Теория управления и управленческие решения
Скачать 1.17 Mb.
|
1.5.1. Контрольные тесты по разделу «Теория управления»Вышеприведенные контрольные тесты позволяют студенту: – проверить устойчивость полученных знаний; – оценить возможность применения знаний к своей практической деятельности; Прогнозировать возможность успешной сдачи экзамена; – выявить разделы дисциплины, которые следует повторить еще раз. Контрольные тесты по проверке усвоения знаний по разделу «Теория управлений» содержат несколько (3) вариантов ответа. Один из них наиболее верный. Укажите, какой это вариант и дайте обоснование. 1. Организация как объект управления - это: А. Совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели; Б. Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели; В. Общественное объединение специалистов. 2. Какие критерии используются при классификации организаций как объектов управления: А. По форме собственности; Б. По численности занятых; В. По принадлежности к основным структурам и элементам общества. 3. «Внутренняя» среда организации определяется:
4. «Внешняя» среда организации это: А. Государственные и местные органы управления; Б. Поставщики материальных и трудовых ресурсов; В. Законодательные и нормативно-правовые факторы. 5. «Внешняя» среда организации характеризуется: А. Сложностью; Б. Подвижностью; В. Стабильностью. 6. Структура организации как объекта управления это: А. Совокупность взаимосвязанных по технологическому принципу подразделений; Б. Совокупность иерархических уровней управления; В. Набор функциональных областей (структурных единиц). 7. Организационные структуры предприятия подразделяются по:
8. Достоинствами линейного типа структуры управления являются: А. Четкие и простые взаимосвязи между подразделениями организации; Б. Обеспечение единства распорядительства; В. Облегченный режим работы руководителя. 9. Достоинствами функционального типа структуры управления являются: А. Повышение гибкости структуры; Б. Отсутствие единства распорядительства; В. Повышение общей компетентности руководства. 10. Преимущества линейно-функционального типа структуры управления: А. Обеспечивает максимальную стабильность организации; Б. Широкая регламентация полномочий и ответственности; В. Недостаточная координация деятельности организации при внедрении инноваций. 11. Преимущества дивизионального типа структуры управления: А. Быстрое реагирование на изменения условий конкуренции; Б. Расширение управленческих затрат; В. Инерционность решения крупных задач. 12. Достоинства матричного типа структуры управления: А. Достигается максимальная гибкость управления; Б. Деформация принципа единоначалия; В. Возможность координации различных видов деятельности. 13. Функция управления это: А. Вид управленческой деятельности; Б. Специальные приемы и способы достижения поставленной цели; В. Специфика той или иной организационной системы. 14. Общие функции управления - это: А. Планирование; Б. Координация; В. Маркетинг. 15. Конкретные функции управления - это: А. Управление ресурсами; Б. Управление процессами; В. Управление информацией. 16. Планирование как функция управления - это: А. Обеспечение целенаправленного развития организации в целом и всех ее структурных подразделений; Б. Взаимодействие с «внешней» средой; В. Создание объективной базы и методического обеспечения для эффективного контроля. 17. Основные этапы планирования: А. Постановка задачи и выбор целей; Б. Разработка плана и реализация; В. Корректировка плана. 18. Организация как функция управления и ее основные задачи: А. Формирование структуры предприятия; Б. Обеспечение деятельности организации необходимыми ресурсами; В. Взаимодействие с внешней средой управления. 19. Принципы мотивации как функции управления - это: А. Установление четких целей, критериев оценки и размеров вознаграждения; Б. Единство моральных и материальных методов стимулирования деятельности сотрудников; В. Внедрение субъективных методов управления. 20. Контроль как функция управления состоит из следующих этапов:
|
Похожие:
 | Методические рекомендации по изучению дисциплины «Системный анализ и теория управления» Цель курса «Системный анализ и теория управления» является формирование у студентов системы знаний по теории управления, развитие... |  | Вопросы к экзамену по дисциплине «Управленческие решения» для специальности... Определения основных понятий, характеризующих функцию управления «принятие решения» |
| Спортивный менеджер кто это? ФКиС в обществе и разработка механизма целенаправленного эффективного управления этими процессами. Спортивный менеджер специалист,... | | Рабочая программа дисциплины Теория менеджмента: история экономической мысли Практические навыки, позволяют слушателям данного курса впоследствии принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенной... |
| Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | | Курсовой проект по дисциплине: Методы принятия управленческого решения... |
| Рабочая программа Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины... «Теория менеджмента», «Методы принятия управленческих решений», «Информационные технологии в менеджменте». Дисциплина «Управление... | | Приказом гбу «цмко мо рс(Я)» от 13. 09. 2012 г. №01-07/ 48-1 Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с |
| Ременников В. Б. Управленческие решения Злотникова Т. В., кандидат юридических наук, председатель Комитета по экологии Государственной Думы Федерального Собрания Российской... | | Программа учебной дисциплинЫ «теория автоматического управления» Цели и задачи дисциплины «Теория автоматического управления» (тау) – изучение общих принципов построения и функционирования автоматических... |
| Рабочая программа дисциплины «теория автоматического управления» Цели и задачи дисциплины «Теория автоматического управления» (тау) – изучение общих принципов построения и функционирования автоматических... | | Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с |
| Реферат: Цель исследования Важно ввести в правовые документы Роспотребнадзора понятие «приемлемости» риска. Это позволит разрабатывать и применять управленческие... | | Вопросы к зачету по курсу «Управленческие решения» Р 17 Разработка управленческих решений : учеб метод комплекс для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное... |
| Реферат на тему эссе на тему d. Дисциплина «Методика преподавания классического танца» Дисциплины: «Теория управления», «Исследование систем управления», «Теория организации», «Методология науки, системный подход и системный... | | Учебное пособие посвящено сущности управленческих решений, влияющим... Бирман, Л. А. Управленческие решения: учебное пособие/Л. А. Бирман. М.: Дело, 2008. 208с |
