Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов. Признаки кризиса, их распознавание и преодоление. Человеческий фактор антикризисного управления.
Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов
Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы экономических циклов и их проявление. Виды экономических кризисов и их динамика.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Роль государства в антикризисном управлении. Методы государственного регулирования экономики.
Тема 4. Кризисы в системе государственного управления
Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Причины и последствия кризисов государственного управления. Системный кризис. Преодоление кризисов. Реформы как средство антикризисного управления.
Тема 5. Кризисы в развитии организации
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов. Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность возникновения кризисов в тенденциях циклического развития организации.
РАЗДЕЛ 2. ПОТРЕБНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Тема 6. Основные черты антикризисного управления
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.
Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления
Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротств предприятий.
Тема 8. Маркетинг в антикризисном управлении
Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Тема 9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
Тема 10. Санация, банкротство и ликвидация предприятий (организаций)
Санация предприятий, ее формы и способы. Признаки и порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления процедур банкротства. Ликвидация предприятий. Особенности банкротства отдельных категорий юридических лиц. Банкротство и ликвидация банков.
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Тема 11. Риски в антикризисном управлении
Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.
Тема 12. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
Инновации как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как механизм и условие предотвращения кризиса и выхода из кризиса. Антикризисные инновационные проекты, критерии их отбора.
Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.
Тема 14. Технологии антикризисного управления
Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
РАЗДЕЛ 4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
Тема 15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.
Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации
Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
Тема 17. Менеджер по антикризисному управлению
Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.
2.7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.
Темы рефератов (для очной формы обучения)
Кризисы в социально-экономическом развитии.
Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.
Государственное регулирование кризисных ситуаций.
Кризисы в системе государственного управления.
Кризисы в развитии организации (предприятия)..
Основные черты антикризисного управления.
Диагностика кризисов в процессах управления.
Маркетинг в антикризисном управлении.
Стратегия и тактика в антикризисном управлении.
Санация предприятий.
Банкротство и ликвидация предприятий.
Банкротство и ликвидация банков.
Риски в антикризисном управлении.
Инновации и механизмы повышения устойчивости в антикризисном управлении.
Инвестиционная политика в антикризисном управлении.
Технологии антикризисного управления.
Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении.
Антикризисное управление персоналом организации.
Менеджер по антикризисному управлению.
Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету).
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов.
Признаки кризиса, их распознавание и преодоление. Человеческий фактор антикризисного управления.
Сущность, закономерности и причины экономических кризисов. Их виды.
Циклы экономической динамики, фазы циклов и их проявление.
Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.
Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Причины и последствия кризисов государственного управления.
Системный кризис и его преодоление. Реформы как средство антикризисного управления.
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов.
Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность возникновения кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Проблематика антикризисного управления.
Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.
Основные параметры, этапы, методы диагностики кризиса. Информационная основа.
Диагностика банкротствf предприятий.
Цели, задачи и функции маркетинга в антикризисном управлении.
Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.
Стратегия в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации.
Реализация разработанной антикризисной стратегии организации и ее обеспечение.
Санация предприятий.
Признаки и порядок установления банкротства предприятия.
Роль и деятельность арбитражного суда.
Виды и порядок осуществления процедур банкротства.
Ликвидация предприятий.
Особенности банкротства отдельных категорий юридических лиц.
Банкротство и ликвидация банков.
Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.
Инновации как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.
Государственная антикризисная инновационная стратегия. Формирование инновационных инфраструктур как механизм и условие предотвращения кризиса и выхода из кризиса.
Антикризисные инновационные проекты, критерии их отбора.
Принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.
Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении.
Конфликты в организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении.
Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.
Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом.
Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом.
Взаимодействие с профсоюзами в антикризисном управлении.
Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Арбитражные управляющие.
Модель менеджера антикризисного управления.
Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.
Список литературы по курсу:
Основная
Александров Г.А. Антикризисное управление: Теория, практика, инфраструктура. Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во Бек, 2002.
Антикризисное и арбитражное управление: моделирование, сопровождение, обучение./Под ред. Соболева В.Ф. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003.
Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое .пособие / Под ред. Г.К. Таля. – М.: Дело, 2001.
Антикризисное управление: учебное пособие: в 2 т. т. 2. Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004.
Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. / А. Митин, А. Федорова, Ю. Токарева, А. Овчинников. – СПб: Питер, 2005.
Арбитражное управление предприятием: Практическое пособие / Отв. Ред. К.С. Таль, Г.Б. Юн. – М.: Дело, 2000.
Беляев А.А,. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Изд-ние 2, – ЮНИТИ, 2009.
Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпушова - М., Финансы и статистика, 2001.
Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: от бухгалтерского учета к экономическому. Учебно-правовое пособие. - М., Финпресс, 2002.
Зуб А.Т. Теория и практика антикризисного управления - Генезис, 2005.
Кошкин В.И. и др. 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 11. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2000.
Ларионов И.К. Антикризисное управление: общие основы и особенности России. – ИД «Дашков и К», 2004.
Маренков Н.Л. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие / Н.Л. Маренков, В.В. Касьянов; под ред. С.С. Ильина. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2004.
Маслов Е.В. Антикризисное управление трудом. - Новосибирск, НГАЭиУ, 2002.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1999.
Орехов В. И. Антикризисное управление : учеб. пособие по специальности "Менеджмент организации" / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко .- М. : ИНФРА-М, 2008.
Соболев В.Ф. Программа финансового оздоровления федерального унитарного предприятия в досудебной стадии: экстенсивный сценарий. – В сб. Функционирование предприятий в российской экономике: проблемы и решения / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006.
Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие. Изд-во "Рассиан", 2003.
Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы, Прогнозы. – М.: Наука, 1999.
Дополнительная:
Абалкин Л. К цели через кризис. – М.: Луч, 1992.
Антикризисное управление корпорацией: проблемы и решения / Под ред В.В.Титова и В.Д.Марковой. – Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2001.
Балдин К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учеб. пособие. – М.: Изд.-торг. корпорация «Дашков и К», 2005.
Бендиков М.А. Стратегическое планирование развития наукоемких технологий и производств, 2000.
Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник / - М.: Проспект, 2007.
Вестник Высшего арбитражного суда РФ. 2000. № 8. Колиниченко Е.А. Признаки банкротства в Великобритании, США, Германии, Франции и России (сравнительный анализ) с. 102-111.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, прогресс. – М.: Гардарика, 1996.
Гизатуллин М.И. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления предприятия/М.И. Гизатуллин - М.: ЗАО «ГроссМедиа Ферлаг», 2004.
Голубев В.В. Арбитражное управление: Теория и практика наблюдения. – М.: Статут, 2000.
Гон Карлос, Риэ Филипп. Гражданин Мира. - Олимп-Бизнес. 2008.
Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты - Волтерс Клувер, 2005.
Гуияр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации. – М.: Дело, 2000.
Давид Р. Говард. Мошенничество: методики обнаружения (корпоративный консалтинг). - СПб, 2005.
Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е. П. Жарковская, Б. Е. Бродский. – М.: Омега-Л, 2004.
Инвестиционная стратегия в управлении предприятием / Под ред. В.В.Титова и В.Д.Марковой. – Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1999.
Кивачук В. Оздоровление предприятий: экономический анализ. - М., Алатея, 2002.
Клейнер Г.Б., Качалов Р.М., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 1997.
Коммерсант. 2008. №8. Крупнейшие мировые кризисы.
Кондратьев и др. Модуль 06. Реструктуризация управления компанией. - М.: Инфра-М, 2000.
Кондратьев Н.П. Проблемы экономической динамики. – М.: Экономика, 1989.
Крейчман Ф.С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности. - М.: Финансы и статистика, 2004.
Кризис: беда и шанс для России / Абел Аганбегян. - М.: АСТ: Астрель, 2009.
Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. Изд-во Питер, 2001.
Л.Ф. Сухова, Н.А., Н.А. Чернова. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М., Финансы и статистика, 2003.
Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. – М.: ИНФРА-М, 1996.
Основные институты гражданского права зарубежных стран. Сравнительно-правовое исследование. Под ред. В. В. Залесского. – М.: Издательство НОРМА, 2000.
Производственный менеджмент: проблемы и решения/Под ред. В.В.Титова, В.Д.Марковой. - Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2002.
Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.
Руководство к своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK), - Project Management Institute, 2004.
Р. Каплан, Д. Нортон "Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию" – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.
Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями/Под ред. В.М. Попова, 2002.
Ситуационный анализ бизнеса и практики принятия решения. Учебное пособие для вузов/Под ред. В.М.Попова. – Кнорус, 2001.
Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. – М.: «Статут», 1999.
Тренев В.Н. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. – М.: ПРИОР, 1998.
Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. - М.: Наука, РОССПЭН, 1997.
Управление современной компанией: Учебник / Под ред. Б.Мильнера,. Ф.Лисса. – М.: ИНФРА-М, 2001.
Уткин Э.А. Риск-менеджмент: Учебник/ Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". - М.: Изд-во ЭКМОС, 1998.
Цвиркун А.Д. Анализ инвестиций и бизнес-план. Методы и инструмент. - М.: Ось-89, 2002.
Шаккум М.JI. Экономика России: От кризиса к стабильности и устойчивому росту. – М.: Глобус, 1999.
Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом. - Изд-во "Март", 2002.
Шумпетер Й. Теория экономического развития. – М.: Прогресс, 1982.
Экономико-математический энциклопедический словарь/ Гл. ред. Данилов-Данильян. - Инфра-М, 2003.
Юн Г.Б. Словарь по антикризисному управлению. - Дело, 2003.
Юн Г.Б., Таль В.В., Григорьев В.В. Внешнее управление на несостоятельном предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2003.
Якокка Ли. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1991.
Законодательство:
Гражданский кодекс РФ. Часть 1. 2000 г.
Закон РФ "О несостоятельности (банкротстве) предприятий", принятый Верховным Советом РФ 19 ноября 1992 г.// Ведомости РФ, 1993, № 1, Ст.6.
Налоговый кодекс Российской Федерации. – М.: «Проспект», 2002.
Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. N 855 "Об утверждении Временных правил проверки арбитражным наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства"
Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. № 367
Приложение 1 к распоряжению Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. N98-р.: “ План финансового оздоровления (бизнес-план). Типовая форма”.
Приложение 2 к распоряжению Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г. N98-р.: “ Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов).
Распоряжение ФСДН РФ “Об утверждении Методических рекомендаций по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства” от 08.10.1999г. № 33-р.
Распоряжение ФУДН при Госкомимуществе от 12.08.94. N 31-р. “Об утверждении методических положений по оценке финансового состояния предприятия и установлению неудовлетворительной структуры баланса”.
Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" № 6-ФЗ от 08.01.1998. Постатейный комментарий /Под общей редакцией В.В.Витрянского.. – М., Статут, 1998.
Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве). №127-ФЗ от 26.10.02. (с изменениями от 19.07.2009)
Периодика:
Журнал «Антикризисное и внешнее управление».
Журнал «Генеральный директор».
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом».
Журнал «Секрет фирмы».
Журнал «Эко».
Журнал «Эксперт».
РАЗДЕЛ 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
3.1. Общие положения методических указаний по выполнению контрольных работ.
В соответствии с определенными учебными планами студенты должны выполнить контрольную работу по дисциплине “Антикризисное управление”.
Цель контрольной работы – систематизация, закрепление и расширение полученных в ходе изучения курса теоретических и практических знаний; подготовка студентов к самостоятельной практической работе.
Выполнение теоретического раздела контрольной работы имеет следующие задачи:
Закрепление и углубление знаний по теме, относящейся к практическому вопросу.
Формирование навыков учебно-научного поиска при работе с источниками информации.
3.2. Инструкция по выполнению контрольной работы
К выполнению контрольной работы следует подходить творчески. Качество ее оценивается по тому, насколько грамотно, полно и логически взаимоувязано изложен теоретический материал. С другой стороны, следует показать умение самостоятельно применить изложенную теорию при анализе конкретных ситуаций и примеров в практической части работы.
В разделе 3.4 приведен список вариантов заданий для выполнения контрольных работ, каждый из которых содержит теоретические вопросы и практические задания. На теоретические вопросы следует ответить, а практические задания выполнить. По каждому варианту из общего приведенного перечня даны ссылки на литературу, которую рекомендуется изучить при написании контрольной работы по данной теме.
При подготовке к написанию контрольной работы рекомендуется использовать учебники, учебные пособия, практикумы, сборники описаний конкретных ситуаций, специальную и периодическую литературу, журналы “Теория и практика управления”, “Российский экономический журнал”, “Менеджер”, “Эксперт”, Генеральный директор”, , “Проблемы теории и практики управления”, “Вестник высшего арбитражного суда России” и другие, справочные правовые системы “Консультант +”, “Гарант”, а также Интернет-ресурсы.
Работы, выполненные не по своему варианту или имеющие взаимные заимствования (в особенности в практической части) не оцениваются и возвращается студенту без проверки.
Выполненная контрольная работа представляется студентом на кафедру менеджмента НГТУ для регистрации в сроки, установленные графиком учебного процесса. При отрицательной рецензии работа возвращается с замечаниями студенту для доработки. Повторно сданная работа (с дополнениями или переработанная полностью) представляется (вместе с ранее сделанными замечаниями) на кафедру для повторного рецензирования.
К сдаче экзамена по дисциплине студент допускается только при положительно оцененной контрольной работе.
При затруднениях в работе над контрольной следует обращаться за консультацией, согласно графика консультаций преподавателей кафедры менеджмента НГТУ.
Ниже приводится образец заполнения титульного листа контрольной работы.
Новосибирский государственный технический университет
Номер группы: ___________________________________________
Наименование специальности: _____________________________
Студент: _________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
Номер зачетной книжки (студенческого билета): _______________
Учебная дисциплина: _____________________________________
Кафедра _________________________________________________
Номер варианта контрольной работы: ______________________
Тема контрольной работы: ________________________________
Дата регистрации кафедрой: «_____» __________________ 2011 г.
Проверил: ________________________________________________
(фамилия, имя, отчество преподавателя )
Год написания
Общий объем контрольной работы (без Приложения) не должен превышать 20 страниц, не считая титульного листа и списка литературы.
Контрольная работа должна быть набрана на компьютере в редакторе MS Word, напечатана через 1,5 интервала шрифтом 14 размера, страницы пронумерованы и сброшюрованы.
3.3. Правила выбора варианта контрольной работы
Количество вариантов контрольной работы по учебной дисциплине: 10 (десять).
Свой вариант контрольной работы студент определяет по последней цифре номера зачетной книжки (студенческого билета) в соответствии с таблицей:
Последняя цифра номера зачетной книжки студента (студенческого билета)
|
Номер темы контрольной работы
|
Последняя цифра номера зачетной книжки студента (студенческого билета)
|
Номер темы контрольной работы
|
1
|
1
|
6
|
6
|
2
|
2
|
7
|
7
|
3
|
3
|
8
|
8
|
4
|
4
|
9
|
9
|
5
|
5
|
0
|
10
|
3.4. Структура контрольной работы
Контрольная работа содержит следующие разделы и подразделы:
1. Титульный лист.
2. Теоретическая часть:
2.1. Текст теоретического задания
2.2. Ответ на теоретическое задание
3. Ситуационная (практическая) часть:
3.1. Текст ситуационного (практического) задания
3.2. Ответ на практическое задание.
4. Список литературы, используемой для написания контрольной работы.
5. Приложение (при необходимости).
В списке литературы указываются только использованные источники информации – литература, документы из правовых систем, WEB-сайты интернета. На каждый источник в тексте по месту упоминания делается ссылка.
В Приложение помещаются копии первичных документов, промежуточные расчеты к практической части работы.
3.5. Задания для выполнения контрольной работы по варианту
Вариант 1. Кризисы в развитии организации
Теоретическая часть
1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов. Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность возникновения кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Практическая часть
1. Приведите характеристику организации, где вы работаете или которую можете конкретно описать, как хозяйствующий субъект (цели создания, выпускаемая продукция (услуги), организационная структура, персонал, результаты деятельности за продолжительный период времени и др.). Выделите (вычлените) и охарактеризуйте циклы и кризисные фазы циклов в ее развитии.
Литература: [1, 7, 9, 11, 15, 18, 19, 21, 31, 53].
Вариант 2. Диагностика кризисов в процессах управления
Теоретическая часть
1. Основные параметры диагностирования. Этапы диагностики кризиса. Методы диагностики кризиса. Информация в диагностике. Диагностика банкротств предприятий.
Практическая часть
1. Приведите характеристику организации, где вы работаете или которую можете конкретно описать, как хозяйствующий субъект (цели создания, выпускаемая продукция (услуги), организационная структура, персонал, результаты деятельности за последний год – бухгалтерские квартальные балансы). Рассчитайте для организации поквартальные коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, восстановления платежеспособности и сделайте выводы о возможности угрозы банкротства организации. Используйте также одну из моделей прогнозирования вероятности банкротства
Литература: [2, 4, 7, 9, 13, 18, 19, 27, 35, 38, 47].
Вариант 3. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
Теоретическая часть
1. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Организация осуществления антикризисной стратегии.
Практическая часть
1. Рассмотрите и конкретизируйте положения теоретической части темы применительно к предприятию, на котором работаете или о деятельности которого хорошо информированы. Сформулируйте конкретные цели антикризисной стратегии, меры по ее реализации и организации.
Литература: [1, 4, 7, 8, 11, 15, 17, 21, 27, 29, 31, 43, 49, 50].
Вариант 4. Банкротство и ликвидация предприятий
Теоретическая часть
1. Признаки и порядок установления банкротства предприятий. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления процедур банкротства. Особенности банкротства отдельных категорий юридических лиц. Ликвидация предприятий (в судебном и внесудебном порядке).
Практическая часть
1. Приведите и опишите схему (последовательность действий с описанием их содержания, срока и результата) по ликвидации предприятия по результатам конкурсного производства. Оцените время ликвидации.
Литература: [25, 27, 65, 75, 69].
Вариант 5. Риски в антикризисном управлении
Теоретическая часть
1. Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.
Практическая часть
1. Рассмотрите и конкретизируйте положения теоретической части темы применительно к предприятию, на котором работаете или о деятельности которого хорошо осведомлены, в период, предшествующий развитию экономического кризиса 2008-2009 гг..
Литература: [4, 13, 24, 34, 36, 56].
Вариант 6. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
Теоретическая часть
1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Методы оценки инвестиционных проектов.
Практическая часть
1. Опишите конкретный инвестиционный проект антикризисной направленности для предприятия. Приведите обоснования и количественную оценку эффективности инвестиционного проекта в соответствии с принятыми критериями.
Литература: [4, 7, 8, 11, 21, 23, 24, 34, 47, 57].
Вариант 7. Технологии антикризисного управления
Теоретическая часть
1. Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления.
Практическая часть
1. Конкретизируйте и опишите основные этапы реализации программы преодоления кризиса 2008-2009 г. на базе реального (или условного предприятия). Оцените эффективность предпринятых мер и их соответствие общим технологиям управления в кризисной ситуации.
Литература: [1, 2, 7, 30, 38, 51].
Вариант 8. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении
Теоретическая часть
1. Конфликты в развитии организации. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики конфликта. Антикризисное управление конфликтами.
Практическая часть
1. Приведите характеристику организации, где вы работаете или которую можете конкретно описать как хозяйствующий субъект (цели создания, выпускаемая продукция (услуги), персонал, организационная структура, штатное расписание, характеристика менеджеров, результаты деятельности и др.). Конкретизируйте теоретические положения темы на примере функционирования этой организации: кризисные ситуации и случившиеся конфликты, характер и причины конфликтов, влияние на деятельность организации, разрешение конфликтов.
Литература: [7, 14, 44].
Вариант 9. Антикризисное управление персоналом организации
Теоретическая часть
1. Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении.
Практическая часть
1. Приведите характеристику организации, где вы работаете или которую можете конкретно описать как хозяйствующий субъект (цели создания, выпускаемая продукция (услуги), персонал, организационная структура, штатное расписание, характеристика менеджеров, результаты деятельности и др.). Конкретизируйте теоретические положения темы на примере функционирования этой организации: система управления и ее соответствие антикризисным характеристикам, антикризисность кадровой политики и роль трудового коллектива, профсоюза.
Литература: [14, 40, 44, 59, 64].
Вариант 10. Менеджер по антикризисному управлению
Теоретическая часть
1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении. Модель менеджера антикризисного управления. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении.
Практическая часть
1. Конкретизируйте теоретические положения темы применительно к фигуре арбитражного управляющего, в том числе: назначение и сфера деятельности, требования законодательства - сопоставьте требования предыдущего и нового (с 03.12.02) законов о банкротстве, ответственность – виды и страхование, личностные профессионально важные качества.
Литература: [14, 29, 59, 64, 75].
3.6. Правила установления балловой оценки выполнения контрольной работы
Каждый элемент задания контрольной работы оценивается по балловой шкале. Вся выполненная контрольная работа оценивается в балловом эквиваленте. Максимальное количество баллов за все элементы заданий составляет 100 (Сто) баллов.
Сумма набранных баллов на заключительном этапе переводится в шкалу «зачтено» или «не зачтено» по приведенной ниже таблице:
Оценочная шкала «Зачтено» или «Не зачтено»
|
Не зачтено
|
Зачтено
|
Необходимое количество баллов по 100 бальной шкале
|
0- 70
|
Свыше 70
|
Бальная шкала оценки заданий контрольной работы
-
Задание
|
Баллы
|
Теоретическая часть
|
40
|
Практическая часть
|
60
|
Шкала распределение баллов для оценки ответа на теоретическую часть:
Задание
|
Балловая оценка элементов задания
|
Раскрытие базового определения (понятия, термина)
|
Раскрытие классификации, сроков, понятия, термина, определения
|
Логичность и обоснованность ответа на теоретический вопрос
|
Актуальность представленной информации
|
Итого баллов
|
Количество баллов
|
15
|
5
|
10
|
10
|
|
Шкала распределение баллов для оценки ответа на практическую часть:
Задание
|
Балловая оценка элементов задания
|
Теоретическая обоснованность ответа
|
Логичность выводов
|
Выбор объекта для практической части
|
Самостоятельность изложения позиции студента
|
Итого баллов
|
Количество баллов
|
10
|
15
|
15
|
20
|
|
РАЗДЕЛ 4. ТЕКСТЫ ЛЕКЦИЙ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ
РАЗДЕЛ 1. КРИЗИСЫ В ТЕНДЕНЦИЯХ МАКРО- И МИКРОРАЗВИТИЯ
|
