Рабочая программа дисциплины управление коммерческими проектами профессиональный цикл, вариативная часть (дисциплина по выбору) Направление подготовки 100700 Торговое дело Профиль подготовки «Коммерция»

Скачать 291.49 Kb.

Название	Рабочая программа дисциплины управление коммерческими проектами профессиональный цикл, вариативная часть (дисциплина по выбору) Направление подготовки 100700 Торговое дело Профиль подготовки «Коммерция»
страница	3/3
Дата публикации	28.03.2015
Размер	291.49 Kb.
Тип	Рабочая программа

100-bal.ru > Экономика > Рабочая программа

1 2 3

4.3 Практические занятия

№ п\п	Темы дисциплины	Содержание	Кол-во часов
1	1	Что такое проект. Основные характеристики проекта. Элементы проекта. Как управляют проектами. Варианты и схемы управления проектами. Чем отличается традиционный и проектный менеджмент. Как взаимосвязаны управление проектами и управление инвестициями. Как развивается наука об управлении проектами.	2
2	2	Как появляется и оформляется идея проекта. Почему идеи проектов трансформируются. Как определить цели и задачи проекта. Как провести предварительный анализ осуществимости проекта. Как делается экспертная оценка вариантов проектных решений. Ка оформляется ходатайство о намерениях.	2
3	3	Кто и как проводит предынвестиционные исследования. Как обосновать инвестиции. Как проводится проектный анализ, его цели и структура. Как проводится оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта, ее этапы. Зачем нужно технико-экономическое обоснование проекта и что оно включает. Зачем нужен бизнес-план, его структура. Кто и как разрабатывает бизнес-план.	2
4	4	Что включается в состав проектной документации. Кто ее разрабатывает. Как можно автоматизировать проектные работы. Как выбрать проектную фирму.	2
5-6	5	Как можно профинансировать проект (источники финансирования). Источники, средства, методы и участники проектного финансирования. Схемы проектного финансирования, принятые в развитых странах. Как выглядит проектный цикл с точки зрения банка. Преимущества и недостатки проектного финансирования, перспективы использования проектного финансирования в России.	4
7-11	6	От чего зависит эффективность инвестиционного проекта. Какова схема оценки эффективности проектов. Исходные данные для расчета эффективности проекта. Основные показатели эффективности проекта. Чистый доход (ЧД). Чистый дисконтированный доход (ЧДД). Внутренняя норма доходности (ВНД). Потребность в дополнительном финансировании (ПФ). Потребность в дополнительном финансировании с учетом дисконта (ПФД). Индексы доходности затрат и инвестиций, срок окупаемости проекта. Показатели финансового состояния. Как влияет риск и неопределенность на оценку эффективности проекта.	10
12-14	7	Каковы основные принципы и процессы управления стоимостью проекта. Как рассчитать стоимость проекта, виды оценок стоимости, техника оценки затрат. Как составить бюджет проекта. Как следить за стоимостью проекта, методы контроля стоимости проекта. Базовые показатели контроля стоимости проекта: необходимо для завершения (НДЗ), расчетная стоимость (РС). Традиционный метод контроля стоимости проекта и метод освоенного объема. Как составляется отчетность по затратам.	6
15-16	8	Как и зачем осуществляется контроль проекта. Принципы построения эффективной системы контроля проекта. Как осуществляется мониторинг работ по проекту. Методы контроля: метод простого контроля, метод детального контроля, метод 50/50, метод по вехам. Критерии для контроля и требуемые данные. Что делать в случае отклонения проекта от плана: поиск альтернативного решения, пересмотр стоимости, пересмотр сроков, пересмотр содержания работ, прекращение проекта. Как происходит управление изменениями.	4
17	9	Как осуществляются пусконаладочные работы и приемка в эксплуатацию законченных строительных объектов. Как закрываются контракты, этапы закрытия. Как эффективно выйти из проекта.	2
18	10	Как управлять ресурсами проекта. Основные принципы планирования ресурсов проекта. Методы планирования ресурсов проекта: ресурсное планирование при ограничении времени и планирование при ограниченных ресурсах. Как организовать управление закупками. Как организовать управление запасами проекта. Как оптимизировать размер запасов проекта.	2
19-20	11	Как сформировать эффективную команду проекта. Как организовать эффективную деятельность команды. Кадровое планирование команды. Привлечение, отбор и оценка персонала проекта. Обучение и развитие персонала проекта. Психологические аспекты управления персоналом. Основные психологические характеристики команды проекта. Мотивация и стимулирование персонала. Как управлять конфликтами.	4
21-22	12	Какова взаимосвязь категорий неопределенность – риск – потери. Как измерить риск проекта. Количественный и качественный анализ проектных рисков. Методы снижения рисков. Как управлять рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта.	4
	ИТОГО:		44

4.4 Самостоятельная работа студентов

№ п/п	Вид (содержание) СРС	Кол-во часов	Формы контроля
1	Освоение учебного материала, подготовка к практическим занятиям	34	контроль знаний на практических занятиях
2	Выполнение курсовой работы	36	защита курсовой работы
3	Подготовка к сдаче и сдача экзамена	36	экзамен
	ИТОГО:	106

5 Образовательные технологии

В процессе преподавания дисциплины «Управление коммерческими проектами» используются классические, аудиторные методы для всех занятий. Лекционная и внеаудиторная работа студентов получает свое логическое завершение на практических занятиях.

На практических (семинарских) занятиях предполагается рассмотреть наиболее важные, существенные, сложные вопросы, которые, как свидетельствует преподавательская практика, наиболее трудно усваиваются студентами. При обсуждении вопросов необходимо учитывать сложившуюся управленческую практику в нашей стране в последние годы. Для этого предполагается использование материалов из периодических изданий.

Семинарские занятия включают в себя и специально подготовленные доклады, выступления по какой-либо сложной или особо актуальной проблеме. Тема для такого выступления может быть предложена преподавателям или избрана самим студентом. На семинаре студент проявляет свое знание предмета, корректирует информацию, полученную в процессе лекционных и внеаудиторных занятий, формирует определенный имидж в глазах преподавателя, получает навыки устного выступления и культуры дискуссии.

Кроме того, применяются следующие формы работы студентов: подготовка презентаций, эссе, написание рефератов.

Регулярный контроль освоения студентами тем дисциплины на практических занятиях (текущий контроль) осуществляется на базе тестового контроля, контроля выполнения заданий по самостоятельной работе студентов, оценке выполнения кейсовых заданий.

Для закрепления навыков исследовательской работы применительно к изучаемой дисциплине студенты выполняют курсовую работу; преподаватель осуществляет консультации по курсовой работе и контролю ее выполнения.

Курсовая работа посвящена решению конкретных актуальных проблем в области управления коммерческими проектами, представляющих практическую значимость для конкретного предприятия. Для ее выполнения необходимо привлекать как теоретические, так и фактические материалы (в том числе и архивные), которые следует тщательно проанализировать для последующего формирования предложений и рекомендаций. Для того чтобы курсовая работа носила определенную логическую последовательность в соответствии с выбранной темой студент составляет детальный план работы.

Курсовая работа должна содержать следующие разделы: содержание, введение, теоретический обзор проблемы (глава 1), аналитический раздел (глава 2), основную (рекомендательную) часть (глава 3), заключение и список литературы, используемой при написании работы и, по необходимости, приложения.

Тематика курсовых работ по дисциплине «Управление коммерческими проектами» приводится в УМКД.

6 Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и итоговой аттестации по итогам освоения дисциплины
Вопросы и задания текущего контроля и итоговой аттестации (вопросы экзамена) по дисциплине "Управление коммерческими проектами" приводятся в УМКД.

7 Учебно-методическое обеспечение и информационное обеспечение дисциплины «Управление коммерческими проектами»
а) Основная литература:

1. Управление проектами: учебник для бакалавров / Ба-лашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. – Москва: ЮРАЙТ, 2014
б) Дополнительная литература:

1. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики : учеб. пособие / Д. А. Ендовицкий ; ред. Гиляровская Л.Т. - Москва : Финансы и статистика, 2003

2. Инвестиционные расчеты : модели и методы оценки инвестиционных проектов : пер.с нем. : учеб. / Ю. Блех, У. Гетце. - 1-е изд., стер. - Калининград : Янтар. сказ, 1997

3. Планирование инвестиций : учеб. пособие : пер. с англ. / Р. Н. Холт, С. Б. Барнес. - Москва : Дело Лтд, 1994
в) Программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

1. http://www.projectmanagement.ru / Сайт ЛАНИТ “Управление проектами в России”. Посвящен Управлению проектами и Системам управления проектами.

2. http://www.spiderproject.ru / Сайт компании “Спайдер Проджект Технологии” (Россия). Консалтинговая фирма по Управлению проектами.

3. http://www.pmi.ru / Cайт Московского отделения Американского Института Управления Проектами PMI.

4. http://www.ipma.ch / Официальный сайт Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA (Швейцария).

5. http://www.pmi.org / Официальный сайт Северо-Американского Института Управления Проектами PMI (США).

6. http://www.aipm.com.au / Официальный сайт Австралийского Института Управления Проектами (AIPM).

7. http://www.primavera.com / Сайт компании “Primavera Systems” (США). Производитель ПО для Управления проектами.

8. http://www.klgtu.ru/library/ Библиотека КГТУ.
г) Периодические издания:

Журнал «Управление проектами»;
Журнал «Управление персоналом»;
Журнал «Управление риском»;
Журнал «Логистика»;
Журнал «Финансы»;
Журнал «Экономист»;
Журнал «Эксперт»;
Журнал «Менеджмент в России и за рубежом».

8 Материально-техническое обеспечение дисциплины

Аудиторные занятия проводятся в специализированной мультимедийной аудитории кафедры торгового дела с компьютеризированным рабочим местом преподавателя, интерактивной доской и выходом в Интернет.

Лист согласования рабочей программы дисциплины

Рабочая программа дисциплины разработана в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 100700 Торговое дело уровня бакалавриат (утвержден 22.12.2009 №797), учебным планом ООП ВПО направления подготовки 100700 Торговое дело уровня бакалавриат, утвержденным 27.11.2011 г.

Автор программы – Ступин В.Ю., к.э.н., доцент кафедры торгового дела.

Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры торгового дела (рецензент - доц., к.п.н. Долина В.М., протокол № 1 от 30.01.2014 г.).
Заведующий кафедрой _____________ В.М. Муров 30.01.2014

^{д.т.н., профессор (подпись) (И.О.Фамилия) (дата)}

№ п/п	Учебно-методическое обеспечение дисциплины
№ п/п	Наименование литературы	Наличие в учебном абонементе НТБ (кол-во)	Наличие в электронном виде
	Основная литература
1	Управление проектами: учебник для бакалавров / Балашов А.И., Рогова Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. – Москва: ЮРАЙТ, 2014	10
	Дополнительная литература
2	Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики : учеб. пособие / Д. А. Ендовицкий ; ред. Гиляровская Л.Т. - Москва : Финансы и статистика, 2003	10
3	Инвестиционные расчеты : модели и методы оценки инвестиционных проектов : пер.с нем. : учеб. / Ю. Блех, У. Гетце. - 1-е изд., стер. - Калининград : Янтар. сказ, 1997	30
4	Планирование инвестиций : учеб. пособие : пер. с англ. / Р. Н. Холт, С. Б. Барнес. - Москва : Дело Лтд, 1994	30

Директор НТБ _____________ М.В. Вареницына _________

^{(подпись) (И.О.Фамилия) (дата)}
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании методической комиссии института финансов, экономики и менеджмента, протокол № 5 от «27» марта 2014 г.
Председатель комиссии ____________ А.Г. Мнацаканян ________

д.э.н., профессор ^{(подпись) (И.О.Фамилия) (дата)}
Зам. начальника учебно- __________ В.Е. Огнев

методического управления ^{(подпись) (И.О.Фамилия) (дата)}

1 2 3

Похожие:

	Рабочая программа дисциплины б в. Од управление маркетингом Профессиональный... Дисциплина в. Од. 6 «Управление маркетингом» относится к гуманитарно-социально-экономическому циклу. Вариативная часть, обязательная...		Рабочая программа дисциплины Научно-исследовательский семинар Профессиональный... Конечная задача семинара сделать научную работу магистрантов постоянным и систематическим элементом учебного процесса, включить их...
	Рабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б в.... Гуманитарный, социальный и экономический цикл. Вариативная часть. Дисциплина по выбору		Рабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б б управление... Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
	Рабочая программа дисциплины Русский язык как иностранный (практический... Данная учебная дисциплина входит в раздел «Профессиональный цикл. Вариативная (профильная) часть. Курсы по выбору студента» по направлению...		Рабочая программа учебной дисциплины (рпуд) операционный маркетинг... Направление — 100700. 68 «Торговое дело», магистерская программа «Стратегии и инновации в маркетинге» Форма подготовки (очная)
	Рабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б в.... «Экономической теории», «Институциональная экономика», «Региональная экономика» и других. Программа данного курса тесно связана с...		Рабочая программа учебной дисциплины помология для подготовки бакалавров... Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока «Профессиональный цикл», вариативная часть, дисциплины по выбору...
	Рабочая программа дисциплины (с дополнениями и изменениями) б в.... Раскрыть характерные особенности, причины появления тех или иных экономических концепций, а также основные направления дальнейшего...		Рабочая программа учебной дисциплины б в. 09 Спортивно-восстановительный... Дисциплина «Спортивно-восстановительный массаж» относятся к профессиональному циклу базовой части, к дисциплинам, устанавливаемых...
	Рабочая программа учебной дисциплины сортоведение плодовых, ягодных... Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины блока «Профессиональный цикл», вариативная часть, дисциплины по выбору...		Рабочая программа дисциплины б в. Дв 2 Гуманитарный, социальный и экономический цикл, вариативная часть, дисциплина по выбору
	Учебной дисциплины «Государственное регулирование экономики и экономическая... Аннотация рабочей программы учебной дисциплины «Государственное регулирование экономики и экономическая политика» для направления...		Рабочая программа дисциплины «Управление инновационными проектами» Рекомендуется для направления подготовки 080200 – Менеджмент, профиль подготовки «Управление проектами»
	Протокол № от 20 г. Председатель Рабочая программа Наименование дисциплины... Автор: преподаватель предметов профессионального цикла аоу нпо «Профессиональный лицей №46» Е. В. Белешева		Высшего профессионального образования Место дисциплины в структуре ооп: Профессиональный цикл. Вариативная часть. Дисциплины по выбору студента

Школьные материалы