Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах и улицах «Добрая дорога детства» 2
Скачать 1.09 Mb.
|
Руководство и контроль Выполнены рекомендации предыдущей аттестации:
Управление и руководство профессиональным лицеем осуществляется на основании Закона РФ «Об образовании», Типового положения об учреждениях начального профессионального образования, нормативно-правовых актов Министерства образования и науки РФ, Министерства образования и науки Амурской области, Устава лицея, Положения о внутрилицейской контроле. Органами управления лицея являются наблюдательный совет Учреждения, директор, Совет трудового коллектива, Педагогический совет, Совет лицея. Руководитель действует по принципу единоначалия и несет персональную ответственность за последствия своих действий. Педагогический совет проводится не реже одного раза в два месяца, повестка дня планируется и выполняется, о чем свидетельствуют протоколы заседания педсоветов. Педсовет заканчивается принятием конкретных решений с назначением ответственных исполнителей. При директоре проводится Совет администрации, на котором принимаются и оперативно решаются вопросы разной направленности. В программе развития лицея сформулированы цели, задачи, принципы развития, определены приоритетные задачи, обеспечивающие стабильное развитие инженерно-педагогического, ученического коллективов, материально-технической базы. Для руководства методической работой в лицее создан методический совет. Руководящий состав лицея имеет теоретическую подготовку по основам менеджмента. Прием и увольнение работников осуществляется согласно законодательству. Разработана и используется система стимулирующего поощрения работников. Непосредственное управление лицеем осуществляет директор и его заместители. Директор осуществляет руководство текущей деятельностью лицея, организует выполнение решений педагогического совета. Заместители директора занимаются организацией образовательного процесса. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе, организует и контролирует воспитательную работу в лицее, осуществляет руководство и контроль работы преподавателей общеобразовательного цикла, и контроль за составлением расписания занятий. Заместитель директора по учебно-производственной работе осуществляет организацию и контроль производственного обучения и производственной практики, работы преподавателей специальных дисциплин. Должностные обязанности руководителей, инженерно-педагогических и других работников разработаны на основе единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, весь педагогический коллектив ознакомлен с должностными обязанностями под роспись. Разработано Положение о внутрилицейском контроле, согласно которому распределены обязанности между директором и его заместителями по организации контроля за учебно-воспитательным процессом. Эта деятельность отражена в аналитических справках, в которых указаны цель посещения, оценка урока, выводы и рекомендации педагогам. В лицее используется технология календарно-тематического планирования. План составляется исходя из анализа работы за истекший год. Практикуется персональный, тематический и классно-обобщающий контроль с целью изучения, анализа, оказания помощи в методике проведения уроков и мероприятий. Годовой план работы лицея рассматривается на заседании педсовета и утверждается директором, в плане имеется раздел руководства и контроля. В соответствии с общим планом работы составляется месячный план руководства и контроля, график посещения уроков. Итоги контроля фиксируются в журнале внутрилицейского контроля, тетрадях посещения уроков преподавателей и мастеров производственного обучения. По результатам контроля составляются аналитические справки, на основании которых издаются приказы. Совещания при директоре проводятся 1 раз в 2 месяца, обсуждаются и принимаются решения, охватывающие все направления деятельности лицея: образовательный процесс, результаты контроля, производственная и хозяйственная деятельность. Нормативная документация, приказы и распоряжения Министерства образования и науки Амурской области, Министерства образования и науки РФ сосредоточены у директора лицея и передаются заместителям для руководства и исполнения. Обмен информацией по контролю и принятию управленческих решений осуществляется на совете администрации. Результаты контроля обсуждаются на заседаниях методических комиссий, производственных совещаниях при директоре, педсоветах. В качестве основных форм и методов внутрилицейского контроля применяются посещение и анализ уроков теоретического и производственного обучения, производственной практики, внеучебных воспитательных мероприятий; анализ выполнения учебных планов и программ, анализ учебно-планирующей и учетной документации; проверка результативности обучения учащихся, уровня их знаний, умений и навыков. Контрольная деятельность руководителей лицея:
Права, обязанности и социальная защита обучающихся и работников лицея оговорены в Уставе лицея (раздел 8). В соответствии с потребностями образовательного процесса в пределах выделенных лимитов по фонду заработной платы составляется штатное расписание, и этот документ дает право директору на комплектование работниками его структурных подразделений. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
