Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010

Скачать 2.25 Mb.

Название	Финансы и кредит» (протокол №10 от 14 сентября 2010 г.) Одобрено кафедрой «Оценка и управление собственностью» (протокол №14 от 23 июня 2010 г.) Москва 2010
страница	17/17
Дата публикации	14.02.2015
Размер	2.25 Mb.
Тип	Документы

100-bal.ru > Финансы > Документы

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Контрольные вопросы и системы оценивания

Перечень контрольных вопросов к зачету

Суть стратегического планирования и стратегического менеджмента
«Треугольник стратегии» как основа формирования корпоративного преимущества
Процесс формирования корпоративной стратегии.
Взаимосвязь факторов внешней среды.
Взаимосвязь факторов внутренней среды.
Анализ заинтересованных сторон. Источники власти заинтересованных сторон.
Видение, миссия и предназначение компании. Стратегический выбор компании.
Виды и уровни стратегий.
Модели анализа макроокружения (Фатхи и Нарайян, STEP- анализ).
Модель воздействия организации на внешнее окружение (диаграмма Венна).
Суть пятифакторной модели конкуренции.
Матрица БКГ стратегического окружения компании.
Суть стратегических групп. Карта стратегических групп.
Определение ключевых факторов успеха.
Власть потребителей в модели пяти сил.
Власть поставщиков в модели пяти сил.
Угроза появления новых конкурентов в модели пяти сил и входные барьеры в отрасли.
Угроза появления товаров – заменителей с модели пяти сил.
Конкуренция в отрасли в модели пяти сил и выходные барьеры в отрасли.
Методика разработки SWOT – матрицы выбора стратегических альтернатив.
Движущие силы конкуренции в отрасли.
Оценка способностей и намерений при прогнозе действий конкурентов.
Оценка возможных решений конкурентов при прогнозе действий конкурентов.
Взаимосвязь ресурсов, способностей и конкурентных преимуществ компании.
Способности и ресурсы компании. Пространство создания стоимости.
Цепочка создания ценности (модель М. Портера).
Модель Гранта анализа ресурсов и способностей.
Стратегический анализ ресурсов.
Классификация способностей компании. Идентификация ценных ресурсов.
Требования к специализированным ресурсам и способностям.
Источники корпоративного успеха (модель Кея).
Суть модели М. Портера базовых стратегий конкуренции.
Стратегия лидерства по издержкам в модели Портера базовых стратегий.
Стратегия широкой дифференциации в модели Портера базовых стратегий.
Стратегия сфокусированной дифференциации в модели Портера базовых стратегий.
Стратегия оптимальных издержек в модели Портера базовых стратегий.
Сфокусированная стратегия низких издержек в модели Портера базовых стратегий.
Преимущества модели Портера базовых стратегий. Критика базовых стратегий.
Проверка стратегических инициатив.
Суть матрицы И. Ансоффа. Основные стратегические инициативы согласно матрице И. Ансоффа.
Матрица General Electric / McKinsey.
Матрица БКГ и её использование для анализа компании
Суть SPACE - анализа.
Недостатки портфельного планирования. Риски и неопределенности при принятии стратегии.
Модель стратегического процесса.
Формирование стратегии как процесс (6 процессуальных подходов).
Общие подходы к стратегиям сотрудничества. Понятия стратегических альянсов.
Характерные особенности стратегических альянсов и цели их создания в стратегиях сотрудничества.
Проблемы управления стратегическими альянсами в стратегиях сотрудничества.
Общие подходы к стратегиям интеграции.
Проблемы и условия эффективности вертикальной интеграции.
Слияния и поглощения в стратегиях интеграции.
Преимущества и недостатки слияний и поглощений.
Формирование синергетических эффектов при стратегиях интеграции
Стратегии внутреннего развития.
Стратегии диверсификации. Конкурентное преимущество на основе дифференциации.
Суть международных стратегий.
Выбор вариантов международной торговли (модель Рагмана). Суть и механизм применения национального «ромба» М.Портера.
Источники конкурентных преимуществ в международных стратегиях (схема Гошала).
Подверженность политическим рискам в международных стратегиях.

Уровень требований и критерии оценок

Текущий контроль осуществляется в ходе учебного процесса и консультирования студентов, по результатам выполнения самостоятельных работ. Основными формами текущего контроля знаний являются:

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.

Оценочные критерии.

Присутствие и работа на лекции (конспект) – 5 баллов;
Присутствие на семинаре –5 баллов;
Ответы на семинарских занятиях – 6 баллов;
Активность на семинарских занятиях –4 балла;
Самостоятельная работа:

а) выполнение домашнего творческого задания – 15 баллов;

Контрольный опрос – по 5 баллов;

7. Доклад – 15 баллов.

Результаты текущего контроля эффективности работы и успеваемости студента оцениваются по 100-балльной системе, которые отделом мониторинга качества образования переводятся в 20 баллов.

Аттестованным считается студент, набравший 51 балл и выше.

Б) Промежуточная аттестация по дисциплине

Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена, который проводится в устной форме в виде ответов на вопросы билета.

Оценка знаний студентов осуществляется в баллах в комплексной форме с учетом:

оценки по итогам текущего контроля знаний;
оценки итоговых знаний в ходе промежуточной аттестации (зачета).

Содержание билета:

1-е задание (теоретический вопрос) – 35 баллов;

2-е задание (теоретический вопрос) – 35 баллов;

3-е задание (практическое) – 10 баллов.

Итого: за промежуточную аттестацию (результат в ходе экзамена) – 80 баллов.

Ориентировочное распределение максимальных баллов по видам отчетности:

№ п/п	Виды отчетности	Баллы
1	Работа в семестре	20
2	Экзамен	80
Итого:		100

Оценка знаний по 100-балльной шкале проводится в соответствии с нормативными документами вуза.
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Рекомендуемая литература

а) основная:

Томпсон – мл., Артур, Стрикленд ΙΙΙ, А., Дж. Стратегический менеджмент. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. – 928с.
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. – СПБ.: Питер, 2009. – 344с.
Джонсон, Джерри, Шоулз, Кивен, Уоттингтон, Ричард. Корпоративная стратегия: теория и практика. — М.: «И.Д. Вильямс», 2007. – 800 стр.

б) дополнительная:

Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ: учеб. пособие. — М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
Кэмпбелл Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. — М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. – 336с.
Портер М. Конкуренция. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 495с.
Корпоративная стратегия. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 266с.

в) базы данных, информационно – справочные и поисковые системы.

Справочная правовая система «КонсультантПлюс».
Справочная правовая система «Гарант».

3.www.edication.eksmo.ru

4.www. Management.com.ua,

г) Журналы

1. Экономические стратегии

2. Менеджмент в России и за рубежом

3. Профессия — директор

4. Управление компанией

5. Менеджмент сегодня

1 Сборник нормативных актов, регламентирующий деятельность Финансовой академии при Правительстве РФ (раздел VII.Положение о 100-бальной системе оценки знаний студентов).

1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Похожие:

	Программа «Оценка собственности») и специалистов по специальности... Обсуждена на заседании кафедры экономики производства, протокол №1 от 5 сентября 2008 года		Учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальностям... Одобрено кафедрой «Международные валютно-кредитные и финансовые отношения» (протокол №7 от 28 апреля 2009 г.)
	Образовательный стандарт реализации программ Учёным советом Медицинского факультета, протокол №3 от 17. 02. 2010 г., принят решением Учёного совета Санкт-Петербургского государственного...		2010 год — Международный год биоразнообразия Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180...
	Программа по формированию навыков безопасного поведения на дорогах... Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»...		Учебно-методический комплекс по дисциплине управление финансовыми... Гос впо по специальности 080105. 65 Финансы и кредит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., протокол №180...
	Заседание №2010-6 1 Заседание №2010-5 2 Заседание №2010-4 2 Заседание... Докладчики: Александр Василюк, магистр 2го курса кафедры банковского дела гу вшэ, и Владимир Сосюрко		Программа курса. Методические материалы для студентов дневного и вечернего отделений. Москва Утверждено Кафедрой истории и теории государства и права, государственного права Юридического факультета 22 декабря 2010 г. (протокол...
	Протокол №11 от «8» июня 2010 г ОД. А. 05; цикл од. А. 00 «Специальные дисциплины отрасли науки и научной специальности»		Протокол №7 Декан Краева К. В. К вопросу о специфике экзаменационного стресса у студентов // Вестник Университета. Государственный университет управления...
	Рабочая программа по дисциплине гигиеническая оценка современных педагогических Министерства образования и науки Российской Федерации от 12. 08. 2010 г. №847, Учебным планом по специальности 060105 Медико-профилактическое...		Рабочая программа по основам религиозных культур и светской этики... Управляющего Совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары» (протокол №1 от 14. 01. 2010) и педагогического совета моу «Гимназия №2 г. Чебоксары»...
	Учебно-методический комплекс дисциплины «Оценка и управление стоимостью компании» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего...		Камалетдиновой Альбины Хамзовны II категория Рассмотрено на заседании...
	Протокол от 10 июня 2010 г Роль педагогического коллектива по успешному завершению учебного года и задачи по подготовке к новому учебному году /Казанфаров И....		Рабочая программа учебной дисциплины обсуждена на заседании кафедры... Рабочая программа учебной дисциплины составлена на основании требований федерального государственного образовательного стандарта...

Школьные материалы