Курсовая работа по дисциплине «Управление Персоналом» Тема: «Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала»

Скачать 436.01 Kb.

Название	Курсовая работа по дисциплине «Управление Персоналом» Тема: «Анализ технологии эффективной мотивации труда персонала»
страница	5/5
Дата публикации	23.11.2017
Размер	436.01 Kb.
Тип	Курсовая

100-bal.ru > География > Курсовая

1 2 3 4 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование теоретических аспектов мотивации в системе управления персоналом позволило рассмотреть мотивацию труда персонала в условиях инновационных изменений в ООО «Ашан-Дыбенко» и получить следующие выводы теоретического и прикладного характера:

1) главная функция мотивации – побудить работника к более эффективному выполнению работы, влияя на него посредством внутренних и внешних факторов;

2) выделяют три вида методов мотивации сотрудников: экономические, организационно-административные и социально-психологические. Выбор конкретного метода зависит от разнообразия личных целей и стремлений работников, уровня их образования и культуры, которые определяют различные потребности работников. Задача менеджера определить индивидуальные потребности каждого сотрудника, чтобы выбрать наиболее эффективный метод мотивации;

3) при внедрении инноваций в организации необходимо классифицировать сотрудников по степени их готовности к ним, чтобы получить максимальную отдачу от работников, формируя у них те или иные стимулы к деятельности. При внедрении инновации на первое место выходят такие качества персонала как профессионализм, способность к творчеству, интеллектуальные способности, коммуникативные качества, психофизиологические характеристики, социально-демографические характеристики;

4) являясь крупным работодателем на юге России, компания ООО «Ашан Дыбенко» заботится о благополучии своих работников. Руководство уделяет большое внимание не только материальному стимулированию персонала, но и нематериальной мотивации;

5) система мотивации персонала в компании ООО «Ашан Дыбенко» имеет широкий спектр возможностей. Руководство организации уделяет большое внимание морально-психологическому состоянию своих сотрудников. Отдел персонала ежедневно разрабатывает новые аспекты стимулирования и следит за их эффективностью. Благодаря налаженной системе мотивации сотрудники чувствуют заботу со стороны руководства и внимание не только к материальной составляющей их жизни, но и моральному удовлетворению. Постоянная атмосфера праздника и конкурентности позволяет создать сплоченный коллектив и наладить как горизонтальные связи среди работников, так и вертикальные;

6) мероприятия по совершенствованию системы мотивации в ООО «Ашан Дыбенко» способствуют росту производительности труда, снижению текучести кадров, увеличению вовлеченности и заинтересованности работников в трудовой деятельности. В конечном итоге данные показатели способствуют увеличению прибыли компании, что и является конечной целью любой организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] / URL: http://www.consultant.ru/popular/cons/ (дата обращения: 21.03.2014).

2. Трудовой Кодекс от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) [Электронный ресурс] / URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_161349 (дата обращения: 15.04.2014).

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л, Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с.

4. Друкер П., Бизнес и инновации. — М.: Вильямс, 2014. — 432 с.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: Уч. пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 624 с.

6. Загашев И.О., Организационно-психологическая экспертиза инновационных процессов в организации.- 2014. - с. 283.

7. Здравомыслов А.П., Потребности. Интересы. Ценности. – М., 2013. – 257с.

8. Йосио Кондо, Акиказу Како, Юнаи Сайто, Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /.; под ред. Йосио Кондо ; пер. с англ. Е. П. Марковой. - Нижний Новгород: СМЦ "Приоритет", 2012. – С. 308

9. Кибанов А.Я., Управление персоналом организации. – М.: ИНФРАМ, 2013. – 638 с.

10. Козлов В., Козлова А., Управление конфликтом. – М., 2013. – 224 с.

11. Кокорев В.П., Мотивация в управлении. - Барнаул, 2009. – 256 с.

12. Кошелева Ю., Мотивация персонала – 2012. - №16. –341 с.

13. Мордовин С.К., Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра-М, 2012. – 360 с.

14. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. – М., 2013. – 317 с.

15. Травин В.В. Дятлов В.А., Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2012. – 330 с.

16. Бирюков Г., Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы // Человек и труд. - 2013. - №10. - С.198.

17. Верхоглазенко Владимир, Система мотивации персонала // Консультант директора.-2014. - №12. – С.22-24.

18. Гатовская Ольга, Программа развития менеджеров // Кадры предприятия.-2014. - №6. – С.12-15.

19. Долотенкова А.С., Эффективные методы мотивации на примере деятельности транснациональной компании //Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. - №3 (30). – С.23-25.

20. Дранкина Е., Черное по белому // МЭ МО. – 2011. – №23. – С. 37 – 44.

21. Завьялова Е.К., Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2012. – Вып.2. – С.106.

22. Ивановская Л.А., Анализ реализации функции мотивации в российских банках // Экономика и менеджмент инновационных технологий». – 2014. – № 3 (30). – С.55-57.

23. Игнатовский П., Производительность труда - двигатель развития // Экономист. - 2012. - №11. - С.230.

24. Караваев В.А., К вопросу о позитивной мотивации персонала // Управление персоналом. – 2014.- №3. – С.14-15.

25. Кузнецов К. Ю., Мотивация и видение будущего фирмы //Управление персоналом. - 2012. - № 7. - С. 178.

26. Пигасова Е.В., Современные тенденции влияния организационных ценностей на индивидуальные ценности сотрудников (Россия) // Гуманитарные научные исследования. – 2014. - №5. – С.33-36.

27. Соломандина Т.О., Соломандин В. Г., Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, текстах) // Управление персоналом. - 2013.- С.128.

28. Трифонова Ирина, Культура благодарности руководителя // Про-персонал». – 2014. - №4. – С.31-33.

29. Шлихтер А.А., Современные методы организации производства и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и ЕС // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2014 - № 9. - С.9-16.

30. Боб Нельсон, 1001 способ мотивировать работника: Вильямс, 2007. [Электронный ресурс] / URL: http://www.hr-life.ru/article/2599 (дата обращения: 26.03.2014).

31. М.Г. Васильева, Сотрудник Института экономики РАН «Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций» [Электронный ресурс] / URL: http://www.top-personal.ru/issue.html?2028 (дата обращения: 26.03.2014).

32. Валерия Дронова, Галина Ревеко, Похвала дороже денег [Электронный ресурс] / URL: http://www.rg.ru/2012/01/31/motiv.html (дата обращения: 20.03.2014).

33. Д. Ручкин, Мотивация персонала [Электронный ресурс] / URL: http://about-management.ru/t3r22part1.html (дата обращения: 26.03.2014).

34. HR-портал, Сегодня грузчик – завтра владелец: программы акционирования как метод мотивации [Электронный ресурс] / URL: http://hr-portal.ru/article/segodnya-gruzchik-zavtra-vladelec-programmy-akcionirovaniya-kak-metod-motivacii (дата обращения: 24.03.2014).

35. HR-портал, Мотивация должностью как метод нематериальной мотивации сотрудника [Электронный ресурс] / URL: http://hr-portal.ru/blog/motivaciya-dolzhnostyu-kak-metod-nematerialnoy-motivacii-sotrudnika (дата обращения: 27.03.2014).

36. HR-портал, Моральное стимулирование персонала [Электронный ресурс] / URL: http://www.hr-portal.ru/article/moralnoe-stimulirovanie-personala (дата обращения: 28.03.2014).

1 Егоршин А.П. Управление персоналом: Уч. пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – С. 34.

2 Мордовин С.К., Управление человеческими ресурсами. ¬ М.: Инфра-М, 2009. – С. 26.

3 Козлов В., Козлова А. Управление конфликтом. – М., 2011. – С.44-45.

4 Кузнецов, К. Мотивация и видение будущего фирмы. Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С.93-94.

5 Дранкина Е. Черное по белому // МЭ МО. – 2009. – №23. – С. 37 – 44.

6 Травин В.В. Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2010, С.103-104.

7 Т.Ю. Базаров, Б.Л.Еремин «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ, 2012. – С. 377-380.

8 Соломандина Т.О., Соломандин В. Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, текстах). – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», С.118-128.

9 . Завьялова Е.К., Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2012. – Вып.2. – С.73-74.

10 Бирюков Г., «Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы // Человек и труд. - 2013. - №10. - С.47-51.

11 А.Я. Кибанов «Управление персоналом организации» – М.: ИНФРАМ, 2013. – С.245-256.

12 Т.Ю. Базарова, Б.Л.Еремина, Управление персоналом / – М.: ЮНИТИ, 2009., С. 98.

13 Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. – М., 2009, С. 203-204.

14 Кокорев В.П., Мотивация в управлении. - Барнаул, 2009. – С.133-138.

15 Шлихтер А.А. Современные методы организации производства и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и ЕС // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2010 - № 9. – С. 73-75.

16 Валерия Дронова, Галина Ревеко «Похвала дороже денег» [Электронный ресурс] / URL: http://www.rg.ru/2012/01/31/motiv.html (дата обращения: 20.04.2014).

17 «1001 способ мотивировать работника» и «1001 способ поощрить работника» [Электронный ресурс] / URL: http://www.hr-life.ru/article/2599 (дата обращеня: 20.03.2014).

18 Игнатовский П. Производительность труда - двигатель развития // Экономист. - 2010. - №11. - С.23-26.

19 Составлено автором в процессе исследования структуры отдела персонала в организации.

20 «Сегодня грузчик – завтра владелец: программы акционирования как метод мотивации», HR-портал, [Электронный ресурс ] / URL: http://hr-portal.ru/article/segodnya-gruzchik-zavtra-vladelec-programmy-akcionirovaniya-kak-metod-motivacii (дата обращеня: 23.04.2014).

21 Мотивация должностью как метод нематериальной мотивации сотрудника, HR-portal, [Электронный ресурс] / URL: hr-portal.ru/blog/motivaciya-dolzhnostyu-kak-metod-nematerialnoy-motivacii-sotrudnika (дата обращения: 20.03.2014).

22 Пигасова Е.В. Современные тенденции влияния организационных ценностей на индивидуальные ценности сотрудников // Управление персоналом. – 2010. – № 17(103) – C. 143-152.

23 Караваев В.А. К вопросу о позитивной мотивации персонала, // Управление персоналом. – 2012. – № 17(103) – C.39.

24 Верхоглазенко Владимир, Система мотивации персонала», //Консультант директора.-2013.-№3-С.14-15.

25 Ольга Гатовская , Программа развития менеджеров, // Кадры предприятия.-2014.-№3.-С.21.

26 Ольга Гатовская , Программа развития менеджеров, // Кадры предприятия.-2014.- С.17-18.

27 Анна Козева, Дистанционное обучение и оценка эффективности [Электронный ресурс] / Про-персонал. URL: http://www.pro-personal.ru/news/?logout=yes&PAGEN_2=174 (дата ображения: 15.05.2014).

28 Караваев В.А., К вопросу о позитивной мотивации персонала // Управление персоналом.-2014.- № 1 (4).-С.13-16.

29 Йосио Кондо, Акиказу Како, Юнаи Сайто, Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /.; под ред. Йосио Кондо ; пер. с англ. Е. П. Марковой. - Нижний Новгород: СМЦ "Приоритет", 2012. – С. 120-121

30 Инна Трифонова, Культура благодарности руководителя, [Электронный ресурс] / Про-персонал. URL: http://www.pro-personal.ru/news/?logout=yes&PAGEN_2=174 (дата ображения: 17.05.2014).

1 2 3 4 5

Похожие:

	Вопросы для самостоятельного изучения Тема Дайте понятие «управление персоналом» Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...		Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление... Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...
	Strаtеgiс р Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...		Практический семинар междисциплинарные исследования в науке и образовании Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...
	Учебно-методический комплекс по специальности 080505 «Управление персоналом» новосибирск О73 Организация труда персонала: Учебно-методический комплекс. – Ч. Нормирование труда персонала. – Новосибирск: нгуэу, 2011. – 136...		Федеральное агентство по образованию дальневосточный государственный гуманитарный университет Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...
	Утверждено на Совете оэф (протокол № от. 20 г.) Председатель Совета, доц Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...		Методические рекомендации по разработке плана мероприятий «дорожной карты» Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...
	Государственное образовательное учреждение высшего профессионального... Учебно-методический комплекс «Организация труда персонала» составлен в соответствии с требованиями Примерной программы по дисциплине...		Реферат По дисциплине: «Технологии работы и управление персоналом» Особенности современного этапа эволюции управления персоналом
	Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления... «Управление персоналом организации», «Экономика труда», очная и заочная формы обучения		Курсовая работа по дисциплине «Рынок труда» Особенности современного этапа формирования и становления российского рынка труда
	Рабочая программа дисциплины сд. Ф. 2 Экономика и социология труда... Дисциплина «Экономика и социология труда» относится к циклу специальных дисциплин, изучается на третьем курсе студентами специальности...		Учебно-методический комплекс по дисциплине управление человеческими ресурсами Эффективность управления человеческими ресурсами: управление эффективностью деятельности персонала; оценка эффективности управления...
	Программа учебной дисциплины «Управление персоналом организации» Обсуждена на заседании кафедры труда и управления персоналом 16. 10. 08, протокол №2		Самостоятельная работа (час.) Тема Основные этапы развития теории... Тема Основные этапы развития теории мотивации, сравнительный анализ различных теорий мотивации

Школьные материалы