Молдова на пути к информационному обществу (ситуация сегодня) Информационное общество и информационно-коммуникационные технологии
Скачать 326.73 Kb.
|
1 2
Осторожно на поворотах: мифы и аферы. Здесь, очевидно, уместно вспомнить гениальную аферу 90-х годов в области IT. Цена этой аферы сотни миллиардов (биллионов) долларов и жертвой этой аферы стали наиболее компьютеризированные агенты мирового сообщества. Хоть о ней сейчас никто не вспоминает (одни на ней заработали, а другим неохота вспоминать, как их обвели вокруг пальца), в целях оздоровления ситуации в IT отрасли, превращения её в нормальную, а не окутанную мистическим туманом сложности, сферу деятельности супергениальных яйцеголовых мальчиков, силой своего таланта в мгновение ока превращающихся в миллиардеров, об этом стоит вспомнить. Это проблема 2000 года. Вы, очевидно вспомните, апокалипсические картины, которыми пугали в конце 90-х годов средства массовой информации по поводу «взбесившихся» в ночь с 31.12.1999 на 01.01.2000 года компьютеров. Здесь необходимо сделать краткое отступление от темы. С момента создания первых компьютеров проблема памяти была одной из самых острых – программисты старались представить данные в наиболее экономном виде. Поэтому атрибут «дата» имел следующую структуру «число – 2 цифры, месяц – 2 цифры, год – 2 цифры». Ясно, что при переходе от 1999 к 2000 году ряд процедур, связанных с операцией определения длительности некоторого временного промежутка дадут результаты, адекватные операции 00-99=-99 (лет). Помимо этого, во многих информационных системах, как предполагали аналитики, алгоритмы расчетов не учитывали високосность 2000 года (если номер года делится на 100, но не делится на 400, то он не високосный), т.е. 1700, 1800, 1900 годы не високосные, а 1600 и 2000 – високосные. Средства массовой информации начали нагнетать обстановку. Под влиянием информационного прессинга лица, принимающего решения (ЛПР) как в органах государственной власти, так и в компаниях, принимали решения об обновлении компьютерного парка, о закупке современного программного обеспечения, в которых нет описанного недостатка. Настал переломный момент... И что? Системы, в которых не проводилась модернизация, также спокойно пережили его, как и модернизированные – ведь разработчики систем и 30, и 40 лет тому назад предполагали этот переход и предусмотрели возможности для того, чтобы избежать информационной катастрофы. Уже 2 января 2000 года никто об этой проблеме не вспомнил, а жаль – уж очень поучительная история. И цена вопроса от 600 млд $ до 1,3 трл $, которые были использованы на ликвидацию «якобы проблемы». В информационном консалтинге в последние 15-20 лет сложилась очень странная ситуация. Для начала определим термин «информационный консалтинг». Под информационным консалтингом понимают деятельность, направленную на изучение и структуризацию управленческих процессов в организациях. Фирмы, работающие в этом направлении, разрабатывают информационные модели объектов, на базе которых разрабатываются информационно-компьютерные системы. Так вот периодически появляется якобы новая парадигма управленческих процессов, где выпячивается на первый план то одно, то другое свойство системы, зачастую разрабатывается новая терминология. Проводится мощная маркетинговая компания, в ходе которой идет обработка целевого слоя руководителей IT служб. Понятно, что IT-менеджер компании является таким же объектом для производителей программных продуктов, как, например, врач для фармацевтических компаний: обработав (психологически и не только) врача, фармацевтическая компания приобретает потребителей своей продукции. Теперь о сути. Процессы управления производством при наличии общих принципов все-таки в деталях специфичны и в этих деталях отражается управленческая культура, принятая на данном предприятии. Известно, что всякая целеустремленная система (а предприятие и есть такая система) управляется по схеме: - формирование цели, - инвентаризуются средства, - намечаются процедуры достижения цели, - определяются риски, - назначаются лица, ответственные за процедуры, - формируются механизмы достижения цели, - определяются ответственные лица. В настоящее время IT-идеологи, работающие в области компьютеризации «промышленного» бизнеса, утверждают, что бизнес-функции достаточно устойчивы (меняются редко), а вот бизнес-процессы очень изменчивы и специфичны и поэтому бизнес-процессы необходимо менять постоянно и лучше всего – собственными силами. Для этого, бизнес-консультанты разработали «новую» методологию управления BPM (Business Process Management) и информационную систему ее обеспечения BPMS (Business Process Management System). Несмотря на уверения о новизне BPM, можно утверждать, что управление бизнес-процессами существовало всегда – другое дело, что это не оформлялось в виде отдельной методологии. BPMS как информационное обеспечение методологии существует относительно недавно (примерно с 2000 года). Скорее всего, возникновение BPMS связано с кризисом ERP/MRP – технологии, вызванным чрезвычайной ее жесткостью. Технологии класса ERP/MRP являются реализацией моделей некоторых конкретных предприятий, причем эти реализации многовариантны и привязка ERP/MRP системы состоит из подгонки существующих модулей к реальному предприятию, к его особенностям и включение подгонки опять в пакет для других заказчиков. BPMS предназначен для обеспечения гибкости бизнес-процессов. Но зачем придавать гибкость системе используя дорогие программные средства – ведь можно проектировать информационную систему гибкой и адаптируемой, как и сама современная система менеджмента предприятия, обеспечивающая его конкурентные преимущества? По задумке авторов методологии BPM системы должны заниматься координацией работы различных «специализированных» информационных систем, работающих на предприятии
При этом утверждается, что речь не идет о «лоскутной» информатизации, т.е. набору слабосвязанных систем с дублирующими друг друга базами данных. Предполагается, что BPMS должны выполнять интегрирующие функции. Для этого их оснащают встроенным механизмом конструирования бизнес-процессов. Утверждается, что «путь создания единой, всеохватывающей системы является тупиковым, приводит к появлению неповоротливых нежизнеспособных монстров» [Анатолий Белайчук «Зачет по BPM» журнал «Открытые системы» №1 2006год]. Утверждается также, что современная архитектура информационно-компьютерных систем (ИКС) – двухуровневая: «Внизу находятся тесно интегрированные системы, внутри которых располагается единая база данных с присущими ей классическими «короткими» транзакциями. На верхнем уровне системы связываются друг с другом при помощи BPMS в рамках “длинных” транзакций». Очередная подсадка на иглу западных идеологов и производителей пакетных информационных продуктов, ставящих во главу угла не систему управления предприятия, со своими особенностями, а некие умозрительные схемы, элементы которых могут быть эффективны на отдельных объектах. Маятник очередной раз отклонился в крайность: уже не единая пакетная система, которая еще недавно отстаивалась оракулами из консалтинговых и IT-компаний, работающих на этом сегменте рынка, а двухуровневый комплекс. Развращает пример «Microsoft» - тиражируемый программный продукт дает большую прибыль, а если он еще периодически заменяется – да притом заменяется и управленческая парадигма, то процесс модернизации становится перманентным – перманентным становится и процесс получения прибыли. Теперь о наших, молдавских, проблемах. Историю, о которой пойдет речь, вначале поведал некто Олег Гузун в газете «Аргументы и факты - Молдова» (№50, 2007). Естественно, с точки зрения тех, кто ему заплатил. В опусе «Иностранные инвестиции в Молдове: смутные перспективы» он отметил «Изначально предполагается, что государство в своем взаимоотношении с иностранными инвесторами ведет честную и открытую игру и выполняет взятые обязательства». То, что и контрагент должен выполнять эти требования, то об этом автор скромно умалчивает, зато дёгтем мажет власть в стране. Теперь о сути дела: без умалчивания многозначительных деталей, как это делает малоуважаемый автор, а судить кто прав, кто виноват – гражданам Молдовы. Итак, в 1996 году, с подачи директора Департамента документирования населения генерал-майора полиции В.А.Моложена Правительство Республики Молдова заключило контракт с ирландской компанией (а не американской – по О.Гузун) Intercomsoft Ltd, что по нашим, молдавским законам, является S.R.L. или ООО – Обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащей друзьям вышеупомянутого генерал-майора Борису Бирштейну и Владимиру Колесниченко (Молдавские Ведомости №41(1021) от 04.06.2008). Их ограниченная ответственность составляла на тот момент по данным UК Data (британская служба мониторинга компаний) 127 евро, разделенных в равных долях. И вот с этой оффшорной компанией с таким «большим» уставным капиталом правительство Молдовы заключило в 1996 году кабальное соглашение, текст которого, в нарушение Конституции нигде не публиковался. Не имея в своем багаже ничего из технологий (ни патентов, ни know-how) эта посредническая фирма заключила отдельное соглашение с израильской фирмой Supercom на поставку в Молдову оборудования и технологий. Не будем гадать о деталях соглашения (его никто в глаза не видел), но интересно то, что Молдова подписала поистине кабальное соглашение в пользу не Supercomа, а посредника со 127 евро уставного капитала, который получал 40% от суммы полученной за каждый документ, но не менее 10$. Срок договора был установлен в 10 лет и правительство РМ терпеливо ждало окончания его срока, понимая, что досрочное расторжение повлечет большие санкции. И вот в полном соответствии с международным правом, по истечению 10 лет Молдова объявила о невозможности продления этого договора. Естественно, поднялся большой шум. Господин Б.Бирштейн не захотел терять такого источника дармового дохода – как же, вложил 63,5 евро и не получать десятков миллионов долларов – это ведь не бизнес. И конечно, следуют обращения в суды, заказы «гузунам», которые для пущей важности называют оффшорную ирландскую посредническую фирмочку «американским инвестором», от которого Молдова избавилась «в точном соответствии с бандитским принципом в рассказе О’Генри: “Боливар не выдержит двоих”» (О.Гузун). Но представление Intercomsoft добропорядочным инвестором может только больное воображение – это обычная для Б.Бирштейна афера. В отличие от России, где залоговые аукционы 90-х годов сделали владельцами несметных российских природных ресурсов Березовского, Гусинского, Ходорковского, Абрамовича и др. на Молдове была апробирована другая модель – более коррупционная. За 33 серебряника и обещания миллионов, молдавские чиновники 90-х годов продали молдавский рынок услуг. Это не только Intercomsoft, но и другие «инвесторы», которые, вкладывая 127 евро, получают сотни миллионов ежегодно. Где, в какой европейской стране это возможно – получать маржу в сотни, тысячи, миллионы процентов? Это возможно только в странах постсоветсткого пространства, где до сих пор господствует насажденная в 90-е годы как ее назвал Аурелио Печчеи, «экономика ковбоев». Такие иностранные инвестиции должны ожидать смутные перспективы. В Молдову должны прийти цивилизованные инвесторы, а не ковбои с большой коммерческой дороги, которые не только не уважают народ и законы Республики Молдова, но и пытаются установить свои правила, причем часто коррупционные, и в соответствии с народной мудростью, громче всех кричат «Лови вора». В одном из панегириков авторам этой аферы, журналист даже восходит к Новому Завету. Вспомните знаменитое «Ты победил, Галлилянин!» Понтия Пилата. Статья в «Независимой Молдове» пятилетней давности называется «Распять победителя!». Дифирамбов ДИТу (прежнее название МИР) и его руководству столько, что их с лихвой хватит на дюжину годовых комплектов нобелевских лауреатов. Заодно, то же самое делается по отношению к Борису Иосифовичу Бирштейну, главному идеологу и инвестору молдавского действа. Самое главное, что сказано о нем автором – «это голова, ему палец в рот не клади» (я бы здесь добавил – «он не только руку отхватит, но и тебя с потрохами съест и косточек не выплюнет». А чтобы «отсечь» всяких критиканов сразу же саркастическое упоминание дел Дрейфуса и Бейлиса: «…то пьёт натощак кровь христианских младенцев». Так вот «Ежу понятно, – пишет автор вышеупомянутой статьи, – что без своевременных финансовых вливаний Бирштейна ДИТ не стал бы общереспубликанским штабом информационных технологий, который, как ракета-носитель, тянет теперь Молдову вперёд». Так все-таки в какой «вперёд» тянет это ведомство Молдову? Попробуем разобраться. Основным фактором развития нашей страны может быть только увеличение экспортного потенциала, превышения экспорта над импортом. Поэтому главным в стратегии экономического развития должно быть развитие экспортно-ориентированных отраслей. И отрасль IT во многих странах именно такой является (США, Германия, Индия, Израиль, Ирландия и т.д.). Итак, что сделано для государства, для граждан, для общества? И как это соответствует реальному положению дел? Да, создано почти 2 тыс. рабочих мест. Но логика их работы направлена на зарабатывание денег на наших гражданах и откачке финансовых ресурсов за рубеж. Да, налоги исправно платятся за коммерческую деятельность. Но главное – нас жестоко обманули высокопоставленные «напёрсточники», прикрывая свой бизнес именем государства и словами о прорыве Молдовы вперёд в светлое будущее информационного мира. Но и не это главная беда. Главная беда – это то, что эта группа людей практически монополизировала всю инфраструктуру, нервную систему государства. Более того, она стала контролировать власть. Как это не больно и не стыдно, но это правда. Ведь команда является держателем практически всех информационных ресурсов. Действуя в нарушении всех основ демократического общества, она выступает во всех ипостасях: законодателя, исполнителя, контролера и экономического агента. Чтобы подтвердить этот тезис, достаточно посмотреть Положения о ДИТ и МИР, являющихся Приложениями к Постановлениям Правительства об этих структурах (например, Постановление Правительства РМ №650 от 16 июля 2001 года), и вспомнить об ответе генерального директора ДИТ господина Моложена премьер-министру Тарлеву В.П. на заседании правительства, опубликованное в газете «Экономическое обозрение» №41 от 4 ноября 2003 года. Цитирую: «Не надо думать, что в Департаменте информационных технологий работают фантасты, которые смотрят в потолок и что-то там выдумывают. Мы – нормальная проектная организация. Чтобы выполнить проект, нужен заказчик, а таковой появился только неделю назад, когда вы провели заседание по этой проблематике. Не стоит нас ругать за несоблюдение сроков, сначала нужно установить реальные сроки». Пояснение: речь идёт о заказе на создание Регистра оборота этилового спирта. Так вот ДИТ использовал Правительство как лоббирующую структуру для получения заказа (государственного), к тому же дорогостоящего и к тому же без всяких тендеров. Сакраментальный вопрос: только потребитель или и производитель? В последнее время сильно активизировались различные группы, ведущие исследования рынка IT Республики Молдова. Предметом исследования являются среда подготовки кадров в этой области и готовность общества к использованию IT (е-готовность). То, что исследуется сфера подготовки кадров – это знак положительный. Журнал «Мысль» в №3 за 2006 год поставил эту проблему, решение которой может решить и вторую (е-готовность) проблему. То, что процесс использования информационных продуктов все более расширяется – это та данность, которая от нас не зависит, а вот какое место в информационном мире займет страна – зависит и от молдавского общества, молдавского государства. Следует предварительно заметить, что Китай, на пример которого мы все любим ссылаться обладает, в расчете на 1000 человек, более чем скромными, по сравнению даже с Молдовой, ресурсами (специалистами, компьютерами, каналами связи – почти на порядок), а производит, в расчете на ту же 1000 человек продукции на порядок выше, в том числе и в области коммуникационного оборудования, где «Huawei» на всех рынках теснит даже таких грандов как “Ericsson” и “Siemens”. Так каково место РМ в современном е-процессе: только потребитель или и производитель? Ведь IT продукты будут всегда в цене и потребность в них все увеличивается. К примеру, тот же Internet, без которого мы уже и жить не можем, может развиваться двумя путями: или создавая и расширяя каналы связи, или создавая методы и инструменты преобразования передаваемой информации, которая обладает огромными запасами избыточности. Алгоритмы и программы сжатия информации, обеспечения ее корректности, безопасности и конфиденциальности, основанные на новых, еще не востребованных у «чистой» математики, методах, могут снизить потребности в каналах связи. Значит, необходимо сохранять и приумножать математическую культуру, тщательно и бережно пестуя таланты и формировать ту культурно-технологическую среду, в которой могут создаваться передовые технологии и востребованные продукты. А это могут делать люди, обладающие знаниями и способностью к рефлексивной деятельности воображения и мышления, основанной на осознанном целеполагании. Людей и коллективов, способных к такой работе не так уж и много. Поэтому людей таких надо замечать и способствовать созданию вокруг них коллективов, способных решать сложные задачи, поставленные логикой развития технологий и жизни. Почему я считаю, что Молдова может занять некоторые ниши производства IT-продуктов, основанных на фундаментальных знаниях? В отличие от многих направлений национальной экономики, производство софтверной продукции, т.е. ПО, не требует колоссальных вложений в основные средства. Это отрасль с высочайшей добавленной стоимостью. Понятно, что все страны стремятся занять как можно больше ниш на мировых рынках ПО. Вопросы разработки ПО для многих сфер человеческой деятельности, в особенности тех, где необходима быстрая обработка больших массивов информации в основном разобраны по производителям. Известна специализация не только фирм, но и стран: к примеру, в Германии производят хорошие системы класса ERP/MRP, в Индии делают системы по мониторингу массовых процессов и управлению ими (аэропорты, вокзалы, логистические системы), в Ирландии занимаются локализацией американских продуктов. Почти всем занимаются США. Чем же заняться нам? Еще в 60-е годы ХХ века великий математик, руководитель всех советских проектов математической направленности в деле освоения космоса и обороны СССР академик Мстислав Всеволодович Келдыш, на жалобы программистов, что наши ЭВМ по быстроте и мощности уступают американским и очень трудно на них проводить сложные расчеты, сказал: «Будем брать серым веществом». И действительно, вычислительные схемы советских математиков позволяли обеспечить необходимый уровень научных и проектных работ. К сожалению, эта уникальная способность, порождаемая фундаментальностью знаний и опытом построения схем и моделей, уходит. А жаль. Ведь следующий этап развития IT должен опираться на аппарат современной математики. Что далеко ходить – молдавские математики с успехом участвуют в американских и европейских научных грантах по компьютерной математике. Но этих математиков можно пересчитать по пальцам рук максимум двух человек. А отрасль потребует их несколько сот, да на порядок больше программистов, способных понять и программно реализовать эти методы. И тут возникает узловая проблема: как наши лицеи и университеты учат основе основ для IT – математике? К сожалению, молодое поколение учится по программам, неведомо по каким критериям составленным и не приобретает необходимых математических навыков, в особенности, математических открытий, кои на каждом шагу может совершать юное создание, решая тщательно подобранные задачи, овладевая методами индуктивных и дедуктивных рассуждений. Как говорил выдающийся математик Д. Нэш в фильме «Игры разума»: – «Лучшие умы страны должны воспитывать будущие лучшие умы». К сожалению, и в мировой математической литературе очень мало информации о путях достижения результатов, о так называемых эвристиках, а это очень важно для воспитания специалиста. Кроме того, это важно и для работ по созданию систем искусственного интеллекта (ИИ). Конечно, в области ИИ создано большое количество очень впечатляющих систем, особенно шахматных, способных играть на уровне гроссмейстера и даже побеждать великих чемпионов. Но возможности этих программ построены не на специальных творческих эвристиках, а на больших счетных возможностях мощных компьютеров, позволяющих в разы больше просчитывать глубину вариантов и большее количество самих вариантов – в этом человек проигрывает компьютеру: его физические возможности по переработке информации весьма ограничены. Примерно в 2000 году Билл Гейтс назвал условием вхождения страны в глобальное информационное общество подключение всех и вся к глобальным информационным ресурсам. На самом деле, в этом самом глобальном информационном обществе существуют различные страты: производители и потребители. А IT продукты обладают уникальным свойством, определяющим их рентабельность для производителя: высочайшей добавленной стоимостью. Именно это свойство позволяет в одночасье «выскочить из грязи в князи». Правда, и здесь есть ловцы талантов: гранды отрасли скупают инновационные фирмы. Конечно, то, что сказано Гейтсом, обусловлено его бизнесом: чем больше будет пользователей, тем больше будет покупаться продукция Microsoft, тем больше будет прибыль. А в информационном обществе мы вполне можем занять хоть небольшое, но свое место, производителя информационных продуктов. Поэтому задача состоит в том, чтобы создать возможности для создания и развития отрасли, создающей IT продукты. Для этого есть и необходимые, и даже почти достаточные условия: широко развитая система подготовки кадров, культура проектирования IT продуктов, лояльные фискальные требования – недаром за последний год, как грибы после дождя, появились у нас десятки софтверных фирм, принадлежащие гражданам Германии, Италии и США. Правда, работа в них идет по схемам «капитана Немо», но хоть что-то да идет. И даже несмотря на то, что во многих из них работа заключается в модернизации старых систем, и, естественно, в старой технологической среде (к примеру, в одной из таких фирм разработки ведутся в технологической среде 60-70-x годов прошлого века – на языке Cobol), надо делать все возможное, чтоб новые технологии пришли к нам, и чтоб новейшие технологии разрабатывались у нас. Как используется компьютерное оборудование в молдавских фирмах? Надо заметить, что имеющиеся, буквально сказочные, возможности современных компьютеров используются самым мизерным образом: доступ в Интернет, учетные и бухгалтерские системы, подготовка текстов документов и аналогичные задачи. Необходим качественный скачок в использовании возможностей IT: в промышленности, коммунальном хозяйстве, в аналитическом и информационном обеспечении экономических процессов. Ничего в этом вопросе не делается. МИР (Министерство Информационного Развития) от того что дважды поменял название (ДДН – ДИТ – МИР) и втянул в свою орбиту связь, ЗАГСы, регистрационную палату, по сути, так и остался полицейским ведомством, неспособным выполнять координирующие функции государства в отрасли. Более того, оно само стало хозяйствующим субъектом. Информатизация – непременное условие укрупнения бизнеса. Пока мы к этому еще не подошли. Бизнес в Молдове пока мелкий. Поэтому IT специалисты на родную страну пока не работают. Самая большая проблема у нас в этой области – отсутствие возможностей для фирм (коллективов), в которых есть потенциал проектной культуры получить заказ государственных или муниципальных структур. Препон в этом вопросе несколько. Три из них я обозначу:
Ну, как не порадеть родному человечку. В настоящее время университеты РМ выпускают ежегодно до 1000 человек по специальности IT (Госуниверситет, Технический университет, Экономическая академия, частные университеты). Уровень подготовки сильно разнится, но, тем не менее практически все находят работу по специальности. Выпускники работают как в государственных, так и в частных структурах. Большинство этих структур не обладают потенциалом для создания современной культуры производства программных продуктов. Ремесленный подход не дает возможности получения больших самостоятельных заказов, поскольку такая работа требует согласованной работы десятков и более специалистов. Получившая распространение форма выполнения заказов под названием «оффшорное программирование», в основном заключается в разработке программных кодов по алгоритмам и схемам, разработанным аналитиками и алгоритмистами заказчика и, по сути, является аналогом выполнения работы предприятиями РМ по давальческим схемам десятилетней давности, при котором исполнитель работает на брэнд заказчика, не имея никаких прав при дистрибуции продукта. Программное обеспечение, как пакетный продукт, приобретает такое свойство, как лицензионность, т.е. возможность многократной продажи единожды изготовленного продукта. В Молдове есть всего один продукт, обладающий этим свойством и имеющий широкую известность в мире. Это “The Bat” кишиневской фирмы Ritlabs. Что может делать Молдова для мирового рынка IT-продуктов и что надо сделать, чтобы она смогла? В условиях глобализации экономики и ужесточения конкурентной борьбы между экономическими агентами, бизнесу уже сейчас необходимы инструменты для подготовки и принятия решений. Создание программного обеспечения для реализации таких инструментальных средств требует достаточно высокой математической и специальной подготовки разработчиков информационных систем. В Молдове есть потенциал для развития этого направления, в основе которого – знания, умения и наработки людей, работающих в области IT, как в научном, так и проектном секторах. Для того, чтоб этот потенциал развивался, прежде всего необходимо создать преференции для национальных разработчиков ПО, предназначенного для использования в государственной сфере, не делая различия между государственными и частными предприятиями. Потребности органов власти в программных продуктах, адекватных их целям и задачам должен был удовлетворять, по заданию руководства страны, еще ДИТ, а затем и его преемник, МИР. Но, несмотря на финансовую поддержку и государства, и международных доноров, таких продуктов нет. Частные структуры, разрабатывающие такие продукты на свой страх и риск и предлагающие их для внедрения, все годы слышат лишь один ответ: «такой продукт будет разработан МИРом в рамках национального проекта и государственные организации получат его бесплатно». Но разве может Министерство быть экономическим агентом, занимающимся проектированием информационных систем и быть судьей, и организатором рынка информационных технологий? Разве это проектная организация? Для того чтобы национальные разработчики программного обеспечения вышли на международный рынок под своим именем, им нужно получить признание в своей стране. Следовательно, нужно снять ограничения на использование в органах власти программных продуктов частных производителей РМ. Кроме того, по примеру технопарков, возможно создание парка информационных технологий. Схемы существуют. Нужен административный ресурс для организации процесса, в результате которого Молдова сделает шаги для того, чтобы занять свое место в производстве IT продуктов. Резюмируя изложенное, заметим, что в 60-80 годы основным полем деятельности компьютеров были сложные вычислительные процессы. С середины 80-х годов – упор был сделан на разработку систем обработки больших потоков рутинной информации, и на этом до сих пор стоят гранды IT-индустрии. Ныне наступает время разработки информационных систем новых поколений для коммуникаций, здравоохранения, транспортных и логистических услуг, сферы развлечений. Информационные технологии в условиях озабоченности населения применением удобрений и пестицидов в сельском хозяйстве, дают возможность использования сложных математических методов для обработки данных мониторинга и расчетов для тщательно дозированных обработок плантаций. Для этого необходимо создание возможностей использования сохранившегося потенциала академической, отраслевой и вузовской науки для формирования особой инженерной культуры для IT. Это пока еще возможно, но время не терпит. Достаточно показательны примеры отсутствия проектной культуры в стране – практически нет ни одной отечественной разработки ПО для нужд государства, экономики, выполненной в соответствии со стандартами. Да собственно говоря и системы стандартов для IT в стране нет. А в основе инженерной культуры лежат три кита: фундаментальные знания, специальные знания и стандарты. В РМ отсутствует внутренний рынок: промышленные гиганты работают на 5-10% своих возможностей. Малые предприятия доросли лишь до «1С: Бухгалтерия». P.S. Прошедшая 15-17 апреля конференция BIT+ 2008 года показала снижение интереса IT специалистов и IT фирм к подобным форумам из-за низкого научно-методологического уровня. Это, в основном, связано с монополией ограниченного круга организаций на возможность работы на молдавском рынке и с низким профессиональным уровнем лиц, готовящих рекомендации для руководства. Это было достаточно жестко высказано участниками круглого стола «Проблемы и решения развития информационных систем для публичных организаций» в секции E-Guvernare. Как сказал Наполеон Бонапарт, «Народ, не желающий кормить свою армию, вскоре будет вынужден кормить чужую». Так и в области IT – не имея своих IT-продуктов, будем покупать только чужие. Конечно, нельзя все необходимые IT-продукты произвести в Молдове – можно занять некоторую нишу на IT рынке и не только производить эквивалентный обмен, но и иметь возможность увеличить экспортный потенциал страны. Тем более что основные элементы для такого проекта в Молдове существуют. Нужна только политическая воля, чтобы процесс пошел, а не имитировалась бурная деятельность. Автор – Иван Артамонов, системный аналитик, директор по науке IntLab SRL Взято с http://upravlenie-zapasami.ru/ |
1 2
Похожие:
 | Положение об областном заочном конкурсе «Информационно-коммуникационные... Положение определяет порядок организации и проведения областного заочного конкурса «Информационно-коммуникационные технологии в профессиональном... | | Программа учебной дисциплины информатика и информационно-коммуникационные... Информатике и икт (базовый уровень) 2008г для специальностей 220703 «Автоматизация технологических процессов и производств» (химическая... |
| На уроках биологии использование средств информационной технологии позволяет мне Для сегодняшнего выпускника важно не просто обладать определенной суммой знаний, сегодня знания выступают как средство развития личности,... | | Кибер-терроризм угроза информационному обществу Повсеместное внедрение новейших информационно-коммуникационных технологий (икт) формирует иные потенциалы для стран с транзитивной... |
| Актуальность использования информационно- коммуникационых технологий в сфере Информационно-коммуникационные технологии как средство совершенствования взаимодействия участников образовательного процесса и социального... | | Сегодня существуют независимая Республика Молдова, бывшая Молдавская... Сегодня существуют независимая Республика Молдова, бывшая Молдавская сср советского Союза (Бессарабия в пределах Российской империи),... |
| Конспект урока по английскому языку в 3 классе Используемые технологии: коммуникативно-ориентированное обучение; личностно-ориентированное обучение; информационно-коммуникационные... |  | Современные педагогика и технологии дистанционного обучения в информационном... Омский институт водного транспорта (филиал) фбоу впо «Новосибирская государственная академия водного транспорта» |
| Закон республики молдова о гражданстве республики молдова Гражданство Республики Молдова определяет постоянные политико-правовые отношения между физическим лицом и государством Республика... | | План –конспект урока английского языка в 3 классе (второй год обучения) Используемые технологии: коммуникативно-ориентированное обучение; личностно-ориентированное обучение; информационно-коммуникационные... |
| Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Приемы работы: технологии обучения в сотрудничестве, информационно-коммуникационные, развивающие технологии | | Доклад «Информационно-коммуникационные технологии, как фактор повышения... «Информационно-коммуникационные технологии, как фактор повышения качества обучения в школе I ступени» |
| Победитель/Призер «Информационно-коммуникационные технологии в профессиональном творчестве педагогов» | | Рабочая программа дисциплины «Базовые информационные процессы и технологии» Целью курса является: ознакомление с современными базовыми информационными процессами и технологиям, моделями, методами и средствами... |
| «Информационно – коммуникационные технологии и их применение в работе... | | Для учащихся 10 или 11-х классов Информационно-коммуникационные технологии в редакционно-издательской деятельности |
