6. ПРИОРИТЕТЫ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
ОАО «Роял Кредит Банк» предоставляет полный спектр банковских услуг юридическим и физическим лицам, сотрудничает с предприятиями любой формы собственности во всех отраслях экономики.
Приоритетным направлением деятельности Банка в 2009 году являлось кредитование компаний и предприятий реального сектора экономики. Банк стремился внести свой вклад в поддержку предпринимательства в сложный период финансовой нестабильности.
Особое внимание уделялось развитию розничного направления бизнеса Банка. Деятельность Банка в этой области была нацелена на увеличение клиентской базы, повышение качества и эффективности клиентского обслуживания. В Банке широко представлены все виды розничных операций: депозитные, кредитные, денежные переводы и платежи, операции с пластиковыми картами и иностранной валютой. ОАО «Роял Кредит Банк» стремится оперативно реагировать на изменение предпочтений населения и предлагает продукты и услуги, максимально отвечающие потребностям жителей всех регионов присутствия Банка. Возможности депозитных программ позволяют клиентам более эффективно распоряжаться свободными средствами и в комплексе с действующей системой страхования вкладов являются надежным способом сохранения сбережений.
ОАО «Роял Кредит Банк» развивается как универсальный коммерческий банк, направляя усилия на совершенствование обслуживания всех групп клиентов, а также на создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям, обеспечение необходимого уровня эффективности.
В соответствии со Стратегией развития на 2009 год, Банк нарастил собственные средства, оптимизировал розничную сеть, приведя ее в соответствие масштабам бизнеса и потребностям клиентов. Банк продолжил совершенствование системы управления в отношении финансов, бизнес-процессов, персонала и информационных технологий.
В условиях постепенного улучшения макроэкономической ситуации, Банк внес некоторые коррективы в деятельность Банка на 2010 год. Они нашли отражение в принятой Советом директоров в ноябре 2009 года Стратегии развития на 2010 год.
Первоочередные задачи Банка на 2010 год в сфере развития бизнеса:
развитие корпоративного и розничного направлений;
оптимизация розничной сети.
Основные задачи Банка на 2010 год в сфере обеспечения развития бизнеса:
совершенствование клиентоориентированной модели работы подразделений Банка;
совершенствование бизнес-процессов;
оптимизация организационной структуры;
увеличение производительности труда сотрудников.
Для достижения намеченного Банк планирует реализацию следующих мероприятий:
актуализация продуктовой линейки в условиях реально складывающейся экономической и в том числе банковской среды;
контроль региональных ставок привлечения во вклады на основе регулярного мониторинга региональных рынков, адаптация депозитных продуктов и услуг подразделений под региональные условия;
разработка кредитных и депозитных продуктов с конкурентоспособными процентными ставками;
усиление контроля оценки кредитного качества заемщиков;
усиление работы по предупреждению возникновения просроченной задолженности;
усиление контроля деятельности обособленных подразделений;
совершенствование системы управления рисками;
повышение квалификации персонала;
совершенствование информационной безопасности и IT-технологий;
оптимизация административно- хозяйственных и управленческих расходов.
7. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ИТОГАМ 2009 ГОДА ОАО АКБ «Международный финансовый клуб»
На 1 января 2010 года активы Банка составили 2 271,4 млн. рублей, увеличившись с начала года на 810,2 млн. рублей, или на 55,5 %.
*Активы Банка приведены по данным формы 0409806 «Бухгалтерский баланс» (публикуемая форма).
(тыс. рублей)
|
Наименование статьи
|
01.01.09 г.
|
01.01.10 г.
|
I.
|
АКТИВЫ
|
|
|
1.
|
Денежные средства
|
105 267
|
152 757
|
2.
|
Средства кредитных организаций в ЦБ РФ
|
83 583
|
103 832
|
2.1.
|
Обязательные резервы
|
3 017
|
16 524
|
3.
|
Средства в кредитных организациях
|
41 289
|
24 382
|
4.
|
Чистые вложения в торговые ценные бумаги
|
|
168 110
|
5.
|
Чистая ссудная задолженность
|
1 078 963
|
1 460 596
|
6.
|
Чистые вложения в инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения
|
|
204 145
|
7.
|
Чистые вложения в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи
|
|
0
|
8.
|
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы
|
119 809
|
130 655
|
9.
|
Прочие активы
|
32 203
|
26 861
|
10.
|
Всего активов
|
1 461 114
|
2 271 338
|
Собственные средства Банка, рассчитанные по методике ЦБ РФ для определения норматива достаточности капитала, на 1 января 2010 года составили 416,1 млн. рублей, увеличившись с начала года на 161,9 млн. рублей, или на 63,7 %. В течение года Банк не допускал нарушений норматива достаточности капитала, что подтверждает высокую способность Банка отвечать по своим обязательствам.
Кризис на мировых финансовых рынках, сопровождающийся падением фондовых индексов, перелом динамики обменного курса рубля по отношению к доллару, масштабный отток капитала с рынков России привели к падению уровня ликвидности банковской системы, нарушению функционирования рынка межбанковского кредитования и росту напряженности в платежной системе и на рынке банковских вкладов физических лиц. ОАО «Роял Кредит Банк» не остался в стороне от этих процессов.
Привлеченные Банком средства за 2009 год выросли на 790 млн. рублей, или на 68,5 % и на 1 января 2010 года составили 1 944,0 млн. рублей.
* Структура привлеченные средств Банка составлена по данным формы 0409806 «Бухгалтерский баланс» (публикуемая форма).
Основу ресурсной базы Банка составляют средства на счетах физических лиц – 83,6 % от привлеченных ресурсов. На 1 января 2010 года остатки на счетах физических лиц составили 1 624,5 млн. рублей, увеличившись за 2009 год на 19,7 %.
Остатки денежных средств на расчетных и депозитных счетах корпоративных клиентов на 1 января 2010 года составили 319,5 млн. рублей, что на 95,4 млн. рублей меньше аналогичного показателя на 1 января 2009 года. Уменьшение объема средств, привлеченных от юридических лиц, обусловлено необходимостью осуществления клиентами Банка расчетов и платежей в ходе производственной деятельности при отсутствии рефинансирования погашаемых обязательств в условиях нестабильной экономической ситуации.
Активы Банка, приносящие доход, за 2009 год выросли на 869,1 млн. рублей, или на 69,7 % и составили на конец года 2 116,9 млн. рублей.
Приоритетным направлением деятельности Банка является кредитование. На 1 января 2010 года на долю кредитных вложений приходится 78,8 % работающих активов Банка. При этом, в кредитном портфеле Банка произошло перераспределение вложений в сторону корпоративного кредитования, что обусловлено поддержкой Банком компаний и предприятий в период финансового кризиса. Кредитование физических лиц было временно приостановлено, в связи с высокими банковскими рисками на данном сегменте рынка.
На 1 января 2010 года Банк диверсифицировал структуру активов, сформировав портфель ценных бумаг в размере 383,0 млн. рублей. Денежные средства вложены в ценные бумаги эмитентов котировальных списков «А» и «Б» с целью обеспечения ликвидности и поддержания оптимального уровня доходности портфеля.
В 2009 году деятельность Банка была прибыльной. Чистая прибыль Банка за 2009 год составила 24 490 тыс. рублей. За отчетный период Банком получен доход в сумме 2 060 402,3 тыс. рублей. Расходы Банка составили 2 035 912,4 тыс. рублей.
(тыс.р.)
Показатель/Отчетная дата
|
За 2009 год
|
За 2008 год
|
Темп роста
|
Доходы банка
|
2 060 402,2
|
1 107 159,6
|
86,1
|
Расходы банка
|
2 035 912,4
|
1 085 600,0
|
87,5
|
Прибыль банка до налогообложения
|
24 489,8
|
21 559,6
|
13,6
|
Налоги
|
0,0
|
16 870,3
|
-100
|
Прибыль после налогообложения
|
24 489,8
|
4 689,3
|
422,2
|
В отчетном году Банк соблюдал установленные Банком России значения всех обязательных нормативов. Таким образом, несмотря на сложившуюся неблагоприятную ситуацию на финансовом рынке, ключевые показатели деятельности Банка за 2009 год свидетельствуют о сбалансированной финансовой политике и эффективном управлении денежными средствами клиентов и акционеров.
|
