Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца





НазваниеПрограмма развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца
страница8/17
Дата публикации09.07.2014
Размер2.12 Mb.
ТипПрограмма
100-bal.ru > Информатика > Программа
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17



Программа «Школьный сайт»

Руководитель проекта – Ширяева ЕИ – учитель информатики


    Актуальность. Школьный сайт – информационный ресурс, состоящий из файлов, размещённых в сети Интернет под одним адресом.  Школьный сайт создаётся в целях повышения качества образования. Школьный сайт является важнейшим элементом информационной политики современного образовательного учреждения и инструментом решения ряда образовательных задач, связанных с формированием информационной культуры всех участников образовательного процесса.

Формулирование цели сайта.

Педагогический смысл образовательного сайта – его мировоззренческая основа, методологическая платформа. К смыслу создания сайта, как и к целям его функционирования, предстоит обращаться непрерывно, дополняя, а иногда и переопределяя их. Происходит сопоставление концептуальной основы сайта с образовательной концепцией школы.

Определение состава потенциальных посетителей

Ученику интересно одно, родителям – другое, учитель ищет третье, а выпускник - четвертое. Соответственно, нужно подбирать темы и стиль написания текстов под большинство посетителей, которых желательно привлечь на сайт.

Анкетирование учащихся, родителей и учителей.

Сайт оказывает информационную поддержку школьникам, педагогам и родителям.

Главная цель сайта – привлечение и информационная поддержка.

Обобщенный портрет посетителей сайта (по данным анкет):

25% мужчин, 75% женщин.

60% - в возрасте от 10 до 18 лет;  40% - от 18 и старше.

Интернет дома имеют 40%

Интернет на работе/учебе - 60%

Интересы посетителей по данным анкет:

70% - официальная информация о школе.

82% - новости

54% - расписание уроков и экзаменов

46% - методическая копилка

48% - традиции школы

36% - работы учащихся

Анализ статистики посещений позволяет сделать вывод, что ежедневно сайт посещают от 10 до 115 посетителей.

Общие требования к дизайну сайта

Имидж:

Направленность деятельности школы – общеобразовательная, творческая. Поэтому несколько страниц сайта могут быть креативными, но простыми и понятными. Посетитель должен почувствовать, что – это современная, надежная и перспективная образовательная организация.

Стиль сайта:

- образовательная оригинальность (необходимо найти элемент, выделяющий его от других образовательных сайтов),

- личностная ориентация (возможно композиционное изображение школьников в верхней части титульной страницы),

Сайт, прежде всего, информационный, поэтому графические образы должны быть небольшими по объему, за счет количества или размера, но не качества изображений.

Цветовая гамма:

- светлые тона с возможными контрастными элементами (например – синий, голубой, оранжевый, желтый и совместимые с ними),

- основной фон необходим светлый, возможно, белый; цвета – жизнерадостные.

- основной текст на всех страницах должен быть легко читаемым - черный на белом или светло-зеленоватом фоне. Заголовочные шрифты могут быть других цветов.
Что символизирует логотип:

Книга – путь к знаниям. Российский флаг – официальность сайта. №6 – номер школы. Динамику открытости передает раскрытая книга, динамику движения   волны на флаге.

Фон и навигация

Фон и элементы навигации отражают фирменный стиль школы. Цвет фона и дизайн для детских страниц могут отличаться от остальных, которые предназначены, в основном, для взрослых.

На каждой странице второго и следующих уровней включена вверху навигационная панель с обозначением уровня прохождения сайта

Кроме того, необходимо придумать графические элементы, обозначающие:

- иллюстрации для каждого из основных разделов сайта

- маркеры для списков (два-три уровня)

- фирменную ссылку.

Другие особенности

Много анимации на сайте не требуется, но на титульной странице можно разместить небольшой движущийся элемент. Графика не должна отвлекать от чтения.

Сайт работает при экранных разрешениях 800x600 и 1024x768 и просматривается браузерами IE, NN, Opera версий от 4.0. Фреймы не используются, система навигации работоспособна при отключении пользователем Java и графики. Страницы "резиновые", т.е. раздвигаются в зависимости от размера окна браузера, в то же время, столбцы имеют минимальную фиксированную ширину.

Для успешного развития сайта необходимы совместные усилия целой команды, объединенной желанием сделать свой сайт не просто хорошим, а лучшим. Дизайнеры, авторы, программисты – все вместе они каждый месяц делают его чуточку лучше.

    Школьный сайт решает следующие задачи:

  • информационное обеспечение участников образовательного процесса;

  • расширение доступа к цифровым образовательным ресурсам и образовательному Интернету

  • повышение открытости и доступности образовательного процесса;

  • создание условий для использования новых форм, методов обучения и  воспитательной работы;

  • формирование комплексной информационной среды образовательного учреждения; 

  • создание имиджа образовательного учреждения;

  • распространение инновационного опыта образовательного учреждения.

Школьный сайт содержит официальную информацию об образовательном учреждении. Адрес сайта является официальной информацией и может быть использован в учредительных документах образовательного учреждения.
Руководитель, коллектив, учащиеся, представители общественных организаций могут ссылаться на информацию, опубликованную на школьном сайте при подготовке выступлений, сообщений для прессы, публичных докладов, печатных изданий, научных изданий и т.д.
  Требования к содержанию сайта

  На школьном сайте размещается информация, отражающая образовательный процесс в учреждениях начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования. Информация, не соответствующая образовательным целям и задачам не допустима к размещению.
Школьный сайт является важнейшим элементом информационной политики современного образовательного учреждения и инструментом решения ряда образовательных задач, связанных с формированием информационной культуры участников образовательного процесса.

Школьный сайт рассматривается нами с различных точек зрения:

  • как организационно-управленческая проблема (проектирование сайта, создание «сайтовой команды», ресурсы для создания и поддержки);

  • как информационно-технологическая проблема (определение круга потенциальных пользователей и их информационных запросов, информационная структура, сервисы, дизайн, техническое решение, хостинг);

  • как инструмент взаимодействия и самопозиционирования (размещаемые материалы, язык, представление уникальности, неповторимости школы, ее опыта в различных областях деятельности);

  • как педагогический инструмент (возможности организации творческой деятельности учеников, взаимодействие педагогов и учащихся, представление продуктов деятельности и достижений, создание летописи школы);

  • как инструмент формирования информационной культуры участников образовательного процесса (точка входа в мировое информационное пространство).

И решает следующие педагогические задачи




Создание условий для творческой самореализации учеников

 

  • Участие в команде, работающей над сайтом (разнообразные виды деятельности: корреспонденты, редакторы, и пр.)

  • Представление результатов творческой, проектной, исследовательской деятельности учащихся.

  • Подготовка текстов о классах, творческих отчетов о мероприятиях.







Предпрофессиональная ориентация

  • Освоение разнообразных видов деятельности (технической, творческой, исследовательской, организаторской) в процессе работы над сайтом







Формирование единого школьного сообщества детей и взрослых

  • Совместная работа с педагогами – кураторами конкретных направлений развития сайта.

  • Создание летописи школы, класса.







Популяризация достижений учащихся как формирование определенных жизненных ценностей

  • Отражение больших и малых достижений детей.

  • Нравственное развитие личности (способность гордиться собственными успехами и уважать чужие, радоваться им).

  • Развитие представлений о человеке как об индивидуальности (каждый имеет возможность проявить себя и быть замеченным).







Формирование коммуникативной культуры

  • Развитие навыков сетевого общения как цивилизованного, осмысленного и ответственного.

  • Создание единой разновозрастной команды с различными интересами, объединенной общими целями. Смыслами, правилами взаимодействия.







Формирование информационной компетентности

  • Сайт должен стать для детей точкой входа в мировое информационное пространство, открыть культурно-образовательные возможности Сети

Направления деятельности / реализаторы

Администратор / Учитель

Ученик / Выпускник




Дизайн и программирование

-

+




Концепция, структура, развитие

+

-




Официальные материалы сайта (статический контент)

+

-




Написание текстов (динамический контент)

+

+




Корректура

+

+




Работа с интерактивными сервисами (модерация)

+

+




Работа по реализации сайта как проекта – вопрос социализации ученика. Интересная работа над школьным сайтом позволит креативным ученикам повысить свой статус в школьном коллективе, сформировать мотивацию и заинтересованность в участии в школьной жизни.

Рассмотрим модель организации командной работы над сайтом.

Направления деятельности

Реализаторы

  • организует деятельность и решает все текущие задачи

зам. директора по УВР

  • создает необходимые модули для сайта, способные решать поставленные задачи

учитель информатики, учащиеся

  • работает над созданием единственного и неповторимого дизайна сайта

учитель информатики,

  • занимается наполнением сайта информацией (печатные работыазмещение информации)

учащиеся 9-10 классов







  • обеспечивают наличие необходимой информации по разделам

учащиеся старших классов

  • формируют ленту новостей, отражающую жизнь школы

учащиеся старших классов

  • обеспечивает адекватность языка в соответствии с разделами сайтов, обеспечивает грамотность текстов

учитель русского языка и литературы, учащиеся

  • организует общение субъектов образовательного процесса

зам. директора по УВР

План реализации

Мероприятие

Сроки

Исполнители

Ожидаемые результаты

Обзор текущей версии сайта

Сентябрь 2011 г.

Учителя информатики

Выявление достоинств и недостатков сайта (структура, содержание, дизайн и т.д.)

Комплектование рабочей группы*

август 2011 г.

Администрация школы

Подбор активных специалистов

Формулирование цели сайта на текущий год (введение ФГОС)

август 2011 г..

Рабочая группа

Создание меню с ссылками на электронные страницы учащихся и их родителей

Сбор и создание информационных материалов:

  • расписания уроков, звонков, кружков и элективных курсов;


Сентябрь, по необходимости


Заместитель директора по расписанию


Информирование пользователей сайта

  • информация по профильному обучению;

Декабрь, март.

Заместитель директора, курирующий вопросы профильного обучения

Рекламирование профильного обучения.

  • новости учебно воспитательной работы;

Ежемесячно

Заместитель директора по УВР

Информирование пользователей сайта

  • обновление новостей по итоговой аттестации 9-х и 11-х классов;

Апрель -май

Заместитель директора по УВР

Информирование пользователей сайта

  • наполнение страничек сайта занимательной информацией.

Ноябрь, апрель.

Руководителипредметных методических объединений

Повышение рейтинга сайта

Оформление этих материалов (веб-дизайн)

По мере поступления материалов

Рабочая группа

Экономичный, но креативный дизайн

Публикация материалов на сайте

По мере поступления материалов

Рабочая группа

Повышение рейтинга сайта

Рекламирование сайта

По необходимости

Рабочая группа

Повышение рейтинга сайта

Отслеживание рейтинга посещаемости сайта

Ежемесячно

Рабочая группа

Анализ работы сайта

Отчет рабочей группы

Декабрь, май.

Рабочая группа

Анализ работы группы

Сайт  ̶ это коллективный детско-взрослый проект. Разумеется, организация работы детской команды  ̶ дело много более трудное, нежели работа над сайтом усилиями взрослых людей  ̶ администраторов и учителей. Но и результат в случае удачи качественно другой: сайт становится не только отражением официальной жизни школы, но ее живым зеркалом, действительно отражающим жизнь всего коллектива взрослых и детей. Хорошо организованная работа над сайтом может стать своеобразным интегрирующим стержнем школьной жизни, вокруг которого объединятся те, кто живет в школьном доме.

Программа

Создание единого информационного пространства школы

Руководитель проекта – ЕВ Журавлева – директор школы

Единое информационное пространство школы - это система, в которой должны быть задействованы и на информационном уровне связаны все участники учебного процесса.

В школе сформирована первоначальная платформа единого информационного пространства -создание общей информационной базы данных – компьютерного отображения информационного поля учебного заведения, объединяющего информационные потоки, и организации постоянного доступа к ней всех участников учебного процесса. Общая база данных школы как ядро единого информационного пространства содержит следующую информацию и имеет возможность ее обновления:

  • общая информация о школе

  • кадровые данные о преподавателях

  • личные данные об учащихся

  • учебный план

  • штатное расписание

  • данные о материально-технической базе

  • социальный паспорт школы

  • данные методической службы школы

  • статистические данные по итогам года

В настоящее время учителя имеют возможность использовать в учебном процессе технические средства:

Наименование

Кол-во

Наименование

Кол-во

Видеодвойка

1

Многофункциональное устройство (принтер, сканер, копир)

3

Персональный компьютер

23

Лазерный принтер (формат А4)

3

Ноутбук

2

Сканер

3

Мультимедийный проектор для учебных кабинетов

5

Интерактивная доска (в процессе установки)

1

  • На сегодня обучающиеся школы изучают информатику в 2-х оборудованных компьютерной техникой кабинетах. Наличие демонстрационной техники позволяет учителям использовать для уроков и во внеурочной деятельности цифровые образовательные ресурсы, смотреть видеоматериалы и прослушивать аудиозаписи, и т.д., но нет учебных кабинетов математики оснащенных стационарной техникой, мало оргтехники, что серьезно ограничивает возможности использования ИКТ при изучении математики, тормозит процесс информатизации в целом.

  • С 2004 года в школе функционирует локальная сеть, объединяющая 11 автоматизированных рабочих мест (АРМ) в кабинете информатики. Нет общешкольной локальной сети.

  • В ходе реализации приоритетного национального проекта «Образование» по направлению «Внедрение современных образовательных технологий» в сентябре 2006 года школа была подключена к Интернету и получила выделенный (круглосуточный постоянный) доступ к ресурсам всемирной сети.

Цель:

Пополнение и обновление материально-технической базы для создания единого информационного пространства школы.

Задачи:

- создание единой локальной сети в школе

- введение обязательного документооборота, заполнение баз даны: РИССОВО, КПМО, ИКТ - мониторинг

- обновление АРМ администратора:

- создание АРМ учителя - предметника;

- создание АРМ педагога-психолога

- создание АРМ учителя-логопеда

- приобретение цифровой, мультимедийной аппаратуры;

Ожидаемые результаты:

1. Создание условий для полноценного использования всеми участниками образовательного процесса ИКТ для подготовки и проведения урока, внеклассного мероприятия, управленческой деятельности.

2. Повышение престижа образовательного учреждения в городе.

Программа реализации

Автоматизация управленческой деятельности

1

Мониторинг деятельности учителя: создание личного информационного пространства (тематич. планирование, индивидуальный план, ЗУН учащихся в эл. виде и др.)

Ежегодно

Учителя-предметники

Руководитель МО

2

Анализ и систематизация имеющихся цифровых образовательных ресурсов (ЦОР

Обновление и пополнение фонда школьной медиатеки

В течение года

Учителя математики

Руководитель МО

Библиотекарь

3

Мониторинг ИКТ-компетентности учащихся, педагогов школы

Ежегодно

Зам. директора по УВР, Руководители МО

4

Анализ и оценка эффективности реализации Программы

Май-июнь

Руководитель МО


Ресурсное обеспечение создания единого информационного пространства

N п\п

Наименование

оборудования или

программного материала.

Выполнение

Примечания

1.

Приобретение интерактивной доски

2009г. к юбилею школы




2.

Приобретение мультипроектора с большим экраном

2009г. к юбилею школы




3.

Размещение и техническое сопровождение сайта школы в Интернете

В течение учебного года




4.

Монтаж локальной сети.

По мере поступления средств




5.

Создание зала для конференций

По мере поступления средств

Интерактивная доска имеется в школе

6.

Обновление АРМ администратора

По мере поступления средств




7.

Создание АРМ учителя

По мере поступления средств





В рамках создания ЕИП школы необходимо ввести автоматизацию организационно - аналитической деятельности школы

Цель:

Организация единой локальной сети с учетом возрастающих потребностей и возможностью дальнейшего постепенного развития сети в связи с появлением новых технических решений.

Задачи:

1. Обеспечить эффективное пространство для коммуникации (обмена данными), сделать общедоступной всю ключевую информацию об организации и ходе учебной работы для всех заинтересованных участников учебно-воспитательного процесса: учащихся, родителей, педагогов, работников структурных подразделений, администрации школы.

2. Обеспечение эффективной системы накопления, хранения и поиска информации с помощью глобальной базы данных.

Ожидаемые результаты

Согласованная «сетевая работа» всех участников учебно-воспитательного процесса, подразумевающая создание «открытой школы», где благодаря эффективному компьютерному мониторингу всегда можно заметны отклонения от принятой технологии работы и вовремя исправить положение дела.

Приоритетные направления деятельности участников образовательного процесса

Приоритетные направления деятельности администрации

1. Электронный документооборот

2. Дистанционные формы деятельности

3. Подержание сайта школы

Приоритетные направления деятельности руководителя МО:

  1. электронный документооборот;

  2. проведение семинаров-практикумов по внедрению информационных технологий в образовательный процесс; дистанционное обучение

  3. поддержка школьного сайта,

Приоритетные направления деятельности учителя

  1. ознакомление с поступлениями в медиатеку школы, в том числе со вновь поступившими цифровыми образовательными ресурсами (ЦОР);

  2. использование информационных ресурсов сети Интернет в организации познавательной деятельности школьников на уроке;

  3. использование Интернет -ресурсов в работе МО и осознание Интернет-технологии как части общей информационной культуры учителя;

  4. дистанционное образование, повышение квалификации;

  5. подготовка учащихся к участию в ГИА с применением стандартизированных форм

Приоритетные направления деятельности ученика

  1. использование информационных ресурсов сети Интернет в ходе самообразования;

  2. дистанционное обучение;

  3. КТ для подготовки к уроку, внеклассному мероприятию;

  4. тренировочное тестирование по программе ЕГЭ; ГИА

  5. дистанционные обучающие олимпиады и конкурсы;

  6. поддержка школьного ученического сайта;

Приоритетные направления деятельности родителя

1. Получение информации о расписании учебных занятий; о проводимых школьных мероприятиях и их результатах через сайт школы

2. Интернет-знакомство с нормативно-правовым обеспечением образовательного процесса

3. Получение информации через сайт школы

Программа реализации

№п\п

мероприятие

сроки

ответственные

результат



Создание и развитие локальных сетей в школе

В перспективе

Директор

Внутришкольная локальная сеть



Автоматизация управленческой деятельности через программу «Хронограф»

ежегодно

Администрация

Автоматизация документооборота, учета кадров, финансовой деятельности



Автоматизация работы методической службы

ежегодно

Администрация

Автоматизация

документооборота



Автоматизация работы библиотеки

ежегодно

Библиотекарь

Автоматизация

документооборота



Проведение компьютерного мониторинга о состоянии образовательного процесса

ежегодно.

Администрация

Получении данных для

дальнейшей

корректировки

образовательного

процесса



Привлечение родителей и общественности к вопросам реализации программы


В течении

реализации

программы

Администрация

Создание

Попечительского совета и организация его работы



Разработка нормативно-правовой базы по информатизации ее пополнение

В течении

реализации

программы

Администрация

Положения



Корректировка функциональных

обязанностей

В течении

реализации

программы.

Администрация

Функциональные обязанности



Публикация электронных уроков, методической литературы, тестов, ученических проектов и др.учебной деятельности в Интернет через школьный сайт.

В течении

реализации

программы

МС

Участие в конкурсах, тиражирование опыта

10.

Работа с базами данных

В течение года

Администрация

Получении данных для дальнейшей корректировки образовательного процесса


Мониторинговая деятельность

Критерии

Показатели

Периодичность

Ответственные

Внедрение ИКТ в учебный процесс

Количество уроков с использованием ИКТ.

Количество уроков с использованием Internet.

Использование компьютерных тестовых технологий.

Количество учащихся, участвующих в проектной и исследовательской деятельности

1 раз / четв.
1 раз / четв.
1 раз / год

1 раз / год


Заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Руководитель МО

Компьютерная грамотность выпускников

Анкетирование, анализ результатов итоговой аттестации

Ежегодно

Учителя информатики,

Компьютерная грамотность педагогов

Мониторинг ИКТ-компетентности педагогов

Ежегодно

Администрация

Наличие системы повышения квалификации в области ИКТ педагогов школы на базе МЦ

Изучение документации

Ежегодно

Заместитель директора

Уровень регулярного использования педагогами ИКТ в образовательном процессе школы

Факт использования педагогами ИКТ

Анализ педагогической деятельности учителей

Ежегодно

Руководитель МО

Количество и доступность компьютерной техники и периферийных устройств на одного учащегося




Ежегодно

Администрация

Программа

Профессиональное развитие педагогов в области внедрения компетентностного подхода для повышения качества образования

Руководитель Гусева Е.В. – руководитель МС

Стратегия модернизации содержания общего образования одним из оснований обновления образования называет «компетентностный подход»1. Предполагается, что в основу обновленного содержания общего образования, в качестве его основных целей, будет положено развитие или формирование у учащихся так называемых "ключевых компетентностей"

Основная причина: необходимость усиления ориентации школы на изменившиеся условия жизни современного общества и, в особенности, сферы труда.

Компетентностный подход не следует противопоставлять традиционному, основанному на знаниях, умениях и навыках. Понятие компетентности шире понятия знания, или умения, или навыка, так как оно с одной стороны, включает их, но в тоже время к ним не сводится, то есть не является простой суммой ЗУНов. Понятие компетентности включает не только когнитивную и операционально-технологическую составляющую, но и мотивационную, этическую, социальную и поведенческую. Оно включает также результаты обучения (способности решать задачи определенного типа), систему ценностных ориентации, привычки. Поэтому школа должна давать не только информацию, но и способы работы с ней.

В ходе реализации программы школьники научатся отбрасывать старые идеи, знать, когда и как их заменять. Короче говоря, они научатся учиться, отучиваться и переучиваться... Неграмотным человеком завтрашнего дня будет не тот, кто не умеет читать, а тот, кто не научился учиться".

Компетентности формируются в процессе обучения, но не только в школе, а и под воздействием семьи, друзей, работы, политики, религии, культуры и др. В связи с этим реализация компетентностного подхода зависит от всей образовательно-культурной ситуации, в которой живет и развивается школьник.

Цель: Обеспечение условий для формирования культуры ключевых компетенций всех участников педпроцесса.

Задачи:

• Качественное изменение содержания, методов и организационных форм обучения.

• Обеспечение школы современными средствами информатизации.

• Организация повышения квалификации и профессиональной переподготовки педагогических кадров.

• Развертывание системы доступа учителей к информационно- образовательным ресурсам области и РФ, к сети Интернет.

• Внедрение компетентностного подхода в образовательную деятельность.

Ожидаемые результаты

  • Создание нормативно-правовой базы;

  • Формирование ключевых компетентностей, общих для всех предметных областей, в том числе и предметных компетентностей как специфической способности, необходимой для эффективного выполнения конкретного действия в конкретной предметной области и включающей узкоспециальные знания, особого рода предметные навыки, способы мышления, а также понимание ответственности за свои действия.

  • Развитие способности «общаться с людьми, самостоятельно решать возникающие проблемы и т.д. – универсальные качества, не зависящие от сферы профессиональной деятельности,

  • Самостоятельное и при помощи других нахождение и применение нужной информации

  • Создание и функционирование школьного сайта в Интернете;

  • Организация и работа оперативной связи классного руководителя и учителя предметника с родителями учащихся через сайт школы;

  • Организация разумного и рационального документооборота в рамках одного учреждения


Программа реализации

№ п\п

мероприятие

сроки

ответственные

результат

1.

Анкетирование по выявлению затруднений во внедрении компетентностного подхода.

Начало учебного года

Зам. дир.по УВР

Анализ ситуации

2.

Разработка плана повышения квалификации педагогов, администрации, библиотекаря через различные виды курсовой подготовки.

Август - сентябрь

Зам. дир.по УВР

Корректировка заявки

3.

Разработка программ курсов, мастер-классов, семинаров-практикумов на базе школы.

ежегодно

Зам. дир.по УВР

Программы курсов, мастер-классов, семинаров-практикумов.

Работа УМП ВИРО

4.

Проведение курсов,

мастер-классов,

семинаров-практикумов

на базе школы

Участие в различных дистанционных форумах

ежегодно

Зам. дир.по УВР

Выступление

педагогов на МС и МО, педсоветах, конференциях и т.д.

5.

Участие педагогов школы в курсах, стажировках, мастер-классах, семинарах-практикумах на базе района и области.

ежегодно

Зам. дир.по УВР

Выступление педагогов на МС и МО, педсоветах,

конференциях и т.д.

6.

Проведение открытых уроков


ежегодно

Учителя

Разработки открытых уроков, методические рекомендации

7.

Участие в научно-практических конференциях, дистанционных олимпиадах

По мере

предложения

Руководитель НОУ

Развитие интеллектуальных и творческих возможностей учащихся
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17

Похожие:

Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconПрограмма развития муниципального образовательного учреждения Запрудненской...
Запрудненской средней общеобразовательной школы №2 «Школа развития личности» разработана и принята в соответствии с Федеральной целевой...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconОбразовательная программа муниципального общеобразовательного бюджетного...
Приоритетные направления деятельности педагогического коллектива муниципального образовательного бюджетного учреждения средней общеобразовательной...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconДоклад муниципального образовательного учреждения Дмитриановской...
Открытый информационный доклад, в котором представлены результаты деятельности Муниципального образовательного учреждения Дмитриановской...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconДоклад Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной...
Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №35
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconРешение Педагогического совета муниципального образовательного учреждения...
Годовой календарный учебный график муниципального бюджетного образовательного учреждения средней общеобразовательной школы№69
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconАнализ потенциала развития муниципального автономного общеобразовательного...
...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconКонкурс патриотической песни
Горбачёвой Натальи Николаевны, директора муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №5 города...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconО проведении запроса котировок на поставку учебного оборудования...
...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconДоклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №25
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconДоклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №25
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconПубличный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Настоящий Публичный доклад муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №12 адресован...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconОбразовательная программа муниципального казённого общеобразовательного...
Паспорт Образовательной программы муниципального казённого общеобразовательного учреждения Круглоподполенской средней общеобразовательной...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconПрограмма муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения...
Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы №7
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconДоклад муниципального бюджетного образовательного учреждения Краснодонской...
Формами самоуправления являются: Управляющий совет школы, Педагогический совет школы, родительский комитет школы
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца iconОбразовательная программа и концепция развития Муниципального образовательного...
Приоритетные направления деятельности педагогического коллектива Муниципального образовательного учреждения Таратской основной общеобразовательной...
Программа развития муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №6 г. Череповца icon«О состоянии и результатах деятельности муниципального общеобразовательного...
Учредителем муниципального общеобразовательного бюджетного учреждения средней общеобразовательной школы №5 является отдел образования...


Школьные материалы


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
100-bal.ru
Поиск