Тюменский государственный университет «утверждаю»: Проректор по учебной работе

Содержание семинарских занятий

1. 
   Предмет и задачи курса «Менеджмент »
   
2. 
   Понятие «управление» и «менеджмент».
   
3. 
   Менеджмент как управление социально-экономическими процессами..
   
4. 
   Понятие «менеджмент» для гуманитарной сферы деятельности.
   
5. 
   Цели и задачи современного менеджмента .
   
6. 
   Взаимосвязь целей и задач в менеджменте образовательных учреждений .
   

1. 
   Концепция менеджмента, сущность понятия.
   
2. 
   Суть управленческой деятельности. Формирование кадров управления..
   
3. 
   Роли руководителей в современных организациях .
   
4. 
   Карьера менеджера в образовательных организациях .
   
5. 
   Своеобразие концепции современного российского менеджмента. Главные тенденции менеджмента в России.
   

1. 
   Сущность понятия «функция».
   
2. 
   Характеристика функции организации в менеджменте.
   
3. 
   Характеристика функции планирования.
   
4. 
   Характеристика функции контроля.
   
5. 
   Характеристика функции коммуникация.
   
6. 
   Характеристика функции мотивация.
   
7. 
   Своеобразие управленческих функций в современных организациях .
   

1. 
   Сущность функции организации в менеджменте.
   
2. 
   Факторы проектирования организации:
   
   • 
     внешняя среда
     
   • 
     технология работ
     
   • 
     стратегический выбор
     
   • 
     поведение человека
     
3. 
   Элементы проектирования организации:
   

• 
  разделение труда и специализация
  
• 
  департаментизация и кооперация
  
• 
  связи в организации и координация
  
• 
  масштаб организации и контроля
  
• 
  иерархия в организации и ее звенность
  
• 
  распределение прав и ответственности
  
• 
  централизация и децентрализация
  
• 
  дифференциация и интеграция
  

4. 
   Типы организаций и их структуры:
   

• 
  по взаимодействию с внешней средой
  
• 
  по взаимодействию между подразделениями
  
• 
  по взаимодействию с человеком
  
• 
  новое в типах организаций.
  

1. 
   Понятие «принцип», его сущность.
   
2. 
   Эволюция взглядов на понятие «принцип» (Г. Эмерсон, А. Файоль, Л. Урвик и др.).
   
3. 
   Принципы управления организациями..
   
4. 
   Анализ практики принципов управления конкретными организациями в России и за рубежом.
   

1. 
   Сущность системного подхода к управлению
   
2. 
   Сущность системного подхода.
   
3. 
   Принципы системного подхода.
   
4. 
   Организация как открытая система.
   
5. 
   Методология ситуационного подхода.
   
6. 
   Взаимодействие системного и ситуационного подходов в формировании менеджмента современной организации .
   

1. 
   Природа и характеристика управленческого решения.
   
2. 
   Классификация решений.
   
3. 
   Модели принятия решений (рациональная, количественная, ограниченная).
   
4. 
   Процесс принятия решения.
   
5. 
   Методы принятия решения.
   
6. 
   Этическое принятие решения.
   

1. 
   Тестирование участников деловой игры на индивидуальную склонность к риску.
   
2. 
   Анализ решаемой хозяйственной ситуации.
   
3. 
   Расчет экономической эффективности принимаемых участниками деловой игры решений.
   
4. 
   Анализ полученных в ходе деловой игры результатов.
   

1. 
   Сущность, функции, выгоды и виды планирования.
   
2. 
   Разработка целей организации.
   
3. 
   Характеристика целей организации.
   
4. 
   Типы стратегических альтернатив.
   
5. 
   Выбор стратегии.
   
6. 
   Планирование реализации стратегии и ее оценка.
   
7. 
   Тактика, политика, процедуры, правила.
   
8. 
   Контроль за выполнением стратегии.
   
9. 
   Оценка стратегического плана.
   

1. 
   Сущность и необходимость координации.
   
2. 
   Виды координации.
   
3. 
   Определение функции контроля в менеджменте.
   
4. 
   Виды контроля:
   
   • 
     предварительный контроль
     
   • 
     текущий контроль
     
   • 
     заключительный контроль
     
5. 
   Процесс контроля.
   
6. 
   Поведенческие аспекты контроля.
   
7. 
   Эффективность контроля и его характеристика.
   

1. 
   Основы и процесс мотивации.
   
2. 
   Теории содержания мотивации:
   
   • 
     иерархия потребностей Маслоу
     
   • 
     теория ERG Альдерфера
     
   • 
     двухфакторная теория Герцберга
     
   • 
     теория приобретенных потребностей МакКлелланда
     
3. 
   Теории процесса мотивации:
   

• 
  теория ожидания
  
• 
  теория справедливости
  
• 
  теория постановки целей
  
• 
  модель Портера-Лоулера
  

4. 
   Системы стимулирования.
   

1. 
   Информация как фактор интеграции управления.
   
2. 
   Свойства информации.
   
3. 
   Фильтрация информации и эффективность управления.
   
4. 
   Информационные технологии управления.
   
5. 
   Информационные системы управления
   
6. 
   Эффективное принятие решений. Информационная поддержка принятие решений.
   
7. 
   Методы и модели принятия решений.
   

1. 
   Понятие «внутренняя среда», его сущность.
   
2. 
   Виды внутренней среды, их характеристика.
   
3. 
   Характеристика основных компонентов внутренней среды.
   
4. 
   Своеобразие внутренней среды организации издательского дела.