Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»

Скачать 0.53 Mb.

Название	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»
страница	3/5
Дата публикации	07.05.2015
Размер	0.53 Mb.
Тип	Учебно-методический комплекс

100-bal.ru > Экономика > Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5

Тематический план.

Таблица 3.

Тематический план для студентов очной формы обучения

№	Тема	недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.			Итого часов по теме	из них в интерактивной форме, в час.	Формы контроля
№	Тема	недели семестра	Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа	Итого часов по теме	из них в интерактивной форме, в час.	Формы контроля
1	2	3	4	5	6	7	8	9
3 семестр
1.	Внедрение стратегического подхода в деятельность компании	1-6		8	16	24	4	Тесты, задачи, деловые игры
2.	KPI и система сбалансированных показателей (BSC)	7-12		8	22	30	4
3.	Слияния и поглощения компаний	13-16		6	14	20	2
4 семестр
4.	Современная система обеспечения безопасности предприятия и противодействия корпоративному мошенничеству	1-4		8	22	30	4	Тесты, задачи, деловые игры
5.	Коррупция: методологические подходы к проблеме	5-10		12	28	40	4	Тесты, задачи, деловые игры
	Всего			42	102	144	18
	из них часов в интерактивной форме		8	10

Тематический план для студентов заочной формы обучения

№	Тема	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.			Итого часов по теме	из них в интерактивной форме, в час.	Формы контроля
№	Тема	Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа	Итого часов по теме	из них в интерактивной форме, в час.	Формы контроля
1	2	3	4	5	6	7
3 семестр
1.	Внедрение стратегического подхода в деятельность компании		2	26	28	2	Тесты, задачи, деловые игры
2.	KPI и система сбалансированных показателей (BSC)		2	26	28	2
3.	Слияния и поглощения компаний		6	24	30	2
4 семестр
4.	Современная система обеспечения безопасности предприятия и противодействия корпоративному мошенничеству		6	24	30	2	Тесты, задачи, деловые игры
5.	Коррупция: методологические подходы к проблеме		4	24	28	2	Тесты, задачи, деловые игры
	Всего		20	124	144	10
	из них часов в интерактивной форме		10			10

№	Модули и темы	Виды СРС		Неделя семестра	Объем часов
№	Модули и темы	обязательные	дополнительные	Неделя семестра	Объем часов
3 семестр
1	Внедрение стратегического подхода в деятельность компании	Доклад; составление логической схемы; решение заданий для самостоятельной работы	Свободное описание (эссе) «Современное состояние стратегического планирования в российских фирмах»	1-6	16
2	KPI и система сбалансированных показателей (BSC)	Подготовка докладов, проработка лекций; решение заданий для самостоятельной работы	Самоконтроль и взаимоконтроль выполненных заданий	7-12	22
3	Слияния и поглощения компаний	Составление плана слияния для конкретной фирмы	Знакомство с содержанием электронных источников	13-16	14
4 семестр
4	Современная система обеспечения безопасности предприятия и противодействия корпоративному мошенничеству	Доклад; составление логической схемы	Чтение обязательной и дополнительной литературы	1-4	22
5	Коррупция: методологические подходы к проблеме	Проработка лекций, решение кейсов; решение заданий для самостоятельной работы	Чтение обязательной и дополнительной литературы	5-10	28
	ИТОГО:				102

№	Модули и темы	Виды СРС		Объем часов
№	Модули и темы	обязательные	дополнительные	Объем часов
3 семестр
1	Внедрение стратегического подхода в деятельность компании	Доклад; составление логической схемы; решение заданий для самостоятельной работы	Свободное описание (эссе) «Современное состояние стратегического планирования в российских фирмах»	26
2	KPI и система сбалансированных показателей (BSC)	Подготовка докладов, проработка лекций; решение заданий для самостоятельной работы	Самоконтроль и взаимоконтроль выполненных заданий	26
3	Слияния и поглощения компаний	Составление плана слияния для конкретной фирмы	Знакомство с содержанием электронных источников	24
4 семестр
4	Современная система обеспечения безопасности предприятия и противодействия корпоративному мошенничеству	Доклад; составление логической схемы	Чтение обязательной и дополнительной литературы	24
5	Коррупция: методологические подходы к проблеме	Проработка лекций, решение кейсов; решение заданий для самостоятельной работы	Чтение обязательной и дополнительной литературы	24
Итого:				124

Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

Таблица 7.

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	Темы дисциплины необходимые для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	1	2	3	4	5
1.	Управление инновациями	+	+
2.	Финансовое оздоровление кризисного предприятия		+	+

Содержание дисциплины.

Тема 1. Внедрение стратегического подхода в деятельность компании

1.1. Основные понятия бизнес-стратегии: современное понятие бизнес-стратегии; история стратегической мысли за последние 100 лет; видение, миссия, политики и т.д.: понятия и классификация; требования, предъявляемые к хорошей стратегии

1.2. Начальная ситуация разработки стратегического плана: критичность наличия видения для разработки успешной стратегии; поиск видения и его утверждение/согласование с собственниками; стратегия при нескольких собственниках бизнеса; стратегия в холдинговой компании; стратегия в публичной компании

1.3. Процедура разработки стратегии: выявление стейкхолдеров и других заинтересованных лиц; выбор форм и методов, определение участников разработки стратегии; тестирование стратегии на устойчивость

1.4. Информационное обеспечение разработки стратегии: круг вопросов, которые требуют прояснения при разработке стратегии; использование шаблонов, опросников и других способов сбора и обобщения информации; внешние источники «готовой» информации и ограничения связанные с их использование; бенчмаркинг: понятие и процедура проведения

1.5. Инструменты разработки стратегии: аудит ресурсов и способностей компании; формирование сценариев развития ситуации для рынка и внешней среды; анализ основных угроз и возможностей в отрасли; портфельный анализ бизнесов или бизнес направлений компании; выявление ключевых факторов успеха отрасли и ключевых компетенций компании; формирование гипотез и стратегических альтернатив; выбор наилучшей стратегической альтернативы; выявление основных стратегических допущений и рисков; формулирование стратегии в терминах 7S McKinsey.

1.6. Детализация стратегии до конкретных планов: процедура «расшивки» стратегии до планов отдельных бизнесов и подразделений; использование Системы Сбалансированных Показателей (BSC); разработка функциональных стратегий; согласование стратегий отдельных подразделений

1.7. Управление изменениями и механизмы реализации стратегии: управление изменениями: пять постулатов, о которых постоянно надо помнить; каталитические механизмы: мощный инструмент реализации стратегии.

1 2 3 4 5

Похожие:

	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления... Мазаева М. В., Литвинова Н. Л. История страхования. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100....		Рабочая программа по дисциплине «логистика» для студентов экономического... Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...
	Рабочая программа по дисциплине «Маркетинг» для студентов экономического... Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...		Рабочая программа для студентов направления 080100. 62 «Экономика» Бондаренко П. Ю. Маркетинг. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100. 62 «Экономика» очной...
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для бакалавров направления 080100. 62 «Экономика» Н. Б. Болдырева, Т. Г. Усанова Финансовые рынки: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 080100....		Учебно-методический комплекс рабочая программа для бакалавров направления 080100. 62 «Экономика» Ю. В. Бородач Управление финансовыми рисками: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для бакалавров направления 080100....
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»		Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов всех профилей подготовки Бардасов С. А. Эконометрика (продвинутый курс). Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной и заочной формы...		С. И. Коренкова инвестиционный анализ Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»
	080200 «Менеджмент», магистерская программа Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...		Еще экзаменационные вопросы Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 62 «Экономика» «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Экономика предприятий и организаций»		Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями гос впо... Девкина Р. Н., Овчинникова Ю. П. Страховой бизнес. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080100....
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080100. 62 «Экономика» Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Экзаменационные вопросы по дисциплине «Организация делопроизводства и персональный менеджмент» Учебно-методический комплекс предназначен для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления...

Школьные материалы