Отчет по преддипломной практике ООО «Баст-Медия» г. Москва (название предприятия и его местоположение)
Скачать 0.76 Mb.
|
| Из данных Таблицы 2.5 видно, что компания ООО «Баст-Медия» набрала одинаковое количество баллов (3,95) с рекламным агентством «Елена», однако это меньше, чем у агентства «MED’OR», набравшей 4,95 балла. Следовательно, конкурентный профиль фирмы ООО «Баст-Медия» будет строиться по отношению к рекламному агентству «MED’OR», имеющему лучшие конкурентные позиции. Таблица 2.6 - Конкурентный профиль компании ООО «Баст-Медия» по отношению к рекламному агентству «MED’OR»
Таким образом, выявлено, что наиболее слабой стороной деятельности компании ООО «Баст-Медия», по сравнению с её ближайшим конкурентом – компании «MED’OR», является такой показатель, как средняя стоимость рекламы, относящийся к первой группе приоритетности. Именно этому показателю следует уделить особое внимание. 2.4. Анализ внутренней среды предприятия Анализ структуры и динамики персонала предприятия Успешное выполнение производственной программы предприятия, главным образом, зависит от его обеспеченности рабочей силой. Поэтому анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия следует начинать с изучения обеспеченности предприятия рабочей силой (см. Таблицу 2.7). Таблица 2.7 - Обеспеченность ООО «Баст-Медия» трудовыми ресурсами на 31 декабря 2012г.
Как видно из Таблицы 2.7, обеспеченность предприятия обслуживающим персоналом крайне мала – на 5 человек меньше, чем планировалось. По всем категориям персонала, кроме административно-управленческого аппарата, численность ниже плана. Следует отметить, что такая численность обслуживающего персонала может быть оправдана лишь в случае уменьшения объёма реализации продукции (например, в период низкого спроса). Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов предприятия по возрасту (Рис. 2.7), уровню образования (Рис. 2.8) и стажу работы в отрасли (Рис. 2.9). Рис. 2.7 - Структура персонала ООО «Баст-Медия» (по возрасту), % Анализируя структуру предприятия по возрасту, можно выделить основной сегмент диаграммы. Это 56% персонала в возрасте до 35 лет. Следует отметить, что к этой группе относятся директор и креативный директор рассматриваемого рекламного агентства. Вообще же для эффективных организаций характерным является сбалансированная возрастная структура, в то время как для менее эффективных возрастная структура смещена в направлении увеличения удельного веса старших возрастных групп и молодёжи при снижении удельного веса средних возрастных групп. Если судить с этой точки зрения, то данную организацию нельзя назвать эффективной, потому что количество молодёжи (до 35 лет) значительно превосходит все другие возрастные группы. Рис. 2.8 - Структура персонала ООО «Баст-Медия» (по стажу работы в сфере рекламных услуг), % Наличие персонала с продолжительным стажем работы положительно характеризует данную организацию. Говоря о стаже работников ООО «Баст-Медия» в сфере рекламных услуг нельзя не заметить, что 63% персонала работает в данной сфере более 10 лет и является высоко квалифицированными профессионалами в данной отрасли. Уровень образования и квалификации персонала также необходим для оценки качества персонала. В общем случае, чем он выше, тем выше качество персонала, но только в том случае, если образование и квалификация соответствуют характеру и сложности выполняемых работ. Рис. 2.9 - Структура персонала ООО «Баст-Медия» (по образованию), % По данным Рис. 2.9 видно, что в ООО «Баст-Медия» 45% сотрудников имеет высшее образования, что, бесспорно, должно положительно сказываться на работе организации. Однако стоит отметить, что в это число не входит ни дизайнер. Т.к. дизайнеры являются сотрудниками, чья работа напрямую связана с успехом деятельности организации, проведём детальный анализ квалификации дизайнеров. Для этой цели в ООО «Баст-Медия» были разработаны специальные тесты, позволившие определить уровень общих и специальных знаний данной категории сотрудников. Результаты тестирования представлены на Рис. 2.10. Рис. 2.10 – Уровень общих знаний и владения специальными программами дизайнеров ООО «Баст-Медия», % Анализ Рис. 2.10 показывает, что в результате тестирования дизайнеры компании ООО «Баст-Медия» продемонстрировали средний уровень знаний в области русского и английского языков и Web-технологий, а также в знании графических программ, таких как QuarkXPress и InDesign. Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Для анализа динамики персонала ООО «Баст-Медия» были использованы коэффициенты выбытия, приёма и текучести кадров. В Таблице 2.8 представлены коэффициенты динамики персонала за 2011 и 2012гг. Таблица 2.8 - Коэффициенты динамики персонала ООО «Баст-Медия» за 2011 и 2012гг.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Отчёт по преддипломной практике Название сервисного предприятия. Адрес сервисного предприятия. История образования и развития |  | Отчет о преддипломной практике в ООО «Крылья» Цель и предмет, направления деятельности организации |
| Отчёт о преддипломной практике в отделе опеки и попечительства администрации Кимовского | | Отчет по преддипломной практике Рецензирование работ Основные выводы и результаты |
| Отчет по педагогической практике студента 3 курса группы Название внеклассного мероприятия, время и место его проведения, количество учащихся | | Отчет по педагогической практике студента 5 курса группы Название внеклассного мероприятия, время и место его проведения, количество учащихся |
| Реферат Основной целью дипломной работы, является применение процедуры... Ооо «Орион». В связи с поставленной целью проводится анализ показателей финансового состояния предприятия. Рассчитываются показатели... | | Отчет о преддипломной практике студента дк: * Реферат должен отражать основное содержание работы. (Times, 12 pt, межстрочныйинтервал – 5) не более, чем 5 строк текста, может содержать... |
| Отчет по преддипломной практике 16 учебно-методическое и информационное обеспечение практики 20 ... | | Кафедра «Менеджмент» Методические указания по проведению учебной,... По направлению «Менеджмент» (бакалавриат) определяют объем, содержание и методику проведения учебной, производственной и преддипломной... |
| Программа II международного фестиваля детского и юношеского творчества Организаторы: Продюсерский центр «Юные таланты 21 век» ( г. Москва), ООО «Артек-тур» (г. Москва), ООО «арт-квест» (Крым, г. Саки),... | | А. Г. Свинаренко Требования к оформлению отчета по производственной (преддипломной) практике 12 |
| Литература + информатика Требования к оформлению отчета по производственной (преддипломной) практике 12 | | Дипломный проект на тему: «Проект мероприятий по совершенствованию... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Преподавания риторики в вузе Требования к оформлению отчета по производственной (преддипломной) практике 12 | | Характеристики научного стиля Логичность Требования к оформлению отчета по производственной (преддипломной) практике 12 |
