

  6. Нетрадиционные методы обучения и развития персонала

Основная литература

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – раздел 2.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2010. – часть IX.

Дополнительная литература

1. Арджирис К. Организационное научение. – М.: Инфра-М, 2004.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2002. – глава 15.

3. Берч П. Тренинг. – М.: Олма-Пресс, 2003.

4. Вудраф Ч. Центры развития и оценки. – М.: HIPPO, 2005.

5. Голви Т. Максимальная самореализация: Работа как внутренняя игра. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

6. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 2004. – часть III.

7. Каганов В.Ш. Корпоративный университет "Норильский никель": опыт лидера. – М.: Вершина, 2008.

8. Как найти и удержать лучших сотрудников. Серия «Классика Harvard Business Review». – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

9. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Учебник. – М.: РИОР, 2010.

10. Кларин М.В. Корпоративный тренинг от А до Я. – М.: Дело, 2000.

11. Клаттербак Д. Командный коучинг на рабочем месте. Технология создания самообучающейся организации. – М.: Эксмо, 2008.

12. Коллисон К., Парселл Д. Учитесь летать. Практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006.

13. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ООО «Вершина», 2004. – часть IV «Обучение и развитие персонала».

14. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Инструменты развития бизнеса: Тренинг и консалтинг. – М.: Независимая фирма «Класс», 2002.

15. Лучшие HR-решения. Сборник статей. – М.: Вершина, 2006.

16. Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

17. Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие. /Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – главы 9, 11.

18. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2000.

19. Мэлоун С.А. Корпоративный учебный центр. – М.: Гревцов Паблишер, 2008.

20. Организационное обучение. Классика Harvard Business Review. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

21. Педлер М. Практика обучения действием. – М.: Гардарики, 2000.

22. Пурнис Н.Е. Арт-терапия в развитии персонала. – М.: Речь, 2008.

23. Рот Дж., Аяс К., Мирвис Ф. В пустыню и обратно: величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

24. Рычалова П. «За» и «против» корпоративных университетов. // Обучение персонала, 2008, № 4.

25. Севастьянова Н.В. Обучение и развитие персонала (опыт зарубежной фирмы). //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2004.

26. Сенге П.М. Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации. – М., 1999.

27. Сенге П., Клейнер А., Робертс Ш. и др. Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 3.

29. Флеминг И., Тейлор А.Дж. Коучинг. – М.: HIPPO, 2004.

30. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб: Нева, 2003.

31. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть IV.

32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 4.

33. Argyris С. Organizational Learning: A theory of action perspective. – Addison-Wesley, Reading, Mass, 1996.

34. Argyris С., Schon D.A. On Organizational Learning. – Blackwell, Cambridge, Mass, 1992.

35. Kandola R., Fullerton J. Managing the Mosaic: Diversity in action. – Institute of Personnel and Development, London, 1994.

36. Kirkpatrick D.L. Evaluating Training Programs. – Berret-Koehler, San Francisco, 1994.

37. Marsick V.J. Trends in managerial invention: creating a learning map. //Management Learning, 1994, 21 (1).

38. Scarborough H., Carter C. Investigating Knowledge Management. – London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2000.

39. Senge P. The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization. – Doubleday, London, 1990.

40. Sonnenfeld J.A., Peiperl M.A., Kotter J.P. Strategic determinants of managerial labor markets: a career systems view. //Human Resource Strategies, ed. G. Salaman, Sage, London, 1992.

41. Stern E., Sommerlad E. Workplace Learning, Culture and Performance. - Institute of Personnel and Development, London, 1999.

42. Thurbin P.J. Implementing the Learning Organization. – London, 1994.

Семинар 12

Оценка персонала

  1. Роль и значение аттестация персонала в организации, её взаимосвязь с другими элементами системы управления персоналом.

  2. Цели аттестации. Этапы и порядок проведения аттестации.

  3. Методы оценки персонала, их преимущества и недостатки.

  4. Нетрадиционные методы оценки персонала

Основная литература

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – раздел 2.

Дополнительная литература

1. Баллантайн И. Ассессмент-центр. Полное руководство. – М.: HIPPO, 2008.

2. Баллантайн И., Пова Н. Центры оценки и развития. – М.: HIPPO, 2003.

3. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб: Питер, 2002.

4. Боуз Р. Интервью по компетенциям. – М.: HIPPO, 2009.

5. Васькин А.А. Оценка менеджеров: Учебно-практическое пособие. – М.: Спутник +, 2000.

6. Володин Д.Ю. Критерии и методы оценки научно-технического персонала. //Справочник по управлению персоналом, 2002, № 11.

7. Вудраф Ч. Центры развития и оценки. – М.: HIPPO, 2005.

8. Гуревич А.М. Ассессмент: принципы подготовки и проведение. – М.: Речь, 2005.

9. Демин Ю.М. Аттестация персонала (с полным комплектом документов для аттестации в соответствии с требованиями ТК). – СПб: Питер, 2008.

10. Демин Ю.М. Ассессмент персонала: как объективно оценить деловые качества сотрудника и соискателя за 15 минут. – СПб: Питер, 2009.

11. Десслер Г. Управление персоналом. – М.: БИНОМ, 2004. – глава 9.

12. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

13. Иванова С.В. Методы оценки профильных компетенций. //Справочник по управлению персоналом, 2002, № 12.

14. Красностанова М., Осетрова В. Assessment Center для руководителей: опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы. – М.: Вершина, 2007.

15. Леевик Г.Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества. – М.: Издательство БПА, 2007.

16. Лучшие HR-решения. Сборник статей. – М.: Вершина, 2006.

17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

18. Малиновский П. Методы оценки персонала. //Кадровик, 2002, № 6.

19. Миллс Р. Компетенции. – М.: HIPPO, 2005.

20. Модели и методы управления персоналом: российско-британское учебное пособие. /Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. – глава 11.

21. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы. – М.: Проспект, 2000.

22. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 1993.

23. Сиван Б. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию. – М.: Претекст, 2007.

24. Спенсер Л.М. – мл., Спенсер С.М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. – М.: HIPPO, 2005.

25. Страдвик Л. Центры оценки и развития. – М.: HIPPO, 2003.

26. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998. – глава 6.

27. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. – М.: HIPPO, 2003.

28. Флетчер К. Performance Appraisal. Оценка и обратная связь. Практические аспекты обзора эффективности работы. – М.: HIPPO, 2006.

29. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике. – М.: Международные отношения, 1997. – часть III.

30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – глава 6.

31. Dale E., Michelon L.C. Modern Management Methods. – Pelican Books, 1993.

32. Druker P. The Practice of Management. – London, Pan Books LTD, 1970.

33. Edenborough R. Using Psychometrics. A Practical Guide to Testing and Assessment. - London, Kogan Page Limited, 1994.

34. Ivancevich I.M., Matteson M.T. Organizational Behavior and Management, 2 ed. – Richard D. Irwin, Inc., 1990.

35. Heriot P. Assessment and Selection in Organizations. Ed. Wiley and Sons, 1989.

36. Smith M., Gregg M., Andrews D. Selection and Assessment: A New Appraisal. Pitman Publishing, 1989.

37. Smith M., Robertson I.T. Advances in Selection and Assessment. Ed. Wiley and Sons, 1989.

Семинар 13, 14, 15

Тема: Современные аспекты и проблемы управления человеческими ресурсами

Подготовка выступлений (с презентацией в PowerPoint) по темам домашней работы. На семинарах, которые будут проходить в форме научной конференции, необходимо презентовать свое исследование (группы 2-3 чел), после предусмотрено обсуждение и дискуссия.

Возможные темы исследований представлены в задании для домашней работы. Поиск литературы (статей в англоязычных академических журналах) осуществляется студентами самостоятельно.

Приложение 2

Задание для домашней работы (текущий контроль, вторая контрольная точка)

Уважаемые студенты!

Перед вами задание для контрольной точки.

Вам необходимо сделать реферат по теме «Управление человеческими ресурсами», используя статьи из ведущих зарубежных журналов. Более конкретную тему реферата вы вправе выбирать из предложенного вам списка, либо определять самостоятельно (в случае самостоятельного выбора темы, необходимо предварительно согласовать со мной тему).

Для того чтобы легче было ориентироваться, предлагаю вам рейтинг ведущих мировых журналов по разным темам, в том числе по нашей тематике.

Структура работы:

Работу можно выполнять по группам 2-3 человека или индивидуально. Реферат может быть выполнен по одной статье, но если вы хотите сделать ваш реферат более развернутым, проявить инициативу и творчество (что особо приветствуется и, несомненно, будет оценено), вы можете сделать реферат по ряду статей по конкретной тематике. Это значительно интереснее и полезнее.

Первое, что нужно сделать, выбрать тему. Далее необходимо найти подходящие статьи раскрывающие данную тему (бывает наоборот, вы найдете интересную статью и по ней сами сформулируете тему реферата).

Объем реферата не более 2000 слов.

Структура реферата должна отражать структуру статьи, а именно:

  1. аннотация (50-150 слов)

  2. введение (здесь надо показать, зачем автор написал статью, что он хочет сказать читающим, в чем основная идея, чем его взгляд отличен от других).

  3. основная часть (в этой части нужно изложить основные идеи автора, что было сделано, какие методы применялись, какие результаты достигнуты)

  4. заключение (нужно показать основные выводы авторов по статье).

Кроме реферата необходимо подготовить презентацию и выступление, которое нужно будет представить на семинарском занятии. Время выступления 5-7 мин.

Где брать статьи?

Перечень журналов в приложении, а сами статьи в электронной библиотеке (в медиатеке вам гарантирована квалифицированная помощь Екатерины Львовны).

Как сдавать?

Сдавать в бумажном виде на кафедру общего менеджмента (каб.305): саму статью (статьи) плюс ваш реферат. Корме того, в электронном виде нужно отправить мне по адресу homeworkhse@gmail.com, не забыв указать ваши ФИО и номер группы, в теме письма нужно указать HRM3.

Срок сдачи: 27 ноября 2012г.

Желаю удачи!


1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Управление человеческими ресурсами» для направления...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Управление человеческими ресурсами», учебных ассистентов и студентов,...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Правовые основы управления персоналом» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма «Управление человеческими ресурсами»
Симонова Л. М. Cравнительный менеджмент человеческих ресурсов. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»
...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
«Управление человеческими ресурсами» бакалаврской образовательной программы по профилю «Управление человеческими ресурсами» по направлению...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Корпоративная социальная ответственность» для...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами»
Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами» направления 080200. 68 «Менеджмент» очной...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа Шифр Наименование дисциплины б. 8 Управление человеческими ресурсами
Структура и содержание дисциплины «Управление человеческими ресурсами» соответствуют требованиям государственного образовательного...
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины нис современные проблемы и методы маркетинговых...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Организационное проектирование и реконструкция»...
Магистерская программа 521504 «Управление человеческими ресурсами» Москва 2003 г
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Актуальные проблемы регулирования трудовых отношений»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма дисциплины "Компьютерные технологии в управлении человеческими...
Пояснительная записка к рабочей программе учебного курса за 10 класс по географии
Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами  для направления 080200. 62 «Менеджмент» iconРабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б б управление...
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск