Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2
Скачать 6.98 Mb.
|
Список источников
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РЕПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ПРОДУКЦИИ И РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ Будашевский В.Г., к.т.н., доцент кафедры ЭиИС ФЭУП ЮУрГУ, Коротких О.Н., аспирантка каф. БУиФ ЮУрГУ, ассистент каф. ЭиИС ФЭУП ЮУрГУ На соответствующих этапах жизненного цикла своей деятельности предприятия ставят зачастую разные цели: для одних ключевой целью является выживание на рынке, выход из кризисного положения, для других – стремление к лидерству, поиск более выгодной позиции на рынке, третьи же своей целью имеют сохранение лидерства. Для последних двух групп предприятий важно добиться намеченных целей в ходе устойчивого развития бизнеса, залогом чего является организация инновационной деятельности. И, как подчеркивает П. Друкер, доминирующее, ключевое значение для предприятия должны иметь инновации и маркетинг: инновации обеспечат повышенную конкурентоспособность, а профессиональный маркетинг – более надежный спрос [4]. Процесс инновационного развития деятельности предприятия в общем виде включает в себя 4 основных модуля:
Кроме того, инновационный процесс разработки и реализации проекта можно представить в виде системной модели, состоящей из выделенных 23 типовых этапов.   Стоит отметить, что для успешного принятия инновационного решения необходимо системное взаимодействие по базовым направлениям деятельности предприятия: менеджмент и маркетинг, экономика и финансы, производство.   Рис. 2. Взаимодействие базовых направлений деятельности предприятия Для эффективного, успешного управления инновационным развитием деятельности предприятия необходимо формирование систем взаимодействия следующих процессов:
Основой для разработки конкурентоспособных товаров, услуг является проведение квалифицированного маркетингового анализа с построением карты позиционирования (на основе диаграммы «цена – качество») для отдельных (выигрышных) видов продукции (товара, услуги). Для проведения надежного, адекватного анализа целесообразно применить модель «цена – интегральный индикатор качества» (ИИК) [2], обеспечивающую более объективную оценку качества. Определив ту позицию, которую занимает продукция предприятия на рынке, необходимо наметить желаемое репозиционирование товаров, услуг, т.е. новое направление, положение на рынке, обеспечивающее более выгодную позицию среди конкурентов. В свою очередь следует подчеркнуть, что реинжиниринг бизнеса необходим по нескольким существенным причинам: если изменения в деятельности предприятия и существенны, радикальны (особенно когда они связаны с инновационными разработками), и масштабны (по нескольким ключевым направлениям одновременно), и непрерывны (что требуется для обеспечения устойчивости развития и повышения конкурентоспособности). В этих условиях реинжиниринг бизнеса может существенно помочь координировать решения и действия на предприятии, повышая эффективность использования разнообразных, но ограниченных ресурсов, снижая деловые риски. Отдельной методической задачей является определение рационального способа увязки, координации разработки решений по репозиционированию товаров (услуг) и реинжинирингу деятельности фирмы. Представляется целесообразным решать эту задачу, начиная с выявления причинно-следственных связей между конкретными проблемами указанных двух уровней. Вначале предлагается провести анализ намеченного множества тех и других проблем, выявляемых и формируемых путем опроса специалистов предприятия на ключевых направлениях его деятельности, а также потребителей на различных сегментах рынка; причем мнения специалистов следует собирать как «сверху вниз», так и «снизу вверх» - по уровням ответственности и компетентности. Для этой аналитической работы полезно применять «турнирную диаграмму» [3], открывающую возможность оценки связей между отдельными проблемами, построения ранжировочной диаграммы для проблем, определения среди них «центров влияния» и «центров зависимости». Следующий этап анализа – построение сетевой диаграммы предполагаемых причинно-следственных связей между разномасштабными проблемами репозиционирования продукции и реинжиниринга бизнеса фирмы. Третий этап – координация направлений поиска возможных решений этих групп проблем, т.е. тех шагов, которые должны выполняться при использовании логико-эвристического метода поиска и анализа успешных комбинаций [1]: - выбора различных вариантов изменения потребительских свойств товаров (услуг); - выбора предполагаемых вариантов действий на ключевых направлениях деятельности предприятия (управления, производства, инвестиций и др.). Особо следует отметить необходимость на каждом этапе реализации инновационного процесса оценивать, учитывать и, по возможности, снижать сопутствующие риски – как повышенные инновационные, так и другие проектные. Список источников 1. Будашевский В.Г. Инновационный менеджмент. (Практические основы технологии): Учебное пособие. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2008. 2. Будашевский В.Г. Развитие и применение логико-эвристического метода «ПАУК» для репозиционирования предприятия, его товаров и услуг // Сборник трудов VII научно-практической конференции «Социально-экономические, инстиционально-правовые и культурно-исторические компоненты развития муниципальных образований». – Миасс: Изд-во Геотур, 2010. – 294 с. 3. Будашевский В.Г., Соленко А.Е. Системная модель инновационного менеджера и ее применение // Сборник трудов VII научно-практической конференции «Социально-экономические, инстиционально-правовые и культурно-исторические компоненты развития муниципальных образований». – Миасс: Изд-во Геотур, 2010. – 294 с. 4. Друкер П. Бизнес и инновации: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2007. 5. Коротких О.Н. Системный анализ проблем социально-экономического развития регионов и предприятий, эффективные методы и модели их инновационного решения // Всероссийская научно-практическая конференция «Управление региональными системами: интеграционный подход, факторное обеспечение, методы, модели» [материалы]. – Волгоград: Изд-во ФГОУ ВПО ВАГС, 2009. – 614 с. Метод реальных опционов как дополнительный инструмент управления рисками инноваций Волкова Г.А., доцент кафедры ЭиИС ФЭУП ЮУрГУ, Айдашкина Е.С., студентка ФЭУП ЮУрГУ В настоящее время актуальным для России является внедрение инновационных проектов. Для перехода на инновационный путь развития необходимо не только создать в стране необходимую инфраструктуру и установить стимулирующие льготы, но и обеспечить менеджеров инструментами оценки этого высокорискованного вида инвестиций. В данной статье рассматривается метод реальных опционов, как один из таких инструментов. Для рассмотрения данного вопроса необходимо иметь представление о таких понятиях, как инвестиционный и инновационный проект. Инвестиционный проект в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов (№ ВК 477, утверждены Минэкономики, Минфином и Госстроем РФ 21.06.99 г.) понимается как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план) [1]. Под инновационным проектом понимается проект, предусматривающий внедрение на предприятии инноваций – техники, материалов, технологии, организации производства и труда, а также выпуск новой продукции. При подходе к определению инноваций с производственной стороны, инновации представляют собой новые организационно-технические способы, т.е. способы, отличающиеся какими-либо из указанных элементов: - способы производства новых видов продукции (продукции улучшенного качества). - использование новой техники, новой технологии и/или новых материалов при производстве существующей продукции; - применение новых форм организации производства и труда; - применение новых схем финансирования предприятий и проектов. Инновационный проект, будучи особой (проектной) формой инновации, обладает всеми ее основными свойствами. Таким образом, инновационный проект так же развивается нелинейно и обременен высокими рисками [2]. Для успешной реализации инновационного проекта необходимо использовать различные методы регулирования риска, стремиться к его снижению. Как один из дополнительных инструментов можно использовать метод реальных опционов для экономической оценки инновационных проектов. Суть данного подхода заключается в выявлении и использовании общих характеристик между управленческими решениями и финансовыми опционами. Финансовый опцион – это ценная бумага, дающая своему владельцу в будущем право купить или продать актив по установленной цене. Применительно к управленческим решениям опцион может иметь форму права на те или иные действия в будущем. Особенно велика ценность реальных опционов в отношении управления инновациями. Под реальным опционом инноваций понимается приобретение предприятием права, но не обязанности, на осуществление определенного, связанного с реализацией инновационного процесса, действия в будущем, сопровождающееся снижением неопределенности будущего в период между приобретением опциона и решением по исполнению права. Основные реальные опционы – это те реальные опционы, которые в наибольшей степени влияют на судьбу проекта, на которых принимаются наиболее значимые решения при реализации проекта, позволяющие минимизировать потери, которые дают руководству наиболее важную для реализации проекта управленческую информацию. Процесс разработки инвестиционного проекта состоит из определенных этапов: 1. Анализ рынка. На данном этапе производятся затраты на сбор и анализ информации. Возможно приобрести опцион на отсрочку или на отказ. 2. Формирование инновационного потенциала. На данном этапе производятся инвестиции в кадры, знания, оборудование и создание инфраструктуры. 3. Генерация идеи. Производится оплата труда креативной команды и осуществляются накладные расходы. 4. Отбор идеи. На данном этапе происходит либо возвращение к предыдущему этапу и его повторное финансирование, либо оплата труда инвестиционного комитета и осуществление накладных расходов. Возможно приобрести опцион на отказ. 5. Экономический анализ. На данном этапе финансируются аналитические работы, производятся затраты на сбор и обработку данных. Возможны опцион на отказ и опцион на отсрочку. 6. Научно-исследовательские работы. Производится оплата труда научных сотрудников и затрат на проведение экспериментов, а также начисленного износа оборудования. Возможен опцион на отказ. 7. Опытно-конструкторские разработки. Оплачиваются работы и материалов, а также начисленный износ оборудования. Возможен опцион на отказ. 8. Составление и экономический анализ проекта. Производится оплата аналитических работ, затрат на сведение данных и накладных расходов. Возможен опцион на отсрочку и опцион на отказ. 9. Освоение и пробное производство. Производятся затраты на поставку и наладку оборудования, приобретение материалов, сырья, энергии, оплата труда и накладных расходов. Возможен опцион на изменение конструкции и опцион на отказ. 10. Пробный маркетинг. Производятся затраты на продвижение продукции, логистические расходы, затраты на сбор и обработку аналитической информации. Возможен опцион на корректировку стратегии сбыта, на изменение объемов, на отсрочку и на отказ. 11. Промышленное производство. Производятся затраты на наладку оборудования, согласование производственных процессов, приобретение материалов, сырья, энергии, оплату труда и накладных расходов. 12. Рыночная реализация. Осуществляются затраты на продвижение продукции, оплата труда агентов, логистические расходы. Возможен опцион на корректировку стратегии сбыта, на изменение объемов выпуска и на консервацию. В процессе разработки проекта можно выделить определенные «контрольные точки», например, решение о разработке полного комплекта рабочей документации, решение о производстве опытного образца, решение о наращивании производства. В случае положительного решения в каждой «контрольной точке» выделяются соответствующие финансовые ресурсы. Поэтому до перехода к следующему этапу проекта должна осуществляться его переоценка, т.е. финансовый анализ. При этом происходит снижение его технической и экономической неопределенности, заново оценивается его рыночная будущность [3]. Среди основных видов реальных опционов можно выделить следующие: 1. Опцион на отказ. Так как по мере реализации проекта инвестиции осуществляются на разных этапах и в разных объемах, в ряде случаев есть возможность с малыми потерями отказаться от его продолжения в силу неблагоприятной рыночной ситуации или получения новой информации о проекте. Потери предприятия ограничатся только инвестициями на реальном этапе. Стоимость опциона на отказ оценивается как величина потенциальных убытков от инвестиций в несостоятельный проект. 2. Опцион на отсрочку. Используется, когда целесообразно воспользоваться своим монопольным правом в период наиболее выгодных рыночных показателей. Стоимость опциона на отсрочку оценивается как увеличение чистого дисконтированного дохода (ЧДД) за счет более удачного выбора времени осуществления этапа инновационного процесса, за вычетом потерь денежных потоков в период отсрочки. Решение об отсрочке дальнейших инвестиций в разработку и реализацию проекта может быть принято только при получении определенной информации о тенденциях развития внешней среды: рынка или научного мира [4]. 3. Опцион на изменение объемов выпуска (опцион на расширение, опцион на сокращение). Применяется, когда становится понятен реальный потенциал рынка, от которого будет зависеть производственная программа. Его стоимость оценивается как увеличение ЧДД за счет больших объемов продаж или избежания потерь от перепроизводства. 4. Опцион на корректировку стратегии сбыта. Корректировка стратегии сбыта приведет к получению различных денежных потоков. Стоимость опциона оценивается как увеличение ЧДД за счет реализации более эффективной стратегии сбыта. Под стоимостью опциона понимается вероятностная оценка математического ожидания приведенных денежных потоков, полученных в результате учета возможностей внесения гибких изменений в стратегию управления проектом. Учет стоимости всех опционов проекта может быть представлен как показатель ЧДД, отражающий увеличение приведенной стоимости при учете возможностей гибкости по сравнению с расчетом, не принимающим их во внимание. Под премией реального опциона инноваций понимаются затраты на приобретение соответствующего права. Так, в ряде случаев право совершить действие состоит в приобретении информации, поступающей в распоряжение компании через осуществление исследовательско-аналитических работ. Результаты этих работ будут основанием для принятия решения о реализации инновационного процесса, а стоимость этих работ будет составлять премию реального опциона [5]. Пример применения метода реальных опционов: ООО «Металл-Экспресс», занимающееся металлообработкой, принимает решение о выделении финансирования на выполнение разработки и опытного освоения выпуска новой продукции – в данном случае торгового оборудования модульной системы. Если новая продукция будет разработана (включая освоение производства хотя бы опытной партии изделия), то у предприятия в случае подтверждения прогноза спроса на создаваемую продукцию появится дополнительный выбор - выпускать разработанную продукцию (в зависимости от того, какова будет реальная цена на нее по сравнению с проектной ценой) или не выпускать. Причем определенный объем продаж созданной новой продукции, соответствующий выявленному спросу, в условиях полученной предприятием «технологической форы» может рассматриваться как гарантированный объем продаж. Если новая продукция будет освоена для промышленных продаж, то это равнозначно задействованию приобретенного опциона на расширение. Для выпуска новой продукции необходимо приобретение оборудования: рассматривается возможность приобретения пресса листогибочного гидравлического стоимостью 790000 тыс.руб. Для выпуска разработанного нового типа торгового оборудования требуется дополнительные вложения на изготовления оснастки – штампов, 300 тыс.руб. Потоки платежей и ЧДД представлены в таблице 1. Таблица 1 –ЧДД и потоки платежей
Текущая цена актива составит - 813,50 тыс. руб., а цена исполнения – 672,3 тыс. руб. Риск в отрасли (стандартное отклонение) равен 34,5%, безрисковая ставка –8%. Согласно схеме стандартного инвестиционного анализа, проект следует отклонить, поскольку его ЧДД – отрицательный. Однако такой подход не учитывает перспектив бизнеса, т.е. реальный опцион, позволяющий выпускать более современную и технологичную продукцию и опередить конкурентов. Таким образом, схема принятия решений в данном случае должна быть иной: Привлекательность проекта = NPV + стоимость опциона на расширение Для расчета стоимости реального опциона нужно воспользоваться формулой Блэка-Шоулса, преобразованной для оценки проектов [6].    где N(d1), N(d2) – кумулятивная нормальная вероятность функции распределения (дельта опциона); Рt – дисконтированная стоимость ожидаемых от проекта поступлений (цена исполнения опциона); Х – дисконтированная стоимость затрат на осуществление проекта (цена базисного актива); r – процентная ставка; - стандартное отклонение; Т – общий срок исполнения опциона; t – период до исполнения опциона. Таблица 2 – Параметры для расчета по модели Блэка-Шоулса с использованием специализированных программных средств
Таблица 3 – Расчет стоимости опциона по модели Блэка-Шоулса с использованием специализированных программных средств
Привлекательность проекта = -141 188,62 + 337 354,84 = 196 166,22>0. С учетом полученных результатов привлекательность проекта можно оценить в 196 тыс. руб. Таким образом, с учетом стоимости реального опциона проект следует принять к реализации. Теория реальных опционов достаточно полно описывает области возможного увеличения стоимости проекта. Но все же главная ее практическая ценность состоит в том, что реальные опционы позволяют количественно оценить преимущества проекта, ранее оцениваемые лишь качественно. Математический аппарат отличается для каждого вида опционов, и хотя он достаточно сложный, но вполне реализуем на практике. При этом теория реальных опционов особенно интересна для России. Проекты, осуществляемые в российских условиях, содержат в себе относительно больший риск, но одновременно они содержат и больше возможностей, которые не оценивает классическая теория оценки инвестиций. И оценив эти возможности количественно, компания получает возможность инвестировать в те проекты, от которых неоправданно отказались конкуренты, использующие классический подход [7]. Список источников 1. Липсиц, И.В., Коссов, В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебное пособие / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 347 с. 2. Бекетов, Н.В. Инновационная деятельность и инновационный процесс: сущность и основные этапы исследования в экономической литературы / Экономический анализ: теория и практика – 2008. - №3. – С. 11-14. 3. Гольдштейн, Г.Я. Инновационный менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. – 154 с. 4. Брусланова, Н. Оценка инвестиционных проектов методом реальных опционов / Финансовый директор – 2004. – №7. – С. 10-12. 5. Баев, И.А., Алябушев, Д.Б. Экономическая оценка инновационных проектов по методу реальных опционов / Вестник ЮУрГУ – 2010. - №39. – С. 25-31. 6. Кочетков, А.В. Аспекты использования NPV как модели доходного подхода к оценке. Альтернативный метод / Экономические стратегии – 2006. - №07. – С. 152-157. 7. Охрименко, А. Концепция использования реальных опционов в практике принятия инвестиционных решений / Индекс – 2000. - №07-08. Особенности социально-экономического развития стран постсоветского пространства Выдрин С.А., студент ФЭУП ЮУрГУ (научный руководитель - Н.В. Яковлева, д.э.н., доцент кафедры ЭиИС ФЭУП ЮУрГУ) В современном мире все более четко проявляется тенденция к усилению социально-экономических взаимосвязей между странами и регионами. Создание на территории бывшего СССР новых самостоятельных государств привело к своеобразному сочетанию интеграционных и дезинтеграционных процессов. Поэтому можно говорить одновременно о разделении прежнего экономического пространства и о создании новых форм его интеграции, однако интеграционные процессы оказались ослабленными. Мировая практика показывает, что интеграция осуществляется интенсивно лишь между странами, имеющими развитую обрабатывающую промышленность, особенно ее высокотехнологичные отрасли. Что касается менее развитых стран, производящих и экспортирующих преимущественно базовые товары, то они выступают по отношению друг к другу не как взаимодополняющие, а как конкурирующие экономики. Им почти нечего предложить друг другу: в сырье они почти не нуждаются из-за отсутствия собственной обрабатывающей промышленности, а немногие производимые ими готовые изделия по качеству значительно уступают тем, какие можно ввезти из развитых стран. К тому же из-за постоянных финансовых трудностей они ограничены в предоставлении друг другу как правительственных, так и коммерческих кредиторов. Взаимная торговля между ними развита очень слабо: и как экспортеры, и как импортеры они гораздо сильнее привязаны к промышленно развитым странам, чем друг к другу. Этим объясняется безрезультатность многочисленных попыток создать на постсоветском экономическом пространстве интеграционные блоки по типу Европейского Союза. Для постсоветского экономического пространства характерно массовое трансграничное перемещение людей. Давление нищеты собственной стране, притяжение более высокого уровня жизни за рубежом побуждают десятки миллионов людей без квалификации перемещаться из одних стран СНГ в другие, а также в богатые промышленные страны Запада. Наряду с другими факторами, смещающими географию производства, это приводит к ослаблению межгосударственных границ в значительно более широком экономическом пространстве. Формируется значительно более широкое наднациональное экономическое пространство, по отношению к которому постсоветское экономическое пространство служит только его частью. Независимые суверенные государства, ранее бывшие республиками СССР, а ныне обладающие собственным правом территориальной целостности, под воздействием многих факторов формируют свои экономические и политические интересы. После распада СССР возникло несколько международных организаций и содружеств: СНГ, ЕврАзЭС, ТС, ГУАМ, ВП, ШОС, ЦАС, СВМДА, ОИК, ОЧЭС. В настоящее время интеграция осуществляется по трем разным вариантам: 1. СНГ представляет собой межгосударственное объединение, созданное для развития сотрудничества в политической, экономической, гуманитарной, культурной и других областях. 2. ЕврАзЭс – международная экономическая организация, наделенная функциями, связанными с формированием общих внешних таможенных границ входящих в нее государств: Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан, Украина, а также выбранной единой внешнеэкономической политики, тарифов, цен и др. 3. Союзное государство России и Белоруссии, поэтапно организуемое единым политическим, экономическим, военным, таможенным, валютным, юридическим, гуманитарным, культурным пространством – максимальная степень интеграции. После распада СССР бывшие союзные республики пережили острый социально-экономический кризис: ВВП резко сократился, уровень жизни пошел вниз, снизилась рождаемость и выросла смертность. Начиная с 2000 г. и до кризиса, развитие стран имело положительную динамику. Наибольшие темпы роста наблюдались в Казахстане, Азербайджане и Армении (можно объяснить благоприятной конъюнктурой мировых рынков). С началом мирового экономического кризиса, с 2008 года ситуация резко изменилась. Все страны без исключения пострадали в той или иной форме. Основные макроэкономические показатели стран СНГ в 2009 г., в процентах к 2008 г. представлены в таблице 1. Наибольшее падение ВВП в 2009 году было на Украине (-15,9 %), Армении (-14,4 %), России (-7,9 %), Молдовы (-7,7 %). В целом по СНГ падение ВВП составило 7 %. Относительно среднего показателя Таджикистана (3,4 %), рост, продемонстрированный экономиками ВВП Азербайджана и Узбекистана, составил 10,8 % и 9,3 % соответственно. Экономика Азербайджана является крупнейшей и наиболее динамично развивающейся среди экономик государств Южного Кавказа. Определяющую роль в удержании лидерских позиций в регионе играет обеспеченность республики полезными ископаемыми, прежде всего нефти, природным газом, железной рудой, цветными металлами, бокситами. В первую очередь, мощь азербайджанской экономики зиждется на возможностях планомерного расширения эксплуатации запасов нефти и газа, а также гибкой адаптации объемов экспорта сырьевых ресурсов к специфике мировой конъюнктуры. Рост ВВП Узбекистана в 2009 г. обеспечен принятого с 2003 года курса жесткой денежно-кредитной политики, что привело к резкому сокращению темпов инфляции. Улучшение конъюнктуры на мировом рынке основных экспортных товаров в сочетании со значительной девальвацией обменного курса и унификацией обменных курсов позволили значительно увеличить экспорт товаров и услуг, что и стало основным источником роста ВВП. Таблица 1 Основные макроэкономические показатели стран СНГ в 2009 году (в процентах к 2008 г.) [1, c. 437]
Объем производства промышленной продукции значительно сократился в Молдове (-22,2 %), на Украине (-21,9 %), в России (-10,8 %). В меньшей степени пострадала промышленность Армении (-7,8 %), Киргизии (-6,4 %), Таджикистана (-6,3 %) и Беларуси (-2,8 %). Рост промышленного производства был зафиксирован в Узбекистане (9 %). В 2008 г. объем производства промышленности продукции вырос на 79,9 % по сравнению с 2000 г. Особенно быстрыми темпами растет производство в отрасли машиностроения и металлообработки, где обьем превышает уровень 2000 г. на 392,4 %. Здесь задает тон производство легковых автомобилей на заводе GM Uzbekisan. Количество произведенных автомобилей в 2008 г. превысило 195 тыс. шт. В пищевой промышленности рост составил 140,9 %, химической и нефтехимической – 103,4 %, легкой – 82 %, стройматериалов – 75,6 %. Динамичный рост промышленности определяют следующие факторы: реализация мер по модернизации производства. В настоящее время в 14 отраслях промышленности определенны направления модернизации, технического и технологического перевооружения производства; переход на использования энергосберегающих технологий, прежде всего в базовых отраслях промышленности [1, c. 438]. По показателям сельскохозяйственного производства на пространстве Содружества лидируют Казахстан (13,8 %). Объем валовой продукции сельского хозяйства в 2008 г. составил в текущих ценах 1316,4 млрд. тенге, но по сравнению с 2007 г. уменьшился на 5,6 %. По сравнению с 2007 г. на 25 % сократилось производство растительного масла, на 30 % – соков, на 14 % – сливочного масла, на 9,4 % – мясных и мясорастительных консервов, на 10 % - сухого молока. Основной причиной этого является недостаток кредитных средств. В Таджикистане (9,5 %) в секторе сельскохозяйственного производства занято более половины населения, проживающего в сельских районах. Основной сельскохозяйственной культурой является хлопок. Прирост объемов производства сельскохозяйственной продукции по итогам 2008 г. составил 7,9 % в противовес показателю 2007 г. на уровне 6,5 %. В Киргизии (7,4 %) сельское хозяйство – важнейшая отрасль. Более 55 % валовой продукции сельского хозяйства – продукция растениеводства (зерновые, сахарная свекла, хлопок, табак, картофель, овощи); 45 % - продукция животноводства; традиционная отрасль – горное овцеводство, восстанавливается медленно. Немного отстает от лидеров роста Узбекистан (5,7 %). Положительный прирост данного индикатора также продемонстрировали Азербайджан (3,5 %), Беларусь (1,3 %), Россия (1,2 %) и Украина (0,1 %). Только в Молдове и Армении произошло сокращение производства сельскохозяйственной продукции, на 9,9 % и 0,1 % соответственно. В среднем по СНГ объем сельскохозяйственного производства вырос на 2 % [1, c. 439]. В связи с падением цен на основные экспортные товары и мировой рецессией в конце 2008 г. и первой половине 2009 г. произошло значительное сокращение экспорта: рост экспортных потоков не был зафиксирован ни в одном из государств СНГ. В среднем по СНГ объемы экспорта уменьшились на 42,26 %. В то же время происходит стремительное сокращение импорта как потребительского, так и инвестиционного назначения [1, c. 441]. В среднем по СНГ импорт сократился на 38,89 % (рис. 1).  Рис. 1. Экспорт и импорт стран СНГ в 2009 г. в процентах к 2008 г. Инфляция в странах СНГ в 2009 году составила в среднем 11 % (рис. 4). Наиболее существенный рост индекса потребительских цен произошел на Украине (15,9 %), в России инфляция составила 11,7 %, в Молдове роста инфляции зафиксировано не было [1, c. 441].  Рис. 2. Уровень безработицы в странах СНГ в 2009, в % к 2008 г. [1, c. 442] Рост безработицы в некоторых государствах Содружества можно объяснить тем фактом, что экономики стран - экспортеров рабочей силы оказались чувствительны к понижению инвестиционной активности в России и Казахстане - главных реципиентах потоков трудовом миграции. Среди стран СНГ наибольший уровень безработицы зарегистрирован в Армении (16,4 %), достаточно высок он также в России (8,2 %) и в Киргизии (8 %). В Азербайджане этот показатель снизился и составил 6,1 %. Сопоставимый результат зафиксирован и Казахстане-6,4 %. Меры по преодолению глобального кризиса должны быть направлены в первую очередь на повышение устойчивости и конкурентоспособности наших экономик на сокращение отставания от развитых стран по уровню технологического и экономического развития, производительности труда, на укрепление разрушенных внутренних кооперационных связей, восстановление технологических цепочек по производству сложных видов продукции, устранение неожиданно возникших таможенных границ между странами СНГ. Успешное развитие наших экономик с учетом разразившегося финансового кризиса во многом будет зависеть от того, насколько успешно странам СНГ удастся задействовать потенциал как многостороннего, так двустороннего взаимодействия. Это соответствует одной из главных тенденций современной глобальной и экономике - формирование региональных экономических образований. Сегодня в мире существует более 50 интеграционных группировок, которые в перспективе должны стать наиболее влиятельными субъектами международных экономических отношений. Яркими примерами взаимовыгодного межгосударственного сотрудничества на региональном уровне являются: Европейский Союз (ЕС), Североамериканская ассоциация свободной торговли (НАФТА), Азиатско-Тихоокеанское экономическое сообщество (АТЭС), Общий рынок стран Южного полюса (МЕРКОСУР) и др. Теснейшее сотрудничество, как в политической, так и в экономической сфере – это прямое наследие и закономерное продолжение общей истории. Как сказал премьер-министр РФ Владимир Путин на заседании Совета безопасности РФ, посвященном политики России и СНГ: «Мы подошли к определенному рубежу в развитии СНГ. Либо мы добьемся качественного укрепления СНГ, создадим на его базе реально работающую, влиятельную в мире региональную структуру, либо нас ждет «размывание» этого геополитического пространства и как следствие, окончательное падение интереса к работе в содружестве среди его государств». В заключении следует сделать вывод о том, что многоуровневые кооперационные связи, взаимопереплетение и взаимодополняемость республиканских экономик, общность научно-технического потенциала, производственной базы и методов хозяйствования сегодня предопределяет наличие мощной стратегической составляющей партнерства на пространстве СНГ, направляет многостороннее сотрудничество в долгосрочное русло и является залогом успешного развития. Список источников 1. Постсоветское экономическое пространство: современное состояние и перспективы развития / Под ред. Чл.-корр. РАН В.А. Цветкова. – М.: Финансы и кредит, 2009. – 472 с. 2. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат. сб. / Росстат. – М., 2010. – 813 с. Анализ СОВРЕМЕННОГО состояния рынка труда ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ Вяткина С.В., ст. преподаватель кафедры ЭиИС ФЭУП ЮУрГУ, Левин А.А., студент ФЭУП ЮУрГУ Изучение состояния трудового потенциала территории имеет важное практическое значение для сбалансирования ресурсов труда и числа рабочих мест с учетом изменений как в численности и составе трудового потенциала, так и в сфере приложения труда, происходящих под влиянием социально-демографических процессов, совершенствования структуры экономики и производства, территориального размещения и других факторов. В настоящее время Челябинская область обладает собственными трудовыми ресурсами, достаточными для стабильного и устойчивого развития региона. Среднегодовая численность населения области 3523,5 тыс. человек или 2,5% от общероссийской. Область высоко урбанизирована – 81,4% населения проживает в городах. Преимуществом области является наличие квалифицированных трудовых ресурсов. В различных отраслях экономики заняты 1674 тыс. человек или 47,3% от населения области. Население Челябинской области отличает активная трудовая позиция – высокий уровень экономической активности населения. Экономически активное населения в 2009 году составило 1740,9 тыс. человек, 97,5% которого занято в экономике. Не имели занятия, но активно его искали 44,3 тыс. человек (2,5%). В 2009 году в связи с кризисом ситуация на рынке труда области ухудшилась – происходило высвобождение работников, увеличились случаи применения режимов неполной занятости, росла безработица. На пике кризиса безработица выросла в три с половиной раза и достигла весной 2009 года 70 тысяч человек. Еще несколько десятков тысяч человек в течение года работали в режиме неполной рабочей недели или находились в вынужденных отпусках. В 2010 году наблюдалось снижение численности зарегистрированных безработных, состоящих на учете, что привело к снижению уровня регистрируемой безработицы с 1,7% на начало 2009 года до 1,6 %. В поиске работы было зарегистрировано 6950 человек, уволенных по сокращению. Область первой из всех российских регионов защитила на федеральном уровне программу занятости. Согласно которой, на мероприятия по снижению безработицы направлено 3,6 млрд. рублей. Удалось снизить число работников, предполагаемых к сокращению, в 2,6 раза и трудоустроить 182 тыс. человек. За год создано 19 тыс. 400 новых рабочих мест на инновационно ориентированных объектах и в малом бизнесе. Полторы тысячи южноуральцев получили поддержку в открытии собственного дела. На базе ресурсных центров, профтехучилищ, предприятий, центров занятости обучено и переобучено свыше 25 тыс. человек. Тем не менее, ситуация на рынке труда на текущий момент остается достаточно напряженной. С начала текущего года число безработных опять подросло и составляет 68,3 тыс. человек. В феврале в области стартовала вторая Программа стабилизации ситуации на рынке труда, ее финансирование превысит 4 млрд. рублей. Программой предусмотрено в текущем году трудоустроить не менее 170 тыс. человек, причем более 17 тыс. рабочих мест будет создано на новых производствах. Стратегическая задача – вернуть в ближайшие два года уровень безработицы на докризисные отметки. За январь 2011 года в Государственные учреждения Центры занятости населения городов и районов (далее ЦЗН) обратилось за содействием в поиске подходящей работы 11105 чел., что на 16,9 % меньше, чем за январь 2010 года. Из обратившихся за содействием в поиске подходящей работы 95,9 % (98,3% здесь и далее в скобках приведены показатели за январь 2010 года – граждане, не занятые трудовой деятельностью; женщины – 44,3% (42,8%); рабочие – 60,4% (63,4%), служащие – 23,9% (22,8%), ранее не работавшие, ищущие работу впервые – 15,7% (13,8%). |
