Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами»

Скачать 0.58 Mb.

Название	Рабочая программа для магистров магистерской программы «Управление Человеческими Ресурсами»
страница	2/6
Дата публикации	05.05.2015
Размер	0.58 Mb.
Тип	Рабочая программа

100-bal.ru > Право > Рабочая программа

1 2 3 4 5 6

Требования к результатам освоения курса, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО.

В результате освоения ООП магистратуры выпускник должен обладать следующими компетенциями:

способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

●Знать:

- основные и вспомогательные понятия управления изменениями;

- содержание базовых теорий и концепций корпоративных культур;

- методологические и методические подходы к анализу процессов в организации.

● Уметь:

использовать исследовательские методы для анализа текущих ситуаций;
применять рекомендации, полученные в ходе исследований для управления корпоративными культурами и изменениями.

● Владеть

-методами и методиками в информационно-аналитическом и технологическом обеспечении деятельности органов управления.

Структура и трудоемкость дисциплины.

Семестр четвертый. Форма промежуточной аттестации, контрольная работа, зачет. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных единицы 72 часа.

3. Тематический план.

Тематический план

Таблица 1.

Очная форма

№	Тема	Недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час			Итого часов по теме	Из них в интерактивной форме	Фома контроля
№	Тема	Недели семестра	Лекции	Сем. занятия	Самостоятельная работа	Итого часов по теме	Из них в интерактивной форме	Фома контроля
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Концепция корпоративной культуры и подходы к ее изучению	1-2	2	3	5	10	1
2	Сравнительный анализ корпоративных культур в Хофштедовых параметрах	3-4	1	2	5	8	1
3	Корпоративная культура и социально-психологический климат организации	5-6	1	3	5	9	1
4	Модель корпоративной культуры	7-8	1	2	5	8	1
5	Типология корпоративной культуры	9-10	1	2	5	8	1
	Всего		6	12	25	43	5
6.	Параметры эффективности корпоративной культуры и организаций	11-12	1	2	5	8	1
7	Восприятие изменений работниками и готовность к изменениям	13-14	1	2	6	9	1
8	Изменение корпоративной культуры и посредством корпоративной культуры	15-16	2	4	6	12	1
	Всего		4	8	17	29	3
	Итого (часов, баллов):		10	20	42	72		Зачет
	Из них в интерактивной форме						8

Таблица 2.

Заочная форма

№	Тема	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час			Итого часов по теме	Из них в интерактивной форме	Фома контроля
№	Тема	Лекции	Сем. занятия	Самостоятельная работа	Итого часов по теме	Из них в интерактивной форме	Фома контроля
1	2	4	5	6	7	8
1.	Концепция корпоративной культуры и подходы к ее изучению
2	Сравнительный анализ корпоративных культур в Хофштедовых параметрах
3	Корпоративная культура и социально-психологический климат организации
4	Модель корпоративной культуры
5	Типология корпоративной культуры
	Всего
6.	Параметры эффективности корпоративной культуры и организаций
7	Восприятие изменений работниками и готовность к изменениям
8	Изменение корпоративной культуры и посредством корпоративной культуры
	Всего
	Итого (часов, баллов):						Зачет
	Из них в интерактивной форме

Таблица 3.

Планирование самостоятельной работы студентов

Очная форма

№	Модули и темы	Виды СРС		Неделя семестра	Объем часов
№	Модули и темы	обязательные	дополнительные	Неделя семестра	Объем часов
1	Концепция корпоративной культуры и подходы к ее изучению	работа с литературой, источниками; эссе	Составление презентации	1-2	5
2	Сравнительный анализ корпоративных культур в Хофштедовых параметрах	работа с литературой, источниками; реферат		3-4	5
3	Корпоративная культура и социально-психологический климат организации	доклад	Составление презентации	5-6	5
4	Модель корпоративной культуры	работа с литературой, источниками; эссе		7-8	5
5	Типология корпоративной культуры	Составления тезауруса	Составление презентации	9-10	5
6	Параметры эффективности корпоративной культуры и организаций	доклад	Составление презентации	11-12	5
7	Восприятие изменений работниками и готовность к изменениям	работа с литературой, источниками эссе		13-14	6
8	Изменение корпоративной культуры и посредством корпоративной культуры	Составления тезауруса	Составление презентации	15-16	6
	ИТОГО:				42

1 2 3 4 5 6

Похожие:

	Рабочая учебная программа Шило И. Н. Коммуникации в управлении человеческими... Шило И. Н. Коммуникации в управлении человеческими ресурсами. Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для магистров...		Программа дисциплины «Развитие коммуникативной компетентности» для... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов магистерской программы «Управление...
	Рабочая программа Шифр Наименование дисциплины б. 8 Управление человеческими ресурсами Структура и содержание дисциплины «Управление человеческими ресурсами» соответствуют требованиям государственного образовательного...		Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... «Управление человеческими ресурсами» бакалаврской образовательной программы по профилю «Управление человеческими ресурсами» по направлению...
	Программа «Управление человеческими ресурсами» Симонова Л. М. Cравнительный менеджмент человеческих ресурсов. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов очной...		Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....
	Программа дисциплины «Анализ внешней среды учр» для направления 080200. 68 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....		Учебно-методический комплекс по дисциплине управление человеческими ресурсами Эффективность управления человеческими ресурсами: управление эффективностью деятельности персонала; оценка эффективности управления...
	Рабочая программа Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины... «Теория менеджмента», «Методы принятия управленческих решений», «Информационные технологии в менеджменте». Дисциплина «Управление...		Программа дисциплины «Управление человеческими ресурсами» для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Управление человеческими ресурсами», учебных ассистентов и студентов,...
	Программа дисциплины Управление человеческими ресурсами для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....		Программа дисциплины «Организационное проектирование и реконструкция»... Магистерская программа 521504 «Управление человеческими ресурсами» Москва 2003 г
	Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....		Программа дисциплины «Развитие коммуникативной компетентности» для... Дэвид Карузо Ph. D., один из авторов наиболее авторитетной методики оценки эмоционального интеллекта msceit, коллега Питера Саловея...
	Программа дисциплины «Актуальные проблемы регулирования трудовых отношений» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200....		Субботняя школа менеджера по персоналу программа «практика управления... Цель реферата – подтверждение усвоения тем программы «Практика управления человеческими ресурсами в России»; демонстрация готовности...

Школьные материалы