Тема 3. Теория организации в системе научных знаний (2 часа)
Система наук об организационных отношениях.
Место теории организации в системе наук об организационных отношениях.
Связь теории организации с другими областями знаний.
Раздел 2. Теоретические и методологические основы организации (10 часов)
Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации (Характеристика организации с точки зрения ее системности и открытости) (2 часа)
Основные составляющие внутренней среды организации.
Внешняя среда организации и ее состав.
Внешняя среда прямого воздействия.
Внешняя среда косвенного воздействия.
Взаимодействие организации со средой.
Анализ среды.
Тема 5. Законы и закономерности организации (4 часа)
«Закон», «закономерность» и «зависимость» как общенаучные категории. Соотношение данных категорий между собой.
Роль организационных законов в теории и практике.
Общие законы организации (законы первого уровня).
Закон наименьших.
Закон расхождения.
Закон синергии.
Закон самосохранения.
Закон единства анализа и синтеза.
Специфические законы организации (законы второго уровня).
Закон информированности-упорядоченности.
Закон композиции и пропорциональности.
Тема 6. Принципы организации (2 часа)
«Принцип» как общенаучная категория. Взаимосвязь принципов с законами.
Роль принципов организации.
Общие принципы организации и их характеристика.
Структурные принципы.
Принципы процесса.
Принципы конечного результата.
Принцип обратной связи.
Принцип развития.
Принцип дополнительности.
Специфические принципы организации.
Принципы приоритета.
Принципы соответствия.
Тема 7. Жизненный цикл организации (2 часа)
Понятие и сущность жизненного цикла организации.
Виды жизненного цикла систем.
Стадии жизненного цикла организации.
Этапы жизненного цикла предпринимательской организации.
Особенности деятельности организаций в зависимости от стадии жизненного цикла.
Раздел 3. Структурообразование и изменение организации (6 часов)
Тема 8. Структура как внутренняя организация системы. Типология организационных структур (4 часа)
Особенность структурного подхода.
Понятие и сущность структуры организации. Ее связь со структурой управления.
Формирование вертикальных связей.
Формирование горизонтальных связей.
5. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой.
5.1. Механистический тип организации.
5.2. Органический тип организации.
6. Типы организаций по взаимодействию подразделений.
Традиционная организация.
Дивизиональная организация.
Матричная организация.
Типы организаций по взаимодействию с человеком.
Корпоративная организация.
Индивидуалистская организация.
Тема 9. Проектирование организационных структур (2 часа)
Значение и задачи организационного проектирования.
Принципы организационного проектирования.
Алгоритм и этапы проектирования организационных структур в функционирующей организации.
Методы организационного проектирования.
Метод структуризации целей.
Метод экспертного анализа.
Метод аналогий.
Метод организационного моделирования.
Метод реинжиниринга бизнес-процессов.
Метод реструктуризации.
Раздел 4. Поведенческие аспекты организации (6 часов)
Тема 10. Человек и группы в организации (2 часа)
Взаимодействие человека и организации.
Модель взаимодействия человека и организационного окружения.
Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения.
Группы в организации.
Адаптация человека к организационному окружению.
Организационные конфликты.
Тема 11. Система организационных коммуникаций (2 часа)
Понятие, значение и функции организационных коммуникаций.
Коммуникационный процесс и его этапы.
Взаимосвязь коммуникаций и информации.
Виды организационных коммуникаций.
Тема 12. Организационная культура (2 часа)
Понятие и сущность организационной культуры. Способы передачи организационной культуры.
Виды организационной культуры.
Функции организационной культуры.
Изменение организационной культуры.
Влияние культуры на организационную эффективность.
5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
5.1. Рекомендуемая литература (основная)
Учебники и учебные пособия
Акимова Т.А. Теория организации. М., 2006
Баранников А.Ф. Теория организации. М., 2004
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2003
Дафт. Р. Теория организации. Пер. с англ. Э.М. Короткова. М., 2006
Иванова Т.Ю. Теория организации. М., 2004
Латфулин Г.Р. Теория организации. М., 2005
Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2006
Пригожин А.И. Дезорганизация. М., 2007
Парахина В.Н. Теория организации. М., 2007
Райченко А.В. Административный менеджмент. М., 2006
Райченко А.В., Лафтулин Г.Р. Теория организации. СПб., 2006
Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. М., 2003
Смирнов Э.А. Основы теории организации. М., 2007
Смирнов Э.А. Теория организации (в вопросах и ответах). М., 2007
Теория организации: антология. Сост. В.Л. Семиков. М., 2006
Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева. М., 2003
Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М., 2001
Шеметов П.В., Метухова С.В. Теория организации: курс лекций. М.,2006
5.2. Рекомендуемая литература (дополнительная)
5.2.1. Книги, монографии, учебники и учебные пособия
Аккоф Р. Аккоф о менеджменте. М., 2002
Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. М., 2002
Арджирис К. Организационное научение. М., 2004
Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития: размышления об управленческой деятельности. М., 2002
Афанасьев В.Г. Системность и общество. М., 1980
Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М., 2000
Бир Ст. Кибернетика и управление производством. М., 1965
Бир Ст. Мозг фирмы. М., 1993
Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. М., 1991
Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. М., 1989
Болмен Ли Дж., Терренс Е.Дж. Рефрейминг организаций: артистизм, выбор и лидерство. СПб., 2005
Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. М., 1993
Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине. М., 1968
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., 1995
Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. М., 2007
Гвишиани Д.М. Организация и управление. М., 1998
Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. М., 1988
Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство (теория систем и руководство системами). М., 1971
Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии. М., 2007
Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению. М., 2001
Занг. В.-Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории. М., 1999
Иванова Е. Тренинг управления изменениями в организации. М., 2007
Камерон Э., Грин М. Управление изменениями. М., 2006
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию. М., 2004
Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. М., 2006
Кондратьев В.В., Лоренц В.Я. Проектируем корпоративную архитектуру. М., 2006
Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М., 1996
Коротков Э.М. Исследование систем управления. М., 2000
Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф. Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М., 1999
Лафта Дж.К. Менеджмент. М., 2004
Львов Д.С. Экономика развития. М., 2002
Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления. М., 2002
Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М., 2002
Мегатренды мирового развития. Под ред. В.Л. Иноземцева. М., 2001
Мезоэкономика. Под ред. И.К. Ларионова. М., 2001
Менеджмент организации. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 1997
Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2002
Могилевский В.Д. Методология систем. М., 1999
Морган Г. Имидж организации: восемь моделей организационного развития. М., 2006
Мухин В.И. Основы теории управления. М., 2002
Огарков А.А. Управление организацией. М., 2006
Основы теории управления. Под. ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. М., 2004
Пригожин А.И. Организация: системы и люди. М., 1983
Пригожин А.И. Социология организации. М., 1980
Петерс Э. Хаос и порядок на рынках капитала: новый аналитический взгляд на циклы, цены и изменчивость рынка. М., 2000
Рамперсад Х.К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения. М., 2005
Реген В., Ткаченко Е. Управление комплексным развитием предприятия. Спб., 2006
Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М., 1997
Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995
Сапир Ж. К экономической теории неоднородных систем. М., 2001
Тейлор Ф. Научная организация труда. М., 1992
Теория системного менеджмента. Под ред. П.В. Журавлева и др. М., 2002
Теория организации. Под ред. В.Г. Алиева. М., 1999
Уорд М. 50 методик менеджмента. М., 2003
Управление изменениями: модели, инструменты и технологии организационных изменений. Пер. с англ. П. Тимофеева. М., 2006
Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева. М., 1998
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М., 2000
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М., 2001
Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М., 2005
Фидельман Г., Деликов С., Адлер Ю. Альтернативный менеджмент: путь к глобальной конкурентоспособности. М., 2005
Фридман М. Искусство и наука стратегии лидерства: новый подход к корпоративному управлению. М., 2004
Хакен Г. Синергетика: иерархии неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах. М., 1985
Хаммер М., Чампи А. Реинжиниринг корпорации. М., 1997
Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб., 2001
Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. М., 1999
5.2.2. Электронные учебники
1. Анголенко Н.И. Системное руководство организацией. М., 2007
2. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М., 2003
5.2.3. Периодические издания (научно-практические журналы)
Вестник кибернетики
Вопросы экономики
Вопросы философии
Журнал управление компанией
Кибернетика и системный анализ
Консультант и практик
Менеджмент в России и за рубежом
Право и экономика
Проблемы теории и практики управления
Регион: экономика и социология
Российская экономика: прогнозы и тенденции
Российский журнал менеджмента
Российский экономический журнал
Российское предпринимательство
Секрет фирмы
Управление компанией
Управление персоналом
6. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
1. Демонстрационные материалы, аппаратура и оборудование (по мере необходимости в отдельных темах).
7. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.
7.1. Вопросы к зачёту
Предмет и объект теории организации.
Функции теории организации.
Классификация научных методов, используемых теорией организации.
Взаимосвязь теории организации со смежными науками.
Понятие и сущность организации как научной категории.
Организация как явление (система, организм).
Организация как процесс (механизм, функция).
Признаки и требования организации как объекта.
Системность и открытость как свойства организации
Сущность организационных отношений, алгоритм их формирования.
Классификация организационных отношений.
Характеристика факторов внешней среды организации. Организация взаимодействия с внешней средой.
Характеристика факторов внутренней среды организации. Ее значение для развития организации.
«Закон» как общенаучная категория. Понятие, сущность и классификация организационных законов.
Основное содержание закона синергии.
Основное содержание закона самосохранения.
Основное содержание закона единства анализа и синтеза.
Основное содержание закона информированности-упорядоченности.
Основное содержание закона композиции и пропорциональности.
Сущность и содержание принципов организации.
Дайте характеристику общим принципам организации.
Дайте характеристику специфическим принципам организации.
Понятие и сущность жизненного цикла организации.
Характеристика стадий жизненного цикла организации.
Охарактеризуйте особенности поведения руководства в зависимости от стадии жизненного цикла организации.
Понятие, сущность и назначение организационной структуры.
Формирование горизонтальных и вертикальных связей в организации.
Организационные структурные соединения и их виды.
Характеристика типов организаций по взаимодействию с внешней средой.
Характеристика типов организаций по взаимодействию подразделений.
Характеристика типов организаций по взаимодействию с человеком.
Значение и задачи организационного проектирования.
Алгоритм и этапы проектирования организационных структур.
Характеристика принципов организационного проектирования.
Методологические подходы к организационному проектированию.
Роль человека и группы в организации.
Понятие и структура социальной подсистемы.
Дайте характеристику социальных отношений организации.
Понятие, значение, функции коммуникаций.
Виды коммуникаций.
Коммуникационный процесс и его этапы.
Понятие, сущность и функции организационной культуры.
Виды организационной культуры.
Изменение организационной культуры.
7.2. Задания для самостоятельной (аудиторной) работы студентов.
Дать развернутое обоснование того, что теория организации относится к междисциплинарной науке.
Описание лидерства как специфического типа отношений управления организацией.
Современные тенденции организации управления производственно-хозяйственной системой.
Характеристика организации как эколого-социальной системы.
Обосновать процесс формирования и выявить условия изменения организационной культуры.
Возникновение и становление понятия «корпоративная культура».
Характеристика патологий в организационных отношениях.
Определить и обосновать круг организаторских способной современного руководителя. Почему необходимо знать основы теории организации для эффективной реализации управленческих функций.
Обосновать необходимость информационно-коммуникативного обеспечения процессов управления организацией.
Проблемные ситуации для деловых игр.
На примере любой социально-экономической системы рассмотрите процессы системной интеграции и дифференциации, приведите несколько примеров. Определите тип наблюдаемых интеграционных преобразований.
На примере конкретной организации любой сферы деятельности рассмотрите практическое применение системного подхода.
а) Представьте социально-экономический объект в виде системы как совокупности составляющих ее подсистем (I уровень). Далее в каждой подсистеме выделите элементы (II уровень), образующие данные подсистемы. Укажите связи между элементами на каждом из рассматриваемых уровнях.
б) Дайте характеристику объекта как системе с точки зрения поведения, сложности, отношения к внешней среде, структурной неоднородности, взаимосвязанности компонентов.
Определите и опишите связь между законом самосохранения и понятием адаптации организации. Практическое значение закона самосохранения организации. Вскрыть связь между понятием жизненного цикла организации и действием закона самосохранения.
Сформулируйте миссию и главные цели какой-либо известной вам организации и дайте развернутое обоснование их содержания. Тщательно обдумайте следующие вопросы и аргументируйте ответы на каждый из них.
а) Согласны ли с утверждением, что само существование организации предполагает, что у нее есть некоторые цели и мотивы жизнедеятельности?
б) Согласны ли с утверждением, что адаптация организации к изменениям внешних условий угрожает целостности организации как системы?
в) Согласны ли с утверждением, что крупные производственные организации имеют преимущество по сравнению с мелкими, с точки зрения показателей эффективности?
Опишите внешнюю среду конкретного предприятия или организации любой сферы деятельности (промышленное предприятие, вуз, магазин, банк, школа и пр.) с выделением факторов прямого и косвенного воздействия. Проведите характеристику внешней среды (с точки зрения сложности. Подвижности, неопределенности внешней среды) для анализируемого объекта. Проведите анализ поведения элементов системы при изменении факторов внутренней и внешней среды, при этом рассмотреть изменение не менее двух факторов внешней среды и не менее двух факторов внутренней среды организации, как «положительных», так и «отрицательных», исследовать их всестороннее влияние. Определить состояние когда «отрицательный фактор» становится положительным, и наоборот. При построении цепочек должны быть исследованы изменения всех элементов системы.
Приведите пример организационной структуры и покажите на нем горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда. Приведите условную схему организационной структуры и покажите на ней прохождение информации при принятии управленческих решений в организации с централизованным и децентрализованным управлением. Составьте в соответствии с алгоритмом проектирования организационно-функциональную модель.
Изучите ситуацию «Совершенствование организационной структуры промышленного предприятия» (на примере конкретной организации). Определить: организационно-правовую форму; вид деятельности; численность персонала и его качественные характеристики; тип организационной структуры; наличие удаленных структурных подразделений (филиалов, представительств, дочерних компаний); Выполнить следующие задания:
Рассмотрите схемы существующей и предлагаемой организационных структур предприятия.
Проведите сравнительный анализ существующего и предлагаемого вариантов организационных структур предприятия по следующим направлениям:
тип структуры управления;
руководители высшего уровня управления (директор и его заместители): изменение общего количества, появление новых должностей, ликвидация должностей;
распределение структурных подразделений и отдельных работников между руководителями высшего уровня управления: количество подразделений в непосредственном подчинении; переподчинение подразделений и отдельных работников;
общее количество структурных подразделений и отдельных работников;
ликвидированные структурные подразделения;
вновь созданные структурные подразделения;
распределение структурных подразделений по функциям управления;
количество уровней управления.
На основе предложенной организационной структуры управления разработайте производственную структуру исследуемых предприятий. Систематизируйте информацию об основных направлениях совершенствования организационной структуры рассмотренных предприятий, и оформите полученные результаты в виде отчета.
Дать развернутую характеристику качеств менеджера, которые формируют представление о стиле управления организацией. Выделите основные признаки, характеризующие авторитарный (диктаторский) и демократический стили руководства. Показать, как стиль управления влияет на эффективность/неэффективность организационной культуры.
8. Формы текущего, промежуточного и итогового контроля.
Текущий и промежуточный контроль осуществляется путем оценки уровня знаний студентов во время семинарских и практических занятий. Форма итогового контроля - зачет.
Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 080507.65 – «Прикладная информатика», «»Менеджмент организации..
Программу составили:
Кожевина О.В., д.э.н., профессор
Программа одобрена и утверждена на заседании кафедры прикладной информатики Протокол № от 2009 г.
Заведующий кафедрой: ____________
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ»
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины
Теория организации
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО КУРСА
080801.65 – «Прикладная информатика (в менеджменте)».
Ведущий лектор
Кожевина О.В., д.э.н., профессор
Барнаул
2009
СТРУКТУРА КОНСПЕКТА ЛЕКЦИЙ
по дисциплине «Теория организации»
РАЗДЕЛ 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
|
