Программа подготовлена в рамках Инновационной образовательной программы гу-вшэ «Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в бизнесе и государственном управлении» Факультет государственного и муниципального управления

Программа подготовлена в рамках Инновационной образовательной программы ГУ-ВШЭ «Формирование системы аналитических компетенций для инноваций в бизнесе и государственном управлении»

Факультет государственного и муниципального управления

Рекомендована секцией УМС Одобрена на заседании кафедры

• 
  освоят теоретические модели контрактации в государственном управлении; научатся понимать и анализировать данные модели с помощью знаний, полученных в рамках ряда ранее освоенных учебных дисциплин;
  
• 
  ознакомятся с решением практических задач в области контрактации в государственном управлении, связанных с построением системы контрактов и квазиконтрактов в связке «министерство – агентство», в аутсорсинговых проектах, в проектах частно-государственного партнерства; в отношениях с поставщиками бюджетных услуг;
  
• 
  изучат взаимосвязь контрактации на уровне органов власти и организаций с контрактацией на уровне отдельных государственных служащих;
  
• 
  овладеют приёмами построения эффективных систем результативного управления и мотивации эффективной деятельности в сложных бюрократических системах.
  

• 
  научатся работать в реальных ситуациях анализа лучшей практики и выстраивания проектной работы по формированию контрактных систем различных типов;
  
• 
  научатся комбинировать различные знания, методологические и аналитические подходы (знания особенностей экономики и управления в традиционных для государства сферах деятельности; знания о других технологиях государственного управления, знания о моделях контрактации из институциональной экономики) при анализе действующих и формировании новых контрактных систем;
  
• 
  познакомятся и овладеют экономической, управленческой, правовой составляющими контрактации и контрактного цикла; освоят комплексный подход к построению системы контрактов;
  

• 
  пространства выбора вида контрактных отношений;
  
• 
  контрактов органов власти с организациями частного сектора (аутсорсинг, закупки, частно-государственное партнерство);
  
• 
  использования контрактации для повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти и применения технологии «управление по результатам;
  
• 
  декомпозиции целей и задач органов власти на уровень их структурных подразделений и отдельных государственных служащих;
  
• 
  построения в структурном подразделении органа исполнительной власти системы стимулирования достижения коллективных результатов и работы в команде;
  
• 
  построения индивидуальных системы стимулирования госслужащих;
  
• 
  заключения и управления контрактами государственных служащих (в том числе оплаты труда госслужащих по результатам на контрактной основе)
  

• 
  проведения отдельных лекций и семинаров по тематике программы для государственных служащих;
  
• 
  осуществления ряда научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по практике контрактации и стимулирования на уровне органов исполнительной власти и отдельных государственных служащих по заказу органов государственной власти РФ.