Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г





Скачать 403.82 Kb.
НазваниеПрограмма развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г
страница5/6
Дата публикации19.01.2015
Размер403.82 Kb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Право > Программа
1   2   3   4   5   6

ПОДПРОГРАММА

«Общественное управление»

Целевое назначение


  1. Развитие системы государственно-общественного управления

  2. Привлечение представителей общественности в лице родителей и выпускников к управлению школой и, как следствие, привлечение ресурсов для успешного осуществления образовательного процесса

  3. Создание механизма обратной связи между сторонами образовательного процесса



Задачи подпрограммы


  1. Разработка структуры государственно-общественного управления с учетом специфики школы.

  2. Разработка необходимых локальных актов, формирование юридической базы системы управления.

  3. Создание органов государственно-общественного управления

  4. Внесение корректировок в систему работы школы с учетом работы органов общественного управления.



Этапы осуществления подпрограммы и ожидаемые результаты




Сроки

Содержание этапа

Ожидаемые результаты

2012 – 2013

Создание концепции общественного управления в школе, путем создания молодежного парламента.

  • Концепция общественного управления.



2012 -2013

Разработка структуры государственно-общественного управления.

  • Структура органов общественного управления с распределением полномочий между ними и администрацией школы.

2013 – 2014

    • Формирование органов общественного управления.

    • Разработка нормативной базы.

  • Начало функционирования органов общественного управления, создание каналов регулярной обратной связи.

2014 - 20015

Обобщение опыта работы органов самоуправления и общественного управления, внесение корректировок в нормативные документы.

Целостная автономная система государственно-общественного управления, способная к выработке точки зрения на образовательный процесс, корректировке его хода и привлечению дополнительных ресурсов в школы.


ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛЬНАЯ МОДЕЛЬ

индивидуализации образования и воспитания
Построение базовой образовательной школьной модели строится на принципах открытого пространства и самоопределения в общественной жизни и не могут быть реализованы на отдельно взятых уроках, на отдельно взятых специальных курсах и факультативах. С другой стороны, мы должны сохранять все те лучшие педагогические и образовательные практики и технологии, которые накопила школа, сохранять и приумножать их.

Именно содержательное разнообразие и богатство этих образовательных практик будет одним из гарантов того, что стратегическая цель и заявленные принципы будут выполняться.

Поэтому предлагается следующая образовательная школьная модель, представляющая собой некий образовательный универсум, то есть открытое лицейское пространство для общения и развития. В этой модели каждый школьник имеет возможность переходить от одного уровня к другому.


Уровень учебный

Самый нижний уровень предполагает обязательное освоение учебной программы. На этом уровне критерий успешности – освоение знаний учебной программы. Но если работает только этот уровень, то школа превращается в конвейер, где нет человека, нет субъекта, нет открытости и нет самоопределения.

Уровень тренажерный

Работа на этом уровне будет успешнее, если над ним надстраиваются другие, помогающие освоить учебный материал. Мастерские, мастер-классы, тренажеры, проектные семинары, могут применяться как на уроках, так и вне учебного времени: на летних школах, на самых разных мероприятиях лицея. Эти формы и практики формируют мышление, работают на самоопределение школьника. Эта работа требует особой квалификации и от педагогов. Не каждый учитель, работающий на первом уровне, может работать на втором.
Уровень профильный

Далее выделяется третий уровень – профильной подготовки. Все профили, заявленные в школе, требуют своего обеспечения. Оно заключается в том, что при профильном обучении уже на уроке начинается подготовка школьника к будущей профессии. Обучение в профильном классе определяет выбор вуза.

В данном случае речь идет об элитных вузах. Поэтому профильная подготовка нуждается в углубленных программах, в более сложно организованных практиках и оргформах работы. Здесь должны привлекаться уже не просто педагоги школы, но работники высшей школы, профессора, носители университетского знания, образцов науки, культуры, управления. Работа на этом уровне сопрягается с работой на втором уровне. Именно здесь необходимы мастер-классы, тренажеры и проектные семинары.
Уровень игровой

Далее выше по уровням модели надстраивается уровень школьных игр-сессий. Они не должны быть частыми. Они проводятся примерно два-три раза в год. В начале, в середине и в конце учебного года. На этих играх собираются школьники средних и старших классов и анализируют то, что происходит у них на уроках, на мастерских и тренажерах, в рамках профильного обучения. Учащиеся совместно с педагогами анализируют образовательные практики, предлагают решения по улучшению ситуации. Это игры на максимальное самоопределение, во время которых происходит откровенный разговор. На игре нет носителей образцов и норм. Главным в играх является содержательное обсуждение образовательного процесса и его результатов.

Уровень открытого пространства

Далее надстраивается уровень публичных слушаний и общественных экспертиз. Этот уровень вообще является новым не только для школы, но и для страны в целом. Но именно на нем вырабатывается гражданская позиция, те правовые нормы, те условия и регулятивы, те законы, кодексы и традиции, которые создают необходимое условие для реализации нижних уровней. Здесь работа идет не только и не столько над учебными проблемами, проблемами профильного обучения, сколько над проблемами управления, организационными и правовыми условиями, принципами и регуляторами взаимодействия между всеми, кто входит в открытое лицейское пространство. Именно этот высший уровень и «держит» это пространство. Если его не будет, то участники рискуют провалиться вниз и все их разговоры о кодексе школьника останутся декларацией.

Уровни школьной образовательной модели




Сфера Сфера

воспитания обучения и

развития

Публичные слушания, общественные экспертизы, защиты

проектов, законов, регулирующих жизнь школы.

Внешняя норма: социальный заказ, вызов ситуации.



Школьные игры-сессии. Коллективное самоопределение и

самопроектирование будущего обучения и образования.



Профиль как базовая единица. Профильное обучение.

Формирование готовности к профессиональной деятельности.

Внешняя норма: требования вузов, будущей профессии.




Проектные мастерские, лаборатории, мастер-классы, тренажеры.

Формирование проектного, инновационного мышления, навыков и

конкурентоспособных компетентностей.




Урок как базовая единица.

Трансляция знания. Развитие базовых способностей.

Внешняя норма: учебная программа.

В данной школьной образовательной модели необходимо учитывать также два базовых пространства, в которых осуществляется деятельность школы – пространство классно-урочной деятельности и пространство внеклассной работы. Они пересекаются как две сферы. Необходимо учитывать не только уровни образовательной модели, но и эти две сферы. На рисунке выше это обозначено: – сфера обучения и развития и сфера воспитания.

Для выполнения поставленных задач, для выстраивания образовательной модели школы, удержания приоритетных направлений необходимо осуществлять целенаправленные управленческие действия и выстраивать адекватную управленческую структуру.

В ситуации инновационного развития сама образовательная модель управления должна быть инновационной, включать непривычные для образовательного учреждения принципы, выработанные в современном инновационном менеджменте (переход от иерархических структур к матричным, и сетевым, командный принцип работы, делегирование полномочий, прозрачность, открытость, отчетность, субсидиарность и др.)

Ниже мы выделили блоки этой управленческой структуры, в которой каждый имеет свой функционал и отвечает за свой участок работы. Но важно, чтобы все управленческие блоки и области дополняли другу друга, включаясь в единое поле практики управления.

Поэтому, кроме функциональной управленческой структуры, необходимы также и специальные процедуры по управлению, которые позволяют всем участникам вступать в управленческий процесс и тем самым достигать поставленных целей и задач и осуществлять принципы развития.


Педагогический

совет

Административный

совет

Управляющий совет родителей

- разрабатывает основные направления педагогической деятельности;

- утверждает учебные планы и программы;

- анализирует УВР и вносит свои предложения по ее развитию на Совет школы;

- делегирует своих представителей в Совет школы.



- осуществляет текущее планирование деятельности;

- осуществляет оперативный анализ деятельности;

-организует выполнение решений педсовета;

- выносит предложения на Совет школы по развитию учебно-воспитательного процесса;

- делегирует своих представителей в Совет школы.

- содействует администрации и Совету школы в решении финансово-хозяйственных проблем, совершенствовании материально-технической базы;

- выступает инициатором в развитии сотрудничества с другими социальными партнерами;

- организует и проводит конкурсы на внутренние гранты школы.





Совет школы

как орган стратегического управления

- проводит публичные слушания и общественные экспертизы по проектам и программам развития школы;

- утверждает проекты;

- принимает решения о стратегическом развитии школы;

- утверждает состав всех советов школы.




Ученический совет


Методические объединения учителей


Управляющий совет родителй

- помогает формировать у учащихся навыки самоорганизации и самоуправления;

- участвует в совершенствовании

учебно-воспитательной и

досуговой деятельности учащихся;

- организует дежурство в классах и школы;

- делегирует своих представителей в Совет школы.

- руководит разработкой новых педагогических технологий;

- обобщает, систематизирует и распространяет передовой педагогический опыт;

- готовит свои предложения в Совет школы.


- аккумулирует и представляет интересы родительской общественности;

- участвует в независимых экспертизах жизнедеятельности школы;

- вносит предложения в Совет школы по совершенствованию УВР;

- делегирует своих представителей в Совет школы.

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconЮго-восточное окружное управление образования
«Столичное образование»», Федеральном и Московском базисных учебных планах, СанПиН 4 2821-10, Типовом положении об образовательном...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconРеферат по химии Тема: Ямальская нефть Работу
Гбоу сош №183 с углубленным изучением английского языка Центрального района Санкт-Петербурга
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconАнализ деятельности мадоу детского сада №183 города Тюмени с приоритетным...
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад №183 г. Тюмени расположен по адресу: 625048 г. Тюмень,...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПрограмма развития гоу сош №681 на 2011 2016 г г. Рассмотрено на педагогическом совете
Программа развития государственного образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №681 г. Москвы на 2011-2016г г
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПлан мероприятий, направленных на формирование антикоррупционного мировоззрения, в гбоу сош №183
Мо-я : «Методики внедрения антикоррупционного мировоззрения в процессе обучения»
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconРабочая программа по технологии для 2 класса федеральные документы
АккредитацияЛицензияПрограмма развития гбоу сош №2025 на 2010-2015 гг. Устав гбоу сош №2025
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconОсновная образовательная программа начального общего образования на период 2012-2017 годы
Ооп ноо) гбоу сош №492 являются Закон Российской Федерации «Об образовании», Федеральный государственный образовательный стандарт...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Гбоу детский сад №747 был переведен на летний режим работы с 1 июня 2012 года на основании приказа по гбоу от 28. 05. 2012 года №28/1...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconСводная ведомость домашних заданий на период актированных дней до...
Конспект урока русского языка в 4 классе «Б» гбоу сош №56 имени академика В. А. Легасова
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПубличный отчет гбоу сош №567 за 2011-2012 учебный год Общие сведения
Гбоу сош №567 расположена на территории 23 квартала Старого Петергофа и функционирует с 1989 года
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПубличный отчет гбоу сош №2043 за 2012 -2013 учебный год
Государственное бюджетное образовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №2043 (сокращенное название гбоу сош №2043)...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПлан внутришкольного контроля за учебно-воспитательным процессом
Достижение соответствия функционирования и развития педагогического процесса в гбоу сош №315 требованиям государственного стандарта...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
Предложенная разработка педагогического совета была апробирована в гбоу сош №924 юао города Москвы в 2011-2012 учебном году при проведении...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconКрайг Грэйс психология развития
Региональные новости в области развития малого предпринимательства за период с 08. 10. 2012 по 12. 10. 2012
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconОбразовательная программа государственного бюджетного
...
Программа развития гбоу сош №183 на период 2012-2016г г iconПриказ №42 от. 01. 09. 2012 На заседании Педагогического Совета гбоу...
На заседании Педагогического Совета гбоу сош №556 Курортного района Санкт-Петербурга Протокол №1 от 30. 08. 2012


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск