4. ПРАВЛЕНИЕ БАНКА
За период с 1 января 2009 г. по 31 декабря 2009 г. обязанности членов Правления Банка выполняли следующие лица:
Председатель Правления Банка:
Ненкина Татьяна Викторовна - Председатель Правления Банка. 1959 г. рождения. Сфера деятельности - общее руководство Банка, председатель Кредитного Комитета головного банка и Председатель комитета по управлению активами и пассивами. Образование высшее экономическое. Доля (%) от общего числа голосующих акций в уставном капитале Банка-0%.
Члены Правления Банка:
Митенко Александр Николаевич- Заместитель Председателя Правления – Начальник управления информационных технологий. 1974 года рождения. Образование высшее техническое. Доля (%) от общего числа голосующих акций в уставном капитале Банка-0%.
Плеханова Марина Михайловна - главный бухгалтер. 1958 г. рождения. Образование высшее экономическое. Доля (%) от общего числа голосующих акций в уставном капитале Банка-0%.
Победина Елена Львовна, 1964 г.р. – Начальник отдела контроля банковских рисков. Образование высшее экономическое. Доля (%) от общего числа голосующих акций в уставном капитале Банка-0%.
В течение 2009 г. в составе Правления Банка произошли следующие изменения:
04.06.2009 г. выбыла из состава коллегиального органа управления Банком Курмаева Галина Владимировна по причине увольнения (Протокол заседания Совета директоров Банка № 16).
20.07.2009 (Протокол заседания Совета директоров Банка №23) назначена членом Правления Банка Победина Елена Львовна.
Председатель Правления Банка и Правление Банка – в соответствии с уставом наделены высокой степенью самостоятельности. Правление Банка решает наиболее сложные вопросы повседневного руководства Банком, оказывающие важное влияние на текущую деятельность и требующие коллегиального рассмотрения. При Правлении Банка действуют постоянные и временные рабочие органы (Комитет по управлению активами и пассивами, Кредитный комитет, рабочие группы, комиссии и пр.), призванные рассматривать отдельные вопросы, отнесенные к компетенции Правления, разрабатывать по ним рекомендации и принимать решения в рамках предоставленных полномочий, обеспечивать реализацию решений органов управления Банка.
В течение 2009 г. решения о выплате вознаграждения членам Правления Банка за выполнение ими обязанностей членов коллегиального исполнительного органа не принималось, выплаты не производились.
5. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА РФ В 2009 ГОДУ
Минувший 2009 год выявил сильные и слабые стороны российского банковского сектора. Хотя статистика уже не демонстрирует значительного падения, реально накопленные проблемы по-прежнему закамуфлированы. Сумеют ли участники рынка извлечь уроки из сложившейся ситуации — от этого зависит стабильность сектора в следующем 2010 году. При этом в условиях, когда государство новых вливаний в банковский сектор не планирует, а регулятор хочет отказаться от антикризисных послаблений, рассчитывать большинству кредитных организаций придется только на себя.
И РОСТ, И ПАДЕНИЕ
Турбулентность на мировых финансовых рынках привела к снижению основного показателя банковского сектора — активов. Впервые с начала года они упали по итогам мая: за пять месяцев было зафиксировано снижение на 2,2%. Рост восстановился лишь по итогам восьми месяцев, но и эта тенденция долго не продлилась.
По итогам октября (а это пока последние статистические данные ЦБ РФ) банки показали снижение активов по сравнению с началом года — минус 0,1% (за аналогичный период 2008 года был рост на 25,6%). Виной всему сжатие кредитного рынка — в январе-октябре портфель кредитов нефинансовому сектору вырос всего на 1,2%, а физическим лицам — упал на 10,5%.
На фоне снижения портфелей стала расти «просрочка», став главной головной болью банкиров в этом году. Доля просроченной задолженности по банковским кредитам предприятиям на 1 декабря 2009 года (без учета Сбербанка) (РТС: SBER) составила 6,85%, по кредитам физическим лицам — 8,5%. Однако этот показатель просроченной задолженности не отражает реальных проблем в секторе, подчеркивают в Банке России. Регулятор обращает внимание на другой показатель — доля «плохих» активов (ссуд четвертой и пятой категории) в портфеле банков составляет по итогам ноября уже около 10%. Первый зампред ЦБ РФ Геннадий Меликьян оценивает этот показатель на конец 2009 года в 11-12%.
Впрочем, есть у банковской системы и повод для гордости. Главное достижение сектора — перелом на рынке вкладов частных лиц. Прирост депозитов за последние десять месяцев был даже вдвое большим, чем за аналогичный период прошлого года — 15,1% против 7,3%. Еще одним важным результатом можно считать рост капитала банков (в январе-октябре — на 20,8%).
Многие эксперты пророчили активную консолидацию отрасли в 2009 году. Основания для таких прогнозов были: во-первых, в объятия друг друга банкиров толкали финансовые проблемы, во-вторых, о всемерной поддержке консолидации много раз говорили высокопоставленные чиновники. Неизменный аргумент «за» звучал веско: российской экономике совершенно ни к чему тысяча с лишним банков, вполне достаточно пары сотен. Однако в итоге массового объединения банков не произошло.
Проблемы банковского сектора, которые плавно переходят в 2010 год, все же могут способствовать консолидации отрасли. Многим кредитным организациям тяжело будет выйти на прибыльный уровень в 2010 году, и этот фактор будет стимулировать банки к объединению. Банкиры отмечают, что к этому процессу будет также подталкивать недостаток капитала (требования к минимальному размеру капитала с января 2010 года – 90 млн. руб.)
Главным шагом в регулировании банковского сектора в 2009 году, по мнению банкиров, стало смягчение требований по созданию резервов. Новые антикризисные нормы были введены указанием ЦБ, действие которого распространялось на весь год, а затем было продлено — после долгих дискуссий — и на первое полугодие 2010 года. Чтобы понять важность этой меры, достаточно вспомнить, что послабления, по данным ЦБ, позволили российским банкам сэкономить на создании резервов около 300 млрд. рублей, или около 10% капитала всей системы.
ЦБ выражает умеренный оптимизм относительно ситуации в банковском секторе в 2010 году. Так, в конце ноября директор департамента банковского регулирования и надзора ЦБ Алексей Симановский заявлял, что доля просроченной задолженности на середину следующего года может составить порядка 9%, «а может быть, и меньше». Обосновывая прогноз о снижении просроченной задолженности, он подчеркивал, что ситуация в экономике начала стабилизироваться, а банки завершают реструктуризацию ранее выданных ссуд.
Агентство по страхованию вкладов (АСВ) считает, что в 2010 году банковская система в целом справится с проблемами без дополнительной помощи акционеров и государства. Однако, по мнению АСВ, без этой поддержки достаточность капитала в течение ближайших 1-2 лет будет находиться на минимальном уровне.
Сами банки надеются, что 2010 год будет менее сложным, чем был 2009 год. Вместе с тем банки не спешат расслабляться и забывать о проблемах, расчистка банковских балансов от плохих ссуд остается важнейшей задачей и условием возобновления кредитной поддержки экономического развития. Банк России ждет роста кредитования в 2010 году.
Хотя банки с осторожностью подходят к наращиванию в следующем году своих кредитных портфелей, планы по их увеличению у кредитных организаций все же есть. Сбербанк в 2010 году планирует увеличить кредитный портфель на 10%, ВТБ 24 (РТС: GUTB) — на 20%.
УМЕРЕННЫЙ ОПТИМИЗМ
Все чаще у банкиров возникает желание «покончить с кризисом и двигаться вперед». Однако, несмотря на некоторые признаки стабилизации в секторе, они по-прежнему далеки от благодушия. Банкиры помнят о «переходящих» проблемах, помнят о «плохих» долгах, необходимости дополнительного резервирования, проблеме капитала, необходимости поиска новых ресурсов, и ждут ужесточения регулирования.
При этом далеко не все банки постарались показать все риски в этом году. Не раз отмечалось, что реальные проблемы в отчетности многих банков не отражаются. Проблема «плохих» долгов, которую кредитные организации пытались решить путем реструктуризации и перевода на специализированные компании, еще даст о себе знать, предупреждают эксперты.
В целом в секторе наметились изменения в лучшую сторону, но говорить о том, что все плохое закончилось, еще очень и очень рано. И все же банкиры, проведя полтора года на грани нервного срыва, надеются на позитив. Конечной задачей должно быть создание финансовой системы, устойчивой к внешним воздействиям, развивающейся сбалансировано, в большей степени ориентированной на внутренние ресурсы.
|
