Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505 Управление персоналом Москва 2008
Скачать 0.85 Mb.
|
ААльтернатива (лат. аlter – один из двух) – 1) необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями; 2) другой вариант объекта, явления или развития событий. Алгоритм (по латинской форме имени среднеазиатского математика аль-Хорезми) – система операций (напр., вычислений), применяемых по строго определенным правилам, которая после последовательного их выполнения приводит к решению поставленной задачи. Анализ (гр. analusis – разложение, расчленение) – метод изучения системы, объекта, ситуации, проблемы и т. д., состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части. ББизнес (англ. business – дело, постоянное занятие) – экономическая деятельность, дающая прибыль; вид деятельности, приносящий доход. Бизнес-план – описание целей предполагаемого бизнеса, а также условий и путей их достижения. Бюрократическая система управления (фр. bureau – бюро, канцелярия + гр. kratos – власть) – система управления организацией, в основе которой лежит иерархическая система подчинения и ответственности, строгое регламентирование функций, прав и обязанностей. ВВнутренняя среда организации – все, что внутри организации, включая психологический климат. Внешняя среда организации – субъекты и объекты, с которыми взаимодействует организация (дальнее и ближнее окружение), а также факторы и условия, влияющие на деятельность организации, включая биосферу (прямое и косвенное влияние). ГГармония (греч. harmonia – согласованность, стройность в сочетании чего-либо) – соразмерность частей при слиянии различных элементов объекта в единое органичное целое. ДДедукция (лат. deductio – выведение) – метод исследования, основанный на переходе от общего к частному, от общих суждений к частным выводам. Декомпозиция – разложение целого на составные части. Диалектика – наука о наиболее общих законах развития природы, общества и мышления, внутренний источник которых заключается в единстве и борьбе противоположностей. Динамика (гр. dinamis – сила) – изменение состояния системы под воздействием приложенных сил. ЗЗакон теории организации – устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и повторяющаяся в сходных условиях. Совокупность норм и правил поведения, которая зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.) ИИнформационная среда – совокупность естественно научных знаний, в том числе знаний, воплощенных в орудиях труда и средствах производства, нормы общественной и политической культуры, морали, система информационного обмена между организациями. Информационная система управления – совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. Информационная технология – процесс, использующий совокупность методов и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления и обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения задач управления социально-экономическими системами. Иерархия (гр. hierarchia – священная власть) – распределение по вертикали в оргструктуре организации полномочий подчинения и ответственности. Имидж – образ менеджера, организации, фирмы и т. д., возникающий при восприятии их деятельности. Индукция (лат. inductio – наведение, выведение) – метод исследования, в основе которого лежит логическое умозаключение, обеспечивающее переход от частных единичных случаев к общему выводу, от отдельных фактов к обобщениям. Интуиция (лат. intueri – пристально, внимательно смотреть) – чутье, проницательность, непосредственное постижение истины без формально-логического обоснования. ККонцепция – система взглядов, то или иное понимание ситуации, единый определяющий замысел, ведущая мысль при выработке управленческого решения. Контроллинг – совокупность всех форм контрольной деятельности, призванная, исходя из поставленных целей, объективно и качественно проанализировать и оценить деятельность системы управления организацией для ее развития или совершенствования. Конфликт – временное эмоциональное изменение настроения человека или группы людей в связи с получением новых данных (возмущающих воздействий), существенно меняющих старое представление об интересующем объекте или процессе. Композиция – подбор и группировка элементов, образующих единое целое. ЛЛПР – лицо, принимающее решение. ММенеджер – работник звена управления, принимающий самостоятельные решения по вопросам управления организацией.Менеджмент – управление организацией; совокупность принципов, методов, средств и форм управления организацией. Метод Делфы – метод организации и проведения экспертизы. Мониторинг (лат. monitor – предостерегающий) – специально организованное систематическое наблюдение за состоянием каких-либо объектов. Мотивация – процесс, активизирующий мотивы совершения действий группой людей, организацией или отдельным работником для достижения поставленных целей. ННеформальные организации – незарегистрированные в государственном органе организации, объединяющие людей, связанных личными интересами в области культуры, быта, спорта и др., имеющие лидера и не ведущие финансово-хозяйственную деятельность, направленную на получение материальной прибыли. ООбъект (objectum – предмет) – это то, кем или чем управляют, предмет практического воздействия субъекта. Организационная культура – система общественно прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития. Организационные отношения – взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, развитии и разрушении организации. Организация (фр. оrganization – строение, устройство чего-либо) – как процесс – это управление деятельностью людей, включающее в себя распределение функций контроля исполнения, распределение денежных и материальных фондов и т.д; как явление – это искусственное объединение людей, являющееся элементом общественной структуры и выполняющее определенные функции; как действие (воздействие) – упорядочивание какого-либо объекта (организация офиса, склада, водопроводной сети и т.п.). ППрогноз – научное предвидение развития ситуации, состояния объекта прогнозирования на будущий период, последствий принимаемых решений. Процесс управления – процесс формирования и осуществления управленческих воздействий. РРационализация (лат. rаtio – разум) – усовершенствование, улучшение, осуществление более целесообразной организации управленческого или исполнительского труда. Ресурсы – средства, запасы, возможности, источники чего-либо: финансы, сырье, материалы, персонал, информация, энергия, и т. д. Реинжиниринг – фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов компании, имеющее целью резкое улучшение таких показателей, как затраты, качество, надежность, сервис и др. Решение – выбор одного из возможных альтернативных вариантов, осуществляемый лицом, принимающим решение и направленный на достижение поставленной цели. ССинергия – сотрудничество, совместное действие; в социально-экономических системах при рациональной организации труда синергетический эффект проявляется в приросте энергии, превышающем сумму индивидуальных усилий членов коллектива. Система – это целое, созданное из частей и элементов, взаимодействующих между собой в направлении достижения единой цели. Система управления – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих целенаправленное функционирование организации. Социальная самоорганизация (как процесс) – основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений; реализуется путем самообучения, самовоспитания и самоконтроля. Самонастройка организации – результат действия процессов адаптации организации как элемента более сложной системы экономических отношений к изменениям в окружающей среде. Стагнация (лат. snagnum – стоячая вода) – застой в производстве, торговле. Статика (лат. statike – равновесие) – неизменное состояние параметров организационной системы, независимо от изменений, происходящих во внешней среде. Стратегия (гр. strategia – искусство разворачивания войск к бою) – способы, набор методов действий, определяющий долгосрочную перспективу развития организации. SWОТ-анализ – название анализа образовано первыми буквами английских слов, в переводе означающих силу, слабость, возможности и угрозы (Strenght, Weakness, Opportunities and Threats). Этот вид анализа позволяет при принятии стратегических решений систематизировать сильные и слабые стороны организации, принять во внимание предполагаемые угрозы и предусмотреть, в какой степени организации удается использовать свои возможности, чтобы избежать опасностей. ТТактика (гр. taktika – искусство построения войск) – приемы, способы достижения краткосрочной цели в рамках решения стратегических задач. Теория организации – наука, которая изучает принципы, законы и закономерности функционирования и развития организаций. Тест – задания стандартной формы, по которым проводятся испытания для определения профессиональной подготовки специалистов, их способностей, волевых качеств; вопросник, распространяемый как материал, используемый при проведении социальных, социологических и иных видов исследований. ФФормальные организации – зарегистрированные в установленном порядке общества, товарищества и т.д., которые выступают как юридические или неюридические лица. Функция управления – совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и подчиненных общей цели управления. ХХаризма (лат. charisma – божий дар, благодать) – исключительная одаренность, обаяние, особая привлекательность, умение вести за собой, управлять людьми без принуждения и обещания материальных вознаграждений. Э Эмерджентность (англ. emergence – возникновение, появление нового) –новое высшее качество организационной системы, процесс перехода количества в качество в рационально организованной, динамически развивающейся системе. Приложение Образец титульного листаРоссийский государственный торгово-экономический университет Факультет управления Кафедра _________________________________________________ Контрольная работа по дисциплине «Теория организации» на тему __________________________________________ Вариант №_____ Выполнил ______________________ Ф.И.О студента _______ курс ______ группа № зачетной книжки______________ «___» ________ 200_ г. ___________ Подпись студента Рецензент _______________________ Должность, Ф.И.О преподавателя «___» ________ 200_ г. ___________ Подпись преподавателя Москва 200_ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Учебно-методический комплекс Редактор Н. Г. Анисимов Компьютерная верстка А. А. Рогачевой П  одписано в печать 17.01.2008 г. Формат 60х84/8. Бумага офсетная.Гарнитура Times New Roman. Объем 6,5 п.л. Тираж 100 экз. Ц ена договорная. Изд. зак. № 160. Тип. зак. № 7И  здательство Российского государственного торгово-экономического университетаул. Смольная, 36, г. Москва, А-445, ГСП-3, 125993 |
Похожие:
 | Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | | Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине... |
| Учебно-методическое пособие по теории статистике для студентов направления... Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | | Методические указания по выполнению лабораторных работ по дисциплине... Маркетинг (080111), Менеджмент (080500), Экономика и управление на предприятии (по отраслям) (080502), Антикризисное управление (080503),... |
 | 1. Цели и задачи дисциплины «Эстетика архитектуры и дизайна» Учебно-методический комплекс «Эстетика» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего... | | Муниципальное учреждение Централизованная библиотечная система Центральная... Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» |
| Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Учебно-методический комплекс «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление персоналом Учебно-методический комплекс «Конфликтология» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине по специальности... |
| Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент... Учебно-методический комплекс «Управленческие решения» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта... | | Учебно-методический комплекс Для специальности: 080505 Управление... Учебно-методический комплекс по дисциплине «Социология и психология управления» составлен в соответствии с требованиями Государственного... |
| День Культурная политика Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | | Тема: Непроизводственная сфера Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» |
| Тазлова Римма Семеновна Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | | Грязелечение и бальнотерапия курорта Абано Терме Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» |
| История развития санаторно-курортной системы Байкальского региона в 1875 1991 гг Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» | | © Агентство путешествий «Potoktravel ru» (495) 721-90-66, 721-90-65 Для студентов специальности 080507 «менеджмент организации»,080505 «управление персоналом» |
