Проект мероприятий по совершенствованию системы снабжения зао «нпп спектр», г. Новочебоксарск Чувашской республики Дипломный проект: 98 с., 4 части, 9 рисунков, 19 таблиц, 50 источников литературы
Скачать 1.25 Mb.
|
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4.1. Расчет эффективности от реализации предложенных в проектной части мероприятий Главная цель написания экономической части дипломной работы заключается в определении эффективности мероприятий, предложенных в проектной части. Чтобы получить положительный результат при создании и разработке методов совершенствования системы снабжения важно установить цель, в достижении которой нуждается предприятие, а именно снабдить производство материально-техническими ресурсами в необходимом количестве, нужного качества, в установленное время, с наименьшими затратами. Соответственно, снижение затрат необходимо довести до 10%, на что и нацелены мероприятия, описанные в проектной части. Необходимо оценить и рассчитать показатели, характеризующие внедрение таких проектов, как:
Проведем экономическую оценку проекта. Так как планируется увеличение роста объема реализации на 11,2% за счет повышения качества производимой продукции, внедрения мероприятий, нацеленных на совершенствование системы снабжения, значение показателя предположительно будет равно 177227,22 тыс.руб. Таблица 4.1. - Текущий экономический эффект от совершенствования работы с поставщиками
Сб = Vб * З1р , Vб – Выручка от реализации продукции базовая З1р – Затраты на рубль реализации Сб = 159377 *0,92 = 147 083
Спер = Сб – Спост Спост – условно-постоянные расходы, тыс.руб. Спер = 147 083 - 12546,7 = 134536,3 Из них 108563,7 тыс.руб. – материальные ресурсы и 4641,4 тыс.руб. – затраты на поставку материальных ресурсов. Остальная часть переменных затрат будет возрастать аналогично росту объема производства и будет равна 23677,6 тыс.руб. (134536,3 – 108563,7 – 4641,4) *5607 / 5059 = 21331,5 * 5607/5059 =23677,6 тыс.руб.
Спл = МРспл + Спост + Спер + Sпр , МРспл – общая стоимость материальных ресурсов в плановом периоде, тыс.руб. Sпр – затраты на поставку материальных ресурсов, тыс.руб. Спл = 114110,3 + 12546,7 + 23677,6 + 4641,4= 154976
Сед. = Спл / О , О – объем производства (плановый/базовый) Сед.пл.2 = 154 976 / 5607 = 27,63 руб. Сед.б.1 = 147 083 / 5059 = 29,07 руб.
П = [(Цед – Сед2) – (Цед – Сед1)] * Опл. П = [(135 —27,63) — (135 — 29,07)] * 5607 = (107,37— 105,93) * 5607 = 8073,04
Эт = 8073,04 — 172,8 = 7900,24 тыс.руб. Таким образом, плановая себестоимость единицы продукции составит 27,63 руб., что обеспечит плановый прирост прибыли, равной 7900,24 тыс. рублей. Объем производства предполагается увеличить на 548 тонн в год. На такую тенденцию положительно скажется отслеживание и координация ритма поставок, соответственно непрерывность производственного процесса. 4.2. Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Главная цель экономической части заключается в расчете изменений основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности ЗАО «НПП Спектр», которые были получены в результате внедрения предложенных в проектной части дипломного проекта мероприятий. Таблица 4.2. - Основные финансово-экономические показатели деятельности ЗАО «НПП Спектр»
Ппл = 12294 + 8074,08 = 20368,08 тыс.руб.
Vпр = 159377 + (159377*0,112) = 177227,22 тыс.руб. Так как первое мероприятие заключалось в поиске специалиста по аналитике и открытии нового отдела снабжения, соответственно штат расширился на 1 человека. (67 человек)
ПТпр = Vпр / Чпр , Vпр – проектируемый объем выручки Чпр – численность персонала проектная ПТпр = 177227,22 / 67 = 2645,18
Фпр = fбаз * Vпр = 0,042 *177227,22 = 7443,5 fбаз – доля фонда заработной платы в объеме выручки в базовом периоде.
Зср.г. = 7443,5 / 67 = 111 тыс.руб.
Срасч = З1р.баз *Vпр = 0,92 * 177227,22 = 163049,04
Спр = 163049,04 - 8073,04 = 154 976
Ппр.р. = 177227,22 - 154 976 = 22251,22
Пно = 22251,22 + 2872 – 3709 = 21414,22
Н = 21414,22 * 0,2 = 4282,84
Пч = 21414,22 – 4282,84 = 17131,38 Чистая прибыль распределяется в соответствии с учредительными документами предприятия на резервный фонд, на накопления на потребление. Объем выручки предположительно будет равен 177227,22 тыс.руб. Данный результат обусловлен такими факторами, как повышение качества производимой продукции посредством осуществления мероприятий, направленных на совершенствование системы снабжения, установление более надежных контактов с поставщиком ОАО «Пигмент», качество сырья которого в сравнении с конкурентами сферы поставки ресурсов для производства лакокрасочных материалов значительно выше. Следовательно, к характеристикам такого показателя, как качество, необходимо отнести уровень брака, который, после внедрения корректировок в договорную форму с поставщиками, отобразил снижение «линии брака» до 0,2%. Это значит, что уровень брака поставляемого сырья снизился на 0,1. Средства, потраченные на закупку возмещены либо доля некачественного сырья замещена на новую партию поставки. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Изучение опыта работы ЗАО «НПП Спектр» в области организационных проблем управления снабженческими процессами позволило углубить и закрепить знания по изучаемым дисциплинам, а так же развить умение увязывать полученные теоретические знания с реальными условиями деятельности организации. В дипломном проекте рассмотрены теоретические аспекты расчета финансовых результатов, описана организация управления материально-техническим снабжением, дана общая характеристика деятельности организации, проанализированы ее основные финансово-экономические показатели и структура управления. Основными проблемами для предприятия данной отрасли являлись зависимость от качества поставляемого сырья для производства, внешнее нарушение ритма поставки. Для решения ряда проблемы предпринимаются такие действия, как рассмотрение новых, более надежных поставщиков сырья, внедрение информационно-логистических программ, тщательное отслеживание качества поставляемого сырья. Аналитическое исследование системы снабжения ЗАО «НПП Спектр» позволило тщательно проанализировать материально-техническое снабжение на предприятии, сделать выводы как о правильно рассчитанном объеме сырья, поставляемом на предприятие, так и о нерациональном снабжении дополнительными ресурсами. В ходе изучения вышеописанных проблем был изучен такой вопрос, как невыполнение плана по закупкам, несмотря на малый процент отклонения от нормы. Более того, анализ снабженческой деятельности подтвердил нестабильность получаемого сырья на предприятие. Уровень реализации фондов по всем основным видам сырья ниже требуемого. Как и говорилось ранее, это негативно сказывается на производственный процесс лакокрасочных материалов, затормаживает деятельность и наносит вред по экономическому направлению организации. Также при анализе системы снабжения сырья был выявлен средний уровень брака среди всех поставщиков, равный 0,3%. Помимо этого был проведен анализ надежности поставщиков, из чего следовал вывод о необходимости совершенствования партнерских взаимоотношений с поставщиками, выбор более заинтересованного поставщика. На основе проведенного анализа были предложены мероприятия, направленные на улучшение качества поставляемого сырья для производства, контроль ритма поставки:
Открытие отдела снабжения и прием на работу специалиста по аналитике расширит возможности предприятия обладать необходимой информацией, связанной со сбором и анализом статистических данных. Формирование оптимизационных моделей, внесение предложений в формирование политики закупок сырья и осуществление процедур выбора наилучших решений с учетом логистических рисков и мнения лица, принимающего решение, позволит увеличить экономическую эффективность деятельности организации. Внедрение в отдел снабжения системы КЭП позволит более тщательно контролировать сам процесс снабжения и подготовку в формировании контрактной базы на поставку. Также его эффективность для ЗАО «НПП Спектр» заключается в возможности оценки стоимости ресурсов поставщиков, уровня надежности и стабильности ритма поставки. В необходимости совершенствования партнерских взаимоотношений с поставщиками, выборе более заинтересованного партнера применяются такие методы как рейтинговый метод анализа поставщика и использование тендерной системы снабжения. Экономическая часть дипломного проекта содержала в себе оценку экономической эффективности предложенных мероприятий, результаты которой показали положительный рост во всех основных финансово экономических показателях. Позитивную тенденцию можно отметить в росте прибыли, превышающей рост себестоимости. Это связано с повышением качества закупаемого сырья, которое, в свою очередь, значительно дороже. Но, при этом, регулирование затрат приходиться на внедрение тендерной системы. Выручка от реализации составит 111,2% в сравнении с предыдущим годом. Такая тенденция будет связана с повышением качества и конкурентоспособности продукции, увеличением количества потребителей, роста значимости предприятия на рынке, и с увеличением выработки персонала на 9,54%. Фонд оплаты труда изменится, основываясь на планируемые расчеты, в сравнении с 2013 годом на 11%. Это связано с увеличением заработной платы, введением дополнительных премий, бонусов. Сотрудники получают материальное поощрение за успешно выполненную работу. Это, безусловно, увеличивает их стремление к достижению больших результатов. Так же эффективность от предложенных мероприятий заключается в разработке корректировок в договорной части с поставщиками, связанной с сырьем низкого качества, которое в свою очередь либо утилизируется, принося тем самым убыток предприятию, либо возвращается на обмен поставщику. Если подводить общий итог с экономической точки зрения, то прибыльность предприятия свидетельствует об эффективности производственно-сбытовой деятельности, которая достигается путем минимизации затрат и максимизации доходов от выпуска и реализации продукции. Это же и является основной целью предприятия. Важно отметить, что взятое предприятие является устойчивым на российском рынке, зарекомендовало себя как надежная научно-производственная организация, предоставляющая качественную продукцию и услуги. Администрация заинтересована в развитии своего предприятия, прилагает всевозможные усилия для повышения качества предлагаемой продукции. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Реферат Баранов К. Г., Игнатенков А. И. Дипломный проект на тему... Общий объем проекта составляет 78 страниц. Дипломный проект содержит 1 рисунок, 16 таблиц. Список литературы представлен 30 источниками... |  | Дипломный проект на тему: Проект мероприятий по совершенствованию... Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию товародвижения в сети магазинов ип шумитовой В |
| Дипломный проект на тему: «Проект реконструкции участка текущего... Общий объем проекта составляет 70 страниц. Дипломный проект содержит 4 рисунка, 15 таблиц. Список литературы представлен 29 источниками... | | Дипломный проект на тему: «Проект реконструкции участка текущего... Общий объем проекта составляет 70 страниц. Дипломный проект содержит 4 рисунка, 15 таблиц. Список литературы представлен 29 источниками... |
| Реферат Дипломный проект : страниц 117, рисунков 7, таблиц 28, источников 15 В дипломном проекте решается важная техническая задача – модернизация ректификационной колонны | | «Проект мероприятий по совершенствованию системы снабжения ООО «Билдинг... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
| Дипломный проект на тему: «Проект мероприятий по совершенствованию... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине «Разработка... Курсовой проект содержит: страниц – 22, источников – 8, рисунков – 9, таблиц – 1 |
| Реферат Елетиной Ольги Юрьевны Тема вкр: Проект мероприятий по совершенствованию... Выпускная квалификационная работа (вкр) включает в себя 91 страницу теоретической и практической работы, 9 рисунков, 23 таблиц, 26... | | Курсовой проект на тему: Проект производственно-технической базы... Курсовой проект содержит три листа графической части и пояснительную записку на 70 стр., 13 таблиц, 10 использованных источников |
| Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине «Разработка... Курсовой проект содержит: страниц –19, источников – 5, рисунков – 6, таблиц – 2 | | Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Разработка... Курсовой проект содержит: страниц –20, источников – 5, рисунков – 6, таблиц – 2 |
| Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Разработка... Курсовой проект содержит: страниц –22, источников – 5, рисунков – 6, таблиц – 2 | | Дипломный проект 114 страниц, 19 таблиц, 36 источников. Феромоны,... Артпедагогика и арттерапия в специальном образовании: Учебник для вузов / Е. А. Медведева, И. Ю. Левченко, Л. Н. Комиссарова, Т.... |
| Дипломный проект на тему: «Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | | Дипломный проект на тему: Проект мероприятий по разработке антикризисной... Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования |
