1 Основные закономерности процесса общения





Название1 Основные закономерности процесса общения
страница6/11
Дата публикации16.03.2015
Размер1.31 Mb.
ТипЗакон
100-bal.ru > Право > Закон
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

«Терпеливый слушатель». Заключается в терпеливом и внимательном выслушивании собеседника на протяжении долгого времени.

  • «Личная жизнь». Основан на удовольствии, которое получает каждый человек, говоря о себе и своих интересах.

  • «Золотые слова». Так принято называть комплименты (слова, содержащие небольшое преувеличение положительных качеств человека). В основе механизма действия комплиментов лежит психологический феномен внушения.

    Однако, используя эти приемы, следует помнить, что с их помощью нельзя никого убедить и ничего доказать, а можно лишь расположить к себе человека, можно с большей вероятностью добиться принятия им нужной позиции, его внутреннего согласия с ней, а это немаловажно, если Мы хотим научиться общаться!
    Психологические игры и упражнения для развития навыков

    делового общения.
    Упражнение «Начало деловой встречи»2

    Умение устанавливать контакты позволяет юристу успешно вести дела. Сейчас мы проведем серию деловых встреч, причем каждый раз с новым человеком. Нужно легко и быстро войти в контакт, решить вопрос в свою пользу и так же по-доброму расстаться.

    Члены группы встают (садятся) по принципу «карусели».

    Примеры ситуации «начало деловой встречи»:

    1. Перед вами человек, которого вы хорошо знаете. Это ваш постоянный клиент, партнер и т.п. Предложите ему свои услуги.

    2. Перед вами неизвестный человек. Это, возможно, ваш будущий коллега, клиент и т.п. Вы крайне заинтересованы в положительном результате этой встречи. Покажите себя достойным деловым человеком.

    3. Перед вами руководитель фирмы, с которой вы намерены расторгнуть все деловые отношения, но фирма настаивает на выполнении ранее подписанного контракта. Найдите нужные слова, а главное, аргументы для решения вопроса в свою пользу. Причем расстаться вы должны добрыми друзьями.

    4. Перед вами руководитель профсоюзной организации, требующий значительного повышения заработной платы работникам фирмы, которую вы возглавляете. Откажите ему, но так, чтобы работники не уволились с вашей фирмы и не перешли к вашим конкурентам.

    5. Перед вами налоговый инспектор. Убедите его в том, что вы имеете право на целый ряд налоговых льгот в связи со спецификой деятельности вашей фирмы.
    Рекомендации ведущему.

    Вам следует обратить внимание участников не только на то, как они вступают в контакт, начиная деловую встречу, но и на то, как они выходят из разговора, причем в очень ограниченное время. После очередной смены партнеров, задавая ситуацию, вы определяете конкретные роли для каждого круга, например: внутренний круг играет роль налогового инспектора, а внешний - руководителя фирмы, предпринимателя. Целесообразно отводить достаточно времени на обсуждение партнерами результатов проведенной встречи.
    Упражнение «Доверенное лицо»3

    Теперь потренируем свое умение убеждать людей. Для этого в течение 3 - 4 минут составьте тезисы (план, конспект) своего выступления перед аудиторией с целью убедить слушателей в том, что человек, которого вы представляете в качестве доверенного лица, является самым достойным претендентом среди всех присутствующих на занятии членов группы, например, на звание «Юрист года». Вы должны выбрать в качестве такого претендента любого члена группы, составить план своего выступления без всяких консультаций с этим человеком. Кроме того, ни один человек в группе не должен даже догадываться, о ком вы собираетесь говорить.

    В тезисах своего сообщения желательно подчеркнуть как деловые качества претендента на звание «Юрист года» так и его чисто человеческие качества. Ваш портрет этого человека должен быть узнаваем, однако при описании не используйте такие штрихи, как настоящее имя, яркие внешние отличия и т.п.
    Рекомендации ведущему.

    Затем участники объединяются в микрогруппы по 4-5 человек и по сигналу ведущего начинают в порядке очередности выступать в качестве доверенной лица, рассказывая о самом достойном человеке, убеждая в этом и остальных. Время, отводимое каждому, - 2 минуты. Вы следи те за соблюдением регламента, периодически объявляя об истечении отведенных 2 минут, но в работу микрогрупп не вмешивайтесь. Участники должны самостоятельно предоставлять друг другу слово для выступления. После выступления все участников вы даете еще 5 минут на вопросы друг к другу, также на распределение мест в каждой микрогруппе (по принципу: один человек - одно место) и оформление соответствующего протокола.
    Упражнение «Управление беседой»4

    Крайне важно уметь юристу вести конструктивный диалог, управляя беседой, не отвлекаться от основной темы разговора. Попробуем. Разбейтесь на пары (возможен вариант - «карусель»), сядьте друг против друга. Теперь в течение 2 минут каждый должен сформулировать основную цель предстоящего разговора и сделать запись на листе бумаги. Например: «В течение разговора я должен узнать литературные вкусы партнера, узнать, что из художественной литературы он прочитал за последнее время».

    Естественно, ваш партнер об этом ничего не должен знать. Затем по сигналу ведущего все начинают диалог, основная цель которого - построить беседу таким образом, чтобы решить поставленную задачу - узнать то, что требуется. Время на диалог - 3 минуты. После этого каждый участник отмечает, как и с помощью каких приемов, он сумел достичь поставленной цели, почему ему удалось или не удалось стать лидером в прошедшем разговоре.
    Рекомендации ведущему.

    Вы можете предложить участникам несколько попыток проведения такого диалога (вариант «карусель»), каждый раз давая примерно 1-2 минуты на подготовку темы предстоящего разговора. Естественно, партнеры не должны знать о темах друг друга. Целесообразно детально обсудить итоги диалогов.

    Психологический комментарий.

    Главная задача этого этюда - помочь участнику выявить наиболее эффективные приемы владения ситуацией во время разговора, отработать несколько возможных тактик действия во время диалога.

    Упражнение «Убеждение»5

    Среди основных коммуникативных качеств юриста называется способность убеждать людей. Но люди не похожи друг на друга, по-разному относятся и к тем, кто пытается их в чем-то убедить. Давайте проверим вашу способность.
    Рекомендации ведущему.

    Участники объединяются в микрогруппы по 4-5 человек и сразу решают вопрос об очередности выступлений. Затем ведущий называет тему, например «Преимущества использования безналичных денег». Первый участник начинает убеждать остальных в соответствии с заданной темой, при этом слушающие в течение первой минуты исполняют роли равнодушных слушателей. После сигнала ведущего (через 1 минуту) первый участник продолжает выступление по своей теме (либо может начать снова), а остальные выступают в роли агрессивных слушателей, настроенных против оратора и его темы. Это длится ровно 1 минуту.

    Затем все начинается сначала, но уже с темой, которую называет ведущий, выступает второй участник. Микрогруппа последовательно играет обе роли. Таким образом, слово предоставляется всем. Итоги подводит микрогруппа, используя шкалу от 0 до 5 баллов. При анализе этого упражнения вам следует обратить особое внимание на ощущения участников в роли выступающих, на то, какими способами и приемами они пользовались, чтобы убедить такие разные аудитории.
    Упражнение «Стиль общения».6

    Преподаватель предлагает группе из 5 – 6 человек совместно обсудить и определить тему общей групповой дискуссии. Сами участники определяют необходимое им для этого время. Все остальные члены группы наблюдают, как идет процесс обсуждения, фиксируют для себя характерные особенности общения. После того как тема избрана, оценивается по 10-балльной системе: а) удовлетворенность темой; б) удовлетворенность тем, как шло обсуждение, т.е. что помогало и что мешало общению.

    Члены группы обмениваются своими наблюдениями. Во время общей дискуссии на заданную тему каждый участник должен выполнить индивидуальное задание, которое в конверте получает от преподавателя. Окружающие не должны знать его содержание. В ходе дискуссии надо стремиться, как можно точнее выполнить инструкцию и в то же время стараться определить, какое задание получили остальные. Через 15-20 минут преподаватель дает знак закончить дискуссию, и все начинают обсуждать, как они поняли роли друг друга, насколько эта роль соответствовала их внутренней позиции или полностью противоречила ей, как они переживали свою роль.

    Каждый вслух зачитывает то задание, которое он старался выполнить. Группа оценивает, как это получилось. В завершение можно предложить группе определить условия эффективного общения и ответить на два вопроса:

    Как научиться понимать друг друга?

    Что значит для человека общение?
    Набор заданий для участника дискуссии:

    1) Ты должен внимательно слушать других, выступить не менее 2-3 раз, каждую свою реплику начиная с того, что говорил предыдущий оратор. При этом ты должен спрашивать: «Правильно ли я тебя понял?» - и вносить необходимые поправки в свои слова.

    2) Ты должен как минимум два раза высказаться во время дискуссии. Будешь слушать других только затем, чтобы найти предлог для смены направления разговора и подмены его обсуждением твоего вопроса.

    3) Ты будешь активно участвовать в разговоре, выступишь не менее трех раз, чтобы у других создалось впечатление, что ты очень много знаешь по этому вопросу и очень много пережил.

    4) Ты - ярый спорщик. Ни в чем, ни с кем и никогда не соглашаешься! Упорно отстаиваешь свою позицию во время дискуссии.

    5) Тебе не дается никакого задания. Веди себя во время дискуссии так, как обычно ведешь себя во время групповых обсуждений.

    6) Ты должен во всем со всеми соглашаться, очень просто и быстро меняя свое мнение.

    7) Ты должен как минимум три раза высказаться, всякий раз ты будешь говорить что-то, но твои слова должны быть абсолютно не связаны с тем, что говорили другие. Будешь вести себя так, словно совершенно не слышал того, что говорили до тебя.

    8) Твое участие в разговоре должно быть направлено на то, чтобы помогать другим, как можно полнее выразить свои мысли, а после выступления каждого участника делать небольшое резюме.

    9) Твое участие в разговоре должно быть направлено на то, чтобы сплотить группу, способствовать взаимопониманию между членами группы.

    10) Как минимум 3 раза постараешься вступить в разговор. Будешь слушать других для того, чтобы вынести какие-то оценки и суждения конкретным участникам дискуссии, т. е. всех должен оценить.

    11) Ты - очень деловой человек. Весь разговор тебе кажется бесполезным, поэтому ты периодически предлагаешь «подвести черту» и «сделать выводы».

    12) Тебе очень скучно при этом разговоре, так как тема тебя совершенно не волнует.

    13) У одного участника совершенно пустая карточка, он выступает в своей естественной роли.
    Материалы для подготовки заданий.

    К вопросу 5 Речевой этикет в деловом общении.

    «Вежливость - мудрость, стало быть, невежливость - глупость. Пренебрегать вежливостью, создавая себе врагов, - озорство, все равно, что поджог дома.» А. Шопенгауэр

    Речевой этикет - это совокупность всех этикетных речевых средств и правила их использования в тех или иных ситуациях. Менеджеру необходимо знать как служебный, так и светский этикет, потому что деловое общение не ограничивается условиями официального, офисного общения. Общим принципом использования этикетных средств в любой сфере человеческой жизни остается принцип вежливости.

    Приветствие - один из самых важных знаков речевого этикета. С его помощью устанавливается контакт общающихся, выражаются отношения между людьми.

    Этикет - явление национальное. То, что считается вежливым у одного народа, может быть истолковано как жест невежливого отношения к собеседнику у другого. Различны у представителей разных народов и формы приветствия.

    Принципы использования этикетных формул, помимо универсального принципа вежливости, - это принцип соответствия речевой ситуации. Обстановка общения (официальная, неофициальная) и фактор адресата (социальный статус, личные заслуги, возраст, пол, степень знакомства) являются определяющими при выборе этикетных формул.

    Обстановка общения и этикетные формулы. Ты- и Вы- общение

    В официальной обстановке делового общения принято выбирать универсальные этикетные формулы:

    Приветствие

    Добрый день (утро, вечер)! Здравствуйте!

    Прощание

    До свидания! Всего доброго! Всего хорошего! До встречи! (если назначена встреча) Позвольте попрощаться! Счастливого пути (отъезжающему)

    Благодарность

    Спасибо! Очень признателенВам! Благодарю! Большое спасибо! Сердечно благодарю (благодарен)! Разрешите поблагодарить Вас!

    Просьба

    Будьте добры… Будьте любезны… ПрошуВас…

    Извинение

    Приношу свои извинения… Извините, пожалуйста… Прошу меня простить… Простите, пожалуйста…

    Предложение

    Позвольте предложить… Мне хочется предложить вам… Я хотел бы предложить вам…

    Приглашение

    Разрешите пригласить Вас на… Я приглашаю Вас на… От имени…приглашаю Вас на…

    Средствами этикета подчеркивается дистанция официального общения. Это связано с выбором Вы-обращения. Независимо от социального статуса, пола и возраста собеседника выбирается Вы-обращение, которое предполагает не только обращение к собеседнику по имени-отчеству, но и определяет выбор темы обсуждения, дистанцию общения, тональность, лексический отбор. Официальная обстановка требует двустороннего Вы-общения в любой социальной и возрастной группе.

    В русском обществе принята трехименная система называния людей: фамилия, имя, отчество. Это касается не только обращения, но и упоминания в официальных условиях. Полное обращение может сочетаться только с обращением на Вы.

    Одна из важнейших функций этикета - снятие агрессии. Она реализуется в правильном выборе тона общения, прежде всего в отсутствии категоричных оценок. Нужно помнить, что, чем вежливее говорящий, тем менее категоричны его высказывания.

    Система обращений

    Любое обращение, с помощью которого мы обозначаем адресата речи, - это обращение-индекс: водитель, доктор, кондуктор, профессор и т.д.  Такие обращения широко используются в деловой речи. При необходимости обратиться к человеку по званию, должности, роду занятий мы используем обращения-индексы и в повседневной речи:

    - Доктор, выпишите, пожалуйста, рецепт!

    - Водитель, остановите машину у перекрестка, пожалуйста!

    - Уважаемые покупатели! Для вашего удобства в нашем магазине работает камера хранения.

    Клиенты, партнеры, коллеги и т.п. - все эти слова используются в качестве обращений-индексов в различных жанрах деловой речи: Уважаемые клиенты нашего банка! Сообщаем о ежегодной выплате дивидендов держателям акций и выплате процентов по вкладам с 13 января 2005 года.

    Сложнее обстоят дела с общеупотребительным обращением. Сегодня официальное обращение господа, дамы и господа переживает второе рождение. Оно все активнее входит в деловое общение. Употребляя его нужно помнить следующее. Во-первых, в форме единственного числа обращение «господин» не употребляется самостоятельно, а только с фамилией, званием или должностью: Господин Онучин, господин губернатор, господин председатель, господин профессор. Во-вторых, обращение «господин» или «дамы и господа» - это обращение равного к равным. Иногда оно сочетается с индексовыми обращениями при условии однородности аудитории: господа офицеры, господа предприниматели. В-третьих, поскольку обращение еще сохраняет как старое лексическое значение, так социально-политический дореволюционный оттенок («хозяин своего положения»), оно не должно употребляться по отношению к малоимущим, безработным и другим социально незащищенным слоям населения.

    Сегодня появляются попытки выработать новые официальные обращения, объединяющие представителей всей партий и сословий: сограждане, соотечественники, россияне. Они используются только в форме множественного числа при обращении к публике. А вот при необходимости обратиться к человеку в очереди, в автобусе, в мастерской часто возникают затруднения. Совершенно недопустимыми являются обращения «мужчина – женщина». Использование таких обращений - черта малокультурных людей. При затруднении в выборе обращения можно использовать описательные, непрямые обращения: простите, не затруднит ли Вас…, извините…, будьте любезны…
  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Похожие:

    1 Основные закономерности процесса общения iconМетодические рекомендации для студентов заочного обучения по дисциплине «Психология общения»
    Ния на современном этапе. Методические основы понимания категории общения. Социально психологическая природа общения. Основные закономерности...
    1 Основные закономерности процесса общения iconТема 2: психологические закономерности возрастного развития детей и подростков
    Лекция 12. Основные вопросы управления образованием и организации учебного процесса 72
    1 Основные закономерности процесса общения iconПрограмма по формированию навыков безопасного поведения на дорогах...
    Знать основные закономерности историко- литературного процесса и черты литературных произведений
    1 Основные закономерности процесса общения iconТема урока: Основные закономерности биологической эволюции
    Продолжить развитие умений выделять главное, анализировать информацию, работать с текстом, ясно выражать свои мысли, решать творческие...
    1 Основные закономерности процесса общения iconРабочая программа по дисциплине б психология делового общения
    Целью освоения дисциплины является формирование у студентов системы знаний о психологических особенностях, закономерностях процесса...
    1 Основные закономерности процесса общения iconОсновные закономерности наследственности
    Годовой план можно использовать в виде памятки, содержащей основные данные о различных мероприятиях. Ответственность за описание...
    1 Основные закономерности процесса общения iconУрок по темам: Подгруппа кислорода» и«Основные закономерности протекания химических реакций»
    Повторительно-обобщающий урок по темам: Подгруппа кислорода» и «Основные закономерности протекания химических реакций»
    1 Основные закономерности процесса общения iconТеория социального управления: Монография. К.: Мауп, 1996. 408 с
    Рассмотрены основные социальные законы и закономерности социального управления, концепции власти и научные школы мирового менеджмента,...
    1 Основные закономерности процесса общения iconВ. Паульман История человечества (глазами политэконома)
    Основные закономерности функционирования и развития мировой экономики
    1 Основные закономерности процесса общения iconПрограмма курса содержание программы раздел 1 переговорный процесс...
    Отличие переговорного процесса от других форм делового общения. Исследование феноменов переговорного процесса в современной социальной...
    1 Основные закономерности процесса общения icon«Почвенные беспозвоночные и их влияние на почву»
    Почвенная зоология и основные закономерности структуры почвенных беспозвоночных 3 стр
    1 Основные закономерности процесса общения iconИ. И. Балдухаева Методические рекомендации по изучению дисциплины
    Дисциплина включает основные понятия культуры речи, учит навыкам бытового и делового общения, расширяет представление о русском языке...
    1 Основные закономерности процесса общения iconПрограмм цикла б1
    Задачей изучения дисциплины является формирования способности понимать движущие силы и закономерности исторического процесса
    1 Основные закономерности процесса общения iconТематическое планирование курса «Биология» 9 класс
    Задачи раздела. Основные закономерности возникновения, развития и поддержания жизни на Земле
    1 Основные закономерности процесса общения iconЗакономерности процесса психодиагностики и консультирования лиц с овз
    Подготовка рефератов История развития отечественной и зарубежной психодиагностики
    1 Основные закономерности процесса общения iconЗакономерности процесса повторения
    Сотрудничество с Консультативной группой Экономической Комиссии для Европы ООН (эке оон) 6


    Школьные материалы


    При копировании материала укажите ссылку © 2013
    контакты
    100-bal.ru
    Поиск