Проект мероприятий по совершенствованию системы снабжения зао «нпп спектр», г. Новочебоксарск Чувашской республики Дипломный проект: 98 с., 4 части, 9 рисунков, 19 таблиц, 50 источников литературы

Недостатки децентрализованных закупок:

• 
  Наличие риска не учесть или не заметить тенденции изменений планирования организации в целом;
  
• 
  Отсутствие или низкий профессионализм служащих и проблемы определения возможностей снабжения;
  
• 
  Ни одно подразделение не может быть достаточно большим для того, чтобы проводить функциональный анализ в таких областях, как работа с таможней, транспортные услуги, складирование, управление запасом, анализ закупок и т.п.
  

• 
  объединение всех закупок аналогичных или похожих материалов, что дает возможность получить скидки за большой заказ;
  
• 
  координация связанных между собой видов деятельности для сокращения затрат на транспортировку, хранение и обслуживание;
  
• 
  устранение дублирования операций и ненужных приемов;
  
• 
  наличие единой точки контактов с поставщиками и предоставление им необходимой информации и услуг;
  
• 
  получение специальной квалификации и совершенствование операций по снабжению;
  
• 
  возможность сосредоточить других сотрудников на выполнении их собственных функций, чтобы они не отвлекались на закупки;
  
• 
  концентрация ответственности за снабжение, что облегчает осуществление управленческого контроля.