Скачать 0.85 Mb.
|
Тема 7. Проектирование организационных системКонтрольные вопросы
Тема 8. Субъекты и объекты организационной деятельностиКонтрольные вопросы
Тема 9. Организационная культураКонтрольные вопросы
Тема 10. Развитие организационно-управленческой мыслиКонтрольные вопросы 1. Что принято называть организационной наукой? 2. Как развивалась организационная наука в Европе и Америке? 3. В чем суть системного подхода к построению организации? 4. Как развивалась организационная мысль в России? 5. Каковы, по вашему мнению, перспективы развития теории организации? 6. В чем заключаются причины экспансии торговых сетей и сетевых систем обслуживания? 7. Как изменились целевые установки организаций при переходе к постиндустриальной ступени развития? 6.3. Контрольные тесты к курсу «Теория организации»
А. Наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества. Б. Наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций. В. Наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов окружающего мира.
А. Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров, услуг, информации и знаний. Б. Объединение элементов, являющееся частью технической системы. В. Совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами организационной системы.
А. Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в области производства товаров, услуг, информации и знаний. Б. Объединение элементов, являющееся частью технической системы. В. Совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами организационной системы.
А. Коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в строгом соответствии с полученным от руководителя заданием. Б. Единое образование из взаимодействующих между собой звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности. В. Техническое устройство, состоящее из различных частей и элементов и выполняющее различные функции.
А. Люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация. Б. Все то, что находится за пределами данной организации. В. Природные и климатические условия, в которых функционирует организация.
А. Группа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии. Б. Союзы, партии, группы, сформированные по интересам. В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг или информации.
А. Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход. Б. Объединение людей, реализующих общественно значимую цель. В. Организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления.
А. Религиозные организации. Б. Потребительские кооперативы. В. Объединения на основе личных интересов или взаимной привязанности.
А. Кооперативные организации с небольшой численностью персонала. Б. Незарегистрированные в государственном порядке организации. В. Государственные и муниципальные предприятия.
А. Коммерческие организации, наделенные правом собственности. Б. Коммерческие организации, не наделенные правом собственности. В. Некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.
А. Зарегистрированные в установленном порядке организации. Б. Организации, не стремящиеся к получению прибыли. В. Группа людей внутри организации, объединенных общими интересами.
А. Сотрудники организации, дающие поручения подчиненным и контролирующие своевременное выполнение задания. Б. Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления. В. Руководитель организации и его заместители.
А. Гибкая матричная структура. Б. Неопределенная структура. В. Жесткая иерархическая структура.
А. Выдача четких распоряжений и приказов непосредственным исполнителям задания. Б. Обеспечение согласованных действий членов организации, направленных на достижение общей цели. В. Неукоснительное выполнение исполнителями распоряжений и приказов дирекции и вышестоящих начальников.
А. Администрация. Б. Исполнители. В. Партнеры.
А. Администрация. Б. Исполнители. В. Партнеры.
А. Устойчивая связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций. Б. Правила поведения, принятые в конкретной организации и отраженные во внутренней документации. В. Контрактные и договорные обязательства членов организации, регламентирующие их деятельность.
А. Сохранение энергии в замкнутых материальных системах при любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды. Б. Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива. В. Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.
А. Стремление организации к получению любыми способами максимальной прибыли. Б. Поддержание жизнедеятельности организации путем получения заемных средств. В. Обеспечение выживаемости организации с максимальным использованием ресурсов.
А. Реализация выпущенной продукции с целью получения максимальной прибыли. Б. Обеспечение наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации. В. Повышение производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации.
А. В условиях глобального информационного пространства выживают только очень крупные организации. Б. Наибольшими возможностями устойчивого, поступательного развития обладает организация, обеспеченная полной, достоверной, структурированной информацией. В. В конкурентной борьбе побеждает организация с максимальными денежными средствами, направленными на рекламу и создание положительного имиджа.
А. Научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему. Б. Метод, основанный на изучении экономической деятельности организации. В. Методика описания работы подразделений организации с учетом их функциональной направленности.
А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование системы. Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними. В. Соединение простых составляющих объекта в единое целое по известному правилу. 24. Синтез: А. Выявление главного фактора, влияющего на устойчивое функционирование рассматриваемой системы. Б. Представление сложного объекта в виде простых составляющих и определение связей между ними. В. Соединение составляющих объекта в единое целое по известному правилу. 25. Закон композиции и пропорциональности: А. С целью получения максимальной прибыли организации должны стремиться к полной самостоятельности. Б. На всех этапах развития организации должны стремиться к минимизации расходов. В. В рамках достижения единой цели существует тенденция организаций к объединению. 26. Статический режим работы организации: А. Режим работы организации при освоении нового сектора рынка. Б. Неизменность во времени основных показателей организации. В. Стадия сворачивания деятельности организации.
А. Познание реальности через аспекты духовной жизни человека. Б. Интуитивный подход к принятию управленческих решений. В. Достижение максимально возможного уровня эффективности.
А. Процесс создания прообраза будущей организации. Б. Проектирование служебных помещений в создаваемой организации. В. Подбор персонала для вновь создаваемой организации. 29. Жизненный цикл организации: А. Время от момента зарождения организации до ее ликвидации. Б. Подготовительный этап, предшествующий созданию организации. В. Период стабильной и эффективной работы организации.
А. Получение любым путем и в кратчайший срок максимальной прибыли. Б. Рост размеров организации и увеличение масштабов производства. В. Решение социально-значимых задач, приносящих прибыль.
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии. Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии. В. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии. Б. Цель была ранее достигнута на другом предприятии. В. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
А. Эта цель уже достигалась ранее на данном предприятии. Б. Цель, которая никогда ранее никем не достигалась. В. Цель была ранее достигнута на другом предприятии.
А. Группа лиц, являющихся учредителями организации. Б. Группа лиц, с которыми непосредственно контактирует администрация. В. Объединение сотрудников, осуществляющих совместную трудовую деятельность для достижения общих целей.
А. Администрация. Б. Управленческий аппарат организации. В. Исполнители.
А. Трудовой коллектив социальной организации. Б. Административно-управленческий аппарат. В. Непосредственные исполнители.
А. Исторически определенный уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени. Б. Система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации. В. Образовательный и профессиональный уровень членов производственного коллектива организации.
А. Известность организации во внешней среде. Б. Отношения между членами коллектива и ее руководителем. В. Целенаправленно сформированный образ организации.
А. Новая среда ведения бизнеса. Б. Изучение бизнес-деятельности. В. Использование программно-технических средств.
А. Телевизионный магазин на диване. Б. Магазин по продаже компьютеров. В. Организация в сети Интернет.
А. Организации как гибкая адаптивная структура. Б. Организация как обезличенный механизм. В. Организация, основанная на взаимных привязанностях.
А. Ф. Тейлор. Б. М. Вебер. В. А. Файоль.
А. Рост числа организаций, ориентированных на узкую специализацию. Б. Глобальная конкуренция и расширение информационного пространства. В. Увеличение размеров организаций и создание многопрофильных объединений, стремящихся к достижению общей цели. 7. Тематика контрольных работ |
| Последняя цифра зачетной книжки | ||||||||||
Предпоследняя цифра зачетной книжки | | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
0 | 19 | 17 | 15 | 13 | 11 | 9 | 7 | 5 | 3 | 1 | |
1 | 20 | 18 | 16 | 14 | 12 | 10 | 8 | 6 | 4 | 2 | |
2 | 1 | 3 | 5 | 7 | 9 | 11 | 13 | 15 | 17 | 19 | |
3 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | |
4 | 17 | 15 | 13 | 11 | 9 | 7 | 1 | 3 | 19 | 5 | |
5 | 18 | 20 | 2 | 16 | 14 | 12 | 10 | 8 | 6 | 4 | |
6 | 15 | 13 | 11 | 9 | 7 | 17 | 19 | 5 | 1 | 3 | |
7 | 14 | 2 | 4 | 12 | 10 | 8 | 6 | 20 | 16 | 18 | |
8 | 3 | 5 | 7 | 19 | 13 | 15 | 11 | 1 | 9 | 17 | |
9 | 4 | 6 | 8 | 10 | 16 | 2 | 12 | 18 | 20 | 14 |
Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине... | ||
Учебно-методическое пособие по теории статистике для студентов направления... Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | Методические указания по выполнению лабораторных работ по дисциплине... Маркетинг (080111), Менеджмент (080500), Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (080502), Антикризисное управление (080503),... | ||
1. Цели и задачи дисциплины «Эстетика архитектуры и дизайна» Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | Муниципальное учреждение Централизованная библиотечная система Центральная... Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | ||
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом Учебно-методический комплекс «Конфликтология» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности... | ||
Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного... | ||
День Культурная политика Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | Тема: Непроизводственная сфера Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | ||
Тазлова Римма Семеновна Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | Грязелечение и бальнотерапия курорта Абано Терме Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | ||
История развития санаторно-курортной системы Байкальского региона в 1875 1991 гг Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | © Агентство путешествий «Potoktravel ru» (495) 721-90-66, 721-90-65 Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» |