Теория управления и управленческие решения

Скачать 1.17 Mb.

Название	Теория управления и управленческие решения
страница	5/18
Дата публикации	08.03.2015
Размер	1.17 Mb.
Тип	Учебно-методический комплекс

100-bal.ru > Информатика > Учебно-методический комплекс

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 18

1.3.3. Модели организаций как объектов управления

Выделяют четыре типа моделей, отражающих эволюцию теоретических концепций, определяющих сущность самих организаций, роль и доминирующие функции менеджмента, а также критерии, применяемые для оценки эффективности их деятельности.

Первая модель - «модель механистической конструкции организации», согласно которой целями предприятия, чаще всего, являются максимизация прибыли, рентабельности, эффективности капитальных вложений.

Но в этой модели недостаточно учитывается роль и значение человеческого фактора в эффективной работе организации, в конкретном производственном процессе.

Вторая модель построена на определении «О» как коллектива, сформированного по принципу разделения труда.

Модель «О» строится исходя из главного положения теории о том, что важнейший фактор эффективности и производительности труда на предприятии – человек как социальный деятель.

Поэтому элементами модели являются такие составляющие, как 1) внимание к работающим; 2) их мотивация; 3) коммуникации; 4) участие в принятии решений.

Третья модель. В этой модели «О» представляется в виде сложной иерархической системы, тесно взаимодействующей с окружением «О», рассматривается в единстве ее составных частей, которые неразрывно связаны с внешним миром (как это показано на рис 3.).

Четвертая модель представляет предприятия как общественные организации, в деятельности которых заинтересованы различные группы как внутри, так и вне их границ.

Под влиянием изменений, происходящих в мировой и отечественной экономике, появляются новые формы интеграции организаций, которые повышают их конкурентоспособность.

Примером могут быть ФПГ - финансово-промышленные группы, которые объединяют:

промышленные предприятия;
исследовательские организации;
торговые фирмы;
банки и другие финансовые институты;
инвестиционные фонды;
страховые компании.

Внешняя среда «О» среда косвенного

воздействия

Среда прямого воздействия

Государственные и местные органы управления

Поставщики материальных и трудовых ресурсов

Потребители продукции
Организация

Процесс преобразования –производство

ход ресурсы, выход-результат,

с

акционеры
ырье, материалы, продукция, изделия информация [Ц-К]

Банки и другие финансовые институты

конкуренты

Рис 3. Взаимодействие организации с «внешней» средой
В международном масштабе это межнациональные монополии, межнациональные правовые и силовые структуры, которые определяют жизнедеятельность не только каких либо групп населения, но и целых народов и государств (ООН, ВТО, ОПЕК, ЕС, МВФ).

1.3.4. Внутренняя среда «О» (или внутренние переменные «О»)

Цели организации - конкретные конечные состояния систем или желаемый результат, который стремится добиться группа индивидуалов, работающая вместе.
Структура организации – это логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построена в форме, позволяющей наиболее эффективно достигать поставленных целей.
Задача «О» - это предписанная работа, которая должна быть выполнена. Различают три категории:

работа с людьми;
работа с предметами;
работа с информацией

или в совокупности всех этих видов работ при реализации производственного процесса получения конкретных изделий, продукции, товаров, услуг.

Технология – это операции преобразования сырья (труд, информация, материалы в конечные продукты изделия или услуги).

Технология, применяемая в «О» зависит то отраслевой принадлежности и типа производства (единичное, мелкосерийное, массовое).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 18

Похожие:

	Методические рекомендации по изучению дисциплины «Системный анализ и теория управления» Цель курса «Системный анализ и теория управления» является формирование у студентов системы знаний по теории управления, развитие...		Вопросы к экзамену по дисциплине «Управленческие решения» для специальности... Определения основных понятий, характеризующих функцию управления «принятие решения»
	Спортивный менеджер кто это? ФКиС в обществе и разработка механизма целенаправленного эффективного управления этими процессами. Спортивный менеджер специалист,...		Рабочая программа дисциплины Теория менеджмента: история экономической мысли Практические навыки, позволяют слушателям данного курса впоследствии принимать эффективные управленческие решения в условиях неопределенной...
	Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...		Курсовой проект по дисциплине: Методы принятия управленческого решения...
	Рабочая программа Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины... «Теория менеджмента», «Методы принятия управленческих решений», «Информационные технологии в менеджменте». Дисциплина «Управление...		Приказом гбу «цмко мо рс(Я)» от 13. 09. 2012 г. №01-07/ 48-1 Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с
	Ременников В. Б. Управленческие решения Злотникова Т. В., кандидат юридических наук, председатель Комитета по экологии Государственной Думы Федерального Собрания Российской...		Программа учебной дисциплинЫ «теория автоматического управления» Цели и задачи дисциплины «Теория автоматического управления» (тау) – изучение общих принципов построения и функционирования автоматических...
	Рабочая программа дисциплины «теория автоматического управления» Цели и задачи дисциплины «Теория автоматического управления» (тау) – изучение общих принципов построения и функционирования автоматических...		Тесты и глоссарий. Предназначен для студентов всех форм обучения... Управленческие решения: Учебно-метод комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во рсэи, 2011. 62 с
	Реферат: Цель исследования Важно ввести в правовые документы Роспотребнадзора понятие «приемлемости» риска. Это позволит разрабатывать и применять управленческие...		Вопросы к зачету по курсу «Управленческие решения» Р 17 Разработка управленческих решений : учеб метод комплекс для студентов специальности 080504 «Государственное и муниципальное...
	Реферат на тему эссе на тему d. Дисциплина «Методика преподавания классического танца» Дисциплины: «Теория управления», «Исследование систем управления», «Теория организации», «Методология науки, системный подход и системный...		Учебное пособие посвящено сущности управленческих решений, влияющим... Бирман, Л. А. Управленческие решения: учебное пособие/Л. А. Бирман. М.: Дело, 2008. 208с

Школьные материалы