Паспорт компетенции
ПК-4: способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
|
Карта компетенции ПК-4: способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач
№ п.п.
|
Наименование дисциплины и код по базовому учебному плану
|
Части компонентов
|
Технологии формирования
|
Средства и технологии оценки
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.
|
Социальная психология
|
Знает: основные концепции теории мотивации, их содержание; природу и типы лидерства; лидерство и менеджмент (должностная власть, личная власть, наделение властью)
Умеет: анализировать используемых моделей (теорий) мотивации на предприятии; разрабатывать более эффективные модели мотивации, определять способы их воздействия на решение управленческих задач
Владеет: управленческими навыками на основе использования эффективных методов мотивации и лидерских качеств
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
2.
|
Теория менеджмента
|
Знает: роли, функции и задачи менеджера в современной организации
Умеет: анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности
Владеет: управленческими навыками на основе использования эффективных методов мотивации и лидерских качеств
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет,
экзамен
|
3.
|
Управление человеческими ресурсами
|
Знает: основные концепции теории мотивации, их содержание, авторов; эволюции теорий, связанные с развитием общественного производства, их эффективность в управленческой деятельности; природу и типы лидерства; лидерство и менеджмент (должностная власть, личная власть, наделение властью); методы принятия управленческих решений
Умеет: анализировать используемых моделей (теорий) мотивации на предприятии; разрабатывать более эффективные модели мотивации, определять способы их воздействия на решение управленческих задач
Владеет: обосновывать выбор модели мотивации в соответствии с решением поставленной управленческой задачи; методами разработки дизайна функциональных обязанностей и мотивации
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
Паспорт компетенции
ПК-5: способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
|
Карта компетенции ПК-5: способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
№ п.п.
|
Наименование дисциплины и код по базовому учебному плану
|
Части компонентов
|
Технологии формирования
|
Средства и технологии оценки
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.
|
Социальное управление
|
Знает: теорию социального лидерства
Умеет: организовывать работу коллектива с учетом знания теории социального управления и социального лидерства
Владеет: навыками анализа проблем и путей их разрешения в процессе управле-ния коллективом
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
2.
|
Социальная психология
|
Знает: особенности групповой динамики; принципы формирования команды; методы принятия управленческих решений
Умеет: организовывать групповую работу; работать в команде; обеспечивать благоприятный климат в коллективе, быть толерантным
Владеет: методами управления коллективом; проектными командами и группами
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
3.
|
Корпоративная социальная ответственность
|
Знает: факторы, влияющие на реализацию бизнесом своей социальной ответственности;
Умеет: находить партнеров по социальным проектам и знать принципы, возможности и угрозы для компании при партнерстве с различными заинтересованными сторонами
Владеет: навыками решения типовых задач с применением изучаемого теоретического материала.
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет,
экзамен
|
4.
|
Деловые коммуникации
|
Знает: способы осуществления самопрезентации;
Умеет: находить «ключи доступа» к сенсорному каналу партнера по общению;
Владеет: методами установления контакта, использования эффективной стратегии взаимодействия.
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
5.
|
Управление человеческими ресурсами
|
Знает: особенности групповой динамики; принципы формирования команды; методы принятия управленческих решений
Умеет: организовывать групповую работу; работать в команде; обеспечивать благоприятный климат в коллективе, быть толерантным
Владеет: методами управления коллективом; проектными командами и группами; оптимальными методами управления
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
Паспорт компетенции
ПК-6: владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций
|
Карта компетенции ПК-6: владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций
№ п.п.
|
Наименование дисциплины и код по базовому учебному плану
|
Части компонентов
|
Технологии формирования
|
Средства и технологии оценки
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.
|
Социальная психология
|
Знает: виды, стадии и способы разрешения конфликтов; теорию игр
Умеет: уметь анализировать конфликтные ситуации; разрешать конфликты в деловых отношениях; использовать этические нормы и принципы делового общения в конфликтных ситуациях; управлять конфликтами в управлении проектами
Владеет: навыками активного слушания; методами учёта личных и ситуативных особенностей для конструктивного общения в профессиональной сфере; приёмами убеждения; методами теории игр
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
2.
|
Управление человеческими ресурсами
|
Знает: виды, стадии и способы разрешения конфликтов; теорию игр
Умеет: уметь анализировать конфликтные ситуации; разрешать конфликты в деловых отношениях; использовать этические нормы и принципы делового общения в конфликтных ситуациях; управлять конфликтами в контексте управления проектами
Владеет: навыками активного слушания; методами учёта личных и ситуативных особенностей для конструктивного общения в профессиональной сфере; приёмами убеждения; методами теории игр
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
Паспорт компетенции
ПК-7: способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций
|
Карта компетенции ПК-7: способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций
№ п.п.
|
Наименование дисциплины и код по базовому учебному плану
|
Части компонентов
|
Технологии формирования
|
Средства и технологии оценки
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.
|
Социальная психология
|
Знает: основные этапы и виды коммуникаций; структуру процесса коммуникации; функции и принципы общения; основные законы психологии
Умеет: устанавливать, поддерживать и развивать межличностные и деловые отношения;
анализировать процессы коммуникации в организации и выявлять области их улучшения
Владеет: приёмами общения и контролирования коммуникации; навыками налаживания внешних и внутренних коммуникаций в организации
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
2.
|
Теория менеджмента
|
Знает: принципы развития и закономерности функционирования организации; принципы целеполагание, виды и методы организационного планирования
Умеет: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию
Владеет: современными технологиями влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет,
экзамен
|
3.
|
Управление человеческими ресурсами
|
Знает: основные этапы и виды коммуникаций; структуру процесса коммуникации; функции и принципы общения; правовые и этические аспекты деятельности в коммуникативной сфере; основные законы психологии
Умеет: устанавливать, поддерживать и развивать межличностные и деловые отношения;
анализировать процессы коммуникации в организации и выявлять области их улучшения; выявлять слабые и сильные стороны сотрудников
Владеет: приёмами общения и контролирования коммуникации; навыками налаживания внешних и внутренних коммуникаций в организации
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
4.
|
Деловые коммуникации
|
Знает: специфику форм делового общения (деловых совещаний, бесед, переговоров, дискуссий, презентаций, «круглых столов», пресс-конференций»), консультирования
Умеет: выражать мысли; эффективно слышать и слушать партнера;
Владеет: методами установления контакта, использования эффективной стратегии взаимодействия.
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
Паспорт компетенции
ПК-8: способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
|
Карта компетенции ПК-8: способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений
№ п.п.
|
Наименование дисциплины и код по базовому учебному плану
|
Части компонентов
|
Технологии формирования
|
Средства и технологии оценки
|
1
|
2
|
3
|
|
5
|
1.
|
Социальное управление
|
Знает: понятие и содержание управленческого решения
Умеет: разрабатывать алгоритм управленческого решения, оценивать условия и последствия его принятия
Владеет: навыками анализа и разработки управленческих решений применительно к профессиональной деятельности
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
2.
|
Стратегический менеджмент
|
Знает: о принципиальных различиях оперативного и долгосрочного планирования, стратегического управления
Умеет: использовать количественные и качественные методы исследования
Владеет: выбора приоритетов при проектировании стратегии
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
3.
|
Разработка управленческих решений
|
Знает: особенности формулирования управленческих решений, относящиеся к области развития организационно-экономических систем;
Умеет: формулировать и ставить задачи для разработки управленческих решений;
Владеет: методикой организации исполнения и контроля управленческих решений.
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Экзамен
|
4.
|
Тайм-менеджмент
|
Знает: целостную систему знаний и навыков эффективного управления временем
Умеет: применять методы структурирования списка целей
Владеет: построением аналитики: способы оценки личной эффективности
|
Лекции
Решение практических задач
Тесты
Самостоятельная работа
|
Зачет
|
|
