Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность





НазваниеУчебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность
страница6/8
Дата публикации28.03.2015
Размер1.18 Mb.
ТипУчебно-методический комплекс
100-bal.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс
1   2   3   4   5   6   7   8
Тема 2.4. «Сетевое моделирование в условиях неопределенности»

Задание 2.4.1.

Из закона распределения продолжительности выполнения работы можно определить:

- математическое ожидание продолжительности выполнения работы

- дисперсию продолжительности выполнения работы

+ дисперсию и математическое ожидание продолжительности выполнения работы
Задание 2.4.2.

Математическое ожидание продолжительности выполнения работы равно:

Работа

Оценка продолжительности работ

Оптимистическая

Наиболее вероятная

Пессимистическая

А

4

6

10


+ 6,33

- 10,3

- 20,8
Задание 2.4.3.

Дисперсия продолжительности выполнения работы:

Работа

Оценка продолжительности работ

Оптимистическая

Наиболее вероятная

Пессимистическая

А

4

6

10


+ 5,16

- 4,8

- 4,2
Задание 2.4.4.

Определить вероятность завершения комплекса работ до директивного срока в 38 дней. Квадратный корень из дисперсии равен 1,93. Ожидаемая продолжительность критического пути 36,7 дней:

+ 0,75

- 0,68

- 0,5

Задание 2.4.5.

Определить отрезок времени, в течение которого комплекс работ будет завершен с вероятностью 0,5. Значение случайной величины 1,65. ожидаемая продолжительность работ 36,7 дней, корень из дисперсии 1,93:

+ 39,85

- 38,94

- 37,67
Задание 2.4.6.

Стоимостные оценки для проекта могут быть сделаны в:

- денежных единицах

- рабочих часах

- рабочих днях

+ всеми названными способами
Задание 2.4.7.

Какой из видов контрактов желательно использовать в проектах с высокой степенью неопределенности и требующих больших вложений в ранней фазе жизненного цикла проекта:

- с фиксированной ценой

+ с возмещением затрат

- с единовременной выплатой

Задание 2.4.8.

Для оценки продолжительности проекта используется закон:

- парето

+ нормального распределения

- кумулятивности
Задание 2.4.9.

Если продолжительность проекта не может меняться, то постоянной величиной считается:

- прямые затраты

+ косвенные затраты

- прямые и косвенные затраты

Задание 2.4.10.

При оценке инвестиционной привлекательности проектов учитывают:

- процентную ставку

- движение денежной наличности

+ процентную ставку и движение денежной наличности
Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»
Тема 3.1. «Планирование проекта»

Задание 3.1.1.

Для сложных проектов используют:

+ укрупненный сетевой график

- комплексный сетевой график

- календарный план производства работ
Задание 3.1.2.

На стадии разработки проекта разрабатывают:

- комплексный сетевой график

+ календарный план подготовительного периода

- графики поступления материалов
Задание 3.1.3.

На стадии организационно-технического мероприятия разрабатывают:

- уточненный план проекта

+ графики движения материалов

- ведомость основных работ
Задание 3.1.4.

На концептуальном уровне управления проектами определяют:

- график поступления материалов

- потребность в ресурсах

+ цели, задачи проекта
Задание 3.1.5.

На стратегическом уровне определяют:

- основные этапы реализации проекта

+ потребность в ресурсах с распределением по годам и кварталам

- потребность в ресурсах
Задание 3.1.6.

На оперативном уровне определяются:

+ задание на месяц, неделю, сутки

- укрупненная структура работ

- оценка продолжительности работ
Задание 3.1.7.

Тип сетевой модели, в которой работы представлены в виде прямоугольников или стрелок:

- вершины-работы

- вершины-события

+ смешанная
Задание 3.1.8.

Разновидность календарного плана используемого для стимулирования исполнителей проекта:

+ по ранним началам

- по поздним окончаниям

- план между ними
Задание 3.1.9.

Разновидность календарного плана используемого для представления проекта в лучшем виде для потребителя:

- по ранним началам

+ по поздним окончаниям

- план между ними
Задание 3.1.10.

Разновидность календарного плана используемого для оптимизации потребляемых ресурсов:

- по ранним началам

- по поздним окончаниям

+ план между ними

Тема 3.2. «Методология подготовки, согласования и

реализации проекта»

Задание 3.2.1.

Определите последовательность экспертной оценки инвестиционных решений проекта:

+ определение факторов, оценка весомости, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора

- экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости, оценка вариантов проекта, определение факторов

- определение факторов, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости


Задание 3.2.2.

В резюме проекта излагаются:

+ основные особенности и альтернативы проекта

- изучение прогнозов экономического и социального развития региона;

- формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления
Задание 3.2.3.

Прогнозы ..... дают представление о том, к достижению каких результатов приведет принятие каждого из имеющихся инвестиционных решений, т.е. как данное решение повлияет на показатели деятельности предприятия

+ влияния

- развития

- стратегии
Задание 3.2.4.

Выберите правильный порядок составления бизнес проекта:

- предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, местоположение, участок и окружающая среда, сырье и поставки

- местоположение, участок и окружающая среда, предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки

+ предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки, местоположение, участок и окружающая среда
Задание 3.2.5.

В разделе «Проектирование и технология» бизнес плана рассматриваются вопросы:

+ общая схема и объем работ по проекту

- схема и средства управления

- продолжительность пускового и начального периодов производства
Задание 3.2.6.

В разделе «Схема осуществления проекта» бизнес плана рассматриваются вопросы:

- общая схема и объем работ по проекту

+ продолжительность пускового и начального периодов производства

- схема и средства управления
Задание 3.2.7.

В разделе «Организационная структура и накладные расходы» бизнес плана рассматриваются вопросы:

- общая схема и объем работ по проекту

- продолжительность пускового и начального периодов производства

+ схема и средства управления
Задание 3.2.8.

В каком разделе бизнес плана описываются полные издержки на проданную продукцию: эксплуатационные издержки; амортизационные отчисления; издержки на маркетинг; издержки на организацию; издержки финансирования?

- схема осуществления проекта

- организационная структура и накладные расходы

+ финансовый анализ и оценка инвестиций
Задание 3.2.9.

Результатами выполнения прединвестиционной фазы проекта не являются:

- смета и бюджет проекта

- земельный участок

+ изменение структуры производственного персонала
Задание 3.2.10.

Не являются основными задачами организационного анализа:

- определение задач участников проекта применительно к действующим законодательным и нормативным актам

- оценка достоинств и недостатков участников проекта с точки зрения их финансового положения, материальной базы, кадрового и НТ потенциала, структур

+ изменение количества рабочих мест в регионе
Тема 3.3. «Управление проектированием»

Задание 3.3.1.

Рыночная стоимость предприятия определяется:

+

-

-
Задание 3.3.2.

Формула оценки проектов имеет вид:

-

-

+

Задание 3.3.3.

Метод оценки проекта основанный на сопоставлении стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и суммой затрат для реализации проекта:

- рентабельность инвестиций

- внутренней нормы прибыли

+ чистой текущей стоимости
Задание 3.3.4.

Рентабельность инвестиций проекта рассчитывается по формуле:

+ /Io

- - I0

- + Io

Задание 3.3.5.

Метод оценки инвестиций в проект, при котором NPV принимается равным нулю:

- рентабельность инвестиций

+ внутренней нормы прибыли

- чистой текущей стоимости
Задание 3.3.6.

Финансирование проекта осуществляется только путем:

- привлечения дополнительного инвестора

+ выпуска акций

- привлечения различных заемных средств
Задание 3.3.7.

Эффективная норма доходности определяется:

-

-

+
Задание 3.3.8.

В состав комплекса лизинговых отношений не входят договора:

- договор купли–продажи между лизинговой компанией и изготовителем на приобретение оборудования

- договор лизинга между лизинговой компанией и пользователем

+ договор страхования рисков
Задание 3.3.9.

Расчет общей суммы лизинговых платежей рассчитывается:

+ ЛП = АО + ПК + КВ + ДУ + НДС

- ЛП = АО + ПК + КВ - ДУ - НДС

- ЛП = АО + ПК - КВ - ДУ - НДС
Задание 3.3.10.

При ...... на заемщика кредитор не имеет каких-либо гарантий от заемщика и принимает на себя большую часть связанных с реализацией проекта рисков:

- финансировании с частичным регрессом

- финансировании с полным регрессом

+ финансировании без регресса
Тест №1. «Концепция управления проектами»


  1. Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:


А) неограниченная протяженность во времени;

Б) направленность на достижение конкретных целей;

В)обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

Г) все перечисленные признаки.
2. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:

А) проект является неоднократной, циклической деятельностью;

Б) проект является однократной, не циклической деятельностью;

В) принципиальных отличий нет.
3. С точки зрения системного подхода проект - это:

А) документально оформленный план сооружения или конструкции;

Б) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;

В) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;

Г) процесс перехода из исходного состояния в конечное – результат при участии ряда ограничений и механизмов.
4. Какие существуют ограничения при реализации проекта?

А) культурологические;

Б) логистические;

В) время;

Г) нормативно-правовые;

Д) финансовые;

Е) исследование ситуации и развития компании;

Ж) финансовые

З) все перечисленные ограничения.
5. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:

А) В США в 60-х гг. ХХ века;

Б) В России в 90-е гг. ХХ века;

В) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ века;

Г) В СССР в середине 60-х гг. ХХ века.
6. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями:

А) электронными;

Б) строительными;

В) коммуникационными;

Г) космическими;

Д) топливно-энергетическими;

Ж) все перечисленные технологии
7. Является ли управление проектами панацеей от любых сбоев в механизме происходящих реформ?

А) не является;

Б) является.
8. Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:

А) система «расширенного управления»;

Б) система «под ключ»;

В) «основная» система.
9. Какие ограничения существенно сдерживают распространение методологи управление проектами в России?

А) устойчиво высокая инфляция;

Б) процесс демонополизации производителей различного рода товаров и услуг;

В) изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок;

Г) недостаточная политическая стабильность;

Д) резкое сокращение государственных инвестиций:

Е) все вышеперечисленное.

10. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?

А) ответственность за возникшие изменения;

Б) устойчивый круг задач;

В) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов;

Г) ответственность за пакет межфункциональных задач;

Д) преобладание нестандартной деятельности.

Ответы:

  1. б; 2-б ; 3-г; 4- б, в, г, д, ж; 5- в; 6-ж; 7-а; 8-в ; 9-а, г, д; 10- а, г, д.


Тест №2. « Разработка концепции проекта»


  1. Основные причины появления (источники идей) проектов:

А) избыточные ресурсы;

Б) удовлетворенный спрос;

В) инициатива предпринимателей;

Г) реакция на политическое давление;

Д) растущие доходы потребителей.
2. Укажите причины, по которым идея проекта может быть отклонена:

А) постоянно растущий спрос на продукцию проекта;

Б) отсутствие четких временных границ;

В) высокая стоимость сырья;

Г) нестабильная политическая обстановка в стране;

Д) чрезмерный риск;

Е) чрезмерно высокая стоимость проекта.
3. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:

А) основные потребители продукции проекта;

Б) предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;

В) срок окупаемости;

Г) доходность проекта;

Д) цель и объект инвестирования;

Е) основные поставщики сырья.
4. К числу основных характеристик проекта следует относить:

А) наличие альтернативных технических решений;

Б) сложность проекта;

В) продолжительность проекта;

Г) исходно-разрешительная документация проекта;

Д) спрос на продукцию проекта;

Е) все перечисленные характеристики.
5. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:

А) перспективы экспорта продукции проекта;

Б) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;

В) уровень квалификации участников проекта;

Г) объемы производства конкурентами аналогичной продукции.
6. Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:

А) 0 баллов;

Б) 50 баллов;

В) 100 баллов.
7. Если полученная интегральная экспертная оценка проекта выше установленного предела, то проект признается:

А) осуществимым;

Б) не осуществимым.
8. Замысел инвестора реализуется в форме:

А) Ходатайства о намерениях;

Б) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;

В) резюме проекта.
9. В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:

А) общая характеристика отрасли;

Б) инвестор - адрес;

В) резюме проекта;

Г) местоположение намечаемого к строительству предприятия;

Д) наименование предприятия, его технические и технологические данные;

Е) оценка эффективности проекта;

Ж) приложения.
10. Разработка концепции проекта включает следующие этапы:

А) предынвестиционные исследования;

Б) формирование идеи проекта;

В) проектный анализ;

Г) предварительная проработка целей и задач проекта;

Д) предварительный анализ осуществимости проекта;

Е) оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта;

Ж) технико-экономическое обоснование проекта.
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Технология управления проектами»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс для направления 38. 03. 02 “Менеджмент”...
«Антикризисное управление», «Инвестиционный менеджмент», «Корпоративное управление», «Управление проектами»
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине
Специальность/направление 190701. 65 Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт) (ПП)
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Мировая экономика»
Специальность 080502 Экономика и управление на предприятии (транспорт, связь, лесной комплекс)
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и управление вэд» разработан в соответствии с требованиями Государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине таможенное дело специальность...
При разработке учебно – методического комплекса учебной дисциплины в основу положены
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Специальность 033100 Физическая культура
Пьянзин А. И. Спортивная метрология: Учебно-методический комплекс по дисциплине (Специальность 033100 Физическая культура, срок обучения...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Управление персоналом Специальность
Выписка из Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление...
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Специальность 100110 Домоведение Чебоксары
Этикет : учебно-методический комплекс по дисциплине : специальность 100110 Домоведение / сост. М. С. Уколова. – Чебоксары : Чуваш...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине экономика предприятия...
Гос впо по специальности 08050465 Государственное и муниципальное управление, утвержденными 17 марта 2000, №233 эк/сп
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconЭлектронный учебно-методический комплекс специальность: 190701. 65...
Грузоведение: учебно-методический комплекс /авт сост. Б. Г. Ашуркин. – Спб.: Ивэсэп, 2011. – 69 с
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс Специальность: 100101 Сервис Москва...
Учебно – методический комплекс по дисциплине «Безопасность предприятия в сфере услуг» составлен в соответствии с требованиями Государственного...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов очной формы обучения, содержит план лекционных и практических занятий, рекомендации...
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУчебно-методический комплекс специальность: 190701 Организация перевозок...
С 83 Стратегия развития автотранспортных предприятий: учебно-методический комплекс / авт сост. В. А. Богомазов. – Спб.: Ивэсэп, 2011....
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами Специальность iconУправление производственными проектами учебно-методический комплекс
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск