Скачать 2.25 Mb.
|
Цыгалов Юрий Михайлович, д.э.н., профессоркафедра «Менеджмент» СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТЦели и задачи дисциплины Цель дисциплины: Цель изучения дисциплины «Стратегический менеджмент» — формирование у студентов современных фундаментальных знаний и развитие компетенций в области стратегического управления компанией; получение ими четкого представления о различных моделях стратегического менеджмента в современном мире, возможности их использования в российских условиях; обучение решению практических вопросов, связанных с формированием и внедрением стратегических инициатив развития компании. Задачи дисциплины: — теоретическое освоение студентами современных концепций и моделей стратегического менеджмента; — формирование современных представлений о сущности, содержании, функциях и методах стратегического менеджмента; — изучение методологических основ стратегического менеджмента; — анализ существующих моделей стратегического менеджмента, изучение специфики российской практики стратегического управления; — изложение основных проблем в области стратегического управления современными организациями и возможных путей их решения; — развитие компетенций профессиональной деятельности в сфере стратегического менеджмента. Место дисциплины в структуре ООП Дисциплина «Стратегический менеджмент» является обязательной дисциплиной магистерской программы. Изучение данной дисциплины предполагает последующее углубление и дифференциацию профессиональных знаний и компетенций в таких учебных дисциплинах, как: корпоративное управление, корпоративные финансы. Требования к результатам освоения дисциплины В совокупности с другими дисциплинами магистерской программы дисциплина «Стратегический менеджмент» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных компетенций магистра экономики: - владение культурой мышления, навыками анализа, обобщения, восприятия информации, постановки цели и выбору путей её достижения (ОК-1); - способность понимать и анализировать мировоззренческие, социально и личностно значимые философские проблемы (ОК-2); - способность понимать движущие силы и закономерности исторического процесса, включая процесс развития управления; - способность проводить стратегический анализ организации и её внешней среды; - способность применять различные методы стратегического менеджмента; - способность формировать и проверять стратегические инициативы развития компании; - способность находить организационно – управленческие решения по реализации стратегии и готовность нести за них ответственность (ОК-8); - способность критически оценивать свои достоинства и недостатки, определять пути и средства развития достоинств и устранения недостатков; В результате изучения дисциплины студент должен: знать - современные подходы к определению сущности и содержания стратегического менеджмента; - методы и матрицы стратегического менеджмента, в том числе применяемы при выработке стратегических инициатив; - содержание основной отечественной и зарубежной литературы по вопросам стратегического менеджмента; - содержание процесса стратегического менеджмента; - возможности использования зарубежного опыта в отечественной практике и тенденции развития современного стратегического менеджмента в российской экономике; уметь - собирать и анализировать исходные данные, необходимые для стратегического анализа организации и её окружающей среды (ПК-1); - выполнять расчеты, необходимые для составления экономических разделов планов стратегического развития компании, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-2); - формировать план стратегического развития компании (ПК-3); - проводить сбор необходимых данных, используя отечественные и зарубежные источники информации, анализировать их и готовить информационные обзоры и/или аналитические отчеты - организовывать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта; - критически оценивать предлагаемые варианты стратегических управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально – экономических последствий; - преподавать дисциплину «Стратегический менеджмент» в образовательных учреждениях различного уровня, используя существующие программы и учебно – методические разработки; владеть - методами сбора, анализа и обработки исходных данных; - методами обоснования и интерпретации полученных результатов; - методами подготовки информационного отчета; - методами стратегического анализа организации и её внешней среды; - методами формирования плана стратегического развития компании; - методами организации работы малой группы; - навыками критической оценки предлагаемых вариантов управленческих решений; - навыками педагогического мастерства. Целью преподавания дисциплины является формирование у магистрантов научных знаний сущности, методов стратегического управленческого анализа и разработки плана стратегического развития компании. Задачи преподавания дисциплины:
Объём дисциплины и виды учебной работы Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы Вид промежуточной аттестации – зачет
|
Программа «Оценка собственности») и специалистов по специальности... Обсуждена на заседании кафедры экономики производства, протокол №1 от 5 сентября 2008 года | Учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальностям... Одобрено кафедрой «Международные валютно-кредитные и финансовые отношения» (протокол №7 от 28 апреля 2009 г.) | ||
Образовательный стандарт реализации программ Учёным советом Медицинского факультета, протокол №3 от 17. 02. 2010 г., принят решением Учёного совета Санкт-Петербургского государственного... | 2010 год — Международный год биоразнообразия Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180... | ||
Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»... | Учебно-методический комплекс по дисциплине управление финансовыми... Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180... | ||
Заседание №2010-6 1 Заседание №2010-5 2 Заседание №2010-4 2 Заседание... Докладчики: Александр Василюк, магистр 2го курса кафедры банковского дела гу вшэ, и Владимир Сосюрко | Программа курса. Методические материалы для студентов дневного и вечернего отделений. Москва Утверждено Кафедрой истории и теории государства и права, государственного права Юридического факультета 22 декабря 2010 г. (протокол... | ||
Протокол №11 от «8» июня 2010 г ОД. А. 05; цикл од. А. 00 «Специальные дисциплины отрасли науки и научной специальности» | Протокол №7 Декан Краева К. В. К вопросу о специфике экзаменационного стресса у студентов // Вестник Университета. Государственный университет управления... | ||
Рабочая программа по дисциплине гигиеническая оценка современных педагогических Министерства образования и науки Российской Федерации от 12. 08. 2010 г. №847, Учебным планом по специальности 060105 Медико-профилактическое... | Рабочая программа по основам религиозных культур и светской этики... Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»... | ||
Учебно-методический комплекс дисциплины «Оценка и управление стоимостью компании» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего... | Камалетдиновой Альбины Хамзовны II категория Рассмотрено на заседании... | ||
Протокол от 10 июня 2010 г Роль педагогического коллектива по успешному завершению учебного года и задачи по подготовке к новому учебному году /Казанфаров И.... | Рабочая программа учебной дисциплины обсуждена на заседании кафедры... Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основании требований федерального государственного образовательного стандарта... |